某景观公园施工组织设计.docx

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1、第一章施工组织设计编制说明一、编制目的：本施工组织设计编制目的是为葭山公园西景区及周边环境改造工程一标投标阶段提供较为完整的纲领性文件，中标后，将在此根底上编制可操作的施工组织设计，以用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、平安文明地完成工程施工任务。二、本组织设计的编制依据：1、葭山公园西景区及周边环境改造工程一标的招标文件、答疑纪要2、葭山公园西景区及周边环境改造工程一标施工图纸3、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和绍兴地区气侯特征4、省政府令第64号浙江省城市绿化管理方法5、浙江省园林绿化工程质量检验评定标准6、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)；7、建筑电气安装

2、工程施工质量验收标准(GB503032002)；8、混凝土结构工程施工质量验收标准(GB502042002)；9、砌体工程施工质量验收标准(GB502032002)；10、建筑地面工程施工质量验收标准(GB502092002)11、建筑装修工程质量验收标准(GB502102001)12、市政道路工程质量检验评定标准(CJJl90)13、城市道路路基工程施工及验收标准(CJJ4491)14、本公司技术标准及IS09002质量标准、质量手册、程序文件、作业指导书及企业标准15、古建筑修建工程质量检验评定标准(南方在区)16、市政桥涵工程质量检验评定标准（CJJ290）17、市政排水管渠工程质量检验

3、评定标准（CJJ390）18、给排水管道工程施工及验收标准（GB5026897）19、给排水标准图集合订本。S2 （1997）20、建筑工地施工现场供用电平安标准(GB50194-93)(JGJ59-99)(JGJ46-83)21、建筑施工平安检查标准22、施工现场临时用电平安技术规程23、浙江省历史文化名城保护条例25、24、绍兴市历史文化名城保护规划绍兴市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策法规本工程如由我公司中标承建，我们将安排有类似工程施工经验十分丰富的工程经理、施工管理人员和施工班组进场施工，发挥我集团公司的优势，严密组织、科学管理、精心施工，以高质量、快速度的施工业绩报答建

4、设单位对我们的信任和支持。第二章工程概况一、工程概况1、本工程位于绍兴鼓山西侧，用地呈南北长向。公园面积41598平方。公园定位是以自然景象为基面。以当地的文化景物为背景，追求自然，以自然与协调共生为前提。为市民营造一个有人文山水风情，风格古朴典雅，植被自然丰富，功能上能满足人们欣赏、游览、文化交流、休闲健身的开敞性公园。2、园林小品：园路和铺装以石料与卵石为主。按图案要求铺设，做到地面平整，排水顺畅。花池、园凳等小品，应做到线条挺刮、流畅。所有木料制作的小品均需防腐处理，刷二度亚光清水漆（透木纹）饰面。石材颜色及斩斧粗细程度应严格按图纸要求实施。铺地鹅卵石要求大小均匀、色泽明亮。铺地图案及景

5、观置石应做到图案清晰、立体感强。由于实际地形起伏，考虑为残疾人出入方便不设台阶，设坡道，坡度不超过1：12。施工范围为园路，绿化土方、局部亭子、管理用房及绿化种植、配套水电设施等。较大园路两侧原那么均设置缘石，鹅卵石嵌草石板路缘石与路面平，缘石外侧再设置绿化，绿化标高可低于缘石顶标高5cm左右。地形处理：绿地地形应严格按图施工,绿地与原路、铺地交接处种植土应比侧石顶低2-3公分。园路交叉口视线交汇处，地形坡度应有起伏。3、绿化：大面积种植梅花，在公园一些部位种植独立成景的树木，植物组合和独木成景的树多种形式组合而成。绿化种植大面积开阔区域以休闲草坪为主，欣赏乔木成林，成丛种植，形成林带季相，色

6、相上的变化，同时穿插灌木，作为树林与水域，建筑的过渡及组景；以丰富的地被植物构成林下空间的绿化层次；建筑及园林小品周边绿地做精细植物配置，形成一系列环境小景。绿化施工，苗木种植，树型优美，无病虫害。移栽前去叶整型需保存L5-2.5米冠幅。花灌木应选择品优、花大期长。枝叶茂盛，种植土选择应选土质均匀的有机质土，并施足基肥。地被植物种植花灌木和乔木厚在60公分以上，植物布置要求做到黄土不露天，花木布置按图成丛成片，形成疏密有致的绿花效果。一般林下较荫地带用耐荫地被及忆带草满铺。与道路和铺装交接处绿地阳光较充足，草坪以百慕大与黑麦草复播。园路两侧花灌木需密植每平方种植棵数。4、电气局部：Ih供电电压

