财务年度总结模板分享(10篇).doc
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1、_年财务年度总结模板分享(10篇) _年财务年度总结模板分享1某某年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了一定的成绩,总结如下:一、主要工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准
2、确的反映。2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理
3、事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。4、报表,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。二、其它工作1、通过某某年度一般纳税人年检和工商年检工作。2、通过某某年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。3、清理盘点公司
4、资产,对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务水平一般;3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识比较欠缺。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底;2、财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我;3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能;五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;3、团队协作精神非常重要;总之,在这一年的工作中,有成
5、绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!_年财务年度总结模板分享2自今年省分行督导组对市分行信贷财会基础管理基本规范督导以来,市分行内部审计部统一思想认识,把握重点环节,切实加强领导,确保督导整改工作不走过场、抓出实效。一、充分认识做好督导整改工作的重要意义,增强搞好工作的自觉性。抓好督导整改是确保全行业务“又好又快”发展和争创“两个”目标的关键。市分行内部审计部本着对农发行事业高度负责的态度,认真开展督导整改。对整改需要解决的问题,做到思想不松、力度不减
6、、标准不降,抓紧抓实、一抓到底。在抓好督导整改的过程中,市分行内部审计部紧密结合本行业务发展的实际,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,经过解决思想、工作和作风上存在的问题,进一步坚定信心,振奋精神,为构建和谐督导、加快农发行发展而尽职尽力。二、切实把握重点环节,扎实搞好督导整改的各项工作。1、切实把握督导整改的三个环节。做好督导整改工作关键是要抓好制定整改措施和整改方案、认真进行整改、向全行员工公布整改结果这三个环节的工作。市分行内部审计部对每个环节都扎扎实实、不折不扣地抓好落实,确保督导整改工作的高质量。2、切实把握督导整改的三个重点。一是抓好思想整改,着力提高员工的思想政治素质。二是抓
7、好工作整改,着力提高推动工作的水平。紧紧围绕“发展第一要务、和谐第一要义”来进行整改,进一步在全行构成合规经营的强大合力,进一步促进农发行又好又快发展,力争在创立“两个”上取得明显成效,进一步推进构建平安银行的进程。三是抓好作风整改,着力增强合规经营的本领。切实发挥督导的“督、帮、促”作用,注重改善督导方式,提高督导艺术,主动为业务部室服务,谋求业务部室的支持与配合。对督导中发现的各种问题进行分类排队,然后向各个部室进行反馈,帮忙业务部室在易出错环节、易出错部位制定防范整改的措施。对于新业务,主动向业务部室进行前期警示,预警可能发生实体或程序违规的环节部位,增强员工合规经营的本领。三、切实加强
8、组织领导,确保督导整改工作和谐发展。为确保督导整改工作任务的全面完成,市分行内部审计部高度重视,周密部署,精心组织,务求实效,做到“三到位”。一是职责落实到位。督导整改的关键在落实。对纳入督导整改方案的整改任务,明确主要职责人和职责部门,提出整改时限,人人做到整改资料、整改措施、整改时限、整改目标“四个清楚”。二是领导带头到位。行领导率先垂范,带头抓督导整改,推动督导整改工作高效、扎实、有序开展。三是建章立制到位。按照构建平安银行的.要求,把抓好督导整改与建章立制工作相结合,建立健全各项规章制度,努力构建合规经营的长效机制。_年财务年度总结模板分享320_年,我院在县委、县政府的正确领导下,在
9、上级法院和县人大、县政协以及社会各界的有力监督和大力支持下,在县纪委的指导下,以争创优秀法院为目标,进一步强化领导班子和干部队伍建设,大力规范司法行为,认真开展党风廉政建设、继续贯彻落实上级各项规定,确保进一步开展我院业务建设、队伍建设、文化建设,我们主要做了以下工作。一、完善制度,不断加强党风廉政建设进一步完善了相关制度,半年来,为适应廉政建设工作的不断深入开展,我们结合本院工作实际及队伍建设状况,对涉及到廉政建设的各项制度进行了修订完善。建立了汾西县人民法院建立廉政反腐工作体系及改进工作作风的实施方案,明确了院党组、班子成员、各部门负责人和全体干警各自的责任范围、责任内容及责任追究。为了确
