企划部2024年工作总结范文（通用35篇）.docx

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1、企划部2024年工作总结范文（通用35篇）企划部2024年工作总结范文（通用35篇）企划部2024年工作总结范文篇1时间过得真快，转瞬进入7月份，下面是我对企划部20xx年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的力量，以打造“学习型团队为目标，提高全员工作技能培训，提升专业力量，为公司的下一步进展奠定基础。半年来，企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作，按时完成工作任务，完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、网站维护管理、报纸征稿编辑、杂志编辑设计及公司相关的文艺宣扬公益活动等相关工作，回顾半年的工作有成果也有不足。针对存在的

2、不足，在20xx年下半年的工作中，我们会找出工作中存在的的缺点与不足，对工作进行全面的改进创新，统筹方案，责任到人,流程细化，查找最佳的工作方法，动员大家发扬吃苦耐劳的敬业精神，齐心协力，团结互助，争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。一、20xx年上半年工作进展1、完成促销活动15次：10周年店庆促销、春季旅游鞋特卖会促销、三八妇女节促销、3.15消协促销周二答谢日的推广活动、清明节促销活动、五一劳动节促销活动、五一劳动节促销、母亲节促销、大家电开业促销、六一儿童节促销、端午节促销、父亲节促销、第五届床品凉席节促销、百团大战2促销2、完成吊旗更换2次，卖场换季装饰2次。3、完成电视台莒州纵横

3、栏目广告拍摄7次，更换1分钟广告27次，6秒广告19次，更换飞字广告28次，更换气象局广告21次。4、XX年1-6月份公司写真制作1784平方，外出做喷绘44L9平方。5、促销管理流程化：依据我们实际工作状况推出并推广关于规范卖场pop书写及悬挂的管理方法、关于临时性演出活动的审批规定管理方法、企划部卖场巡查每天1小时制度dm促销海报流程化管理方法等相关管理,使企划部的工作清楚明朗，责任细分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任务。6、出版发行新世纪报6期、流风杂志1期。7、写真管理正规化：XX年上半年，针对公司联营供货商的广告制作，消失查找公司人员讲情而不收费制作写真的现象，我们推出新

4、的应对方法，本着为公司负责，为公司节省每一分钱的原则，对供应商的写真制作定出收费标准，根据规定先写申请，由企划部算出费用后让其本人到财务部交款再凭单给与制作，杜绝了任凭制作写真的现象。8、dm促销细则流程化：力争做到责任明确、分工明确，内容清楚。现在以超市的洗化节作为首例进行推广，详细流程是从企划部提前15天下发促销通知，让参与促销活动的部门进行谈判选购,根据dm商品报表要求上报促销商品，企划部依据上报的商品拍照设计，然后返回各部核对，并加强促销前中后的促销跟进检查，利用dm缺货状况汇总表、dm促销状况后核查表dm销售状况一览表、dm促销活动回执表促销活动检查表到最终的活动评估表等，对促销活动

5、商品的缺货、滞销、部门自查、企划部检查等方法，责任到人，保障促销工作高效进行。9、培育员工时刻保持危机感意识、提升工作激情。工作中，我们最大限度的挖掘员工潜力，动员大家动脑筋，想点子，出谋献策，每周一次的座谈会，让大家畅所欲言，工作氛围融洽欢乐，让员工在工作中找到自己的进展空间，确保员工对公司的归属感。10、上半年企划部员工思想稳定，工作热忱乐观，团队合作意识强，于新峰、马永峰特别擅长自学，对设计水平提升快速，工作执行力强，能够以身作则，很好的完成方案工作任务。李彦伟可能是刚进入公司时间短，在设计理念和风格上等还欠缺，但基础不错，我们会加大压力，让其得到熬炼提升。赵生娟、王俊等工作仔细，能很好

