X楼施组设计(doc 132页).docx
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1、BC楼施工组织设计目录第一章、施工组织设计编制依据及执行规范第一节、编制依据4第二节、执行标准及规范总汇4第二章、工程概况第一节、建筑结构设计概况5第二节、气象概况6第三节、施工条件6第四节、工程施工特点6第三章、施工组织管理管控第一节、相关项目组织体系6第二节、组织机构主要部门的职责9第三节、管理管控的几个重要原则10第四节、现场施工的通信联络H第四章、施工部署及平面布置第一节、施工准备11第二节、施工平面布置12第三节、临时设施安排相关计划13第四节、施工劳动力的安排相关计划13第五节、主要施工机械设备及材料配备14第六节、材料供应相关计划15第七节、工程计量检测实验设备一览表16第八节、
2、施工现场检验试验相关计划表17第五章、施工进度相关计划18第一节、施工进度相关计划控制第二节、施工段划分18第六章、主要分部分项工程施工方法第一节、基础及地下室19第二节、地下室人防工程31第三节、主体结构工程33第七章、装饰装修阶段主要分部分项工程施工方法第一节、楼地面工程62第二节、门窗工程72第三节、玻璃安装79第四节、外墙面涂料施工80第五节、外墙干挂石材82第六节、防水工程84第七节、室内碎及抹灰表面刷乳胶漆86第八节、木构件清色油漆工程88第九节、保温工程91第八章、安装工程第一节、工程概况91第二节、施工规划96第三节、施工方法与工艺要求99第四节、质量保证措施Hl第五节、安全保
3、证措施115第六节、文明施工118第九章、主要施工保证措施第一节、质量保证措施120第二节、安全保证措施121第三节、工期保证措施123第四节、环境保护和噪音控制文明施工措施124第五节、季节性施工措施126第六节、质量通病防止措施128第十章、新技术应用129第H一章、合理化建议130第十二章、附图第一章、施工组织设计编制依据及执行规范第一节、编制依据本施工组织设计是根据工程施工合同合约、工程设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范及规程,本公司IS09001-2000质量管理管控体系文件、青岛市有关部门的规定等进行的编制。第二节、执行标准及规范总汇1、建设工程相关项目管理管控规范2、建筑工程质
4、量验收统一标准3、地下工程防水技术规范4、地下防水工程施工质量验收规范5、建筑装饰装修工程质量验收规范6、地基与基础工程施工验收规范7、碎结构工程施工质量验收规范8、碎质量控制标准9、碎泵送施工技术规程10、砌体工程施工质量验收规范11、屋面工程质量验收规范12、建筑地面工程施工质量验收规范13、建筑工程冬期施工规范14、高层建筑箱形与筏形基础技术规范15、钢筋焊接试验方法标准16、建筑结构可靠度设计统一标准17、建筑地基基础设计规范GB/T50326-2001GB50300-2001GB50208-2001GB50208-2002GB50210-2001GB50202-2002GB50204
5、-2002GB50164-92JGJ/T10-95GB50203-2002GB50207-2002GB50209-2002JGJ104-97JGJ6-99JGJ/T27-2001GB50068-2001GB50007-200218、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8819、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9120、建筑施工安全检查标准JGJ59-9921、建筑工程质量管理管控条例22、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200223、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002第二章、工程概况第一节、建筑结构设计概况青岛市地方税务局海丽花园楼工程是由青
