XX县市民广场施工组织设计.docx
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1、上海益通路桥建设工程有限公司泗阳县市民广场地库、商业用房施J组织设计编制:吴冲审批:郭志新上海益通路桥公司泗阳县市民广场相关项目部二OO七年三月八日1 .编制依据1.1 工程合同合约;1.2 设计施工图、交底与图纸会审纪要;1.3 工程中应用的主要施工规程、规范、标准、图集与法规等;1.4 相关项目管理管控手册、相关项目安全保证相关计划等。2 .工程概况2.1 工程基本概况工程名称江苏泗阳县市民广场地理位置泗阳县政府(北京东路)南侧建设单位泗阳县建设局设计单位南京市园林规划设计院勘察单位泗阳县地质勘察设计XX监理单位徐州市建设工程监理有限公司监督单位泗阳县建设工程质量监督站施工单位上海益通路桥
2、建设工程有限公司合同合约范围施工图中的全部工程相关项目投资性质国家投资质量目标合格(其中二栋创优质结构)合同合约性质按总承包合同合约约定(全包)工期目标2007年3月1日开工,2007年6月15日竣工,总工期135天2.2建筑设计概况建筑面积12468/,其中地下室7920m2;地上建筑(商业用房)4548m2o层次地下室:一层地上建筑:一层,局部(中段)二层0.00标高相当于绝对高程14.70m建筑高度4.20m-12.60m(地上建筑)基础埋梁地下室:-6.OOm(底板底)地上工程:-2.50-6.OOm轴网尺寸(纵X横)地下室:8.50,6.20;4.608.50m地上建筑:7.1203
3、.00,7.OOm用途地下室暂时为人防,平时为车库;地上建筑,商业用房。等级抗震设防烈度7度,建筑耐火等级二级门窗防火门,防火卷帘门及铝合金门窗地地坪:水泥防尘地面,做法按照苏JOl-2005-3-2;装下内墙:水泥砂浆抹面,白色防水涂料二度;室顶棚:顶板装饰水泥批嵌后直接刷二度白色防水涂料。地坪:60厚碎防水层,水泥砂浆抹面(苏JOL2005-1-2);水泥砂浆踢脚线修内坪:水泥砂浆抹面,乳胶漆刷面(苏J01-2005-5-5)。外坪:水泥砂浆抹面,白色真石漆刷面(苏J01-2005-6-6)。顶坪:吊顶(待定)。防水地库底板:卷材(高分子/APPSBS)防水层,保护层平面厚细石砂,立面为2
4、0厚1:3水泥砂浆抹面;外壁:卷材防水层,240厚砖砌保护墙或60厚聚苯板保护层;顶板:卷材防水层一粘结层一场地。地上屋面:SBS改性沥青卷材。2.3结构设计概况结构形式地下室:6400预应力抗拔(浮)管子桩,梁板组合底板与顶板,独立框架柱与外围混凝土剪力墙结构。地上建筑:独立杯形基础(混凝土条基),独立框架柱,梁板屋盖结构;砌体土0.00以下部分采用MUio,实心砖,MK)水泥砂浆砌筑,+0.00以上为MUiDkP破,比5混合砂浆砌筑。采用材料1、混凝土强等级地下室:除垫层Cg外,基础底板、柱与墙、底梁板均为&t&;地上结构:除垫层G。,基础与墙C30外,柱、梁、板均为C25。2、钢筋:一级
5、(HPB)325钢筋与二级(HPB与35钢筋二种。2.4施工特点2.4.1地下室的铺面大,整体挖土敞开后无施工场地,所有的钢筋、配模、混凝土材料堆放和加工全部安排到外围,发生二次搬(倒)运工作耗量较多。2.4.2整个地下室挖士(人工二次挖运土)、地胎模与防水层、保护层以及地库结构施工、回填土与复土工序,工程量大、施工周期长,除工期有直接影响外,对各材料、设备和成品的保养增加施工措施费用。因此,合理的安排和组织是地库施工阶段管理管控的重点。2.4.3地下室底板与外墙混凝土质量关系到结构的抗渗,防水质量能否达到要求,因此,加强施工前的原材料质量控制和施工浇筑过程中各环节的管理管控和监测是整个过程管
6、理管控的核心。2.5施工注意事项2.5.1地下室底板与外墙、顶板碎分别选用商品混凝土,为提高其抗裂、抗渗能力(设计抗渗等级为S6),税内应掺加膨胀剂和缓凝型减水剂,其掺量由试验确定,浇捣前应做试配试验,浇筑时应严格控制商品混凝土坍落度和浇筑质量。2.5.2本工程属超大面积建筑,为避免建筑物高低荷载差异和超长结构自身产生的温变所引起的开裂,设计采用后浇带方式分别划分为三个区块施工段。浇灌后浇带内砂必须待原浇灌缝带两侧碎浇筑完至少两个月后进行(设计未作说明,按JGJ32002高层碎结构技术规程第12.1.10规定),缝内碎应比原设计高一个等级,在施工过程中应严格管理管控,切实做好做的浇注养护工作。
