生产车间主任人员职责内容.doc

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1、生产车间主任人员职责内容 生产车间主任人员职责内容1(1)执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令，保证顺利完成各项生产及工作任务。(2)认真贯彻落实公司相关政策，正确处理好公司和职工之间的关系。(3)及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并形成报告，提交变更申请，依照批准的方案进行执行，确保产品符合质量要求。(4)监督车间卫生清洁情况，对转产清洁进行检查，确保现场清洁符合要求。(5)加强设备管理、能源管理工作，杜绝浪费，提高设备的使用率和利用率。生产车间主任人员职责内容21、 组织实施车间生产计划(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划(2)负责按计划组织、安

2、排生产工作，确保完成本车间生产计划(3)合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2、 生产过程管理(1)主持车间例会，全面协调车间工作(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3、 生产现场管理(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理(3)按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实生产车间主任人员职责内容31、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3、负责车间产品的生产作业监督、指导

3、、同时进行生产质量控制。4、负责车间现场管理。5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。10、负责车间产品的成本控制。生产车间主任人员职责内容4生产管理1)组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要;及时处理生产异常情况。3)控制生产损耗及不良，达到降低生产成本

4、。物料控制1)组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。2)生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。质量控制1)执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。2)对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。其他日常工作1)制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。3)监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。3)参与工艺改进和供应商评估工作。生产车间主任人员职责内容51负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等2.负责生产工人的管理、教育、培训

5、和配合人力资源部进行考核、奖惩;3.负责用料管理及异常的追踪、改善;4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;5.搞好生产现场管理，推行“6S”;6.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;生产车间主任人员职责内容61、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。3、控制本班的物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。4、负责班组内现场管理工作。5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。6、负责组织编制各类统计报表。7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。生产车间主任人员职责内容71、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率，降低生产成本;6、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;8、生产过程品质、成本控制;9、生产安全宣导、安全落实;10、生产设备的维护、保养监控。