河南某小区剪力墙结构住宅楼施工组织设计.doc

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1、某某市泰和小区施工组织设计建设单位：某某市鲲鹏房地产置业有限公司勘察单位：某某科研设计有限公司设计单位：某某省城市规划设计研究总院有限公司监理单位：某某监理有限公司某某分公司施工单位：某某建筑工程有限责任公司编制人：审核人：批准人：日 期： 目 录第一章 工程概况 8第二章 编制说明 92.1 编制原则 92.2 编制目的 9第三章 施工管理目标 103.1 质量目标 103.2 工期目标 103.3 安全文明施工目标 103.4 投资控制目标 103.5 新技术应用和科技示范目标 103.6 环境保护目标 103.7 保修服务目标 103.8 合同履约目标 10第四章 施工组织方案 124.

2、1 总体部署 124.2 项目经理部组织机构及职责 144.3 主要分部施工部署 164.4 施工段划分 194.5 主要分部、分项工程施工顺序 194.6 施工进度计划及措施 19第五章 施工准备 215.1 技术组织准备及现场准备 215.2 人员培训 215.3 计量器具配备计划 215.4 施工方案编制计划 225.5 试验工作计划 235.6 材料物资准备 235.7 机械、设备和劳动力计划 24第六章 工程测量 256.1 建筑物垂直度及平面控制措施 256.2 沉降观测 316.3 测量资料整理 32第七章 主要分部分项工程施工方法337.1基坑支护施工 337.2土方开挖 33

3、7.3基础施工与回填 367.4钢筋的加工与绑扎 387.5模板的安装、支设、拆除 417.6混凝土制作、运输、浇捣及养护 487.7脚手架工程 557.8砌体工程 587.9装饰工程施工 617.10建筑防水及后浇带施工 72第八章 主要劳动力及主要机械设备计划 848.1 主要劳动力计划 848.2 主要施工机械设备计划 858.3 测量、试验仪器设备计划 858.4 周转材料供应计划 86第九章 确保工程质量的技术组织措施879.1 质量保证技术体系 879.2 质量管理制度 879.3 质量保证技术措施 899.4 质量通病的预防措施 90第十章 确保工程安全的施工技术组织措施9610

4、.1 安全保证体系 9610.2 安全保证措施 9610.3 安全施工管理实施细则 9810.4 消防措施 10010.5 现场安全生产责任制 10110.6 工地安全作业 10210.7 安全防护设施 10310.8 临时用电管理 10610.9 大、中型施工机械管理 10810.10 安全施工责任目标奖惩办法109第十一章 确保文明施工的技术组织措施 11111.1 影响现场文明施工及环境保护的因素 11111.2 实施目标及采取的具体措施 11111.3 环境保护管理 114第十二章 确保工期的技术组织措施 119 12.1 影响工期的主要因素 11912.2 组织措施 11912.3

5、技术保证措施 12012.4 农忙及节假日不停工的施工安排和措施 12012.5 新技术、新工艺、新设备、新材料的应用 121第十三章 采用新技术、新工艺、新材料、确保质量、缩短工期、提高效率的技术组织措施 122 13.1 钢筋连接技术 12213.2 泵送混凝土施工工艺 12213.3 新型模板的应用 12313.4 计算机应用技术 12313.5 新型防水材料与塑料管应用技术 12313.6 混凝土面层处理工艺 12313.7 提高质量、缩短工期、降低成本的措施 123第十四章 雨季施工技术组织措施 12614.1 雨季施工技术组织措 12614.2 雨季现场防排水措施 12614.3

6、高温天气下的施工措施 127第十五章 施工总进度计划 128第十六章 施工总平面图及管理 129第十七章 送样、检测、试验、验收管理 13117.1 送样检测、见证取样保证措施 13117.2 检测试验要求与措施 13117.3 分部分项工程分析验收步骤和办法 132第十八章 成品保护措施13418.1 成品保护工作内容 13418.2 成品保护责任及措施 13418.3 结构施工阶段成品保护责任 13418.4 装修、安装施工阶段成品保护责任 134第十九章 施工期间与其他相关方的沟通13519.1 与业主和设计单位配合 13519.2 与监理单位配合 13519.3 协调方式 136第二十

