2024年工作计划[集锦5篇].docx
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1、2024年工作计划集锦5篇工作安排篇1在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽.如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向.现将本学期工作安排公布如下,望各位同学监督指正,不吝赐教:一.传统文化1 .”牵手闵行,心系交大”与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于XX年10月份,自开展以来受到了学校各界的主动好评.本项目主要包括对高三惊慌应考的学生进行学习指导,人生规划指导,报考指导.借鉴自身经验,向更多高三学子传授备考阅历等.时至今年,我们将在今年10份接着“牵手闵行,心系交大,以指引更多优秀的同
2、学加入到交大人信安人的行伍之中.与此同时,我们将在借鉴往年阅历的基础上,扩大规模,扩大范围至整个闵行区,并绽开与学院学习部协作的机制,共同开展实施共建项目.届时,我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列,我们期盼你的加盟!2 .团改金”项目培训指导团改金”全称是团组织生活改革基金,是交大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参与.主要是为了供应大家一个课外社会实践的平台,促进提高大家的实力.现在也有很多其他的高校接受)了我们的做法,可见它的效果。而且,优秀的团改金活动会得到相应的嘉奖,来激励大家接着将这个活动做下去。本学期,我们将接着对大一各个班级的团支书同学进行培训I,以使得
3、各个班级能顺当的开展团改金活动,并提高支部的凝合力.欢迎大家前来学院组织部询问相关事宜.3 .责任和义务作为一名团员,按时交纳团费,主动完成团组织的下达的指令和任务,切实履行团员的职责.本学期,我们将协作校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,切实履行团组织工作职能.我们感谢你的协作和理解!二.前人种树,后人乘凉首先,感谢过去一年为我们工作创建良好环境的老干部们-陈欣蔚,苏浩,李鹏杰.(但凡组织部的干事,日后找此三人,自报家门,必衣食无忧!)1.破冰我们将在学生会的统一支配下进行招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事.并将对其进行定期的培训,内容包括:a.与名师对话:邀请有学生工作阅历的学长,
4、老师进行工作沟通和指导.b.破冰:在招募完成后,马上进行团队组建和破冰活动,我们将突破以往的形式,实施新的部门工作形式.以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关,以提高效率和责任制.同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训I,以激励大家在日后工作中主动的协作和协作!c.交换生:我们将定期与其他部门进行干事交换项目,以熬炼更多的人才.2 .utjs项目Utjs即是体验式培训项目的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增加支部的凝合力.我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作.3 .过度和转折加强与学生会其他的共建工作.包括:与学习部,外联部高三备
5、考指导项目;与宣扬部博客网络宣扬项目;与文体部支部风采大赛;与人力资源部团员档案共建项目;我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度.以完善我部的建设和过度.定期指定工作安排.设置团委(组织部)工作信箱,刚好反馈学生建议和看法.4 .团支部风采大赛我们将借鉴其他相关学院的阅历,开展团支部风采大赛活动,以提高团支部的凝合力.5 .党团和谐为向我党输送更多的优秀人才,我们将联合学院的党支部进行相关的.协作共建工作,主要包括:优秀党员与学院团员面对面活动;支部主动分子培训;党建对外实践沟通活动等.6 .我的地盘支部活动丰富多彩,结合时政,每月制定
6、一支部活动主题,在相关主题基础上完成活动.例如,9月份支部活动主题是“选择交大,惟我信安(仅供参考)7 .对口帮建开展不同年级的对口班级的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相应高年级支部学长的帮助和指导.希望班长和团支书予以协作.8 .生日欢乐组织各个支部,为家庭困难的同学过集体生日,感受家的暖和.9博客建立博客,搭建支部沟通和展示的平台,邀请宣扬部进行共建!以上是我们组织部新学期的工作安排,希望你主动投身我们的活动中,并从中感知支部的暖和,学院的祥和!工作安排篇2一晃而过,弹指之间,20xx年已经尾声,过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下,通过翎E人员不懈努力,取得了很好成果,但也存在了
7、一些不足。回顾叉车班过去一年,现将工作总结如下:一、一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常平安操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度平安培训工作安外厢提高叉车修理水平与质量。二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:加强平安意识教化、提高操作技能和水平,全员参加、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,平安意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教化培训,有明显的成效。三、通过这一年,叉车班根据20xx年制定的工作安
8、排和要求。加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及修理。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降f氐车辆修理成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,成功地完成了全年工作任务和安排。绩效如下:1、全年培训合格率98%。2、叉车平安事故率为0。3、人员流淌率为6%。4、叉车运用率95%以上。5、叉车出入库运载量111月份为:支装水XX万箱。五加仑XX万桶。空卡板踝XX万次。6、叉车月度突发故障率限制在5%以下。7、日常保养和定期保养与及年审安排完成率100%。8、叉车年度费用:a、林德叉车未包括(2台广州电瓶车):XX万元,比去年下降44%。b、杭州、丰田叉车:XX
9、万元,比去下降5%。c、柴油:20xx年产值比09年产值高5%状况下;叉车/发电机用油量为XX万升,比去年下降了4%。节约费用为:XX万元。四、管理与措施:1.落实叉车司机每天必需做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及填写车前点检记录2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲惫驾驶,患病操作的规定。3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发觉故障时,应快速查明缘由并刚好解除故障。4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预料,并对车辆故障修理、保养做数据记录。5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉
10、车,以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生。因此,制定了班前车辆安排责任人,负责当班叉车运用状况的监督并做记录。6、为进一步加强叉车现场管理,刚好订正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定精确性。在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车运用人和车辆运行时间。以便领班,修理人员随时快速知道设备运行状况和操作人员是否根据要求做到:定人、定岗、定车操作。7、费用限制与措施:a、车辆故障推断,要求精确性100%。b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和推断要求达到95%。c、车辆零件质量限制,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在运用车
11、辆配件时,部安排件必需有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。d、在叉车配件性价比上,尽力协作协作选购员对配件价格的评定。e、对于部安排件可经修理或加工再生利用率要求达到100%。五、存在问题:1、20xx年新员工的技能培训和平安培训内容不够丰富。2、在运作中,存在一些违规操作现象。3、团队协作精神不尽人意。六、20xx年工作安排。20xx年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成果的基础上,结合现场运作管理实际动身,通过深化开展比平安超技能”活动,着力在叉车平安操作管理和队伍建设上细化规程及标准,努力降低修理成本,提高队伍素养、建设平安、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工
12、作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。(一)叉车班管理。1、进一步提高20xx年度修理质量,削减修理费用,加强叉车现场操作管理与及设备运用管理。2、优化叉车操作规程和要求。3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监督。4、加强对叉车司机技能操作的指导。5、落实叉车司机班组周会。6、落实季度、年度叉车技能平安操作理论培训。(二)安排工作。详细执行目标(安排):a、短期安排(周安排)。b、中期安排(月安排)。c、长期安排(年安排).以上是我叉车度的工作安排。我信任通过大家共同努力下,班组各项工作肯定会落到实处,肯定会呈现出一种良好的风貌,肯定会更上一层楼,我将会用实际行动带领叉
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