2024隐患排查治理制度（30篇）.docx

《2024隐患排查治理制度（30篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024隐患排查治理制度（30篇）.docx（107页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、2024隐患排查治理制度（30篇）2024隐患排查治理制度（精选30篇）2024隐患排查治理制度篇1第一章总则第一条为了全面排查治理事故隐患和薄弱环节、减少违章和违规作业、有效防范和遏制重特大事故发生、促进公司安全生产状况进一步好转”，切实消除我司事故隐患，提高企业安全生产水平，推动我司安全生产隐患排查与整改工作的经常化、规范化、制度化，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司和公司范围内作业的施工单位的隐患排查治理工作。第二章组织领导第三条安全生产隐患排查治理工作在公司安全生产领导小组的领导下，由公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组负责统一组织实施。专项行动领导小组，由总经理任组长，小组成

2、员包括由安全的副总经理、企管部部长以及有关部门的主要负责人组成。领导小组办公室设在公司企管部，负责专项行动的日常工作。第四条各部门必须按照“统一监管、逐级监管”的原则，负责本部门安全生产隐患排查治理工作的实施与监督管理。第三章隐患排查第五条企管部、职能部门应结合本部门安全生产日常监管工作实际情况，组织相关人员，对本部门的安全生产隐患进行排查，企管部协同生产部每周组织集中排查治理一次，安全生产隐患排查治理专项行动领导小组每月组织集中排查治理一次。第六条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组对各部门安全生产隐患排查治理工作进行综合监管，每季度对各部门、施工单位安全生产隐患排查治理工作进行一次全面

3、抽查。第四章隐患报告第七条各部门应及时向公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组汇报安全生产隐患排查治理工作情况。第八条各部门在隐患排查治理过程中，发现本辖区存在的安全生产隐患超出其职责范围的，应当立即向企管部或公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组报告。第九条安全生产隐患排查治理专项行动领导小组每月要对公司的隐患排查治理结果进行汇总。第十条各部门主要负责人要带头参加对全公司的在职员工安全教育、安全管理、施工现场、人员操作、机械设备运转、安全防护等进行全面的检查。对排查出的隐患全部登记建档，按照国家标准和规范要求，能整改的马上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落实责任人和整改资金，限

4、期整改。第五章隐患整改第十一条安全生产隐患排查治理专项行动领导小组对安全生产隐患进行排查登记后，应及时以书面形式下发整改通知书，明确整改责任人、整改内容、整改措施、整改期限。对一般事故隐患要做到立即整改，整改时间一般不超过10天；对一时难以整改到位的隐患，要督促隐患所在部门制定切实可行的安全保障措施和应急预案，确定专人24小时进行监控管理，确保万无一失。第十二条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组要对安全生产隐患所在部门实施重点监管，加大巡回检查的频率和力度，督促其尽快整改到位。对隐患整改措施长时间得不到落实、超过整改期限的，对部门第一责任人予以经济或行政处罚。第十三条公司企管部确认的重大

5、安全生产事故隐患，应报公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组，限期相关部门解决问题，切实做到“四不放过”，即：责任不落实不放过，工作不到位不放过，隐患不消除不放过，没有隐患整改报告不放过。第十四条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组在隐患整改督查过程中，对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期整改的，要上报公司安全生产领导小组，该撤的撤，该罚的罚，由此造成事故的，要依法追究经济和法律责任，决不姑息迁就。第六章隐患消号第十五条公司范围内对重大安全隐患予以挂牌编号，安全生产隐患所在部门隐患整改完毕后，向公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组提出书面申请，经复查通过后方可销号。对未按时整改的隐

6、患，相关部门应重新登记，重新明确责任单位、责任监管单位、整改期限和责任人，并采取相应处罚措施。第十六条企管部每季度对安全生产隐患销号情况进行汇总。第七章工作纪律第十七条安全生产隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责”的原则进行管理和责任追究。公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组在隐患排查治理过程中，要以对公司和员工高度负责的态度，严格检查。对因排查事故隐患不深入、不细致或对排查出的事故隐患整改措施不到位、责任制不落实致使事故隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，对部门负责人进行经济或行政处罚。第八章附则第十八条本制度如与新颁布的法律、法规和政策规定有不相符的，

7、按新的规定执行。第十九条本制度由公司企管部负责解释。第二十条本制度自印发之日起施行。2024隐患排查治理制度篇2为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患，危害和整改难度较小，发现后应立即整改排除的隐患。对于重大事故隐

8、患，危害和整改难度较大，公司将联系相关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第二条、任何个人发现事故隐患，均有权向有关公司举报。公司接到事故隐患举报后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处;所举报事故隐患应由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序。第三条、事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感

9、地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第四条、结合安全生产会议制度每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查，对所排查的安全隐患，由公司同相关部门编制整改措施，并下发事故隐患整改通知书，由各车间、部门负责人负责落实整改。第五条、在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其

10、它人员，设置警戒标志，暂时或者停止作业，对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第六条、事故隐患坚持谁存在事故隐患，谁负责监控整改的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。第七条、整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由公司领导组织检查验收。对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