7、章 工程资料管理 138第二十一章 工程回访保修与服务承诺 14021.1 工程竣工验收回访 14021.2 竣工后服务承诺 140项目经理部组织机构（附后）施工进度计划（附后）施工现场平面布置图（附后）第一章 工程概况1.1建设单位：某某市鲲鹏房地产置业有限公司1.2工程名称：某某市泰和小区1.3设计单位：某某省城市规划设计研究总院有限公司1.4勘察单位：某某科研设计有限公司1.5工程地点：某某市北区1.6工程简况该工程1#楼（1-27轴线）地下一层、地上十一层，（28-52轴线）地下一层，地上十七层，剪力墙结构。建筑高度51.60m，总建筑面积16806.13，地下室建筑面积1071.20

8、，住宅建筑面积15734.93。2#楼地下一层、地上十一层，剪力墙结构。建筑高度38.60m，总建筑面积11876.4，地下室建筑面积1592.67，住宅建筑面积6107.72，商业建筑面积3540.41，其它建筑面积142.60。3#楼地下一层、地上十七层，剪力墙结构。建筑高度53.85m，总建筑面积10471.41，地下室建筑面积528.57，住宅建筑面积8375.12，商业服务网点建筑面积1381.42，物业管理用房建筑面积186.30。4#楼地下一层、地上三层，框架结构。建筑高度12.050m，总建筑面积1187.2，地下室建筑面积517.56，物业管理用房建筑面积为821.00，建筑

9、基底占地面积为275.84。地下一层为设备用房，地上一层为商业和消防控制室，二、三层为物业管理用房。5#楼地下一层，地上十一层，剪力墙结构，建筑高度为38.90m，总建筑面积为9566.08，地下室建筑面积1048.72，住宅建筑面积4914.10，商业建筑面积2874.63，其他建筑面积142.60。地下车库工程为板柱剪力墙结构体系，地下一层，建筑物全长96.8m，宽46.3m，建筑面积3419.13m2。共100个车位。该工程抗震抗震设防裂度为7度。建筑结构安全等级为二级，耐火等级地上二级、地下一级，地下室进线间防水等级一级，其他房间防水等级二级，设计使用年限50年。该工程地基处理1#楼主

10、楼采用水泥土挤密法进行地基处理，桩顶间设500mm厚三七灰土垫层。2#主楼基础采用灰土挤密法进行处理，裙房基础采用灰土换填垫层进行地基处理，桩顶间设500mm厚三七灰土垫层。3#楼主楼基础采用灰土挤密法进行处理，裙房基础采用灰土换填垫层进行地基处理，桩顶间设500mm厚三七灰土垫层。基础采用筏板基础。4#楼地基基础采用独立基础和条形基础。5#楼为筏板基础。地下车库为筏板基础，基坑开挖长度102.8m，宽52.3m，深度为自然土层向下挖5.53m。该工程结构设计混凝土等级为垫层为C15，填充墙（包括填充墙中的构造柱、梁等）为C20，筏板和地下室外墙为C30，独立基础、剪力墙、柱、梁、楼板、楼梯、

11、雨篷为C30，抗渗等级P6。钢筋分别为HPB235、HRB335和HRB400钢筋。砌体0.000以下室外台阶挡土及基础采用MU10蒸压粉煤灰砖M7.5水泥砂浆砌筑。固定隔墙均采用A3.5加气砼砌块M5混合砂浆砌筑。门窗、装饰工程按甲、乙双方协议及有关设计标准施工。第二章 编制说明2.1 编制原则我公司组织精干的工程技术和管理人员，在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的原则、内容、措施进行了研究和确定。2.2 编制目的为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导土建、安装、装饰工程的管理，确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 第三章 施工管理目标为了充分发

