历年(初级)工商管理测试卷含答案解析.docx

《历年(初级)工商管理测试卷含答案解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《历年(初级)工商管理测试卷含答案解析.docx（74页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、历年（初级）工商管理测试卷（一）总分：100分考试时间：90分钟注意事项： 考生必须用现行规范的语言文字答题。 作答时须保持答题卡整洁，不得破损、折皱、沾水（汗凡违反上述规定，影响评卷结果或造成无法评卷，后果由考生自负一、单项选择题（每小题2分，共100分）1、“5S”管理中清扫的要求是（）oA、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B、把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常C、把要与不要的人、事、物分开D、要求员工养成良好的工作习惯.遵守纪律2、当前企业较多采用的组织形式是（）oA、直线制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制3、下列关于信用条件描述错误的是（）oA、是企业接受

2、客户信用订单时所提出的付款要求B、包括信用期限、折扣期限、现金折扣率C、信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D、“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。4、从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于（）A、生产技术准备过程B、设计过程C、劳动过程D、自然过程5、协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A、利润最大化B、每股收益最大化C、净资产收益最大化D、企业价值最大化6、企业的设备看管定额属于（）oA、物资定额B、生产组织定额C、劳

3、动定额D、设备定额7、上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）oA、任命B、集权C、分权D、授权8、企业经营的双重目标是（）oA、经济利益和政治利益B、获得利润和满足社会需求C、企业规模扩张和内部结构优化D、企业利益最大化和员工工资增长9、（）是开始改善生产现场的第一步。A、清洁B、清扫C、整理D、素养10、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）oA、资金密集型企业B、设备密集型企业C、劳动密集型企业D、知识密集型企业11、强调任何事物都不是孤立存在的，都与周围事物相互制约、相互促进的是（）A、惯性原则B

4、、因果原理C、类推原则D、概率原理12、注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。A、定性市场预测方法B、定量市场预测方法C、对比类推法D、主观概率法13、通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为（）A、工作说明书B、工作分析报告C、任职规范D、岗位职责说明书14、根据阿瑟.D.利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为（）类。A、4B、5C、6D、715、下列成本中，（）是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。A、半变动成本B、阶梯式成本C、延期

5、变动成本D、曲线成本16、某企业技术改造面临三个备选方案，成本和年净收益额如下表，运用投资回收期法，应该选用（）方案。A、1B、2C、3D、2或317、以下不属于产品质量刑事责任的是（）。A、侵害受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪B、有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪C、国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的的犯罪D、产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪18、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）oA、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、成本核算表19、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。A、存货B、应收账款C、速动资产D、现金20、某企业经常捐助当地希望

6、小学、福利院，进行社会公益活动，在当地树立了良好的企业形象，也吸引了当地的青年才俊和各类人才加入，这体现了企业承担社会责任对企业的（）作用。A、增强顾客忠诚度B、增强对人才的吸引力C、减少招聘成本D、改善监管环境21、若采用自动线方式进行生产，则依据（）将生产设备排列在自动线上。A、工艺顺序B、生产量C、生产定额D、产品精度22、在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）oA、关键路线图B、树枝图C、直方图D、因果分析图23、（）是企业管理的首要职能。A、计划职能B、组织职能C、指挥职能D、控制职能24、下列不属于企业组织变革先兆的是（）。A、企业决策效率低下或经常

7、出现决策失误B、企业沟通渠道不畅C、企业组织职能难以正常发挥D、企业财务报表出现重大异常25、如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为（）oA、14.29%B、23.30%C、30.00%D、70.00%26、关于公司制企业，下列说法错误的是（）oA、由自然人或法人依法出资组成B、独立对自己经营的财产享有民事权利，承担民事责任C、有自己的名称和活动的场所D、公司的法人代表对公司债务承担全部责任27、（）是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。A、银行借款B、发行短期融资券C、发行债券D、吸收直接投资28、按规定的试验方法对产品的样品

8、进行试验，以证明样品符合标准或技术规范要求的活动是（）oA、批量检验B、型式试验C、市场抽样检验D、供方抽样检验29、长期股权投资的类型中，（）是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A、控制B、合营C、共同控制D、重大影响30、工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是（）oA、访谈法B、观察法C、问卷法D、工作日志法31、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）oA、界定B、测量C、分析D、改进32、工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）