10、保廉政建设落到实处,我们与院长、所有班子成员、各庭室负责人以及一般干警之间签订了责任状,进一步明确了新的责任内容与责任追究办法,同时我们还坚持对廉政建设工作建立科学考评周期,以便于发现问题并及时进行整改。进一步明确责任考核,在党风廉政建设考核过程中,全方位对干警进行考核,确保以考核促责任,以责任促成效。二、强化内部监督促进公正执法我院监察部门为增强内部执法办案监督工作的实效性,围绕审判工作特点,注重机制创新,大胆探索强化内部执法监督工作的新思路、新方法,先后制定了一系列规章制度,这些规则制定不仅涵盖了审判工作业务规范,接待人民群众的工作作_问题,还对业务工作之外的个人生活规范问题进行了禁止性约
11、束。这些制度和机制的建立,规范了工作职责,强化了主体责任,循序渐进地加强内部监督,促进公正文明执法,遏制了司法_,确保审判权依法正确运行。对严肃办案纪律、规范工作程序、明确办案责任、保证办案质量、保障办案安全、防止循私枉法等起到了明显效果。三、强化警示教育促进廉洁自律警示教育是加强党风廉政建设的一项基础性长期工作,是自觉拒腐防变的思想保证,是有效预防_现象的关键环节。审判机关担负着是司法的最后一道防线,在新的形势下,如何开展好反腐倡廉警示教育,显得十分重要。湖我院通过不断丰富教育方法,把握教育对象,完善教育机制,狠抓教育落实,筑牢拒腐防变的思想道德防线,经受住各种考验,做到自身正、自身净、处身
12、硬。我院不断丰富警示教育方法,注重灵活性,注重在创新教育方法上下功夫,通过开展廉政文化建设活动,营造廉荣贪耻的良好社会风尚;通过参观反腐倡廉教育展、廉政教育基地、廉政文化教育基地等,引导党员干部牢固树立清正廉洁、秉公执法的理念;通过观看警示教育片、开展以案析理等活动,做到警钟常鸣,从中吸取经验和教训;利用报纸、电视、“互联网”、电子屏幕等信息手段进行宣传教育,提高警示教育的影响力。随着时代的发展,该院开展警示教育的方法也在不断更新,采用灵活多样的方式进行教育,大大提高了警示教育的吸引力,做到寓教于乐。四、抓好廉政文化建设,打造公正廉洁的法官队伍我院结合本单位队伍现状,充分发挥纪检监察工作的监督
13、、教育、保护、惩处四项职能作用,不断探索党风廉政建设工作的新方法、新途径,将廉政文化建设与监察工作有机结合,以建设一支公正廉洁法官队伍为目标,挖掘干警潜力、调动干警积极性和创造性,使队伍的整体素质和各项审判业务都取得了长足的发展。营造积极向上的精神环境,加强干警的思想政治教育,这不仅是思想政治工作的主要内容,更是党风廉政建设的基础工程,是完成审判任务的精神动力。通过多方面的努力,我院20_年的纪检监察工作呈现了多个亮点,尤其在建章立制和廉政反腐预防体系建设方面,取得了一定的成绩,我们将会在新的一年中,总结经验,继续改进和完善建设,建立更加科学化、规范化的纪检监察工作体系。_年财务年度总结模板分
14、享4我们企业在20_年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理,促进企业财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我企业内部审计小组根据审计室20_年度年初工作计划和企业内部审计计划,在本年度完成了以下工作:一、主要工作内容1、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。2、认真学习相关业务,及时了解对企业经费保障的各项政策。在具体工作中对企业是否按政策规范收费、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本企业经费保障体制中的作用
15、。3、对企业的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支情况做到了一期一审,并及时上报审计工作报告,有效地提高了经费使用效益。根据企业经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:1、对企业的各项收入进行了审核,内审小组认为企业的所有收入都及时入账,并纳入了企业的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移收入的情况。2、对企业的各项支出情况,包括职员工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。3、对于企业的资产构成情况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项
16、作了相应清理。4、对企业的负债也作了相应审计,企业从_年后没有产生新债,更没有举债消费。5、对企业收费情况进行了重点审计,未发现乱收费现象,企业收费合理,只按规定收取了相应的费用,且按月收取,用规定收据一月一开,并做到了收前公示。并对员工生活费给予了补助。二、认真贯彻上级内审部门的文件精神,及时完成了领导安排的各项工作1、严格执行了年度审计工作计划,提高了对计划严肃性的认识。在具体审计工作中坚持原则,实事求是,客观公正地看待和处理问题。2、全面审计,突出重点。对企业的财务审计既以真实性为基础把基本情况摸清楚,又抓重点问题进行深入地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法。3、完善了制度,
17、严格了管理。严格审计质量管理,实行审计全过程质量控制,将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。4、今后进一步加强学习和培训,把审计工作做得更好。_年财务年度总结模板分享5一场新旧交替的大雪送走了忙碌20_年,迎来了充满希望的20_年,又给_写下了一段内容丰富的历史,同时又给_翻开了崭新的一页,更给我们_财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。20_年在_公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密配合下,在财务部各位员工的辛勤努力下,财务部顺利的完成了20_年度的各项工作任务。为_公司全面完成总公司下达的