7、2.5.3为保证地下结构的整体性(主要是从提高地下室碎的抗渗能力考虑),以每一水平与竖向后浇带为自然区块,基础底板与外围墙体碎浇筑要求不留任何施工缝,故在碎浇灌组织时应认真确定浇筑流向及作业班组的配备。3 .相关项目管理管控组织机构设置与岗位人员配备3.1 设置原则3.1.1 相关项目管理管控组织机构和岗位职能人员的配备,必须满足对所承建的施工技术、过程协调、施工质量控制和施工现场总管理管控的要求。3.1.2 严格按照建设工程管理管控规范,实施高效组织、明确目标、落实责任,最终使全部工程的施工结果达到预期的各相关项目标。3.2 组织机构的主要人员及职责项序设置岗位任职人员资质职责3.1相关项目
8、经.郭志新一级相关项目经理、工程师各相关项目标与相关计划制定与总体资源调配,是相关项目主体负一3.2现场经理尹向辉主管相关项目商务、经营按照相关项目经理下达的各相关:和相关计划实施全面管理管控郭志康主管相关项目生产相关计划-工作3.3技术负责人吴冲高级工程师对相关项目的质量、安全负第一责任(兼管资料、签证审查)3.4质量员张宗飞专职质量员质量验收与等级评定,日常监督3.5安全员朱和平专职安全员分管安全生产工作的具体管理管3.6土建施工员姚正平张圣飞执业施工员现场定位放线,施工过程监督3.7专业工长与职责王化剑(木工工长)认真学习、熟悉掌握本工号中模板工程施工图的施工合适的内容,编制模板与支等材
9、料的进场相关计划,安排专人模板设计;负责好本工号种的施工组织管理管控,达施工进度相关计划进行合理安排和控制:抓好施工工序间的搭接工作,对施工操作员做好操作质量和施工安全技术交底工作;深入现场,认真检查和督促施工操作人员按操作规程、规范和质量验收标准进行施工,及时纠正和整改存在的问题。3.8张磊(钢筋工长)协助本区段施工员做好施工组织管理管控工作,参与施工进度相关计划的协调和控制;认真学习,熟悉设计意图,编制钢筋施工翻样单和钢材进场相关计划的提供;抓好施工工序f协调、搭接工作,对施工操作人员做好操作质量与安全技术交底;认真检查和督促操作人员按操作规程、规范和质量验收标准进行操作。3.9郭志昌(5
10、工长)按照相关项目部下达的施工进度相关计划进行合理安排与控制;严格执行已批准组织设计或合适的方案所确定浇筑顺序、流向及具体要求,教育本工种人员对上道工品的保护;严格落实,抓好施工工序间的协调、搭接工作、对施工操作人员做好操作质量与安全技术交底;认真检查和督促操作人员按操作规程和质量验收标准进行施工。注:另配资料员,试验员各1名;材料员与现场收料、保管员各1名。3.3 施工管理管控目标3.3.1 质量目标(1)消除不合格工程,杜绝质量隐患;(2)单位工程质量竣工验收一次交验合格;3.3.2 安全生产目标重大伤亡事故为零,杜绝火灾、交通管线、机械和用电等重大事故,轻伤频率控制在l%o内。3.3.3
11、 扬尘污染治理与文明施工管理管控目标达到泗阳县建管部门颁发的建筑工程现场安全文明施工、扬尘整治专项考核标准要求。4 .施工部署4.1 施工顺序确定4.1.1 总的施工顺序确定:必须遵循先深后浅施工组织原则。4.1.2 地下室各工序先后施工的顺序:按照定位放线基坑外围井点降水设备安装及降水一坑壁挖土与护壁施工一整体挖土(人工二次挖土)分段垫层与砖胎模施工4.1.3 地库底板下砖胎模与防水、保护层施工所有基底保留土层、坑壁护坡修整、周边排水沟与集水井和结构底板上加深部位土方开挖一承台拉梁(采水井)垫层一承台、拉梁侧砖胎模砌筑一平面回填、夯实与修整一平面碎层找平一所有胎模面粉刷一干燥后高分子卷材防水