9、oA、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式33、某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺，这属于技术改造层次中的（）oA、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造34、（）指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。A、完全垄断行业B、完全寡头垄断行业C、垄断竞争行业D、完全竞争行业35、设备的（）也称“最佳更新期”。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、相对寿命36、属于营运能力指标的是（）A、流动比率B、资产负债率C、流动资产周转率D、三年资本平均增长率37、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A、成本费用B、管理费用

10、C、财务费用D、利息支出38、现代流水线生产方式起源于（）。A、福特公司B、松下公司C、通用公司D、石油公司39、A公司2016年末负债总计3亿元，股东权益合计2亿元，该公司2016年末的产权比率是（）oA、0.40B、O.60C、O.67D、1.5040、企业环境主要指企业的（）oA、外部环境B、内部环境C、市场环境D、经济环境41、纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）oA、机械专业化B、生产服务专业化C、工艺专业化D、业务外包42、把自动线分为刚性和柔性自动线是按照（）划分的。A、零件运输方式B、加工设备连接方式C、设备排列方式D、布局方式43、德尔菲法的

11、反馈修正一般为（）次。A、1至4B、2至4C、3至4D、4至544、下列各项中，不属于产品质量法适用范围的产品是（）。A、用于销售的经过加工制造的工业产品B、建筑工程中使用的建筑材料C、建筑工程中的设备D、建筑工程45、提出交易费用概念的经济学家是（）oA、诺斯B、科斯C、马克思D、凯恩斯46、下列关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）oA、检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B、抽查工作可以由国务院市场监督管理部门规划和组织C、检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要D、国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查47、直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种（）关系。A、服从关系B、命

12、令关系C、配合关系D、协调关系48、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）oA、人才招聘会招聘B、中介机构招聘C、校园招聘D、猎头公司招聘49、不属于大量生产类型的特点是（）oA、生产条件稳定，专业化程度高B、采用高效率设备或技术C、采用流水生产及生产线D、专业化程度低50、对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（）oA、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、创新战略【历年（初级）工商管理测试卷（一）参考答案】一、单项选择题1、B【解析】清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。2、B【解析】本题考查直线职能制。直线职能制吸收了直线制和职能制的长处，

13、便于严格遵守各自职责，比较适应现代企业管理的要求，是当代企业较多采用的形式。3、D【解析】本题考查的是：应收账款的管理。ABC均为正确说法；D选项，1/10,N/45表示的是10天内付快享受1%的优惠，超过10天后没有任何优惠。因此D错误4、D【解析】本题考查生产组织的概念劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动过程和劳动手段结合的过程。自然过程是指指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程5、D【解析】本题考查企业价值最大化。企业价值最大化：只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长

14、，才能使各方获利。6、C【解析】劳动定额即劳动消耗定额，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。7、D【解析】本题考查授权。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。8、B【解析】企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。9、C【解析】本题考查的是：“5S”

15、活动的内容和具体要求5S”是整理(Seiri)x整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。10、A【解析】本题考查按生产要素密集程度划分。按生产要素密集程度划分：1、劳动密集型：活劳动比重大，资本有机构成低。如农业企业、小型加工企业。2、资金密集型：投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小。如机械工业企业

16、、化工企业。3、知识密集型：先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。如宇航工业企业、软件开发生产企业11、B【解析】本题考查市场预测原理。因果原理一任何事物都不可能孤立存在，都是与周围事物相互制约、相互促进的。12、A【解析】定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。13、B【解析】本题考查的是：工作分析的概念。工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存

17、在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。14、C【解析】根据阿瑟D利特尔咨询公司的观点，企业在市场中的实力和竞争地位可分为6类。15、A【解析】本题考查半变动成本的含义。半变动成本是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。16、A【解析】本题考查的是：投资回收期法。方案1的投资回收期二100O/250=4;方案2:800/160=5方案3:650/130=5方案1、2、3的投资回收期分别为4、5、5,所以选最小的方案1.17、A【解析】本题考查产品质量责任。产品质量法规定了三类有关产品质量的犯罪；第一类是有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪；第二类是指国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的

