乡镇关于信访工作情况汇报大全5篇.docx
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1、乡镇关于信访工作情况汇报大全5篇乡镇信访工作情况汇报1我镇信访工作在党委、政府的领导下,在县信访部门的指导下,致力于降低越级上访,降低重复信访,控制集体上访,稳定信访老户,做了大量的工作,较好地完成了我镇的信访工作任务。20xx年以来,*共办理群众信访事项矛盾纠纷434件。20xx年群众到镇上访265次,到县上访31次,到京上访5次;20xx年*共办理群众各类信访53件,处理矛盾纠纷65件,到县上访13件,没有到省赴京上访。其中:书记县长信箱11件,市县长公开电话29件,信访局批转交办信件7件,省委巡视组交办6件。件件有处理意见,件件有答复,办结率为100虬接待群众来访76人次,矛盾纠纷化解率
2、为98%o主要涉及土坯房改建、养殖污染、环保、道路、低保、东瓜山及吴家渡电站项目建设征地拆迁赔偿、农业用水、地力补贴、川交九处、三线建设等方面与群众利益密切相关的问题。信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是维护和实现群众民主权利的重要手段。做好信访工作对于保持党的先进性、稳固党的执政基础有着十分重要的作用,对于增进群众对党和政府的信任、推动决策的科学化和民主化、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定的社会环境具有十分重要的意义。(一)、领导重视信访工作,部门齐抓共管信访问题。镇党委、政府年初对全年信访工作进行专题研究部署,每月定期召开信访隐患排查分析等信访工作会议,把信访工作摆到党委、政府的
3、重要议事日程。实行了主要领导负总责、分管领导负专责、一级对一级负全责的领导工作责任制。一是主要领导亲自抓信访工作。党委书记主持召开信访工作协调会,部署信访工作,阅批群众来信,接待群众来访,包案解决重点信访事项和信访老户问题,并亲自调查研究,亲自督促检查。为切实化解矛盾今年召开信访工作专题协调会9次,阅批群众来信17件,接待群众来访36人次,带案下访5件次。二是分管领导负责管理信访工作。分管领导对群众来信来访具体负责,亲自出面,妥善处理,并多次带领处访工作人员,进村入户,听取意见,协调多方关系,寻求解决问题的途径和办法。三是层层落实责任,抓好信访工作。镇政府与各单位建立了信访领导责任制,负责本单
4、位范围的信访工作,通过信访接待日、信访包案责任制等方法,认真处理每件信访事项,做到了问题不上交、矛盾不推诿。(二)、整体联动,形成齐抓共管的工作机制。全镇工作涉及面广,政策性强,热点、难点问题多,信访工作面临的矛盾较为集中,困难也很大,仅靠一个部门难以解决。为此,我们对内充分发挥各部门和各单位作用,对外争取相关部门支持,共同做好信访工作。一是建立部门内部工作联动机制。首先,我们在全镇范围内建立了信访首问负责制,对首问负责接待的工作人员,如涉及本单位范围的信访问题,热情接待,全程处理;如不涉及本单位范围的信访问题,则将其转到负责办理的部门处理。其次,建立联系会议制度,对跨部门及多个部门的信访案件
5、,由镇党委召开会议,责成主要负责单位为主,其他涉案单位协助,共同负责办理。二是建立部门之间信访工作联动机制。对外,积极争取相关部门对信访工作的支持,切实解决一些涉及面广的重大、疑难、群体信访案件。(三)、认真负责,稳妥处理群众来信来访。对群众来信,着重把好三个关:一是呈报阅批关。所有来访信件全部呈报主要领导阅批,尽快落实,由镇领导直接包案。二是案件办结关。初信抓“快办”,做到一次性办结,避免重复信访;重复信访抓“细办”,找准症结,分理信访人员提出的要求是否有合理成分,做到有理有据,依据政策明确答复。三是答复口径关。有些来信反映的问题比较复杂敏感,我们在答复时注意把握分寸,前后连贯,口径统一,实