12、层一防水层面保护层(平面为细石佐,立面为20厚水泥砂浆粉刷)4.1.4 钢筋混凝土底板施工承台及加深结构钢筋绑扎一地梁钢筋绑扎一所有墙、柱钢筋绑扎一底板与外墙后浇带(包括外墙60cm高水平施工缝内)钢板止水带安装焊固一自检报监验收(合格)一底板整体碎浇筑。4.1.5 1.5地库结构施工(1)墙柱:先绑扎钢筋,后支模,再浇灌碎;另一种方法可与顶板一次浇筑。(2)梁板构件一般为先内排架搭设,后梁底板和墙柱模板铺设与梁筋绑扎,再梁侧模与平台支立,最后钢筋绑扎、碎浇筑。预埋管线可以与各构件钢筋绑扎穿插进行。4.1.6 2各工序施工起点与流向确定4.2 .1总的施工起点与流向:总的施工起点与流向:以设计
13、后浇带为自然区块,以轴-轴为第一段(起点),-轴为第二段,1-6轴为第三段顺序流向;每一施工段的起点流向由北向南退作。4.2.2垫层与胎模施工:以先深后浅,最后整平面铺开。4.2.3底板防水层、保护层施工:由先深后浅,随4.2.1(以已完胎模)确定的施工起点与流向推进。4.2.4独立柱、墙与顶板的支模、钢筋绑扎、佐浇筑同上。4.3劳动力配备与施工总进度相关计划部署4.3.1总工期计算按照国家工期定额IOoOllI以内地下人防工程工期为145天,地上建筑单层高度500011?以内工期为120天,按照施工组织在地库AC区南端底板施工完成时地上建筑插入施工,则施工总工期为(1452)+120=192
14、.5天。考虑到施工企业的连续施工特点(节假日不休息)、加班和业主的工期要求等因素,则实际施工期取192.5*0.7=135天。4.3.2劳动力投入相关计划按照国家概算是对本相关项目类似及规模的测算,劳动力的投入。按每平方米建筑面积4个工日,相关计划工期135天,则日平均人数为12468X3/135(加班系数)=370人,高峰时总人数达420人。4.3.3各工种投入人数相关计划次序工种人数工作合适的内容1防水工25-30分区块底板、外墙与顶板面卷材防水2石、碎、抹灰工60-100保护层、碎浇筑,后期转入装饰工作3普工30-50辅助工作4钢筋工60-90结构钢筋绑扎,后期转多层5木模工90-110
15、结构木模支拆6架子工5-8操作与防护架搭拆7安装工20-30水、电、通风预埋及安装8机务人员10机操、指挥、维修、值班电工等4.3.4各施工段进度目标相关计划(总工期按135天,土建的可插入施工时间预定2007年3月6日起)(1)地下室顺序相关项目施工起止日期工期天数占地库总工期百分率1垫层及胎模A区2007年3月16日-2007年3月22日76.9B区2007年3月230-2007年3月29日76.9C区2007年4月1日-2007年4月6日65.92底板防水保护层A区2007年3月25日-2007年4月1日76.9B区2007年4月2日-2007年4月8日76.9C区2007年4月7日-2
16、007年4月12日65.93底板钢筋碎浇筑A区2007年4月2日-2007年4月10日98.9B区2007年4月9日-2007年4月18日98.9C区2007年4月13日-2007年4月20日87.94墙、柱结构A区2007年4月15日-2007年4月22日87.9B区2007年4月17S-2007年4月24日87.9C区2007年4月21日-2007年4月26日65.95顶板结构A区2007年4月19B-2007年4月28日1010.1B区2007年4月25日-2007年5月3日98.9C区2007年4月27日-2007年5月5日98.96外防水、保护层及回填土AX2007年4月29日-20
17、07年5月8日1010.1B区2007年5月7日-2007年5月16日1010.1C区2007年5月17日-2007年5月24日87.97装饰工程2007年5月9日-2007年6月9日3029.78安装及调试2007年5月150-2007年6月10日2525地上建筑(东西侧弧形商业用房,按东西侧同位段流水施工,相关计划工程开工到竣工为总时段规划顺序分段名称施工总起止日期工期天数占地上建筑总工期百分率1中段2007年3月200-2007年5月30日80952北段2007年4月15日-2007年6月15日60713南段2007年4月20日2007年6月15日5565注:总竣工验收安排在2007年6