6、岛房产置业开发有限公司代建,青岛市公用建筑设计研究院设计的高层住宅楼。该工程地处青岛高科技园区,西临海尔路,北临同安路,地理位置优越,交通便利,环境优美。建筑造型典雅大方,充分体现了现代建筑风格的特点。建筑设计注重人性化,充分满足采光、通风等生态居住环境的各项要求。本工程为两栋高层公寓,I类建筑。结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6度,地下工程防水等级为一级,建筑设防类别为丙类。本工程总建筑面积33574m2,其中,地上为两栋20层公寓,建筑面积22924m2,层高2.9m;地下为两层停车库,建筑面积10650m2,设有200个标准停车位。本工程外墙装饰主要有:高级弹性涂料、铝合金中空玻璃窗、
7、花岗岩挂贴。内装饰室内做法有:磨光花岗岩地面、地砖地面、水泥砂浆楼面等。内墙面主要做法有:混合砂浆墙面、墙砖墙面。外墙及屋面采用欧文斯科宁外墙保温系统。本工程采用梁式筏板基础,以强风化花岗岩为持力层,主体为20层短肢剪力墙结构,设有2层地下车库。室内隔墙为200厚的加气混凝土墙,外隔墙为200厚的空心粘土砖墙。节能外墙及屋面为欧文斯科宁外墙保温系统;地下车库采用混凝土刚性自防水,并采用高分子聚合物弹性防水涂料和DPS防水液。本工程设备配套齐全,并设有消防系统、采暖及通风系统、电梯系统,以及现代化的有线电视、电话、对讲门铃及宽带网络系统,是高科技含量较高的现代化建筑,必能充分满足现代生活的各种需
8、要。第二节、气象情况青岛市属华北温带沿海湿润气候,受黄海调节影响,冬无严寒,夏无酷暑,历年平均气温12.3C春夏多东南风,秋冬多西北风,年平均风速2.8ms,瞬时最大风速44.2ms,平均侵袭或影响13次,年平均降雨量711.20mm,近百年最大降雨量1272.7mm,最小降雨量347.7mm,多集中在69月份;年降雪量270mm,季节性冻土深度500mm0第三节、施工条件1、业主已提供建筑红线、方位测量基准点和高程测量基准点位置。2、本工程施工现场临时设施的布置详见总平面布置图。3、现场施工用水由建设单位从城市供水干管接至施工现场,我方进行现场临时用水线路的铺设,根据合约甲方提供的水源(办公
9、区中部)沿B、C楼周围设直径48的涂锌水管作主管道,分别在各楼段处设D30分管道。主体结构时在各楼段处设IOM水箱及高压水泵抽至各楼层,每二层设一道分管。(详见临时用水平面布置图)4、现场施工用电由建设单位提供一台足够容量的变电箱,由我方根据合约甲方要求及现场实际需要计算,经监理和建设单位批准后,进行临时用电主线路和施工现场临时用电线路和铺设工作(详见临时用电施工合适的方案)。5、道路和施工场地采用C20碎,具体见道路施工现场施工合适的方案。第四节、工程施工特点本工程属高层建筑,施工日期从2003年9月下旬开始计算,为500天,工期非常紧张。工程质量要求一次验收率达到100%,并且工程质量确保
10、“青岛杯。争创“泰山杯”,所以必须充分、科学地组织好各工种平行流水、立体交叉作业,才能加快施工进度,按期保质竣工。第三章、施工组织管理管控。第一节、相关项目组织体系。公司保证体系质量安全保证体系项目保证体系物资设备保证体系合约管理管控体系专业施工保证体系负责施工相关计划、调度管理管控现场平面管理管控、安全管理管控、文明施工、CI管理管控、土建安装工程技术管理管控、质量管理管控、土建与机电、装饰等专业的协调、材料进场质量控制、安全生产、保卫及消防工作,采取强有力的保证措施,以实现相关项目部负责总分包合同合约管理管控、物资供应与机械设备的管理管控、工程预结算、相关项目成本管理管控、相关项目财务管建
11、筑安装工程技术管理管控、施工图的管理管控、工程签证、材料、设备进场质量控制、资料的编写与管理管控、编制施工组织设计和各种技术合适的方案,采取强有力的保证措施,以实现相关项目部和公司的各相关项目为优质高效地完成本工程,我公司将抽调具有丰富施工经验的管理管控人员,组成海丽花园B、C号楼工程相关项目部。该工程将按相关项目法施工,实行相关项目经理负责制,以相关项目合同合约和成本控制为主要合适的内容,以科学系统管理管控和先进技术为手段,行使相关计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同合约。相关项目经理部严格按照以IS09000标准体系来运作,形成以全面质量管理管控为中