6、的完成交办的工作任务。二、20x年上半年工作中存在的问题1、沟通力不到位企划部从成立至今，人员队伍不断壮大，虽然我们按时完成相关工作任务，但是，作为企划部人员在沟通力量上还是欠缺，部门内我们进行多次调整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会连续努力改进。2、企业文化宣扬不到位20XX年公司快速壮大进展，在企业文化建设宣扬，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有依据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣扬工作，促进公司健康进展。三、对公司工作中提出的几点建议1、有效的提高中层管理人员的管理力量，明确中层管理人

7、员的权力和职责；2、提倡工作的精确化、快速化、流程化、数据化。精确化就是做事的正确性，做得不对会越干越错造成铺张7快速化就是学习海尔的日事日毕做事原则，有支配就有回馈;流程化就是一切按规定流程做，也削减不必要的流程;数据化就是任何东西要以数字数据说话，而不要空头的汇报；3、建议公司每月一次工作座谈会制度，主任以上人员参与，让各部门代表讲讲自己的事情，增加部门沟通。公司最终做总结部署,让公司高层了解基层，中层了解公司进展动态及阶段性方案，并根据公司目标仔细执行；4、公司奖与罚的制度透亮化、人性化,不要只罚不奖，对者能奖，错之必罚；5、小公司进展靠管理，大公司进展靠文化，建议成立公司的图书室、员工

8、活动室、党员活动室、荣誉档案室。增加员工的后勤保障，为员工供应良好的工作环境的同时，也要关怀员工8小时以外的需求保障，如图书室、员工活动室，提升员工的业余文化生活，增加员工对公司的归属感，增加公司分散力。6、新世纪报流风杂志的印量加大，针对会员发放，提升会员的满足度，提升企业的宣扬力度。7、建议组建新世纪的女子仪仗队）在楼前做升降旗仪式。8、建议组建新世纪文艺团，购买一辆演出车，成立“新世纪文化下乡巡回演出活动，让新世纪的家电产品走进乡镇、走进农村、走进老百姓，为我们公司的进展打好基础。12、人才储备设计人才储备：作为公司的企划部，专业、团队的进展尤为重要。缔造一支专业化的企划团队，塑造专业人

9、才、提升部门综合作战力量是20x年下半年企划部的工作重点。我们要在合适的机会吸纳高素养的photoshop设计人员2名，作为新人民商以及公司进展储备人才力气。管理人员储备：作为企划管理人员的培育，适合在本部门成长中员工进展，张国强同志，自XX年下半年工作至今，工作思想稳定，自学力量、组织力量、执行力、管理力量提升快速，工作方式及方法上突破很大，作为管理人员是我们参考的培育对象。四、建议待解决的问题事项： 新世纪购物广场报，征稿流程及嘉奖方法是否可行？ 成立市场拓展部，对新商品的开发。 抓紧出台我们的员工手册。 抓紧推行我们的会员卡及会员手册。 成立女子乐队，每天升国旗。建议稿费从每字5分提到每

10、字8分。五、XX年下半年工作方案1、根据年初的促销方案，按时完成下半年的促销活动。完成出版新世纪报6期、流风杂志2期。完成外界媒体的相关广告宣扬活动。2、广告宣扬形象统一，体现出公司的品牌形象，针对目前联营商在宣扬方面参差不齐的状况，加大公司广告宣扬的管理，对联营商的广告统一要求标准。3、加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新准时精确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1.新产品更新与产品上市同步。2.重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。3.建设人力资源聘请、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参加，充分发挥网站的作用。4、企业文化建设：加大企业文化的宣扬推广，

11、让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深化到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣扬栏等多种形式进行典型宣扬，提高员工的乐观性、主动性。企划部2024年工作总结范文篇2自20xx年4月1日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，乐观思索，工作力量逐步提高。伴随着鸿建的蓬勃进展，特殊是20xx年又荣获，我所工作的策划部作为公司的部门尤为重要。对外宣扬的每一篇，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导

12、、部门领导的正确引导和关心，使我在工作力量提高,方向明确，态度端正。从而，对我的进展打下了良好的基础。20年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话态度打算一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法,找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努