7、为380/220V,配电制式为TN-S制，工程安装功率为120KW,引入电源四路。公园内设一座10/0.4Kv箱式变电所，10KV电源旨接点位置及路径根据实际情况定：各配电箱内设电表计量，电表型号应征求供电部门意见，设计采用户外型，1-4MX4只。2)、室外电缆分支箱落地安装于绿带内，根底高出地坪0.1米；室内配电箱AL4靠墙落地安装，AL3距地1.2米嵌墙安装，其余均距离1.5米嵌墙安装；大树照明地埋灯、投光灯尽量靠近树干安装;投光灯位置可根据种植情况调整,其余灯具型号及安装要求按图例要求：壁挂空调插座距地L8米安装，其余插座距地0.3米安装，插座箱距地1.5米嵌墙安装。开关距地1.3米安装

8、；组线箱距地0.5米嵌装。3)、设备选型及控制：室外灯具选型参考产品联系设计定，仅供参考。所有光源为气体放电光源之灯具均应带无功补偿元件；荧光灯采用电子镇流器。按照明功能的区别将照明设备分开控制，庭园灯、地埋灯及投光灯分时段定时控制；浇灌水泵采用压力开关控制，控制线规格为KVV-O.6KV-4X1.5-SC3204)、线路敷设：(1)所有室内配电线路、线路均穿KBG管沿墙、沿地、沿吊顶暗敷设，并按标准要求设过路盒。(2)室外配电线路均采用电缆沿道路直埋敷设，过铺装、乔木种植区及进出建筑物时穿SClOO钢管保护，管线埋深不小于0.7米。5)、接地保护：采用TN-S方式，电源在引入配电箱处PP线重

9、复接地，接地极采用L50X5,1二2.5镀锌角钢。连接线采用40X4X镀锌扁钢，接地电阻不大于4欧姆，系统内各灯具接地极、插座接地极均应经专用PE结与配电箱接地母排连通并引至接地装置，接地做法参见建筑电气安装工程图集JDIO-125。5、管道:管道材料：给水管WdeIIO采用聚丙烯(PP-R)管，熔接；喷泉管道采用镀锌不锈钢管。水系统循环管采用无缝钢管，一次镀锌，二次安装排水管D400采用钢筋混凝土管。浇灌水管绿地内埋深不少于0.5米；道路下埋深不少于0.7米。水泵外均设过滤网箱，规格：500X500X600X(BXLXH)o本工程中雨水口深度除注明外均为700mm,其接管直径均为D200,坡

10、度0.Olo室外内排水横支管与立管连接采用90度三通,横管与横管连接采用45度三通，排水立管与排出管连接采用两个45度弯头。图中排水管坡度除注明外一律为:d50、d75、CnI0、dl60、D200D300D4000.0350.0250.020.010.0080.0050.006除图中注明外，卫生设备安装参浙标2000浙S8”建筑给水交联聚乙烯管、联聚丙烯管安装图。”二、工程特点1、工程量大，覆盖面广，涉及古建筑小品、水电安装、绿化、市政排水、园路、夜间灯光和自动喷灌等工程。因此必须科学合理组织施工，并配备相应的技术人员，以保证工程质量。2、工程主要为绿化种植及休闲亭子、道路、古建园林等，因此

11、，施工前期必须充分做好各种草坪、苗木、夜间灯光和自动喷灌等的材料采购工作，根据进度方案及时供料，以满足工程需要。3、个工种、各种地下管线、建筑工程地施工时必定产生交错作业。因此必须建立健全质量管理网络，配备足够管理人员，进行科学合理的施工管理，保证工程进度。4、本工程存在大量土方造型挖运，为确保造型严格按设计标高进行。局部木材需要烘干，提前联系好场外加工厂。5、单位工程较多，包括：园路1#、2#、3#、4#、5#、人防出入口（2只）、停车场、茶室（2只）、营业房（2只）、配电房、厕所、置石造阵、尝薮堂、绿化种植、夜间灯光和自动喷灌等等。6、在使用功能方面设计考虑比拟周到，屋面防水等级达成三级，