12、挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程实现以下目标。3.1质量目标质量目标：确保工程达到合格标准。依照施工图纸设计及国家施工验收规范精心组织施工，严格执行各项质量保证措施，使工程一次性通过合格验收。3.2工期目标工期目标： 489天日历天。3.3安全文明施工目标安全文明施工目标：创建市级安全文明标准化工地。采取切实可行的安全措施，加大安全防护投入，在本工程中杜绝死亡及重伤事故。轻伤频率控制在1以下。3.4投资控制目标投资控制目标：确保投资控制在合同总价范围之内。采取有效措施，合理安排，节约用料；严格按照设计施工，事先研究解决有关技术问题，避免发生不必要的设计

13、变更。3.5环境保护目标采取有效措施，合理安排施工时间和使用低噪声施工机械，减少施工噪声和环境污染。建立专门机构、认真落实，保证周围安全。3.6保修服务目标按照公司的服务宗旨，在施工过程中积极配合业主、监理单位及其他有关单位的工作；工程竣工后提供保修服务，建立回访小组，尽最大努力满足用户要求。3.7合同履约目标认真执行合同条款，保证合同的圆满履行。第四章 施工组织方案4.1总体部署施工部署原则：本工程为了保证基础、主体尽可能有充裕的时间施工，保质保期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源的总体布局。在工期要求上满足合同工期。根据总体工期要求，制定详细的施工进度计划，

14、按阶段要求逐步完成。为了贯彻空间合理、时间连续，均衡协调、有节奏的原则，保证工程按照总计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。施工时应按照以下原则进行：“先地下，后地上；先主体、后装修；安装工程穿插于土建工程之中。”基础施工时，应严格注意不可随意留置施工缝，一般可以沉降缝为施工缝，并应做好施工缝的技术处理。本工程的基坑支护、基坑降水、基坑开挖等施工由施工单位会同甲方、设计院、监理单位在施工前制定出科学合理的施工方案。主体施工时，必须设置预埋件或预留孔洞，如门窗栏杆，楼梯，预埋件和落水管的孔口等。土建必须密切配合水施、电施.如电施、水施的预埋管及预

15、留洞等。该工程主体阶段采取分段流水作业施工，采用塔吊承担场地内物料垂直运输。装饰阶段按照“三样板一顺序”组织施工，以样板开路；装饰和安装阶段组织多工种立体交叉作业。水、电安装工程由水、电安装专业队施工。工程质量必须经有关单位评定达到合格标准，力争创建“精品”工程。我公司对部分工程以机械化施工为主：钢筋采用机械加工成形，采用塔吊承担场内垂直运输。土方工程采用反铲挖掘机与人工结合进行施工。应采取相应的基坑支护措施，保证施工安全，确保工程按计划顺利进行。劳动力安排：本工程计划平均每天投入各类专业施工人员，高峰期劳动人数多达200人。各类管理人员和特殊工种工人必须持证上岗并进行必要的岗前培训和技术交底

16、。并对各施工人员和管理人员签订各自的经济责任制和施工协议书，严格各项管理制度，增强本工程劳动力技术水平，确保工程整体质量，树立良好的企业形象，赢得良好的社会信誉。物资供应部署坚持专款专用，确保满足该工程所需的流动资金、周转材料和施工机械。公司领导要亲临现场进行监督检查，协调处理施工中出现的各种问题。施工现场实行封闭管理，严格按照安全生产和现场文明施工标准组织施工。严格按照总进度，做好月计划、周安排、日报表，对该工程施工进度和工程质量进行动态管理，跟踪控制。以随时发现差距，随时纠正。在冬雨季和节假日农忙季节施工时，项目经理部成立相应的管理组织机构，采取季节性施工措施。设专职人员负责，并认真做好施

17、工记录。为了搞好现场的施工工作，公司将在资金、设备上给予大力支持，并在现场设立工程指挥部，现场办公，协调劳动力、进度、材料、设备等方面的问题。项目经理部由项目经理，技术负责人，施工工长，质检员等主要管理员组成质量安全小组和现场文明施工领导小组。公司有得力的监督管理机构，安全科和质检科对各工地每月定期检查两次和不定期抽查若干次，公司有权对项目部进行奖励和处罚。及早发现问题及早改正。该工程施工时必须达到以下各项指标：1、工期：总工期控制在489日历天以内。2、工程质量：合格工程。3、安全施工：施工中无重大伤亡事故；轻伤事故控制在1以内。4、安全文明施工：达到市级安全文明标准化工地标准。5、合同履约