13、力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。20XX年，我将以崭新的精神状态投入到工

14、作当中，努力学习，提高工作、业务力量。乐观响应公司加强的措施，遵守公司的。回想从面试到现在，进入企划部近一个月了，从中受益许多。在第一堂的培训课上，好玩可爱的pop字体是我觉得它们极具共性与美感。当自己着手于第20xx届手绘海报设计大赛小海报时，不知从何下手一片茫然。在这一个月中，我动手尝试大个广告牌包括20XX届干部干事联谊会和调研大赛。通过两次实践，我体会到它是个极具急躁、细心地工作。虽然出广告牌的过程特别苦痛，这其中的辛酸信任大家深有体会，但是，完成后的果实呈现时，那时的喜悦无法言喻啊。同时，我参加第XX届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的帮助工作。总之，我特别兴奋自己有机会参加这一个月的

15、实践，工作室虽小却很温和，有机会熟悉那么多的同事，很兴奋能融入在其中对于自己，通过一个月的接触，我盼望自己能连续留在企划部。学习的学问，我会仔细尽自己的努力做好每一件事。在第三节手绘海报计大赛决赛前一天，我很愧疚，由于突发状况身体缘由，自己没能参与前期预备工作，也没有根据从前的支配如期预备。我在决赛那一天，于6点分到达行知门口，也许于7点开头布置现场。我先与同事们一起去美院搬画板，然后摆正桌子，放好画板。然后与华叶飞一起买红包。竞赛时期，我为维持秩序，帮现场同学粘胶带，同时提示考生时间。竞赛结束后，与吴晓菲一起统计名次、分数。指导考生全部离开，并与学姐说明下午不来的缘由。下午课程支配较满，未能

16、到场。我参加个人赛的现场时，认为考场纪律不够严谨，时间把握不够好，前期预备不够完善。但是，决赛氛围挺好的，大赛顺当召开胜利。进入企划部已有一段时间，在此期间有些劳碌，但也很开心。新青年打造是负责出海报、广告牌的，甲虫工作室则负责电子版面的制作。所以进入企划部不久的工作便是出海报。预备第20届手绘海报设计大赛。我们每人出了一张小海报。之后，我们在副部的下，还去贴手绘海报设计大赛的宣扬单。手绘海报设计大赛忙的我们团团转，我们还要轮番值班，收集作品，介绍大赛内容。我排到的是下午，所以还算轻松，至少环境没那么恶劣。结束手绘海报设计大赛的工作后，我们分组进行海报绘画，我被安排到出“调研大赛的海报，不过惋

17、惜的是，因个人临时有事，并没有参加绘画。每周六POP练习结束后，我加入了甲虫的培训，个人爱好，比较喜爱设计的东西。副部教我们用ps/photoshop软件，介绍了甲虫的主要工作。企划部了自炊，为了加强我们新干事的了解而举办的，我信任大家玩的很快乐。企划部了我一些从未接触过的东西，像PoP字体，还有海报绘画的一些学问。我很快乐能加入这个团体。企划部2024年工作总结范文篇3一、201X年企划工作思路今年企划的主要工作思路围绕：有节过节,重大节假日:支配内外场的商家展销活动,热场旺场,制造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培育客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系

18、列造节活动,制造人气效益。（购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节）两大主题绽开。二、201X年企划工作的主要内容（一）、201x年全年大型活动主要包括：（略）企划工作的目的第一是销售,其次是销售,第三还是销售。企划工作必需通过把握市场讯息,把握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定广场自我定位不仅仅是简洁的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不行少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息沟通平台。经过20年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商

19、业气氛、扩大万达广场在品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在20xx年举办的活动所创下的影响力的基础上,连续以文化为主题的营销方法,20IX年活动的侧重在两个方面：1。活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品，由于经过20xx年的系列活动,为广场分散了很高的人气和知名度,而20x年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。20xx年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成，所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的运作效果,20IX年企划部工作的重点之一就是