12、耐火等级到达二级。除配电间、厕所主体结构为硅结构外，其他建筑小品根底为砂结构，主体结构柱、梁、杨、为木结构。墙体材料为机制标准砖MUlO,混合砂浆为M5o屋面为传统做法，山80木椽上面铺杉木望板，杉板厚20,铺603卷材一道，横向钉8厚36宽防腐木条500,沙浆钢网，铺小青瓦，其他采用明清地方做法。第三章指导思想与实施目标一、指导思想本施工组织设计的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选派本公司一级古建筑工程经理倪惠飞任工程经理，配相应的园林绿化工程副经理陈成锋（绿化二级资质）、工程师和工程技术人员，按工程法施工管理，运用IS09002国际质量标准管理，精心组织，科学管理，优质、高

13、速、平安地完成施工任务。根据工程特点,我们将采取科学、合理、有效的组织措施,充分发挥我公司的雄厚实力,准备以一流质量和一流的速度完成该工程。二、实施目标施工时我们给予高度重视，严格按有关规定做到文明施工，标准施工，严格执行IS09002质量保证体系，严格把好各道施工工序质量，确保工程优质，如期完成施工任务。在施工部署上确定重点，按施工总进度方案，合理按排劳动力、物力、财力，做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。1、质量目标：合格。工期目标：在确保质量的前提下，在150日历天内完成该工程。2、平安、文明施工目标：平安无事故，争创市平安文明标化工地。三、效劳承诺为业主建设满意的工程是我们的第一使

14、命和责任，在狠抓质量预控和过程控制的同时，我们将严格按有关国家、省、市与本公司质量回访制度与效劳方案，对回访发现的质量问题以及业主意见给以完善的处理措施，确保工程使用功能与双方的利益。第四章施工总体部署一、施工组织与管理工程中标后，我公司对本工程将实施工程法施工，按工程法施工要求成立工程经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。工程经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原那么，选派具有开拓精神,施工经验丰富、效劳态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。由于本工程规模大，品位较高，经我公司领导班子研究决定，把该工程列入公司重点管理工程，并组成工程工程部，工程经理由倪惠

15、飞同志（古建筑一级资质）担任，工程副经理由陈成锋同志（绿化二级资质）担任。工程经理、专业班长、人人将层层签订质量、进度、平安、文明施工责任状，建立一个以工程经理责任制为核心的合同管理网络。二、拟投入本工程施工管理人员情况表1、组织机构见图：工程经理工程副经理技术负责人2、J工程一技术一检验或员:试验匕管理机 料 供 给后勤一行政1、工程部工程技术管理人员投入见附表。2、工程经理简介见附表。三、工作职责（一）分公司主要职责:1、施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出,及时解决。以确保工程施工顺利进行。2、监督其工程部施工组织设计的实施工情况，如发现问题，及时向工程部指出

16、。3、抽查工程质量，掌握工程各阶段的工程质量情况，并对工程质量存在的问题提出整改意见。应特别注意对本工程的隐蔽工程加强检查。（二）工程部主要职责：1、根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并按排好各工种之间的施工衔接。2、根据工程施工总进度方案，编制月施工方案和旬作业方案。在制定施工方案的同时，编制详细的材料进场方案和设备进退场方案。3、负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、平安、文明施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。4、过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位、质量监督

17、等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。工程部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、平安隐患问题,并加以整改。5、及时向公司提交材料采购方案，机械设备等需求方案，以便使物资供给有序。6、认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。7、严格执行法规和公司的规章制度，并按IS09002质量保证体系及要素进行操作，使工程的施工管理走上标准化。（三）施工班组主要职责：1、班组长具体工作任务分解到各操作者，并催促班组人员保质保量按时完成任务。2、班组长应及时组织班组人员学习各种技术标准和操作规程，做好平安、质量、技术等的交底。3、工程施工实行责任承包，做到施工任务