18、：履约率达到100%。施工总平面布置根据施工现场情况，按照临时设施与材料堆放计划进行平面布置。因场地狭小，临时设施布置就尽量少占用场地，充分利用现场条件。各种临时设施和现场机械、材料等的堆放应整齐，有条不紊。根据本工程的实际情况，进行平面设计。钢筋加工场地、木加工场地等利用现场进行合理布置，集中加工成型，进行安装施工。按照要求搭建临时设施，修筑施工道路，砌围护墙，实行封闭式管理。办公室、宿舍、灶房等临时设施，内墙抹灰刷白；灶台，厕所贴瓷片到顶，现场建立厕所。临时施工道路整平夯实，表面应有适当的排水坡度，排水沟采用浅明沟，现场备污水泵，若有积水，立即排走。堆放砂、石的场地应经过硬化处理。现场设置

19、“五牌一图”。按施工平面布置图安放施工机械，堆放材料，并按用水、用电要求埋设电缆、供水管，在现场设置消防栓（消火栓布置间距不大于50m）。具体详见施工总平面布置图。4.2 项目经理部组织机构及职责1.我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包全过程、全方位的工程施工管理。并将选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，同时选派我公司优秀的工程师担任项目总工程师共同组成项目经理部领导层。项目经理部各职能部门按动态优化设置，选派公司优秀管理人才和技术人才，选用一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠。2.项目经理部组织机构框图（详见附表）3.项目经理部施

20、工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标、完成施工任务而制定的内部规章，本项目经理部拟建立并健全下列管理制度和办法：1）项目经理部业务系统化管理办法；2）施工项目计划管理规定；3）施工项目质量管理和控制办法；4）施工项目经理部生产调度有关规定；5）施工项目成本管理办法；6）施工项目技术管理办法；7）施工项目安全管理办法；8）施工作业安全技术交底管理规定；9）施工项目计量管理办法；10）劳动工资管理办法；11）施工现场材料管理办法；12）施工项目机械设备管理办法；13）施工现场文明施工管理办法；14）项目经理部内外关系处理的有关规定；15）项目经理部治安保卫管理办法；17）施工现场消

21、防管理办法。4.本工程拟用主要管理人员计划。5.主要管理人员详见附表43 各主要部分施工部署一、地基与基础工程施工阶段本工程的基础工程施工前应该制定专项施工组织设计。基础基坑土方开挖、防坡等为施工中的重点，一定要制定切实合理的施工方案，根据本工程的土方量较大，基坑面积较大，可依据设计要求，采取机械整体大开挖，土方边挖边外运，剩下10采用人工清理。施工段内应连续作业不得随意留设施工缝；基础梁的主筋采用焊接接头。基础梁，基础底板和剪力墙、柱插筋应一次性绑完，砼一次性浇筑。基础钢筋砼施工完毕、并经有关单位验收后，方可进行室内外回填土施工。二、主体施工阶段主体施工时，采用一台物料升降机，承担场内的周转

22、材料等的垂直运输，采用人力推车负责场地内的水平运输。根据本工程场地情况及安全要求，外部采用双排脚手架，内部搭设活动操作平台，平台模板采用大竹胶合板和早拆模支撑体系，矩形梁、柱模板采用组合钢模，施工时应处理好模板缝接头位置，要确保达到清水混凝土的效果。三、装饰施工阶段后期装饰和安装工程施工时，采用物料提升机负责场内的垂直运输，各工种垂直交叉进行施工，协调好各工种间的施工顺序和空间交叉配合，做好粉刷、油漆、安装工程之间的进度和物资供应计划，制定各工种的质量保证措施。四、具体工程施工安排1、模板工程模板均采用木模板。模板缝用海棉条塞紧，并且要用胶带纸贴严，以防漏浆。2、架子及支撑体系外脚手架搭设成双