18、月20日左右。4.4模板选型4.4.1底板以下承台与承台间柱梁高低侧壁与底板外围400高砖胎模;其中承台与柱梁侧模为120厚砖墙,外围为240厚砖墙,内侧面抹面(粘贴防水层),整平面为碎垫层胎模。4.4.2独立柱:方柱为15厚多层板、50*100方木背楞,钢管柱箍;园柱为定型模具。4.4.3地下室外墙为15厚多层板、50*100方木背楞,带止水片14对拉螺栓,双支48内外钢管扎档,“3”型卡固定件;4.4.4地下室顶梁板为中48钢管排架,梁与平台为15厚多层、50*100木楞模板体系。4.4.5踏步式楼梯:钢木组合。4.5施工协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、分包与供应商等多家合作完成的
19、,如何协调组织好各方间的工作和管理管控,是能否实现工期、质量、安全和降低成本的关键之一。为了保证这些目标的实现,我们必须加强各责任方之间的联系,以确保将各方面的工作组织与协调好。4.5.1与建设单位相关项目部间的工作协调(1)相关项目总承包部全体人员要确立“业主是顾客的观念,把工期目标和工程质量目标作为核心,建造一流的建筑产品,让业主满意。(2)定期向业主提供工程进度报告,对于合同合约允许条件下的工程进度延误或超合同合约条件下施工,必须征得业主或监理的同意。(3)为保证相关项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。(4)经常核实相关项目建
20、设的施工范围是否与签定的合同合约与图纸一致。发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。4.5.2与设计单位间的工作协调(1)在施工过程中应保持与设计院联系,进一步了解和熟悉设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施合适的方案,向设计单位提交的施工合适的方案中,包括施工中可能出现的各种结构工况,协助设计院完善施工图设计。(2)主持施工图审查,协助发包方组织的图纸会审工作,合理提出建议,完善设计合适的内容。(3)对施工中出现的情况除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误。4.5.3与监理单位间的工作协调(1)在实施全过程中,严格按照监理工程师批准的“施工组织设
21、计与合适的方案”组织施工。在每项检验批自查合格的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并对存在问题及时按照监理要求,予以整改。(2)建立完整的相关项目质量控制、检查、管理管控制度,并依此对各分包专业施工队组予以监控,以确保每道工序的质量达到合格,杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到全面的执行。(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理师提交产品合格证和质保书,应按规定在使用前进行试验检测,并主动向监理递交检测结果报告,所使用的材料、设备符合规定要求。(4)按部位或分项工序按时报检,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理
22、工作顺利开展,对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理管控工作中,维护好各专业监理师的权威性。4. 5.4与驻地政府部门之间的关系(1)驻地政府指当地政府及下属的工商行政管理管控机关、市容监察部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理管控部门、劳动局等。(2)自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的有关方针、政策,掌握近期的市场信息,熟悉当地政府部门的相关法规和惯例。3. )一切相关项目管理管控活动都须遵纪守法。(4)通过经常性的上门咨询和经业主同意下的信息发布等形式,沟通与政府部门间的关系。(5)主动向工商税务
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