18、层层负责，职责清楚，落实到人。每月进行工程质量、平安生产及文明施工的考核，奖优罚劣。4、各作业班组在班组长带着下，对各分项工程的质量情况进行自检、互检，及时总结、及时纠正，不断提高自身的操作水平，并做好当天完成的部位当天检查，问题不过夜。（四）工程经理：1、代表公司履行对业主合同的责任。2、代表公司执行对分项工程合同的责任。3、执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚方法的建议。4、依据公司对工程的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定。处理工程进行中的日常事务。5、负责工程人事组织和调配，向公司提出人员增减方案。6、领导制订施工方案，审定各种施工方案，并负责催促实施

19、。7、主持工程定期的工作会议。8、对外重要文件的审定或签发。9、考核职工及分包商的表现。审批管理人员的请假。10、公布工人放假或调整放假日期的通知。11、签署工程聘请员工合约，并保管员工合约。（五）工程副经理1、经理不在现场期间，代行经理职责。2、协助经理处理工程日常工作。3、主持施工方案的制定。4、负责控制工程进度。5、负责工程成果的预测、分析。领导工程竣工决算工作。6、审定财务，签认总务、材料报耗、报销单据。7、主持编制每月月报表，直接控制工程本钱和工程进度。8、参与业主及其指定分包商的工作联系。9、主持或参加工程内部的工作会议。10、组织和管理业内人员的各项工作，负责对职员的考勤和考察。

20、（六）预算员1、负责编制每月向业主申请工程款。2、负责向业主、其他方面的联络工作。3、负责编制每月、每期工程款报表。4、熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图纸与工作流程间的差异，收集和整理资料。及时起草索赔信件经工程经理审核签发。5、计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编制进场材料一览表。6、掌握市场人工、材料价格变化资料。7、负责编制有关各种索赔的清单。（七）资料员1、记录和积存工程资料及气象资料，记录施工过程中的一切原始资料，做好施工中的各类日记和记录。2、拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。3、根据施工总方案，具体编、送、递材料样板时间

21、表。4、研究各种施工材料，提出材料转换、代用的可靠资料。（八）技术负责人1、执行和推进工程总进度方案。统管用料、质量、平安、处理工程进度质量问题。2、在工程经理的配合下，编制每月、每层、每段工作方案，并及时调整施工方法、施工力量。3、施工上必须及时解决的事项（必须依据绍兴市现行法规、规定）。4、施工机械的安排和调配。5、施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工。6、预审图纸，提出图纸上不明确或标书、惯例有差异的问题。7、主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题。8、负责施工上一切技术难题的解决，领导工程QC小组开展活动。9、参与编制并审定施工方案和各项技术措施，指导

22、编排每月、每层、每段的工作方案。10、审核图纸与工作流程的差异，并及时对工程主管人员、施工人员沟通。（九）施工员1、熟悉各分段内图纸，了解工作规程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、平安。2、编制分局部项进度方案表。3、在主任工程师的指导下，具体处理工程进行中的技术问题。4、安排使用和检查催促技术员的工作。5、协调各工种的交叉施工。6、检查分项工程质量，通知监理工程师必须由业主检查之工程。7、陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题。8、所管地段的场地使用，保持整洁。9、每日所管地段的施工日记。10、所管地段的增加工作面必须提前向工程经理申请。11、填写地段物料需求表。（十）材料员1、按

23、施工方案配合施工队向物资部门填写材料申请单。2、按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与工地联系。3、进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐件逐根量度。4、按公司要求搞好物料报耗工作，记录每个工段实销材料，并每月把材料耗用表报送公司物资部。5、负责保管贵重材料，对易潮变质、生锈的材料如水泥等要负监督使用之责。6、每月对现场材料进行盘点。7、每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。8、建立材料账册。四、配合协调1、工程开工前会同监理、业主、设计进行图纸会审，对图纸中不明之处和错误，及时进行明确和纠正。对一些专业性、技术性较强的难点，共同商讨制定合理的施工方案，在征得设

24、计、业主、监理的同意下，进场施工。2、在施工过程中及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收。对施工中碰到的难点，及时会同监理，业主进行现场解决，必要时通知设计进行解决。3、工程开工前，园林绿化会同水电安装进行相互技术交底，提出双方各自的质量、进度要求，综合考虑进行协调施工，根据各自的施工经验，对园林绿化、水电安装的难点和重点，提出建议和要求形成书面形式，在征得设计、业主、监理的同意下进行施工。4、为保证工期，编制施工总进度及分阶段施工作业方案，控制分局部项施工进度，根据施工需要加班加点，工程经理须按此方案认真组织劳力，充分发挥参加施工人员的劳动积极性，按方案完成下达工作量的考核指标。5、工程经理部