11、第八条、公司建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的部门和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的部门和个人给予奖励。第九条、本制度自发布之日起执行。2024隐患排查治理制度篇3为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生

12、产经营单位自身难以排除的隐患。第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，安全科应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆

13、除，废弃危险化学品的处理等）。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条安全科每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，由安全科会同相关部门编制整改措施，并下发事故隐患整改通知书，由各车间、部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排

14、除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全科、总公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负

15、责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全科组织检查验收。第十四条对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。第十五条安全科每月应对公司隐患排查治理情况进行统计分析，并交公司主要负责

16、人签字报总公司备案。第十六条处罚1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处500元罚款。2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的部门主要责任人处500元罚款。3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门主要责任人处500元罚款。4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处安全科主要负责人500元罚款。2024隐患排查治理制度篇4第一章总则第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，制定本制度。第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织

17、企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队，质安科、生产科有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。除此之外，质安科还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，质安科负责复查。第五条项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组

18、织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人，项目

19、经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。第二章职责第八条企业负责人职责：1、企业负责人应按照企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安科和施工现场存档备查。2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。第九条公司质安科职责：1、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取对措施，并实施

20、考核。第十条公司生产科职责1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。第十一条项目经理、项目负责人、项目执行经理职责：1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并

21、立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。3、项目负责人（项目经理）接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。2024隐患排查治理制度篇51、目的为加强公司事故隐患排查治理资金使用的管理，根据安全生产法、安全生产事故隐患排查治理暂行规定和安全隐患排查治理体系建设有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司隐患排查

22、治理资金使用管理工作。3、职责1 .1公司总经理应保证隐患排查治理资金的足额提取和使用。3 .2财务处应保障隐患排查治理资金优先使用，及时发放。4 .3使用部门据实申请隐患排查资金，保证专款专用。5 .4安全管理部门负责监督隐患排查治理资金的使用。4、专项资金使用4.1隐患排查治理资金适用范围事故隐患的评估、整改、监控和其他与隐患治理直接相关的费用支出。4. 2隐患排查治理资金使用计划4. 2.1公司应将隐患排查治理资金纳入安全生产费用使用计划内，并保证足额提取，专款专用。4.2.2隐患排查治理资金的使用应制定使用计划，数额大于当期计划值时，公司应从生产成本中及时补充，保证足额使用。4. 3专

23、项资金的使用程序4.1.1 隐患发生单位根据治理需要，制定使用计划，并报安全管理部门、财务处和公司领导审批。4. 3.2财务处优先列支隐患排查治理资金，隐患发生单位立即根据使用计划开展隐患治理工作。5. 3.3在隐患治理过程中发现资金不足，应及时申请、审批。6. 3.4隐患排查治理工作结束后，多余的资金纳入财务账目。4. 4专项资金使用台账6 .4.1公司安全管理部门应建立隐患排查治理资金使用台账，台账内容应包括具体数额、支付情况、使用内容等。7 .4.2使用台账应纳入事故隐患排查治理信息档案内，妥善保存。5、奖惩8 .1各责任人不能保证专项资金及时提取、申报、使用，导致隐患不能及时治理，应承

24、担相应的责任，导致后果的应承担相应的法律责任。9 .2发现擅自挪用专项资金，公司应按情节严重程度严肃处理，直至承担法律责任。6、本制度自下发之日起施行。2024隐患排查治理制度篇6第一章总则第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部有关规定，结合本公司实际，制定本制度。第二条公司负责人、项目经理和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织公司安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。第三条安全生产事故隐患排查治理制度实

25、行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等公司领导带队或分支机构领导带队，安全生产管理部、工程管理部有关技术人员或分支机构专业技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。除此之外，安全生产管理部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全生产管理部负责复查（或委托分支机构负责复查）。第五条项目部自查是指由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行

26、安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。第二章职责第七条企业负责人（法人）职责：1、企业负责人（法人）应按照公司领导带班制度和公司抽查时间表的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项

27、目的安全生产状况，以及项目经理的带班生产情况，检查记录应分别在公司安全生产管理部和施工现场存档备查。2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。第八条公司安全生产管理部职责：1、协助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。2、协助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，检查工程项目的安全状况，对达不到规范和公司要求的下发整改通知单，并进行奖罚。3、对现场安全生产疑难问题提出指导性意见，并督促项目部实施。第九条分支机构职责：1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日

28、常化。2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。第十条项目经理职责：1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目经理应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。3、项目经理接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改

29、目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。5、履行安全生产职责制规定的其它职责。第三章工作流程第十一条参照抽查（检查）计划，项目经理部应结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。第十二条安全生产事故隐患排查治理

30、采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数分支机构每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并应分别由公司负责人（或公司安全管理机构负责人）和项目经理带班检查；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。第十三条公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全生产管理部和项目存档备查。对检查中发现的事故