6、行专人负责、专人专办、跟踪管理,一经形成明确意见,必须不折不扣贯彻落实。对群众来访,我们在三个方面下功夫:一是热心接待。对上访人员做到一把椅子让座、一腔热情接待,仔细听取其反映的问题。二是耐心解答。对上访人员反映的问题和要求,接待人员根据有关政策,耐心解答所提出的问题,区别不同情况,有针对性地做说服教育工作,疏导来访人员心态。三是细心办理。对来访人员提出的问题,能办理的及时协调处理,一时不能办理的,做好政策宣传解释工作。(四)、坚持信访隐患排查调处制度。1、坚持“谁主管、谁负责”、“属地管理”和“分级负责、归口办理”的原则,上下联动,多管齐下,全面排查,全力调处,努力做到对不稳定因素和群体性事
7、件苗头发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,切实把各类问题化解在本镇,解决在萌芽状态,坚决遏制到市去省进京集体上访和群体性事件的发生,坚决维护本镇和谐稳定的社会环境。一是成立镇处理信访突出问题及群体性事件领导小组,根据上级要求并结合本镇实际,制定开展信访不稳定因素大排查调处活动实施方案,加强对信访隐患排查调处制度的领导机制;二是坚持每月一次摸排不稳定因素,并上报主要领导。今年共排查信访隐患23起,对每起涉及人员进行跟踪监控,被列入信访隐患的人员中未出现一起集体上访事件。2、镇党委政府召开党政联席会,围绕“安全、稳定、和谐”三统一目标,制定了我镇“川交九处”、“三线建设”、被清退临聘人员、退职
8、村干部防控预案及被清退代职代课教师防控预案等,各村指定信访联络员对不稳定人员进行暗中监控。3、对全镇几百家生猪养殖场环保工作加强宣传力度排除上访隐患。党委政府指定专人牵头负责,组织工作组深入群众,为他们解决实际问题,上述工作进展顺利,到目前为止未发生一起集体上访事件。1、工作人员少。抓信访维稳的社会治理办公室人员调走还未充实,信访、矛盾纠纷办理基本是分管领导和司法所同志2-3人办理,基本只能抓信访办理和矛盾纠纷调解工作,其他工作无法兼顾。2、矛盾源头多。我镇矛盾涉及土坯房改建、养殖污染、环保、道路、低保、东瓜山及吴家渡电站项目建设征地拆迁赔偿、农业用水、地力补贴等方面问题,还有民师代课教师牵头
9、人、川交九处及三线建设群体34人、退职的村干部信访群体,还有工商税务协管员、福利院临时人员、原社办厂退职职工、国民党高干后代遗留问题、刘(营)里(程村)大桥征地拆迁等问题。3、历史遗留问题多。几大员、代课教师、川交九处及三线建设群体、退职村干部、绵遂高速征地拆迁、污水处理厂征地拆迁等信访反映问题还未彻底解决。总之,我镇的信访工作,经过全镇上下的共同努力,取得了一定的成绩,但与上级的要求和兄弟镇乡相比,还有一定的差距,还存在一定的问题,今后,我们将认真总结经验,寻找差距,努力使信访工作再上新台阶。乡镇信访工作情况汇报2半年来,许河乡党委、政府在上级党委、政府的正确领导下,在县信访局的业务指导下,
10、务实苦干,扎实工作,确保了全乡社会大局的稳定,为全乡经济和社会事业的全面健康发展,创造了和谐稳定的环境,现将半年的工作情况简单汇报:(一)领导重视,舍得投入我乡新一届领导班子对信访稳定工作非常重视,成立了以党委书记为组长的信访工作领导组,有分管领导,有专职工作人员,有基层信访工作网络,有制度、抓落实,在财力投入上,我乡在财政十分困难的情况下,对信访工作投入,从不吝啬,舍得投入,为开展工作,奠定了坚实的基础。(二)坚持了信访日日接待,方便群众到乡里办事、咨询、反映问题以前有群众反映说,到乡里办事儿,总是门难进,脸难看,事难办,针对这一情况,我乡非常重视,坚持日日接待制度,凡到乡里的人员我们总是先
11、问他有啥事儿,找谁呢?如果是找人,我们帮助他找,领到所找人的办人公室,如果是咨询问题,我们知道的,立即答复,不知道的领到分管领导、部门负责人的办公室,由他们负责解释;如果是反映问题,我们就叫到信访接待室,坐下来,认真听、记,然后根据所反映问题的性质和种类,分别予以解释和处理,该立案的,报请领导审批,责成有关人员限期处理。通过半年来的努力工作,使群众对政府的看法有了很大的改观,真正转变了政府职能,密切了党群、干群关系。(三)定期排查全乡存在的矛盾和不安定因素,使许多问题消灭在萌芽状态。每月的25日定为信访例会日,对所存在的问题,进行分类梳理,分析问题的症结,有针对性的开展工作,实践证明,我们的工