25、内建立各级“协调会”制度，定时定点召开会议，加强各班组之间的协调工作，及时解决和协调好各种矛盾问题。五、施工部署本工程包括古建筑、绿化、水电、园路、建筑小品等工程，涉及工种较多,在工程施工时，首先根据图纸进行建筑小品定位，然后按要求进行喷灌给水工作，同时展开园路、绿化的施工。第五章施工准备工作一、技术准备：1、组织有关工程技术人员进行图纸学习和图纸会审，进行设计及施工技术交底。2、根据施工图纸，制订详细的材料供给方案，落实订货单位，确保各种材料按期到货。3、针对本工程特点，主要材料如各种石材、绿化苗木、板材等材料的供给方案，应详细明确质量、规格、要求、进场时间等。4、根据施工图纸及与业主达成合

26、同，结合工程实际，编制详细的施工组织设计及质量方案，报公司批准、经业主及监理认可。5、组织有关技术人员对现场的水准点和座标点进行复核，并依此联系施工图纸进行定位点的测量放样，由监理工程师进行复核。6、对本工程需用的材料，在使用前将样品交给业主及监理、并对其进行取样复试，试验结果将及时送交工程工程师及监理工程师。二、施工准备：1、平整场地，去除地表腐植土，建筑垃圾。2、接好施工用水、用电，搭好办公用房，材料仓库，混凝土搅拌棚，木工棚。三、材料准备1、针对工程特点，主要材料的采购，按照施工进度需要制订详细方案，明确质量、规格、要求、进场数量、时间。2、该工程现场开阔，交通便利，材料的运输可利用汽车

27、运至施工场地。3、材料的试验：所有进场的材料投入使用前，均应对其进行相应的试验，试验应由质监和监理认可的试验室进行。试验合格前方可投入使用。四、施工机械设备1、为确保工程按既定目标顺利完成，在施工过程中，按照施工内容配置适合本工程的施工机械。本工程方案安排6支施工队投入施工，故在本工程中能否投入足够的机械设备力量对本工程的施工有相当的影响。同时机械设备的选用须保证施工工程实施优质、高速、低耗、平安和文明。根据本工程的施工特点,方案配备以下机械设备。2、机械设备详见附表；3、机械设备的使用与保养：本工程部所配置的所有机械设备必须都做到以下几点：人机固定，实行机械使用、保养责任制：凡施工中使用的机

28、械设备，应定机定人交给一定机组或个人，使之对机械设备的使用和保养负责，个人使用的个人负责，多人或多班使用的要同机（组）长负责，在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指标，把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。实行操作证制度：专机的专门操作人员，必须经过培训并经主管部门统一考试，确认合格，发给操作（驾驶）证，无证人员登机操作应作为严重违章事故处理，这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养：操作人员在开机前、使用中和停机后，必须按规定的工程和要求，对机械设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作，经常保持机械设备的良好状态。合理组

29、织机械施工。在安排施工方案时，必须充分考虑机械设备的维修时间，在使用与维修发生矛盾时，应坚持“先维修、后使用”，严禁设备带病运转。五、劳动力组织1、根据工程分布情况及施工总体方案，我们把整个工程分成6个作业班组。A、园路、铺装施工组成，B土方挖运、绿化土造型施工组，C道路基层施工组，D古建筑、石阵等施工组，E水电施工组，F建筑小品、园路绿化施工组。2、劳动力投入方案拟参加本工程施工人员由屡次参加类似工程施工，具有丰富的施工经验，责任心强的施工人员组成，假设我方有幸中标，在合同签订后，立即组织施工队伍进进场，做好前期施工的准备工作，并按业主或监理工程师发出的开工令全面开工，按总体施工进度的要求，

30、合理安排劳动力的使用，确保工程在规定的时间内完成。拟投入技术、施工管理人员12人，技术工种137人，普通工种30人，投入劳动力共179人，见下表：劳动力投入方案表序号工级人数按工程施工阶段投入劳动力情况2003年2004年12月1月2月3月45月1管理人员12121212121282泥工1241212121233普工30153030303054管道工1581515158/5碎工15515151515/6机械工85888817电工22222218电焊工222222/9立模木工813888/10钢筋工8148888/11古建木工1838181818512油漆工25/15251013绿化工35/25

