2024年公司安全工作总结(33篇).docx
《2024年公司安全工作总结(33篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年公司安全工作总结(33篇).docx(100页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2024年公司安全工作总结(33篇)2024年公司安全工作总结(精选33篇)2024年公司安全工作总结篇1根据集团公司保卫部关于报送单位消防工作总结的通知要求,经认真梳理和总结,现将选煤分公司消防工作总结如下。一、消防管理体系、制度及日常消防巡查、检查及落实隐患整改情况单位成立以分公司主要领导任主任,党委副书记任副主任,各分管领导及基层单位负责人为委员的防火安全委员会,贯彻消防法,落实消防“四个能力”和选煤分公司消防安全管理规定。同时分公司相关领导和保卫科不定时带领专兼职消防员进行防火检查、防火巡查。二、单位消防安全重点部位情况选煤分公司消防重点部位共3处,分别是:1、望选厂油库。所在位置空调
2、站旁,建筑面积80平方米,耐火等级1级。2、望选厂原煤仓上。所在位置矿井井口接选煤车间厂房,建筑面积380平方米,耐火等级1级。3、望选厂配电楼。所在位置主厂房旁,建筑面积260平方米,耐火等级1级。三、消防设施现状及维保单位、费用情况1、消防设施:火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、火灾应急照明及疏散指示标志正常。2、维保单位:淮南市万顺机电安装有限公司。费用:每年44000元整(含消防报警系统设施检测费12000元)。四、单位灭火器种类、价格(单价)、数量,存放的报废灭火器的数量以及处置报废灭火器方式1、手提式干粉灭火器MFZ/ABC4(52元只)360只;2、手提二氧化碳
3、灭火器MT/3(103元只)40只;3、存放报废灭火器98只;暂时未处理。五、专兼职消防队伍、消防车辆、装备、器材配备、训练及重点单位微型消防站建设情况分公司共有义务消防员24名,微型消防站2个,分别配备(水带4盘、水枪2只、强光手电2把、对讲机2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰带3条、消防防护手套3付、手提干粉灭火器4只、手提二氧化碳灭火器4只、安全绳2根、消防战斗服3套、消防头盔3顶、消防防护鞋3双、室外消防扳手1把),并于20_年通过消防大队验收达到合格标准。六、附件:选煤分公司各类消防管理规定及应急预案。.公司保卫科20_年5月2日2024年公司安全工作总结篇2安全对于每个企业来说都显
4、得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。针对六月份全国安全生产月,组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛,在“安全生产月”活动期间,编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司近
5、700人参加了安全知识竞赛活动,组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。即查制度建设,规范安全操作;查责任制落实,规范管理责任;查“三违”行为,规范现场施工;查票证管理,规范作业程序;查安全人员配备,规范监管机构建设;查安全合同,规范主体责任;查员工安全技能和素质,规范培训教育;查事故隐患,规范安全投入。安全工作关系到企业的生存和发展,安全生产就是企业最大的效益,安全工作”责任重于泰山”。20年,我们将一如既往地继续加强和规范安全管理工作,补充完善安全生产规章制度,以抓好“两票三制”的贯彻执行为重点,全面细致,狠抓落实,以强烈的责任心,咬定计划目标不放松,使安全工作再上新台
6、阶。我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。一、执行合同方面为了及时快捷地开展工作,学校成立了安全事故应急预案领导小组。并对可能发生的重特大火灾事故、防地震等提出了具体的操作流程及应对措施。每学期都安排学生进行紧急疏散的预演,收到良好的效果,经演练,学生能按顺序、按要求集中到学校规定的集合地点,最快的班只需要二十秒时间。为预防突发事件紧急疏散奠定基础。对于每个承包的工程项目我们企业都依法与
7、建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。不愿创。一些企业和项目部对创标工作不积极,强调一些客观理由:没有激励政策、工期紧、造价低、施工场地不适合等,其事实本质:一是主观上不重视安全生产工作,对安全生产舍不得投入,对安全防护“偷工减料”;二是不愿改善工人的工作环境,不能做到以人为本;三是没有企业发展意识,不注重企业文化发展,管理水平落后。二、工程质量方面因为客