20、把有效调动了各主力店、商家的主动性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。（二）、媒体推广媒体投放主要以协作阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸（*晚报和东南商报）进行活动与促销宣扬。（1）电台广告：广播在*地区是进展较快速的媒体,其低价优势，随着栏目进展的成熟,演化成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体协作,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：经济消遣频道、交通之声频道。（2）报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打

21、当地主流报纸晚报、东南商报和现代金报。（三）、广场内外气氛包装201年的气氛布置仍旧连续无限欢快、情系万达主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。春季气氛包装：1、今年是万达的品质年,犹如追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品尝。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飘舞,春意盎然为主题,采纳亚克力加透亮写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。2、今年广场又举办了其次节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝,但是,风筝节举办时不行或缺的主角风筝,在整个场子里的布置仍旧占据

22、了大部分。今年风筝节的气氛包装,除了基本的风筝外,还兼具了世博这个主题,符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候,体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本掌握问题,整个气氛布置可以连续到世博会举办的8月份,可谓一举两得。夏季气氛包装：1、201x年是世博年,夏季气氛包装连续了风筝节期间的世博气氛包装,上已经提及,在此不赘述。2、夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。冬季气氛包装：以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。一共7个项目：金

23、座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。企划部2024年工作总结范文篇41 .基本的工作内容：主要是日常的办公室事宜：每周工作方案的催交、整理、打印;每天进步一点点的催交、整理、传发给总部;(2)每周活动所需物品的预备：联系广告公司，跟踪广告公司依据活动的详细需要设计舞台背景、海报、展架等等，活动在开展的过程中，帮助处理一些突发状况，多角度的拍取活动现场的照片，对每次拍到的照片，上传到电脑，逐张查看、选取，存储、留档保存。2 .广场-1楼电梯间广告位事宜新的广告位的开发不仅转变了原来电梯间的形象，还带来了一部分收益。主要

24、是负责跟进广告公司的设计事宜，以及后期的广告费的收取。3 .广场商家照片的收集、更新、存档在广告公司为我们设计广告位的时候的发觉，我们广场商家的照片不全，于是利用了一周的时间收集了广场商家的图片，为以后设计季刊、年刊，广告位作资料的预备。4 .电梯旁楼层指示牌更新时刻关注我们广场的一些形象物品的使用状况，发觉有损坏要准时的更新、维护。5 .关于广告公司来人张贴广告物品事宜广告公司来张贴货梯内的广告和悬挂广告位时，我们要去了解状况，准时发觉不妥之处,保证张贴广告位的位置、质量，避开不必要的问题。工作体会：1 .每项工作全程关注的重要性由于我们的工作许多都要与其他公司打交道（特殊是广告公司）,所以

25、我们在与其合作的全过程都要参加，任何一个环节都要留意。要不断提示、反复确认，还要在现场紧盯，不然任何一个环节都有可能消失意向不到的错误，时时的关注，避开不该发生的事情很重要。2 .活动现场工作体会活动之前肯定要将预备工作做好：活动的人员提前到场做预备,活动全部的物品都一一预备好，工程人员要提前在现场协作，保证活动顺当开展。在活动进行过程中除了要拍摄有质量的照片留存外，还要时刻关注一切突发状况（话筒电池、节目内容的变化等等）。活动结束后要将活动所需的一切物品收回，以防丢失。3 .提高自己突发状况的处理力量工作不会平平安安、顺顺当利，许多突发状况会在不经意的时候发生，所以做事要考虑周到、仔细负责、

26、不怕辛苦、确保少出问题；当问题发生时要乐观地、有步骤的实行应对和解决的措施。不犯错，但是一旦消失问题，就要坦然接受、乐观面对，将损失减到最少，提高自己突发状况的处理力量。企划部2024年工作总结范文篇5招新目的*高校校同学会为能够向同学供应更为周到的服务，同时也为广阔同学供应一个施展才华的舞台，让同学能有机会熬炼自我。特此同学会打算在新学年里注入的新生力气，进一步围围着“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督的方针，更好地发挥自身的职能，努力使同学会工作迈向一个新台阶。一 .宣扬（1）广播（2）展板、海报二 .报名登记（1）设立报名登记处，发放登记表，同学会工作人员负责解难答疑，主要向新生介绍