12、心环节,以专业管理管控和计算机辅助管理管控相结合的科学管理管控体制,本着科学管理管控、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理管控、组织、协调、控制,确保本工程实现一流的工程质量,一流的施工速度,一流的施工管理管控,一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。附现场管理管控机构图。现场管理管控机构网络图如下:相关项目经理:余宗施工负责人:徐祖标技术负责人:江梦策第二节、组织机构主要部门的职责。相关项目经理部下设施工组、成本核算组、技术组三大组。其职能如下:施工组:负责建筑安装工程施工进度相关计划、月相关计划、周相
13、关计划的编制,相关计划执行情况的检查及相关计划的调整;负责施工生产调度,协调分包单位施工;负责大型机械及垂直运输设备调度;负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理管控等。控制相关项目施工质量,进场材料的质量;制定安全防护措施并负责检查验收;同时负责安全管理管控,主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作,负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。成本核算组:负责总包合同合约管理管控;分包及采购供应合同合约的管理管控;工程量统计、预决算工作;负责工程款收支的审核;负责成本核算;负责财务工作。负责工程机械配备、使用及维护保养;保证周转料具的供应、运输与保管;负责工程各类材料
14、的确认与采购供应。技术组:负责建筑安装工程的技术管理管控;负责各专业、各工种之间的技术协调;解决工程中的技术问题和技术变更,负责施工组织设计和各种技术合适的方案合适的方案编制、对各班组进行技术交底;负责相关项目工程技术资料的收集与整理;负责计量、检验、试验工作。各职能负责人在相关项目经理的统一领导下,各行其责,互相协作,以追求建造精品,创造名牌为己任。为业主提供满意服务;为本单位创效益、争荣誉;为社会留下时代的艺术品第三节、管理管控的几个重要原则。1、根据施工管理管控的需要,坚定不移地健全机构和人员配置,对施工管理管控工作进行细化,加强管理管控的广度和深度。2、管理管控工作以职责细分为前提,在
15、细分之后,各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作;领导也可据此对各级管理管控人员的职务行为进行判别考核,并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。3、以制度、合同合约为准绳,规范内部及分包商、供货商之间的关系,使相互调控的尺度明确而严厉,杜绝拖拉、扯皮现象。4、整个工程的管理管控工作以工程进度、质量、安全为核心,一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。5、向业主、分包商提供严格按照合同合约承诺的管理管控和服务。6、严格按照施工合同合约,加强同业主的联系,按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料,并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。7、在健全人员配置的基础上,加强对劳务、分包单位的控制的
16、细度和力度,将其完全纳入我方的预设轨道,从而协调有序地按时完成优质交工目标。8、加强对管理管控者本身的管理管控,把对相关项目部各方面各级管理管控人员的管理管控当作一项单独而重要的管理管控工作来抓,确保管理管控机构本身的效率与活力。9、配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理管控辅助工具,提高工作效率。第四节、现场施工的通信联络塔吊指挥采用哨、旗及对讲机进行指挥。混凝土泵采用电铃进行开泵、停泵指挥。第四章、施工部署及平面布置第一节、施工准备1、 从合同合约工期之日起,用5天时间施工机械及工程人员全部进入现场。2、 成立质量管理管控领导小组,组长余宗利,副组长徐祖标、江梦策,成员为各工种工长。3