8、户经理的离职,我去了农行进行驻点工作。在那里,我也深深的体会到了一名营销代表的内心感受。其实营销就是一种沟通,沟通的方式,沟通的时宜都需要自己去把握。尽量将客户对自己的反感程度降至最低,这样才能把握机会,让他乐意接受我们的产品。然而大家在沟通上或许表现的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有节奏上把握的不准,所以很多人并没有去有效的沟通,可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。有了这次的经历,再有自己的思索,因而也在后来交行的驻点工作中切实用到了。一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用
9、的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。二0_年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组
10、,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。三、安全生产方面安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建
11、立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司
12、都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。2024年
13、公司安全工作总结篇3一、所做具体工作:1、召开1次段安全质量例会,对上半年安全质量工作进行分析、总结,并落实下半年安全质量工作计划;2、召开周安全质量分析会4次,对阶段安全质量工作中存在问题进行分析,并制定应对措施加以改进、提高;3、组织夜查4次、综合检查4次、夏季岗位着装专项检查2次、夏季防暑药品携带情况专项检查2次、设备安全质量专项检查1次、查看机车监控录像4次、进行监控分析4次,查处违章违纪1起,通报批评2人次,并对相关违规人员进行教育整改;4、认真组织开展好乘务班组夏季安全生产劳动竞赛活动,认真落实活动各项要求;5、结合夏季特点,日常加强对全段职工进行夏季安全生产知识培训学习,重点讲解
14、夏季“七防”知识和夏季生产相关要求,并组织考试;6、启动夏季安全生产应急救援预案,成立抢险小组,落实相关责任,要求相关人员休班期间保持电话畅通,突发情况下保证及时到位;7、成立夏季为一线职工“送清凉”小组,督促相关人员按要求落实责任;8、坚持在一线职工中开展每周二安全学习培训活动,引导一线乘务人员珍惜岗位、敬畏安全规章,落实岗位责任,保证安全生产;9、传达公司关于“3.25”、“5.08”调车重伤害事故处理决定,要求全段职工从事故的惨痛教训中吸取经验,切实把好生产安全关;10、组织职工认真完成公司安监科下发的“企业安全生产主体责任知识竞赛”试题;Ih按计划完成机车小修2台次、中检4台次,保证生
15、产动力良好状态;12、防止各类事故3起,排查安全隐患4起。二、存在问题及防控措施:1、存2线D216信号机受附近灯光影响,不便于信号确认。防控措施:要求乘务人员作业中严控速度、加强信号确认,并上报安监科联系处理。2、个别机班作业标准执行不严格,存在侥幸违章现象。2024年公司安全工作总结篇4一、第一季度劳动安全基本情况物资工业总公司根据路局及辅业系统安全工作会议部署,结合总公司实际,下发了总公司安全一号文件,确定了总公司_年安全总体要求、奋斗目标以及七项重点工作;出台及修订了总公司安全管理“差点”单位公示等9个管理制度和办法;做好了对职工的安全警示教育,同时组织对有关基层单位进行了日常安全检查
16、,开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查,6月份又开展了主题为“综合治理,保障平安”的安全生产月活动,选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员,参加了路局特种作业人员安全技术大赛,督查了重点岗位各项安全措施的落实情况,及对危及设备、人身安全隐患的整改情况。截至6月25日,总公司实现劳动安全725天。二、劳动安全主要工作1.起草下发了总公司一年安全一号文件。按照总公司确定的安全总体要求和奋斗目标,要求各单位扎扎实实做好7项安全重点工作,确保实现安全年;2 .组织有关部门修订下发了总公司9个管理办法。分别为安委会工作细则、“差点”单位公示实施办法、安全管理评估暂行办法、安全
17、管理逐级负责制、安全管理失职责任追究办法、安全生产培训实施细则、防止事故奖励办法、安全检查管理考核暂行办法和事故报告调查处理暂行办法;3 .筹备召开了总公司安全工作会。总公司领导到会并讲话,总结了一年安全工作,分析了存在的问题,部署了一年工作,并表彰奖励了年安全生产先进单位和先进个人;4 .筹备召开了总公司交通安全和出租房屋安全电话会议。副总经理张建华在会上作了重要讲话,对交通安全和出租房屋安全工作进行了部署,各基层单位党政正职、分管安全副职、安保科长、出租房合同管理部门负责人及车队长收听了会议;5 .召开电话会议,对广大干部职工进行收心教育。春节上班后的第二天,总经理徐庆山主持召开安全电话会
