企业“环境及职业健康安全三同时”管理制度全套.docx

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1、企业环境及职业健康安全三同时管理制度1目的1.1 遵守法律法规的要求；强化预防环境及职业健康安全管理；1.2 消除厂区乱搭建、随意改造、装修导致的环境及职业健康安全隐患；1.3 加强项目设计、施工、验收各环节的管控，从源头规避环境及职业健康安全风险。2适用范围2.1有限公司。3定义3.1环境及职业健康安全三同时：是指各部门新建、改建、扩建工程项目时，引进新工艺、新生产线、新设备时，其环保设施及职业健康安全项目必须同时规划、同时施工/安装、同时投入生产和使用。环保设施、职业健康安全设施投资应当纳入建设项目概算。环境及职业健康安全三同时以下简称“EHS三同时。4职责4.1 项目申请部门4.1.1

2、作项目需求申请（立项）;4.1.2 项目负责人需收集项目评审资料，填写EHS三同时项目审批表。4.2 发包单位（基建/采购部）421根据生产、环保、健康安全的要求制作项目方案设计4.2.2组织项目验收；4.3 环境管理部及安保部职责：4.3.1 参与设计阶段项目评审,并提出评审意见；4.3.2 参与项目验收。4.4 维保部门（厂务/生产/环境管理/安保部）4.4.1 参与项目验收；4.4.2 制订新验收项目的维护保养计划才妾手新验收项目的相关台帐资料。4.5 流程委员会451依EHS三同时管控流程设计EIP系统签核作业。5内容5.1 管控对象：5.1.1 新建、改建、扩建工程；5.1.2 生产

3、布局变更；5.1.3 采购新设备、劳动防护用品。5.2 作业流程521作业流程参考附件1EHS三同时审核验收流程图。5.3 设计阶段评审5.3.1 根据5.1管控对象，在项目申请部门提出需求后，发包单位（基建/采购）进行需求方案设计，并收集评审资料，填写EHS三同时项目审批表（见附件2）,附件提供资料必须涵盖：5.3.1.1 工艺流程图；53.1.2原辅料、设备清单（劳保用品清单）；5.3.1.3项目总平面布置图；5.3.L4新型设备性质、用途、结构、工作原理；5.3.1.5投资规模等。5.3.2 发包单位（基建/采购）项目负责人评审资料准备完毕后，先到环境管理部做环境评审，环境管理部根据当地

4、环保政策提出环保设施的建设要求；5.3.3 环境管理部门评审完毕后再到安保部做职业健康安全三同时评审；5.3.4 对于本文5.1规定的范围，环境管理部和安保部未通过评审不得进行后续的作业流程。5.4评审项目5.4.1 环境评审项目5.4.1.1 废水：需要接下水管排水的情况，包括清洗工件、工装、设备、地面时产生的排水、实验室排水；5.4.1.2 废气：需要接排气管向室外排气的情况，包括设备排气、通风橱排气、实验室排气、生产工艺排气、挥发性化学品储存间排气；5.4.1.3 危险废弃物：产生的废弃物需要交给危废管理员统一委外处理的情况，包括压滤污泥、废酸废碱、废油、废酒精、有机废液、装化学药品的瓶

5、罐桶、沾有化学试剂的布头手套剪刀刷子。5.4.2 职业健康安全评审项目5.421职业健康评审项目：粉尘、辐射、危化品、噪声、震动等5.4.2.2安全评审项目：消防设计、危害因素、设备防护装置、劳保用品、周边关联危险。5.4 项目过程管理5.4.1 项目过程管理须严格按外部供应商施工管理程序AAC-EHS-2-18相关规定执行。5.5 项目验收5.5.1 发包单位组织使用单位、环境管理部及安保部、维保单位组成项目验收小组；5.5.2 项目验收小组对本验收项目提出整改意见，项目负责人负责跟进验收小组提出的整改要求；5.5.3 项目验收合格后，验收小组各成员进行签字确认，EIP上线验收作业前，基建部

6、工程验收使用基建、装修工程验收表见附件3o5.5.4 使用单位与维保单位一致时，只需一名验收成员即可。5.6 其它要求5.6.1 采购部采购新劳动防护用品适用于本文件，但在评审阶段只需提报劳保用品使用说明书及四证（生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志），在验收阶段只需安保部确认即可；5.6.2 流程委员会自本制度签核通过后，立即进行EIP审核流程变更,EIP流程变更前先使用纸质档填写EHS三同时项目审批表；5.6.3 自制度自签核之日起生效。6附件附件1:EHS三同时审核验收流程图附件2:EHS三同时项目审批表附件3:基建、装修工程验收表EHS三同时制度与流程呈报审批单呈报制度与流程的内容：为规加强项目设计、施工、验收各环节的管控，从源头规避环境及职业健康安全风险，消除厂区乱搭建、随意改造、装修导致的环境及职业健康安全隐患,安保部与环境管理部共同制定EHS三同时管理制度。流程简要如下：使用部门需求申请人提出项目需求申请一承包部门项目规划一环境及健康安全项目评估一项目报批（VP/CEO）一供应商报价及评审（厂务/审计/基建/采购/财务）一评审结果报批（VP/CEO）一合同签订一施工/采购（新设备、新防护用品）一验收（安保/环境/基建/财务/厂务）-交付使用及结款具体流程见附件流程图。各责任部门意见部门副总裁意见制度与流程委员会意见制度与流程委员会主任意见CEO审批颁布与归档