18、犯罪；第三类是指产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪。A项属于产品质量的行政责任，是指侵害了受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪的，应当承担行政责任，受到国家有关行政部门的行政制裁。BCD说法均为干扰项。18、C【解析】本题考查的是：资产负债表。资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据“资产二负债+所有者权益这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。19、D【解析】现金是流动性最好的资产。20、B【解析】本题考查承担企业社会责任对企

19、业的有利作用。企业承担社会责任对企业的有利作用有：增强顾客忠诚度；增强对人才的吸引力；改善监管环境；降低市场壁垒。21、A【解析】自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。22、C【解析】直方图又称为质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。23、A【解析】本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能-首要职能，是前提，提供目标和标准。2.

20、组织职能-是保证，提供组织机构和氛围。3.指挥职能-一是手段，是必要途经。4.控制职能-监督，解决失效问题5.协调职能-解决增效问题6.激励职能-是基础和动力24、D【解析】本题考查企业变革的先兆。企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。25、D【解析】根据公式：资产负债率=负债合计/资产总计XlOo%=07IXloO%=70.00%26、D【解析】公司法人是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。27、C【解析】本题考查发行债券的概念。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹

21、资方式。28、B【解析】型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合标准或技术规范的要求。29、D【解析】本题考查重大影响的概念。重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。30、B【解析】本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，

22、此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。31、B【解析】本题考查六西格玛管理的流程。(1)界定确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流程。把顾客声音转换为顾客需求。(2)测量确定流程底线，确定流程的底线与期望值，对有效性进行评价。(3)分析找出影响质量的因素。(4)改进针对关键因素确立最佳改进方案，减少流程缺陷或变异。(5)控制监控新的系统流

23、程，采取措施维持改进结果。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。32、A【解析】顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数最少。其缺点是生产周期长。33、B【解析】本题考查的是：技术改造的层次。表层技术改造：能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等内层技术改造：新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明深层技术改造：管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓D选项为干扰项，教材中未提及，故错误；34、A【解析】完全垄断行业，指在一定地理范围内，某行业只有一个卖主或只有一个买主的情况。35、B【解析】本题考查设备的技术寿

24、命。设备的经济寿命也称“最佳更新期。36、C【解析】本题考查的是：营运能力比率。营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。其中营运能力指标包括：1.应收账款周转率2,存货周转率一注意是“营业成本”3.流动资产周转率4.总资产周转率；其它选项均为干扰项。37、A【解析】本题考查的是：成本费用成本费用的定义：成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。BCD均为干扰项。38、A【解析】本题考查流水生产组织。现代流水线生产方式起源于福特制，福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。39、D【解析】本题考查产权比率。产权比率=负债合计股东权益合计=32=1.

25、5。40、A【解析】本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。41、D【解析】本题考查分工、专业化与协作。20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点：（1）分工国际化：分工与专业化扩展到国际范围，以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式。（2）职能专业化：出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流。（3）灵活专业化：以机器为核心的机械专业化”正在为以人为核心的“灵活专业化”所取代，出现了新型的“灵捷制造方式”。（4）协作紧密化：在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基

26、础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。42、B【解析】本题考查的是：自动线的形式。按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线。按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线，故A错误；按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线，故B正确；4按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线，故C错误；按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线，故D错误；43、C【解析】本题考查德尔菲法。程序：组成专家小组（IO-30人）准备资料。初步预测。反馈修正（3-4次）。（5）确定预

27、测值。44、D【解析】本题考查产品质量法概述。产品质量法适用的产品范围，是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中试用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品（如小麦、水果等）初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠与产品等也不适用该法规定。ABC均适用于产品质量法，D属于错误干扰项。45、B【解析】本题考查新制度学派的观点。交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在企业的性质一书中分析企业的起源和规模时首次提出的。46、A【解析】检验抽取样品的数量不得

28、超过检验的合理需要，并不得向被检查人收取检验费用。选项A错误。47、B【解析】本题考查直线关系及其特点。直线关系定义。直线与参谋1.直线关系和特点：上级指挥下级-命令关系，从最高层，自上而下，直至最基层2.参谋关系和特点：起辅助作用，方便直线主管工作，比较复杂。48、D【解析】猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员；校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才；人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工；通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛

29、选求职者，向用人企业提供优秀的候选人，最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。49、D【解析】本题考查大量生产类型大量生产类型-量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制D选项不包含在内，题干让选择不属于的，50、A【解析】本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益，所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。历年（初级）工商管理测试卷（二）总分：100分考试时间：90分钟注意事项：考生必须用现行规范的语言文字答题。作答时须保

30、持答题卡整洁，不得破损、折皱、沾水（汗）。凡违反上述规定，影响评卷结果或造成无法评卷，后果由考生自负一、单项选择题（每小题2分，共100分）1、关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（）oA、组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D、环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些2、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量

31、宗旨和质量方向是（）oA、质量控制标准B、质量保证措施C、质量改进方案D、质量方针3、属于工序能力分析法的是（）oA、排列图B、因果分析图C、对策表D、直方图法4、（）的缺点是被访谈者容易把工作分析误认为是绩效考核，从而夸大所在职位的责任和难度，导致信息失真和扭曲。A、观察法B、访谈法C、问卷法D、工作日志法5、按照（）,把流水线分为固定流水线和移动流水线。A、加工对象移动方式B、生产对象种类C、加工对象轮换方式D、生产连续程度6、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）oA、企业人员素质B、企业性质C、企业发展阶段D、企业所有权归属7、在质量管理领域，若要求产品合格率不低

32、于99.73%,则质量控制水平应为（）oA、1OB、2C、3D、48、某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是（）oA、头脑风暴法B、交锋式会议法C、混合式会议法D、德尔菲法9、企业发展的主要途径有（）A、诚实经营和物美价廉B、勤俭节约和安全生产C、技术进步和多样化经营D、正确发展战略和技术创新10、中介机构采用财务报表的主要目的在于（）oA、改善企业财务状况B、了解企业纳税情况C、给其他报表使用人提供专业咨询D、决

33、定是否投资11、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。A、资料的后期整理和分析难度小B、资料收集快、效率高C、能将调查与讨论相结合D、结构灵活12、关于生产经营单位的法律责任，下列说法错误的是（）oA、发生一般事故的，处二十万以上五十万以下的罚款B、发生重大事故的，处一百万以上五百万以下的罚款C、发生较大事故的，处五十万以上一百万以下的罚款D、发生特别重大事故的，处一千万元以上两千万元以下的罚款13、在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是（）。A、定期预算法B、增量预算法C、滚动预算法D、弹性预算法14、期

34、量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关（）方面的标准。A、时间和数量B、质量和数量C、时间和质量D、安全与质量15、某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（）oA、紧随战略B、进取战略C、冒险战略D、保持地位战略16、（）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A、经营机制B、企业素质C、人员素质D、文化素质17、如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工作的出发点和归宿。A、利润最大化B、每股收益最大化C、股票市值最大化D、企业价值最大化18、化肥

35、、药品等的生产属于（）oA、连续型生产B、离散型生产C、项目型生产D、单件生产19、企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）oA、外部环境的特点B、企业的地理位置C、企业规模的大小D、企业流动资产的大小20、工作说明书的内容不包括（）oA、工作标识B、工作联系C、绩效标准D、工作要求21、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A、10B、15C、30D、6022、企业管理的主要职能不包括（）oA、计划职能B、组织职能C、社会职能D、协调职能23、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形

36、式是（）oA、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制24、大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（）组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型D、直线型25、市场调查的组织形式分类中，不包括（）oA、专项市场调查B、定期市场调查C、实地调查D、连续性市场调查26、以下属于企业外部信息的是（）oA、科技发展B、合作伙伴C、经营决策D、顾客需求27、生产过程中空间组织的最基本原则是（）oA、有利于安全生产保证B、有利于企业内各项生产活动的正常进行C、有利于合理利用空间，防止浪费D、有利于减少运输空间28、市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）oA、内部管理B、行政干预C、协议买卖D、中

37、介服务29、开放式问题是指调查者在设计问题的时候，不提供任何可供选择的答案，由被调查者自由答题，其优点是（）。A、受被调查者表达能力影响B、答案不会标准化C、节省时间D、答案不拘形式30、安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和（）oA、长期性B、重要性C、效益性D、固定性31、从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发32、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。A、企业的装备更新B、企业科学化管理的实施C、新投入的增加D、企业科学技术的运用33、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是