18、议,督促各单位认清形势,为全年的安全工作起好头,迈好步。副总经理张建华作重要讲话,各基层单位领导班子成员、部门负责人,及总公司机关各部门负责人参加了会议;6 .下发了年总公司劳动安全专项整治通知,明细整治措施,健全整治程序,制定了整治方案和推进计划,并要求各单位完备专项整治档案,确保台帐资料能全面、真实地反映各个项目整治的全过程;7 .下发了关于进一步加强交通安全管理的紧急通知。针对冬季天气寒冷、路况恶劣和走访客户频繁的特点,要求各单位切实加强对机动车驾驶人员的安全教育和管理,并举办了汽车管理制度学习培训班,组织各基层单位汽车管理人员30余人,学习了六项汽车管理制度,对机动车履历簿、汽车管理综
19、合记录簿、汽车派车单的填写提出了要求,强化了汽车安全管理和日常安全检查,保证道路交通安全;8 .提报了年特种作业人员培训计划。根据路局通知要求,组织各基层单位对年电工、金属焊接、起重作业、厂内机动车驾驶及锅炉压力容器操作人员的新培和复审进行了统计,汇总整理后统一进行了上报;9 .下发了对劳动安全进行定期分析的通知。根据路局安监室要求,督促各基层单位定期分析劳动安全情况,有针对性地制定整治计划和防范措施;2024年公司安全工作总结篇5按照国务院常务会议、国资委和民航局紧急电视电话会议的部署,中国航空集团公司全面开展了安全大检查活动。集团公司领导带队到基层单位督导检查,安全管理部门到一线单位进行突
20、击检查、抽查,复查,扎实推动安全大检查活动的深入开展。一、王总经理带队赴一线督导检查为推动基层单位全面开展安全大检查活动,检查基层单位安全大检查工作的落实情况,王昌顺总经理6月27日率督导检查组赴飞行总队进行调研,督导安全大检查工作。飞行总队是我公司最大的飞行单位,共有飞行员1800名,执飞五个机型的120多架客机。王昌顺首先听取了飞行总队关于近期开展安全大检查活动的汇报,实地了解了飞行总队安全大检查、“安全生产月”活动的动员、宣传及检查方案的制定情况,与总队领导和基层单位代表进行了座谈。检查督导组实地检查了飞行总队开展安全大检查活动的各项台帐记录,安全风险的管控流程,历次安全检查发现问题的整
21、改落实情况以及今年以来发生的所有人为原因不安全事件的分析、处理及预防措施等。检查组一方面发现问题、指出问题,另一方面又带回了基层单位在开展安全大检查活动中创造的好经验、好做法,带回了基层单位难以解决的问题和困难,促进了安全大检查活动的深入开展。二、安全检查组突查、夜查一线飞机维修现场按照航空安全大检查要求,集团公司和国航股份组成由安全管理人员、一线技术骨干组成的联合检查组,于6月21日至26日,对国航股份负责飞机维修的工程技术分公司进行了突击检查,检查范围涉及北京和成都两地的六个单位,检查内容包括老旧飞机维护、典型及重复性故障处理、飞机的日常维修、飞机附件的质量管控等。检查组利用周五、周六和周
22、日三个晚上,在未通知被检查单位的情况下,突击检查了约二十架飞机的维修现场情况,当即指出个别工作人员存在的不规范操作问题;之后检查组在不通知当地有关部门的情况下乘机飞赴成都,下机后不听汇报、不听介绍,直接赴飞机维修现场开展安全检查。指出存在的问题,复核以往发现问题的整改落实措施145条。三、将安全大检查活动与其它安全管理活动相结合航空安全审计是中航集团开展的一项常态化安全管理活动,中航集团将安全大检查活动与航空安全审计结合起来。航空安全审计组对被审计单位首先进行安全检查,按照检查方案核查该单位开展安全大检查的方案、检查措施、发现问题等,之后再按规定程序进行安全审计。四、落实国资委视频动员会的各项
23、要求7月4日上午,国务院国资委召开中央企业安全生产大检查视频动员会议,会后,中航集团副总经理宋志勇立即主持召开会议,贯彻落实国资委视频会议精神,提出进一步做好安全大检查的具体要求。宋志勇要求各单位对安全大检查工作进行再动员、再传达、再部署,认真分析本单位安全生产形势,结合当前开展安全大检查的进展情况,回顾总结安全大检查的各项工作,研究各项安全措施的落实办法。要求各单位学会借力发力,再次梳理安全大检查的计划和方案,细化安全检查和整改措施,确保各项安全措施落实到位。2024年公司安全工作总结篇6依20_“安全建设年”总体部署和要求,公司在集团公司的指导下,结合生产经营工作现状,以强化安全防范意识、
24、杜绝各类事故发生为目的,强化安全生产意识,不断提高安全生产技能。开展安全生产主题为“以人为本安全第一、预防为主”为方针,以“责任重于泰山”为准则,以“创新求实,追求卓越”为工作理念,较好的完成了全年安全生产工作任务,达到了预期效果,现将全年安全工作作以总结。一、坚持以高起点创建,加强员工安全工作意识,把安全生产意识融入公司的发展、建设、管理等各项工作之中。分公司依据集团的部署,结合本单位的实际情况,在20年,分公司编制了突发事件应急预案、应对治安突发事件处置预案、春季防火演练预案、灭火和应急疏散、20_年冬季防火工作方案、20_年春季防火工作方案、20年安全月活动方案、夏季检修安全工作方案、2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 公司 安全 工作总结 33

链接地址:https://www.31ppt.com/p-7027062.html