23、排扣件钢管脚手架，现浇板结构下搭设满堂红、碗扣式钢管架；构造柱的模板采用钢管加固，砌砖和装修采用的内架均为活动平台架。3、砼工程砼采用商品混凝土，剪力墙、柱、梁砼用插入式振捣器振捣。现浇板的砼采用平板式振捣器振捣。4、钢筋工程钢筋采用机械（调直机、冷拉卷扬机、切断机、弯曲机）加工成形，现浇板钢筋采用绑扎搭接头，个别柱钢筋需要焊接时，采用搭接电弧焊。基础底板、基础梁、梁的主要受力钢筋采用焊接。柱的钢筋采用电渣压力焊接连接。5、垂直运输垂直运输由一台固定式物料提升机承担。6、装修工程装修阶段采取多工种立体交叉作业施工。装饰工程按照“样板法”组织施工，三层主体结顶时，开始在二层作“样板房”并经公司有

24、关部门和建设单位验收达到合格后，方可进行大面积装饰工程施工。室内装修由下而上逐层施工，外墙装饰由上到下施工。装饰材料应选择同一厂家的同一批号的产品。7、门窗及构件制作预制构件由专业工厂生产制作，塑钢窗委托专业厂家制作安装。施工前均应先制作出样品，经公司质检部门和建设单位验收合格后，方可按照“样品”进行大批量生产。8、安装工程1）为便于配合施工，与土建工程应密切配合。2）将安装工程分为二个大系统，即给排水系统、电气系统，在这二大系统中又比较详细地分成6个子系统，将该工程进行条线分割。3）在施工阶段时间安排上，又分为五个阶段：即预制加工制作；配合结构预理、预留；管、线安装、隐蔽；设备、器具安装、子

25、系统调试；系统调试收尾交工。4）按照以上分割，组成分部分系统的专业施工组，明确在什么时候中哪些人去哪里干什么活，并以文字图示形式逐级进行安全、质量、技术交底。5）在施工程序上，遵循以下原则先关键、后一般。即在不同专业交叉施工中，先抓住重点，比如先通风管道，后水暖管道，而后电气桥架、管道。先系统、后局部。即在同一专业同一系统中先施工系统干线，后施工局部支线，并结合设计分的低、高区划分，先低区再高区，并按区段进行试水试压。在同一空间，要采用自上而下的原则，并注意先暗管后明管。在结构施工前，要创造条件，先施工室外管道和与城市公用设施相关联的安装工程，如雨水、污水、上水以及防雷接地等。在建筑物内部，结

26、构施工未封顶时，先施工地下及大量标准层部分；结构封顶后，土建装饰配合交叉施工标准层内的安装工程。按子系统进行系统调试，按子系统进行竣工交接验收。在各系统施工中，要大力采用新工艺、新技术，推广国内外最新科研成果，以提高质量和工效。土建的湿作业基本结束后，进行管道的支安、电气系统的线路敷设和设备器具的安装。接地系统采用焊接连接，要求焊接必须牢靠。各个系统安装完成后，要进行测试。9、其他工程的主要施工机械选择砂浆采用HJ250型的砂浆搅拌机拌制。木材采用万能木工圆锯和刨床加工。4.4 施工段划分土方和垫层施工时按规范规定划分施工段进行施工，基础应尽量一次完成。木工、钢筋工、混凝土工在各施工段上流水作

27、业，支模、钢筋绑扎和混凝土浇筑在每个施工段轮流作业。4.5 主要分部、分项工程施工顺序基础部分施工工序：场地平整测量放线土方开挖桩水泥土挤密灰土垫层基础垫层放线基础垫层浇筑测量放线、支模基础及基础梁钢筋安装混凝土浇筑砌体工程检查、验收并做记录土方回填主体部分施工工序框架：楼层放线外脚手架搭设框架柱、剪力墙钢筋绑扎框架柱、剪力墙支模框架柱、剪力墙混凝土浇筑框架柱、剪力墙混凝土养护框架梁板模板支设框架梁板钢筋绑扎框架梁板混凝土浇筑框架梁板混凝土养护直至施工到屋面结构围护结构：放线、砌筑、门窗安装。 设施部分施工程序 预埋线管、穿线布管、安装各种阀门、插座、安装各种设备。4.6 施工进度计划及措施本