12、作是正确的、有效的,成绩是显著的。对于其他矛盾和问题,我们也是科学分析、正确处理,把许多问题消灭在萌芽状态,大点的问题也处于掌控之中,做到了人动我知。(四)依法规范了信访秩序,坚决打击无理上访、缠访、闹访、非正常上访。今年,我们在畅通信访渠道的基础上,依法规范了信访秩序,严格按照国务院信访条例、治安处罚法和市公检法法司联合文件(汴公2xxx16号)关于对进京非正常上访和进京缠访闹访的处理意见,规范信访行为,把好是否违法这个关键标准,该批评教育的批评教育,该打击的坚决打击到位,决不姑息迁就,从目前情况来看,效果非常明显。总之,半年来,我乡信访工作,在任务繁重的情况下,乡领导高度重视,加大投入,经
13、常研究、分析信访形势和动态,掌握好信访信息,排查问题到位,处理方法科学,坚持依法按政策办事儿,规范了信访行为,做到了把矛盾消灭在萌芽状态,把影响降到最小限度,为全县的稳定大局做出了巨大的贡献。1、信访办事情多、人员少,经常感到一个人忙不过来;2、信访局组织经验交流少。1、向分管领导建议要12名综合素质较高的同志,充实到信访办,负责日常接待,记录、完善各种资料;2、多向信访局领导请示学习,向兄弟乡镇学习,学习他们好的经验做法,以促使我乡的信访工作再上一个新的台阶!乡镇信访工作情况汇报3自20xx年初以来,街道在区委、区政府的坚强领导下,在上级主管部门的具体指导下,确立“1234”信访工作目标,积
14、极整合基层综治信访维稳力量,在全街道形成了上下联动、左右协调、各负其责的大维稳、大信访格局,将信访吸附在街道、化解在基层,有力地维护了一方的稳定,促进了经济和社会各项事业又好又快发展。现将有关工作情况汇报如下:稳定是第一责任,是经济社会各项事业发展的基础。街道始终把信访工作放在首位,坚持“抓基础、抓源头、抓化解”,努力做到“开门办案、案不出门”。是强化组织领导,形成坚强核心。街道成立由主要领导任组长,分管领导为副组长的综治信访维稳领导小组,实行党工委统揽,一把手负总责,分管领导牵头,班子成员分片包村包社区,形成一级抓一级、齐抓共管的格局。二是强化机构建设,树立良好信访阵地形象。建设综治信访维稳
15、办公和接待场所,配备专用车辆、电脑、办公桌椅等设施,为信访工作创造了良好的办公环境。在此基础上,建立健全了矛盾排查调处、案件办理、信访接待、文书档案等各项制度,把维稳信访办打造成了为民解忧的“一个窗口”,执政为民的“一面旗帜:一是落实开门接访机制。街道坚持每天至少一名班子成员接待来访群众,做到信访办工作人员每天提前半小时上班,接待来访群众。20xx年,街道共接待312起1635人次来访,真正做到小事不出村和社区、大事不出街道,为市“大滁城”建设及琅珊“两区”建设创造了一个和-谐稳定的社会环境。二是坚持带案下访机制。由于去年以来征地拆迁任务重、面积大,矛盾并发,街道对涉及群众利益重大的问题成立维
16、稳工作组,实行带案下访,深入维稳第一线调处化解矛盾纠纷,与群众面对面交谈,现场解决群众反映的问题。20xx年,街道先后成立了16个维稳工作组,切实有效地化解了基层矛盾。三是排查调处机制。实行“四个一”工作机制,即每周一次隐患排查,每周一次情况反馈,每两周一次集中上报,每月一次张榜公示。同时,对排查出来的重点信访问题,制订了信访预案,对老上访户和重点问题做到“四有”:有一个工作小组,有一个工作方案,有一个案件卷宗,有一个包保稳控机制。四是落实信访信息员机制。坚持信访信息员制度,抓好信访信息员队伍建设,从微小矛盾纠纷入手,及时了解群众信访诉求,确保第一时间掌握群众动态,提前调处,提前化解。五是健全
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