生产经理工作职责合集.docx

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1、生产经理工作职责合集生产经理工作职责合集（精选21篇）生产经理工作职责合集篇11 .负责制造部管理工作；2 .负责统筹制造部目标和目标达成实施；3 .负责订立生产人员考核、升迁、调薪和异动等；4 .负责生产人力、设备、工具等评估；5 .负责生产效益提升、降低本钱；6 .负责跨部门沟通和冲突协调；7 .负责向生产总监汇报制造部生产、包装情形和改善措施；8 .完成上级领导布置的其它工作。生产经理工作职责合集篇2职责描述：1 .推动工程/自动化优化生产工艺及流程以提升生产效率。2 .负责后工序尺寸、点胶、镭雕、外观检工序的计划、协调与掌控。3 .评估产品标准工时与产能、制造前期及人为本钱和目标效率。

2、4 .负责生产后工序精益生产改善、员工手法动作分析、车间布局及规划生产线。5 .人力产能的分析及现场合理化改善，负责生产所需人力、设备长、中、短期的评估与规划。6 .产品品质提升、分析、改善，不绝提升制程良率。8 .定期召开部门例会，实施有效的生产调度，对生产过程中显现的.问题及时协调、解决，确保正常生产！职位要求1 .大专以上学历（机械工程专业优先）。2 .五年以上电子厂或移动电话配件全检、组装经理工作经验。生产经理工作职责合集篇31、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。2、贯彻、执行公司的本钱掌控目标，加强对生产车间原材料子使用的掌控。3、依据生产计划核算人员需求，确保计划顺利

3、执行。4、对车间员工打开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。7、听从上级的工作布置。生产经理工作职责合集篇41、在工厂发展战略的引导下，订立精益生产/连续改进战略与目标、重要部署与实施计划。2、监督工厂内的,精益生产/连续改进活动，并及时矫正或调整与精益生产目标/计划不全都的行动。3、协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队，识别在精益生产中的拦阻因素并予以排出。4、主导高价值项目的合理性选择与优化。5、管理和辅导精益生产团队成员

4、，为其供应绩效回顾与评估。6、与工厂管理层保持乐观沟通，确保其知晓精益生产的进程。7、确保优秀的经验能在厂内得到共享与普遍应用。8、主导团队成员的投入管理。生产经理工作职责合集篇51、高层管理职位，负责其功能领域内重要目标和计划，订立、参加或帮助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、引导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和掌控;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、掌控及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在肯定数量、质量、时间表和本钱要求下保证高的生产效

5、率。生产经理工作职责合集篇61.负责收集、汇总、上报业内情报，掌握市场行情和发展动态;对重点市场更改和政策更改及时上报领导，为公司订立合理的市场发展决策供应有效信息依据。2 .认真宣传贯彻公司营销政策，乐观开拓市场，敏捷运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。3 .订立销售计划，编排每月、季、年度的营销工作计划并组织实施，保证完成全年销量任务。4 .建立营销网络,遴选、培训、评价、调整、淘汰、嘉奖与惩罚经销商队伍。5 .负责分析市场需求，对产品的开发、定价及发展方向提出建设性看法。6 .对销售业务进行回顾，检查销售工作的实施情况。7 .定期组织产品销售活动。做好广告宣传

6、预算表。乐观推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应乐观搭配，需要经销商参加时，做好组织联络工作。8 .定期探望客户，深入调查研究，了解零售商的看法和需求变动，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。9 .完成领导交办的其他工作。生产经理工作职责合集篇71、编制各车间的月、周生产计划，并下发生产指令给各车间。2、在生产过程当中，及时取得生产数据及信息。对生产数据进行统计及分析。3.对生产过程中发生的异常情况，要及时处理，确实影响生产计划完成的，要对生产计划的作滚动调整，确保生产按计划完成；4.对生产过程中存在的问题，要进行协调

7、、平衡、调度，并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。生产经理工作职责合集篇81、组织拟订公司EHS工作计划，明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责，并组织实施监督检查；2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度，3、组织落实公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场合的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用；4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参加建设项目的EHS“三同时”工作；5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等；生产经理工作职责合集篇9在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制

8、造本钱的掌控与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。实在职责如下：1、依据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供应。2、加强与部下的沟通、沟通，力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应乐观接受。3、组织生产部员工学习领悟集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场引导工作，定期对员工进行职业道德、思想素养、岗位技能、安全生产、质量掌控的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。5、建立健全设备维护和修理保养制度，鼓舞并组织机电工对生产工艺及设备

9、进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。6、准确测算生产耗用和生产本钱，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格掌控生产本钱。7、鼓舞节省，杜绝跑、冒、滴、漏，订立消耗管理制度及考核方法，层层分解落实。8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把产品、原材料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不绝深化、提高，并将改进建议及时报告总部。10、乐观在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务本领、工作表现考核料子报总部主管部门。11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由

10、生产部填报的各种报表并签字，确保其准确及时地报出。12、加强员工管理，依据工作表现做出公平、公正的奖惩决议或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工惩罚，并对本部门产生的各类罚款情况认真记录，备案待查（罚款一律交财务部）。13、加强与其它部门的协调关系，帮助总经理搞好公司的生产经营管理工作。14、向公司领导提出工作改进建议。生产经理工作职责合集篇101 .依据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。2 .依据生产调度