28、工程建设单位要求工期为489天。我公司经过认真研究和分析，确定投标合同工期为489日历天。具体计划详见施工进度计划（附图）施工进度的保证措施1）基础及主体工程采用分段流水作业施工；2）装饰阶段采用多工种立体交叉作业施工；3）安装工程穿插于土建工程之中，不占总工期；4）木门和塑钢门窗等委托专业加工，可以节约施工工期；5）尽量采用机械化施工，可以提高工效缩短工期；6）现浇混凝土结构采用木模板支模，加快拆装速度。7）按照合理的施工程序施工，减少窝工现象；8）积极按照计划准备材料，公司准备备用机械，不得出现停工待料情况；9）做好防护措施，保证不因为安全问题影响工期；10）抓好工程质量，提高一次验收合格

29、率，避免返工、误时、误工；11）选调优良队伍，保证劳动人员出满勤，加快施工速度；12）严格生产调度制度，严格履行合同总工期；13）现浇结构工程采用商品混凝土，加快施工进度，保证工程质量；14）开展技术更新，加强技术培训，提高劳动效率；15）采用季节性施工技术措施，保证不因气候原因影响工期；16）做好停水、停电前的准备工作。第五章 施工准备5.1技术组织及现场准备1.施工进场前组织项目部全体工作人员，认真学习了解合同要求，明确各个施工管理目标，进行岗位目标受权，责任到人。收到业主提供的施工图后，及时组织经理部各个相关部门进行内部图纸自审，并且把发现的问题汇总，由业主、监理、设计、勘察等单位参加的

30、图纸会审，并形成记录归档。2.现场准备1)按照建筑总平面图的要求，做好工程轴线控制网测量，现场定位。根据图纸所示尺寸和控制桩进行定位，并且设置轴线控制桩，保护好桩位和沉降点。2)修建现场围墙、临时道路和临时设施，进行场地平整，清理垃圾。3)设置临时用水、用电系统，修筑现场雨水、排污系统，硬化场地，接通水、电，安装仪表。5.2人员培训1.管理人员培训前期施工准备阶段应该安排好人员的培训工作，学习施工组织设计、图纸、图集、规范、规程，针对新工艺、新技术进行详细技术交底，编制分项工程作业指导书，编制专项施工措施。2.劳务人员培训劳务人员进场前，首先进行劳务评审，择优选取劳务队伍，同时对劳务人员队伍进

31、行安全、质量、文明施工培训。施工中，每两周进行一次安全、质量、文明施工培训和交底。并且对培训内容记录归档。3.根据业主提供的坐标点和水准点，建立半永久的测量控制网。5.3计量器具配制计划序号仪器名称数量用 途备 注1TDJ2E经纬仪1轴线投测2激光对点仪1轴线投测、标高传递3S3水准仪1标高传递450米钢尺3现场放线、测量5计算机1技术管理6铅直仪1竖向投点7钢卷尺15现场检查8天平1检测土干密度5.4施工方案编制计划本工程将根据工程进度计划安排、专业分工，按结构、装修、机电安装等编制主要分部分项工程施工方案，此计划所制定的方案以项目部总工程师编制，项目经理审核。且经审批后生效。1.结构方案1

32、） 土方开挖施工方案；2） 模板施工方案；3） 钢筋施工方案；4） 混凝土施工方案；5） 砌体工程施工方案；6） 脚手架施工方案；7） 雨期施工方案；2.装修方案1）外墙装修施工方案；2）内墙装修施工方案；3）楼地面施工方案；4）油漆工程施工方案；3.设备安装施工方案1）电气系统安装施工方案；2）给排水系统安装施工方案；3）用电设备安装施工方案；4）系统调试方案。5.5试验工作计划序号试验内容取样批量试验数量1钢筋原材60T1组60T2组及2组以上2钢筋接头300个接头3根拉件3混凝土试验样块同一配合比一次浇筑量每100 m3或每台班取样一组4土方回填室外回填：每30CM厚一层，每层20-50