27、关于同学会各部门的设置状况、主要工作任务及日后各项相关活动的开展状况等，让报名者具体了解同学会，以便更加合理地选择所报选部门；备注：报名处值班人员应工作仔细负责，热忱具体解答新生相关疑问，并留意清整工作地点。（2）整理报名登记表单，统计面试总人数，绘制成表格形式，分批次通知面试时间、地点。三 .面试1 .通知方式（1）海报通知（2）短信通知2 .考核内容面试者简洁自我介绍（不超过两分钟）；面试者回答评委的问题；对应聘者某些方面力量有特别要求的部门，可以进行现场测试。备注：面试详细问题依据各自部门特点，自行支配,形式不限。3 .面试支配时间：10月11日晚17：30-18：00面试官及相关工作人

28、员到场18：00-18：20新生报名面试人员入场18：30面试开头2：00工作结束地点：高校生活动中心二楼工作人员组成：指引6人登记3人维序若干人备注：依据同学会成员上课时间合理支配工作任务，确保面试工作顺当进行。4 .留意事项(1)以公开、公正、公正为原则，公平对待每一位面试者；(2)全体同学会成员留意言行举止，着装整齐，恪守职责；(3)评审人员应熟知面试流程、内容，对待面试者热忱和气；准时针对每组面试者的表现沟通看法，以大三成员看法为主，综合考虑大二成员看法；依据总报名人数适当掌握入选名额；对某方面特殊突出的面试者应准时记录并向相关部门负责人反映，做到人才合理安排；（如体育特殊突出者应准时

29、向体育部部长予以反映）（4）工作人员应按报名序列号分为5人为一组并引领入场；准时就面试者的相关疑问进行热忱具体的解答；引领面试结束者退场。备注：L特长人员另行考核，以书法、绘画、计算机应用特长为主。2.留意面试结束后会场整理四.笔试1 .通知方式（1）张贴名单（2）短信通知2 .考核内容有用*与创新*相结合，试题既要全面又要有针对*。3 .考试支配时间：面试结束后第一个周日晚；地点：C座自习室；人员安排：每考场3-4名同学会人员负责监考；备注：同学会成员同时负责维护自习室秩序，禁止喧哗，留意考场卫生。2 .评卷工作：平均安排给各部室，在规定时间内完成评分工作。（建议用时5天）3 .筛选工作：对

30、于笔试未及格人员应重新综合其面试成果予以定夺，面试成果极为优异者可以破格录用。备注：对于因事未参与面试、笔试者，可在规定面试、笔试的其次天支配小型考核，以尽可能的汲取优异人才4 .参考题目五.海报内容：新学期伊始，为了更好地发挥河北农业高校同学会的职能，新一届校同学会将秉着“公开、公正、公正的原则，吸纳新生人才。校同学会是一方展现才能的舞台，是一片充实自己的天地，是一个精英汇合的团队。在此同学会办公室、思教部、调研部、宣扬部、文艺部、学习部、外联部、女生部、体育部、生活部真诚欢迎你的加入！报名要求：自觉遵守同学会各项规章制度；2、思想品德良好，工作乐观主动，责任心强，能吃苦耐劳；3、学习成果良

31、好，有肯定的自我熬炼、自我管理意识和组织力量；4、具有团队合作精神，能够乐观主动向组织靠拢。报名时间：10月6日-10月10日8：00-18：00报名地点：一餐前小广场校同学会报名登记处。考核方式：面试和笔试通过后进入试用期。友爱的同学们，当你背井离乡，踏入*高校校门的那一刻，人生就翻开了新的一页！在此，我们真诚的祝福你能珍惜幸福而短暂的高校时间，自强不息，奋斗不止！我们信任，你肯定可以在同学会找到幻想腾飞的舞台！企划部2024年工作总结范文篇6一、工作总结：我的工作主要分为以下几个方面：1、20万平米军事主题公园项目策划。我刚来到公司，接到的第一份任务就是参加20万平米军事主题公园的项目策划