18、各项目标任务作好了财务部应做的工作:1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。2、配合完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。虽然财务部20_年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中财务部仍然存在许多问题:1、安全意识不够强烈、导致财务部在20_年息工期发生被盗事件,给财务部的安全敲醒了警钟。20_年3月14日早7点15分发现财务部被盗,这一次事故给我们财务部
19、及_干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。(1)财务部是企业的核心部门,无论是资产还是资料的安全问题弄不好就会造成企业巨大的损失。(2)应深刻认识到防盗门不一定就能防盗,保险柜不一定就能保险。保安人员不一定就能保住安全。(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实,应进一步完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大就只考虑业务而忽视安全。以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化安全意识,不能依赖具体的硬件等措施,必须提高思想认识、在认识上加大安全防范力度。2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造成可程之机。磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一个
20、非常重要的经济部门,管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发现被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞,应强化管理、堵塞漏洞。(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。(2)保持磅房工作人员的相对稳定,强化道德品质、思想认识教育。(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙流动或丢失情况应及时收缴或换锁。(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。(5)应提防外界部门因业务工作必须的比如校验、维修等方面可能存在的专业工作过程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行安全检查。3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人
21、员替换性不强。我们公司是一个在海外的上市公司,上市公司有其不同的审查程序及口径,同时_公司通过长期的经营形成了一套有区别的财务核算口径及管理模式,再有近年来财务制度及准则不断变化,而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对本人所从事的工作比较熟悉、对不同岗位的工作在细节上交流不够、内容不熟悉,当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求,因此我们必须加强相互之间的交流、学习,进一步自学能力,甚至挤出时间来集体学习、领会贯通,以适应公司不断发展的管理需要。4、组织建设不到位,缺乏人力资源、没有储备好可用的财务工作人员。由于市场经济的变化、人员流动比较大,企业和个人之间存在双向选择,
22、而我们财务部对专业人员要求比较高,同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存,就出现了财务人员发生流动时我们没有可及时补充的可用人员,使我们的工作随时处于被动的局面。因此我们必须和行政部加强沟通,在这方面想办法、寻措施从被动转为主动。5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、还没有完全进入到_文化的氛围之内。_虽然虽然已经运营三年,但员工对_的文化,_的管理理念,_的内控程序,还没有完全领会。作为财务人员,每个员工都应该以财会人员特有的职业精神进行工作,就是要我们细心再细心,认真再认真,不能有差错,必须要用财会人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作,企业的财务部
23、是企业的核心部门,这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作,认识它的重要及崇高性,爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据汇集不准确、串户、钩稽关系不正确,资料整理报送不及时,磅房员工经验还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍然眼力不够,思想上还存在麻痹大意,还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教育,使员工的思想认识和企业的管理行为响一致,和企业的发展同步。6、执行不到位、执行力欠缺。财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到方方面面,特别是临时性质的工作很多,而且及时性比较强,但是员工在执行方面执行力不够、满足不了及时性
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