38、最重要的修炼方式。A、自我超越B、改善心智模式C、建立共同愿景D、团队学习34、分层抽样的主要原则是分组应使组内差异尽可能（），使组间差异尽可能（）。A、小，小B、小，大C、大，大D、大，小35、劳动者有（）情形的，用人单位不得解除劳动合同A、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的B、试用期间被证明不符合录用条件C、严重失职D、严重违反用人单位的规章制度36、不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是（）oA、自我超越B、建立共同愿景C、团队学习D、系统思考37、对象专业化的优点是（）oA、缩短产品加工路线B、增强车间之间的联系C、对产品品种的变化有较强的适应性D、管理工作简单38

39、、“经理、厂长负责制”属于企业规章制度中的（）。A、工作制度B、基本制度C、流动制度D、责任制度39、下列说法正确的是（）oA、电话访问法不易于控制调查质量B、电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具C、邮寄调查法问卷回收率高，但是花费时间较长，影响调查资料的时效性D、留置调查法回收率高，被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响40、下列属于计量值控制图的是（）oA、多值控制图B、平均值和极差控制图C、方差和极差控制图D、计件值控制图41、某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。由上表可知，最佳方案为（）oA、方案1B、方案2C、方案3D、方案442、

40、属于设备定额的是（）oA、单位产品的工时定额B、单位工酬的产量定额C、设备看管定额D、设备利用定额43、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）oA、半变动成本B、阶梯式成本C、延期变动成本D、曲线成本44、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A、5%B、10%C、15%D、25%45、某牛奶生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买牛奶的品牌、购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对（）的调查。A、市场需求B、市场环境C、市场营销因素D

41、、消费者行为46、企业管理的首要职能是（）oA、计划B、预测C、组织D、协调示定量析进 表界测分改 是、 IABCD C,47、六西格玛管理工作程序DMAl（）o48、工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包括两部分，即职位描述书和（）。A、任职说明书B、工作岗位C、工作制度D、工作要求49、某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是OA、倾向测评B、知识考试C、情景模拟考试D、人格测评50、企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）oA、跳跃型B、守业与扩张相宜型C、稳定型D、集约型【历年（初级）工

42、商管理测试卷（二）参考答案】一、单项选择题1、D【解析】本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜分权；选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权；选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。2、D【解析】本题考查质量方针和质量目标。质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。AB

43、e说法均为错误干扰项，D说法符合题意。3、D【解析】本题考查直方图。将直方图与质量标准进行比较，可以了解工序生产合格产品的能力大小以及生产的经济性等方面的情况。ABC说法均不符合题意，D说法正确。4、B【解析】本题考查访谈法的缺点。访谈法的缺点是被访谈者容易把工作分析误认为是绩效考核，从而夸大所在职位的责任和难度，导致信息失真和扭曲。5、A【解析】按加工对象的移动方式分，有固定流水线和移动流水线；按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换方式分，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；按生产过程的连续程度分，有连续流水线和间断流水线；按流水线的节奏性衡量，有强

44、制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。6、C【解析】本题考查企业组织设计的基本依据。企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。7、C【解析】在质量管理领域，用。来表示质量控制水平。若控制在3。水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6。水平，表示产品合格率不低于99.99999983%,或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）08、B【解析】交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现权威者或“口才好”的人左右与会者的意见等情况，导致最后综合预测意见时难以完全反映与会者的全部意见。9、C【解析】本题考查企业的发展。企业发展的两个主要途径包括：A.技术进步B.多样化经营10、C【解析】本题考查的是：财务分析概述。中介机构可以通过分析了解企业的财务状况，从而给其他报表使用人提供专业咨询。其它选项均为干扰项。IlsA【解析】本题考查焦点小组访谈法的优点。焦点小组访谈法的优点：资料收集快、效率高；取得的资料较为广泛和深入；能将调查与讨论相结合，能探讨出现问题的原因和解决问题的途径；结构灵活，在覆盖主题及其深度方面都比较灵活。12、D【解析】本题考查生产经营单位的法律责任。发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由