11、的要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。3 .依据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控，及时布置处理各类突发事件。4 .执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。5 .进行日常卫生监督。6 .填写/收集/整理归档生产批纪录。7 .供应生产技术数据、消耗定额。8 .帮助研发部完成生产产品的小试。9 .培训新员工生产岗位操作，并进行考试。10 .负责试用期员工考核。11 .负责发放生产指令单。12 .帮助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。13 .完成公司领导交给的其它工作。生产经理工作职责合集篇11岗位职责：1.负责主持生产计划、物料计划、工艺、生产代工、

12、仓库部门全面工作及实在工作执行与领导工作Q2 .负责部门下准确按时订立合理的生产计划、物料请购计划并组织实施，做好综合生产平？及协调出货计划；3 .负责生产物料分析及改善，提高物料周转率；进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持本领；4 .主导销售猜测、代工的,评审、依据生产、采购周期合理的回复订单交期；5 .组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等；6 .重要负责工艺部全面工作，在研发样机阶段和新产品的小批量试产阶段中工作布置和协调产品试产的各项工作，生产工艺改善、制程改善的重要领导工作；7 .参加订立公司年度产销经营计划，依据公司产销规划订立调整年度

13、本部人力及预算。生产经理工作职责合集篇121、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划Q2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重点质量、设备、安全事故的发生。3、负责解决与协调当日生产中显现的问题，布置第二天实在生产任务及要求。4、乐观完成上级交办的其他任务。生产经理工作职责合集篇131、负责生产计划落实、派单，生产进度跟踪、发货等；2、车间日常安全检查、设备保养、现场管理、员工考核监督执行情况；3、负责相关数据、生产报表统计、文档收发打印等。4、负责相关资料的收集、管理、归类、整理、建档和保管；5、完成领导交代的其他工作。生产经理工作职责

14、合集篇141、负责生产有关规章制度建设与管理并有效实施；2、负责生产计划、调度管理，保证订单及时交付；3、负责产品生产质量的管控，确保交付产品合格率100%；4、负责安全生产管理及现场5S管理；5、负责部门人员管理及培训等；6、搭配帮助设备管理部门进行维护保养等工作，确保设备完好零停机;生产经理工作职责合集篇151、全面负责生产车间的生产运营，做好生产管理工作，强化调度管理,严厉调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平。2、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验并找出存在的问题,提出改进工作的看法和建议。3、定期召开相关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施,确保生产

15、线正常运转。4、贯彻并执行公司的本钱掌控目标，乐观减少车间的各种本钱,确保在提高产量，保证质量的前提下不绝降低生产本钱。5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的掌控，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重点火灾,设备，人身伤亡事故的发生。6、负责生产团队建设组织体系、GMP法规执行与优化。7、完成领导交待的各项临时性任务。生产经理工作职责合集篇161、负责主持车间内生产日常工作，依据订单订立生产计划，对各订单生产进度进行督导。2、执行公司各项规章制度，并对员工公司规章制度实施监督，对违反公司管理规定的行为有权提出惩罚看法。3、协调班组之间、各个工序之间的问题，

16、有权对车间生产组织结构调整。4、严格执行公司技术文件、工艺文件，对产品质量工作负责。5、依据公司安全生产管理的相关规定，负责安全生产管理的实在工作。6、对生产过程中显现的问题及时向部长汇报，并帮助部长对显现的问题进行处理和解决。7、负责本部门节能降耗的实在工作，并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。8、接受公司领导交办的临时任务。生产经理工作职责合集篇171.负责依据公司计划订立相关生产计划、定时完成当日生产任务；2.负责车间生产人员的人员配置、组织管理、设备配置及工作进度布置；3.负责生产过程的管理，生产过程中各环节的检查、改进；4.负责做好生产本钱掌控和生产质量掌控工作；5.负责组织

17、开展生产经营革新、7s改善等现场改善工作。生产经理工作职责合集篇181、负责公司生产全面管理工作；2、负责团队人员招聘，岗位设计、人员职责分工；3、负责设计团队各岗位考核，调配方案；4、订立各项规章制度与监管机制；5、订立生产计划与及时交付机制；6、搭配总经理订立年度企业经营规划；生产经理工作职责合集篇191 .依据公司经营规划和经营方针，订立和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求；2 .依据工厂生产任务与计划，拟定每月，每周，每日车间生产计划并监督完成；3 .合理进行产能规划，人员组织、培训、培养、管理；4 .定时巡查生产现场，及时矫正生产

18、和管理错误，处理异常情况和紧急事件；5 .推行精益生产管理，连续进行生产改善，连续提高效率、品质，连续减低生产本钱;6 .监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作；7 .现场7S管理；8 .监督安全生产，标准化和现场管理；9 .完成上级领导布置的其他工作生产经理工作职责合集篇201 .全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。2 .定时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。3 .负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，定时向总经理报送工程实物完成量。4 .合理统

19、筹布置好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。5 .乐观做好同工程技术人员的工作关系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中显现的各种技术问题。6 .负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。7 .乐观深入施工现场，了解施工动态，解决施工中显现的重点技术与质量问题。负责施工进度布置；对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。8 .完成公司领导交办的其他临时性工作。生产经理工作职责合集篇211、全面负责铝合金系统门窗工厂的生产运营及管理；2、组织生产、设备、安全、环保制度的拟定、检查、监督及执行；3、编制并执行生产计划，物料需求计划，确保生产任务的完成;4、抓好设备管理，定期组织人员维护和修理保养，提高设备完好率及利用率；5、参加公司月度、季度、年度生产预算，完成管辖范围内生产交期、本钱、安全、效益、质量的指标；