32、工作。我仔细研读了之前的全部资料，并且虚心向部门的前辈们请教学习，短时间内基本了解了项目的进展工作，并且对项目提出了自己的建议。后来控股公司成立特地的20万平米军事主题公园工作小组，我作为外联部的成员，乐观履行自己的本职工作，并且关心其他小组的成员推动工作进展。期间，我始终负责与网游公司的联络和方案洽谈工作，并且跟随领导去上海和深圳的几家网游公司考察，取得了肯定的成果。此外，工作小组的全部会议纪要和工作简报基本都是由我来撰写的。之后由于控股公司预备查找新的规划设计公司，我始终与美国的CUningham景观规划设计公司联系,并且从对方那里获得了其对总规、详规至方案设计阶段的报价。现在也有另外两家

33、规划设计公司（美国的WATG和库根公司）正在在沟通之中。2、主题活动策划。由于我的本专业是旅游管理，为了充分发挥专业优势，我还参加了公司一些主题活动的策划工作，在充分讨论国内其他主题公园的主题活动的基础上，对XX年的主题活动提出了一些新的想法和建议。3、公司的部格外联工作。由于奥运会的举办，公司领导期望有一位奥运冠军为我主题公园做形象代言，我便始终负责与中国射击队和击剑队联系，期望获得一些报价方面的资料并达成合作。通过坚持不懈的努力，我最终从对方那里获得了奥运冠军代言费用的第一手资料。此外，我还调研了国内一些温泉投资商和设计单位，为将来公司做温泉度假村积累一些必备的资料。4、其他。除此之外，我

34、还仔细完成了领导对我下达的的每一项细小繁琐任务的工作，比如一些方案和公文的撰写，公司司庆活动的策划和主持等等。二、查找缺点：总结以上种种，当然也有许多阅历教训，我个人在很多方面还有待于进一步加强。我有一个特别不好的习惯，就是写完东西在收稿之前很少再完整检查一遍，查找一下有没有基本的文字错误，往往是在给领导汇报的时候或者要上交的时候才发觉有一些低级错误，这经常使我后悔不已，以后肯定改正。在与其他公司联系或者沟通的时候，可能还缺乏一些技巧，在以后的工作中肯定要渐渐改进，并且多多向前辈们学习。还有很多事情都是领导派给什么工作我才去做什么工作,态度上有些被动，以后要争取乐观主动。三、工作方案和思路：看

35、了公司XX年的投资方案，感觉到我们公司大进展的时刻来了，我盼望自己也能尽一份力气为公司做一些实实在在的事情。首先，从大的方向上来说,20万平米军事主题公园假如可以如期开展的话，我盼望我可以连续参加项目的策划工作。目前我也搜寻了国内其他一些大型主题公园的经营状况，比如剧场演出、主题活动、CITYWALK景观以及部分项目的更新状况等等。以期在我们自己的主题公园真正开头实施的时候，可以提出一些实际的问题和想法、建议。其次，在主题活动举办方面，明年航母园区的路灯照明工程开头实施，那我们可以考虑做一些航母夜场的活动，比如啤酒节、万圣节等。此外我的活动策划方案中还提到了风筝航模表演以及泼水节等一系列对航母

36、来说比较创新性的活动，盼望到时候可以真正实施，也盼望我能参加其中，达到宣扬航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次，在做剧场演出方面，前不久我有幸跟随领导一起去桂林考察了印象刘三姐的演出状况，切身感受到了宏大场面和唯美意境带给人的震撼。假如我们航母也能做出类似的演出，加上海或者航母或者军事的元素，确定又会是国内实景演出的一大创新。所以，现在我在调研其他实景演出的基础长，做一个航母实景演出的草稿方案，盼望在明年3月份之前能够联系到国内知名的导演，拿出一个初步的正式方案方案。最终，假如公司领导布置其他工作任务，我也会义不容辞的去完成。四、对公司和部门的建议我来公司才短短半年的时间，对于