17、、 技术准备。首先把建设单位提供的控制桩,水准点保护好,具体保护措施用C20围护。(1)、测量定位:根据图示坐标尺寸及建设单位提供的控制线、点进行定位并确定高程线控制线。(2)、相关项目班子及有关技术人员进行会审图纸,对有特殊要求的分项工程编制详尽的技术措施。编制试验相关计划。(3)、编制施工组织设计,全面掌握、突出重点,以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。(4)、编制施工预算、计算各个分部分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术、机械管理管控机构,组织建立质量安全体系,制订详细的施工进度相关计划。第二节、施工平面布置本工
18、程西邻海尔路,北邻同安路。施工现场设置采用彩钢板围护墙,根据现场情况留置两个大门。主大门采用电动门。施工现场平面布置详见总平面图。1、 施工现场安装塔吊和施工电梯各两台,负责各种模板、钢筋的吊装及其他材料的垂直运输,结构封顶后拆除塔吊。2、 工程用砂浆搅拌棚设置在塔吊及施工电梯附近,模板、钢筋成品、半成品安放在塔吊的工作范围内。3、 合理布置生活设施,各种临时设施和办公室布置在建筑物附近,形成相对独立的生活区和办公区,有利于施工管理管控和平行流水、立体交叉的作业方式。4、 基坑围护现场基坑四周围护均采用1米高钢管围护,基坑边外扩50OmIn设,立杆间距2.0米,2根通长横杆,外刷红、白相间油漆
19、。,根部设砖砌20CIn高挡水墙,抹1:2水泥砂浆20厚。第三节、临时设施安排相关计划用途面积(M2)位置需用时间办公室、会议室350详见平面图03.9.1505.1.30工人宿舍1000详见平面图03.9.1505.1.30食堂120详见平面图03.9,1505.1.30木工棚100详见平面图03.9.1505.1.30钢筋棚100详见平面图03.9.1505.1.30仓库100详见平面图03.9.1505.1.30警卫室10详见平面图03.9.1505.1.30浴室30详见平面图03.9.1505.1.30试块养护20详见平面图03.9.1505.1.30第四节、施工劳动力的安排相关计划由
20、我公司选派技术素质好,能打硬仗的工作班组,合理安排各班组间轮流作业,做到立体交叉施工,保证各主要分部分项工程从时间上、工作面上紧密配合,保证工程质量,优质高速地完成施工任务。基础、主体结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、瓦工、焊工、安装工为主,配备劳力。分别负责钢筋的加工、绑扎、模板制作安装,碎浇筑、围护墙砌筑等分项工程的施工。装饰、装修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工、门窗安装工等为主,配备劳力。水、电、暧、通、消防设备安装密切配合土建,根据土建工程施工进度,合理安排各专业工种进行施工,配备各工种劳力,必须满足施工进度要求。详见下表:劳动力需用相关计划及配档表工种按工程施工阶段基
21、础阶段主体阶段内装修外装修竣工清理备注瓦工6060303030木工20015060钢筋工8080安装工202540架子工15151515抹灰工/808025油漆工/5015防水工1015普通工2020252530第五节、主要施工机械设备及材料配备。根据本工程的实际情况,主要选用以下机械设备。垂直运输选用QTZ-80,QTZ-5013塔吊各1台,碎输送泵车2台,双笼施工电梯二台,同时现场配备电渣压力焊机3台,对焊机1台,电焊机3台。附主要施工机械一览表。施工机械设备配备表序号机械名称数量单位功率合计功率1塔吊240KW80KW2碎输送泵车280KW160KW3双笼电梯244KW88KW4切断机2
22、5.5KWIlKW5成型机23KW6KW6钢筋调直机1IOKWIOKW7电渣压力焊机153KVA53KVA8电焊机335KVA105KVA9对焊机1100KVA100KVA10圆锯25.5KWIlKW11平刨机24KW8KW12压刨机23KW6KW13振动机151.5KW22.5KW14碘灯43.5KW14KW15办公照明48430KW30KW16生活照明25830KW30KW17高压水泵17.5KW7.5KW合计:484KW+258KVA第六节、材料供应相关计划:三大材及其他材料均由施工单位供货。对新型材料及特殊材料采购前,需提前征得建设单位,监理单位同意,办理有关手续后方可采购,材料差价由
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