33、m一组。室内回填：每30CM厚一层，每层500一组。5防水卷材100卷以内2组100-499卷3组1000卷内4组5.6材料物资准备项目部技术科根据施工进度计划，编制月、旬材料进场计划。材料组根据技术组编制的计划，安排材料购置，同时各类材料经过市场考察和申报后，提前进场，避免由于原材料检验不合格而影响工程进展。物资设备科根据技术科提出的物资采购计划，选择多家供应商，通过考察试验以后，确定长期稳定的供应渠道。严格按照ISO-9000族质量认证体系中的物资采购程序来操作，保证进场材料的质量。根据ISO9000族质量标准中物资采购程序，对工程所需要的物资进行严格的质量检验和控制。1.严格样品报批制度

34、，经业主、监理单位同意以后方可使用。2.采购物资必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书。3.实行动态管理。物资设备科对于供应商进行实绩评审、考核，并且做好记录，不合格的供应商给予除名。4.材料进场以后要合理堆放、严格领用，及时调用、及时购买。5.7机械、设备和劳动力计划 详见附表。第六章 工程测量6.1建筑物垂直度及平面控制措施一、平面控制网测设1、场区平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图；选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；定位桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油

35、漆作好测量标记。2、场区平面控制网的布设及复测从高级起算点在场区布设一条闭合或附合导线，然后采用直角坐标法，定出建筑物纵横两条轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。基础的平面控制应与首级平面控制同时进行，并要进行相互校核。场区平面控制网的精度等级根据工程测量规范要求，控制网的技术指标必须符合表中的规定。等级测角中误差（“）边长相对中误差一级51/300003、建筑物的平面控制网首级控制网布设完成后，建立建筑物平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上。二、高程控制网建立1、高程控制网的布设原则：1）为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控

36、制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点（至少应提供三个），采用水准仪（精度0.3mm/km往返测）对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设3-6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。2、水准测量应符合下列规定：水准线路应按附合路线和环形闭合差计算，每千米水准测量高差全中误差，按下式计算： MW= 1/N(W/L)式中MW高

37、差全中误差（mm）；W闭合差（mm）；L相应线路长度；N附合或闭合路线环的个数。三、0.00以下施工测量1、轴线控制桩的校测在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移，而影响到正常施工及工程施测的精度要求。2、轴线投测方法首先依据场区平面轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基槽开挖上口线及下口线，并用白石灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪分别投测到基槽边线和集水坑控制轴线，并打控制桩指导开挖。1）待垫层、底板打好后，根据基坑边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的

38、纵、横轴线不得少于2条，以此作角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线标明作为支模板的依据。模板支好后，应用两经纬仪架设在两条相互垂直的轴线上检查上口的位置。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4mm，使各个控制点均控制在允许偏差之内。施工放样技术要求如下表：建筑物结构特征测距相对中误差测角中误差（“）测站测定高差中误差（）起始与施工定高程中误差竖向传递轴线误差混凝土结构1/200005164竖向投测前，应对钢板基准点控制网进行校测，校测精度不宜低于建筑物平面控制网的精度，以确保轴线竖向传递精度。轴线竖向投测的允许误差：高

39、度 （ M ）允 许 误 差 （）每 层3H30M530MH60M10轴线控制点的投测，采用激光准直仪，先在底层基点处架设激光准直仪，调校到准直状态后，打开激光电源，就会发射和该点铅垂的可见光束。然后在楼板开口处用逆时针旋转准直仪，这样在接收靶处就可见到一个同心圆（光环），取其圆心作为向上的投测点，并将接收靶固定。同样的办法投测下一个点，保证每一施工段至少2-3个点，作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，且间距不得大于所用钢尺长度。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。3、在施工过程中，每当施工平面测量工作完成后，进入竖向施工，在施工中，每当柱浇筑成形拆掉模板后，应在柱侧平面投测出相应的轴线，并在墙柱侧面抄测出建筑1米线或结构1米线。（1米线相对于每层楼板设计标高而定），以供下道工序的使用。4、当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检、自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。基础验线时，允许偏差如下：L30 允