31、351213合计1798312013017017143六、周转材料投入方案根据本工程规模、工期及质量要求，并考虑施工场地及结构特征，结合我公司的机械、机具、设备等情况，经研究并测算，决定本工程施工机械配备方案、周转材料方案如下：周转材料投入方案表名称产地规格数量目前在何处使用方案进场时间钢管杭州48X3.5200集团调度开工分批进场定型钢模杭产3厚800m2集团调度开工分批进场方木临安80X6080m3新购开工分批进场密目平安网安临定点1.8X61000m2集团调度搭架开始分批平安带杭产自动锁紧式5付集团调度开工进场平安帽杭产加固式150只集团调度开工进场竹胶板安吉厚15mm1500m2集团调

32、度开工分批进场扣件河南十字扣、活动扣、对接扣2万只集团调度开工分批进场活动房江苏新颖保温隔热钢板式100Om2新购开工前进场办公设备进口和国产打印机、复印机、电脑.套新购开工进场七、材料采购及运输方案1、材料采购根据施工图纸和施工进度方案，编制合理材料需用方案表和进场时间方案。工程材料采购必须遵照公司IS09002质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择，建立档案，工程部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供给，进场时按相应的程序文件规定进行验收。大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，

33、作出综合评价，以便择优选择。有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供给厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低本钱价格积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。如中标,在收到具体施工图纸后，立即组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量方案，根据施工部署和施工总进度方案，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规格和设计规定和质量要求，并经主管领导批准。2、运输方案本工程所处地理位置特殊，车辆和人流量巨大，合理安排运输方案对工程能否顺利进行有重要的影响。合理安

34、排车辆进出时间，尽可能防止在顶峰期出入现场。注意平安，进出现场的车辆必须性能完好，以防车辆性能不佳出现平安事故和在主要通道上抛锚。严禁车辆超吨位运输，对出场车辆必须经过冲洗干净检查后才能放行。第六章施工现场平面布置一、平面布置1、施工用电接自为主提供的电源，用三相五线电缆接至施工地点。2、施工用水、生活用水接自城市自来水管网。3、根据工程分布情况，现场设置3台350L搅拌机，分别布置在新建管理用房附近、道路附近设拌站。4、石子、黄砂、水泥因交通方便，用汽车运输，直接送到施工现场。5、该工程场地开阔，在同工程不相交叉的地方都可以堆放。6、临设用彩钢板搭设，搭在北入口停车场附近的地方。7、具体详见

35、施工现场平面布置图。二、施工场地临时排水三、根据本工程施工场地开阔的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟加浆水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时那么用水泵抽排。三、施工现场平面管理1、施工现场周围围墙已根本设立，在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，服装、平安帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的方案生育管理。3、在工

36、程经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及平安防护等设施，发现问题及时处理。4、与建设单位签订治安责任承包协议书，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、方案生育、交通管理、环境保护等管理规定。5、宿舍区与工作区别离，中间设低围墙一道，实行封闭式管理。6、施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图，并标明工程工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工程负责人的姓名，开、竣工日期和监督。7、施工现场必须设置一图五牌（施工现场平面布置图、工程概牌、平安生产六大纪律和十项平安技术措施牌、平安生记录牌）

37、。8、施工现场推行硬地坪施工，场内道路应畅通无阻，材料堆放应整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。10、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。11、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措

38、施,冬季注意保温。13、工程管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、平安生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。14、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足够的照明。15、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和财食等。16、协调各工种、业主分包单位的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。17、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的平安距离符合规定。民工宿舍严禁私拉乱接电线

39、，严禁使用电炉等明火设备。18、进入施工现场的所有人员必须戴平安帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。20、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供给等应符合卫生要求。21、食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房应有灭蚊绳、螳螂措施。22、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，

40、生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。23、生活区、工作区分别设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或碎作壁,卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，要有灭蝇措施，防止蚊蝇孳生，实行专人管理，做到有组织排污。工地设厕所，杜绝工地内随地便溺现象。24、宿舍采用6.3mX3.6m轻质活动房，床不得小于2mX0.8m,一个房间不得超过8人，床边、立柱、爬梯要光漆刷。室内通风良好，墙壁天棚刷白，卧具、用具摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、螳螂，室外设晾晒衣绳架，不得在室内晾衣服。第七章施工总进度方案根据招