37、很多状况并不是太了解，我也有一些疑问和建议。比如，我们好像常常做一些有头无尾的事情,或许中间有许多其他不能为我们左右的因素才导致事情进行到一半便不能连续推动，但是我觉得这样对公司的形象很不利，盼望领导能够多多考虑。此外，我觉得不管是整个公司还是我们自己部门，都应当常常举办一些集体活动，增进大家的感情、培育团队精神。最终,我剧烈建议公司的网站更新改版，由于现在这样一个网络社会，许多人都是通过网站了解我们公司的状况，我们的网站不仅报道新闻不准时而且版面看起来也并不专业，很难达到宣扬、介绍公司的效果，相反可能会给部分游客造成不好的印象，由于有相当一部分人是通过看网站来看一个公司的形象和规模。我们也的

38、确不难发觉，国内一流的主题公园对应的也都是一流的网站。在自己的职业进展发面，我还是盼望多多向项目策划的方向靠拢。最终祝公司的进展如芝麻开花一一节节高！企划部2024年工作总结范文篇7主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和5.25全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。部长

39、与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整)：部长()职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。副部长（）职责：1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长（）：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。2

40、、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。策划部年度工作方案的延长阅读：工作方案怎么写？工作方案是一个单位或团体在肯定时期内的工作准备。写工作方案要求简明扼要、详细明确，用词造句必需精确，不能模糊。（一）工作方案的格式：L方案的名称。2.方案的详细要求。3.最终写订立方案的日期。（二）工作方案的内容。1.状况分析（制定方案的依据）。2.工作任务和要求（做什么）。3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。（三）制订好工作方案须经过的步骤：（三）制订好工作方案须经过的步骤。2.仔细分析本单位的详细状况。3.依据上级的指示精神和本单位的现实状况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作

41、的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。4.确定预算克服的方法和措施。5.组织并安排力气，明确分工。6.方案草案制定后，应交全体人员争论。7.在实践中进一步修订、补充和完善方案。企划部2024年工作总结范文篇8一 .总的指导思想企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设；二是企业对外的宣扬形象构建；三是产品品牌的建设和推广。首先对20_年度的工作做总结，从而规划20_年度的工作纲要，确定为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。二 .20_年度总结（为什么做）从公司整年的销售产值来看，20_年盈利状况并不乐观，公司投资与应当产生的效益没有达成正比，说明在各个方面我们还是做得不够，还需要进步

42、和提高。总体来说，20_年是我们公司尝试的一年，汲取阅历的一年，由于没有阅历，许多事情都处理得不完善，归纳总结主要有以下几点：1 .目标不明确。公司之前没有制定目标指导员工工作方向，以致大家觉得做又不是，不做又不是，不是不忙，又不是很忙，不是没做，但是做了又不知道有什么用处的感觉。2 .方案执行力度不够。感觉变化太多，好不简单制定一个目标方案，转三头两天的又不同了，想法太多，专注力不够，被扰乱的方案和思维也许多，所以到最终就成了没了方案、没了方向。3 .部门之间联系不够紧密。选购、市场、企划三大部门应当更紧密联系，对于市场决策、选购产品，企划部应当介入，赐予肯定的建设性看法或者共同商讨方案。4

43、 .人员思绪不到位。再好的产品，再好的设计，假如没有得到基层员工的支持和仔细参加执行，也是枉然的。对于加强基层人员的培训、管理和激励制度，都需要加大。5 .解决问题的力量太慢。许多时候消失了问题或者比较紧急的事情，都不能立刻得到答复和处理,造成员工不是习惯了拖就是干急。以上五点是我们无论公司到部门都存在的宏观问题，至于微观详细化到企划部，这里先汇报在20年度的工作状况：1 .装修。企划部对店铺整体风格的定位布局首先打算了公司的整体形象，从公司对装修成本的投入上看，公司在20年度对装修这部分的重视还是比较多的，究竟是新公司，对店铺的总体风格和档次的定位还是要先规划的，这部分的前期规划也是作为我们