41、标文件的要求，结合工程实际情况，对本工程施工安排从遵循科学合理的原那么出发,及施工过类似工程的施工经验,在确保工程质量的前提下,经过周密方案，决定从开工之日起150日历天完成该工程。进度安排详见施工网络图。第八章施工测量根据本工程地形复杂、精度要求高等特点，制订本工程测量方案。一、工程现场交桩如确认中标后，由工程工程师会同业主、监理等单位进行现场交桩。每交一处应及时加固布控、引桩工作，记录有关的地形地貌及数据，并妥善保护交桩的坐标闭合控制点、水准闭合控制点等数据成果资料。二、对工程坐标、水准控制基点的复核工程开工前对交接的桩号进行复核，在开始测量前12天通知监理工程师，如监理工程师要进行测量，

42、施工方应积极配合并一起纳入测量工作方案内。在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据比照有差异并超过标准闭合值时，要及时将测设成果通知监理工程师，并加以确认和处理。三、使用测量仪器JDJ2-E经纬仪1台DS3水准仪2台其他测量附属设备四、测量标准测量放样应遵守GB50026-93工程测量标准。工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核，标准为：1、水准点闭合差：12JLmm（式中L为水准点间水平距离，单位为KM）。2、导线方位角闭合差：40Q秒（式中N为测站数）。3、导线测量相对闭合差：1/3000,直接丈量测距两次较差l5000o在复核中应将桩的实测成果记录与提交的成果数据比照合格后才可使用

43、。五、设置临时水准点只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置，并用碎浇捣固定，设置的临时水准点，必须经过复核，无误前方可使用。由于施工线形长，必须加密引测临时水准点，间距约长80IOoM,根本满足S3水准仪一测站可对施工进行标高测量。采用S3水准仪，往返测，满足闭合127LnIm的标准。六、平面放样由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度的责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，建筑小品、园路轴线放好后，加以控制好保护桩，放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种，放样根据不同情况采用，放样后在施工范围内做

44、好标记保护，并做好定位放样记录，经复核无误后再报送监理复核，复核正确后才可开工。1、各种测量设备使用前应予以检定，合格前方可投入使用。并应专人负责保管，做好日常维护保养工作。2、高程控制点标石应选埋在土质坚硬、稳定、平安僻静、利于长期保存、便于观测的地方。3、对所有观察记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。4、测量成果资料（包括观察记簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应于统一编号，妥善保管，分类归档。5、现场作业时，必须遵守有关平安、技术操作规程，注意人身和仪器的平安,禁止冒险作业6、现场临时水准点每100米设置一颗，经现场闭

45、合差验算后，报监理审批，同意前方可使用。7、建筑物轮廓点放样测量，相对于邻近根本控制点的平面位置中差和高程中误差均为土（20-30mmh8、土石料建筑物轮廓点放样测量，相对于邻近根本控制点的平面位置中误差为土（3050）mm,高程中误差为30mm9、土石方开挖轮廓点放样测量，相对于邻近根本控制点的平面位置中误差为（50200）mm,高程中误差为（50100）mm。10、施工期间的外部变形观测，水平位移测点相对于工作基点的平面位置中误差为土（35）mmO第九章管线施工方案第一节土方开挖一、基坑排水1、基坑排水采用明式排水。2、基坑开挖过程中布置排水系统时，应以不阻碍开挖和运输为原那么。3、修建构筑物时的排水系统，通常都布置在基坑四周。排水沟布置在构筑物轮廓外，且距离基坑边坡坡脚不小于030.5m。排水沟的端面尺寸和底坡大小，一般排水沟底宽不小于0.3m,沟深不大于1m,坡底不小于2%。，水经排水沟流入集水井，将水从井中抽出。4、为防止降水时地面水流进入基坑，增加排水量，一般在基坑外缘挖排水沟或集水沟，以拦截地面水。5、水泵采用潜水泵。6、在排水过程中要随时注意观测水位、围堰、岸坡等的变化情况，检查有无漏水及下陷现象，以防发生意外事故。抽水期间还要定时观测水色，看有无异常现象，发生异常时，应停止抽水，并及时处理。7、排水时应保持水位降至最低开挖面0.5m以下。二、土方开