44、将来新一年里面对装修风格或者成本的评估的基础!就目前来说，我们店铺档次的确上去了，但是店铺这种档次与风格毕竟能给我们带来多少客户和影响力呢?这个问题值得我们再深思！2 .平面设计。这一年的平面设计（包括POP、网站等）都是比较随便的，由于还没完全把握公司的经营方向，也没最终落实公司的最终档次形象，所以没有一个标准，以致时而简洁时而花哨。3 .策划推广。过去一年企划部以设计为主，策划为辅，主要是完善美时美刻公司的对形状象、摸索经营线路为主，而在20年，我们有了一年的胜利失败阅历，今年便可以全力进展，20_年是我们全力推广的一年，因此转变侧重点是策划为主，设计为辅！总结过去，良好进展的要连续保持，

45、存在的问题要努力解决！三.20年工作支配（做什么）1 .新一年的开头首先要提升公司整体形象和对品牌形象做包装，以全新的面貌服务于新的客户。依据公司的整体进展规划，对年度品牌做重新审度或定位。开发新的营销推广渠道，为公司的进展奠定基础。2 .确定新一年广告核心推广点以及营销的侧重点，制度全年促销方案；3 .制作好单店海报，保证零失误！4 .做好区域性装饰，季节性装饰，节日气氛布置。5 .与电子商务部建立起商城店铺，从店铺装修、促销POP、策划等各方面赐予帮助。6 .为外贸部新开发的礼品渠道项目供应可行性销售推广方案帮助。7 .学习提高自己的管理水平。三.详细事项细化划分（怎么做）作为一个部门的主

46、管，站在公司长期进展的高度，结合行业和经济进展的特征、现状，为公司供应战略规划或与之相关的建议，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定制定可行方案，以推动公司的健康快速进展。作为企划部的决策者和管理者，应当以完善协作达成公司年度销售目标为最终战略指向，制定年度方案。以下是详细要操作的事项职责细化：文案方面：1 .依据上级的营销策略，对各类广告宣扬资料文案的拟定与实施，尽量避开干燥乏味的主题。依据市场行情及近期热论话题撰写我们的广告软文，引起消费者的留意。2 .时刻捕获和分析行业的信息与动态，依据同行各项促销活动的资料，来策划我们的对应方案，提高市场竞争力和影响力。3 .把实践作为学习，提升文

47、案力量。讨论同行的广告软文，对于适合我们来运用的主题，要加以转化利用。设计方面：1 .制定符合公司形象的设计标准，对风格定位，以后根据标准设计。2 .依据市场部或者相关部门的指令，在指定日期准时、按时的完成相关设计。3 .对于店铺设计方面，要准时跟进装修出图、进场、修理等事项，并且查找更相宜合作的工厂。4 .依据节日、季节等因素，提前做好店铺陈设的设计方案，并购置相关陈设品。5 .帮助电子商务部做好商城各项电子设计。策划方面：1 ,对美时美刻企业文化的策划和推广，重新构写各项文案，可建立现在比较流行的网易博客和新浪微博，构写与发布关于企业新动态和宣扬的软文，并更新到网站；2 .对主推美时美刻公司达诺品牌项目，企划部需要协作以下两项策划：3 1)查找可以合作的策划公司，重新包装达诺，制定全年推广方案！4 2)自己公司对达诺的帮助策划和推广，比如：建立网易博客和新浪微博，构写与发布关于达诺品牌新动态和宣扬软文，包括在自己公司的网站和淘宝商城的特殊推广；5 .协作市场部的方案和步伐，制定全年的促销方案，转变以往无预定方案、促销商品选择不合理、促销结束后评估不到位的缺点,加强促销活动方案性，完善常年不断的小型促销活动店内临时促销时段促销为架构的促销体系，制作方案表！四 .年度总规划(我为公司做什么)重点规划企业摆脱在市场以价格竞争为主的销售宣扬推广方式，从以