31、隐患均应报项目经理，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写相关检查表及时上报。岗位检查中发现的需报项目经理落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。第十四条安全生产管理部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每半年末月的15日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本

32、部门隐患排查治理情况，并协助公司负责人上报南方集团公司。第四章考核奖惩第十五条安全生产管理部于每半年底对各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。第十六条奖励细则：1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合年度考核对其进行奖励。2、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励20元。3、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励20元第十七条处罚细则：1、公司负责人、项目经理和班组长不按要求组织检查、履行职责，忽视

33、安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。2、公司领导（或分支机构负责人）带队检查时间不符合规定的，每少一天处罚20_元；年度累计3个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的，处罚5000元以上，并取消个人评奖资格。3、项目经理未落实安全生产事故隐患排查制度，给予5000元以上处罚。4、项目经理因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者，处以20_元以上罚款。5、因安全生产事故问题引发相关方投诉、上级（或政府相关部门）警告、处罚及不良行为公示的，责任单位除承担损失外，将被处以100OO元以上罚款。同时，对责任人予以通报批评。6、伪造安全生产事故隐患情况

34、记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天1000元以上罚款。不及时上报事故隐患情况及公司要求上报的其他相关信息的，视情况处以100O元以上罚款。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无检查的给予20_元以上处罚。7、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行安全生产事故隐患排查制度，而发生安全生产事故的，依法从重追究其的责任。8、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍处罚并继续整改。视情节严重予以相关行政处分。第五章附则第十八条本制度由公司安全生产管理部负责解释。第十九条本制度发行之日起实施。2024隐患排查治理制度篇7第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强

35、安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司（以下简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。第三条本制度所称安全生产隐患（以下简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全

36、部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。第四条职责权限。一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各分管矿（厂）长、总工程师负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。四、各驻矿、厂、处安监处（站）协助各二级单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。第五条生产、建设单位将生产、建设项目、场所、工程

37、发包、设备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第六条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报奖励制度。安全监察部接到隐患报告后，要按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。第七条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。第八条安全生产隐患分

38、级。隐患分级:按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为a、b、c三级。a级:难度大，矿（厂）、部解决不了，须经集团公司解决的隐患。b级:难度较大，科（队）、车间（工段）解决不了，须经矿（厂）、处解决的隐患。C级：由科（队）、车间（工段）和生产业务部门可以解决的隐患。第九条安全生产隐患确认与上报。一、各二级单位每月一日前要将上月的a、b级隐患呈报公司安监部，并提出整改意见，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司不安排安技措费用。第十条安全生产隐患整改。一

39、、隐患整改贯彻分级负责，责任落实的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实。二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前

40、或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。四、公司各单位要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。第十一条坚持不安全，不生产的原则，对当时不能立即排除

41、的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。第十二条生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法给予处罚。第十三条本办法从发布之日起执行。第十四条本办法的解释权在集团公司。2024隐患排查治理制度篇8矿属各单位：为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，我矿将规范顶板隐患排查、治理工作，现制定如下管理制度：一、顶板隐患的排查顶板隐患排查实行定期排查与日常排查相结合，分为采掘工作面顶板检查和采区巷道、边远巷道顶板检查。（一）定期

42、排查1 .每月由生产科组织相关业务科室对井下巷道进行动态顶板检查，根据巷道性质及用途有侧重地安排专业人员进行检查。2 .参加巷道顶板检查的人员，由各业务科室安排，每组人员必须有生产、安全参加；涉及到通风、地测、机电、运输等业务科室时，在检查时必须按规定安排人员参加。严禁单独人员进行偏远地带隐患排查。3 .对查出的隐患由每组组长汇总报至生产科，由生产科进行分类汇总，根据责任划分及时下发隐患整改通知单，隐患整改单位应按照整改通知单要求的期限把整改结果反馈给生产科，形成隐患整改闭合。4 .每月巷道顶板检查至少一次，必须做到点、线、面全覆盖，对检查出各类隐患问题汇总为A类隐患、B类隐患、C类隐患问题。

43、(1)对巷道检查存在的A类隐患问题提出申请，经矿领导审批，报集团公司，作为重点资金、项目解决问题。(2)对巷道顶板检查存在的B类隐患问题，作为重点项目，经矿领导同意，根据紧急情况分成按计划实施和立即安排队伍进行整改。(3) C类隐患问题列入作业计划和临时性安排，由划分责任区域的单位进行整改。5.巷道突发性的B类、C类隐患的处理办法：(1) B类隐患问题由生产科提出申请经矿领导批示后及时安排队伍解决。(2) C类隐患问题责令划分责任区域单位及时解决。(二)日常排查1 .各队组每天要安排专人对本队所管辖区域巷道顶板隐患进行认真排查，对查出的隐患，必须及时汇报处理；对本队不能处理的隐患，由队组及时以

44、书面形式报送到生产科，由生产科安排队组进行处理。2 .各队组日常排查的顶板隐患及整改隐患情况在每周一上午以书面形式上报生产科，实行零汇报制度；每月25日前上报当月隐患自查、自改总结。3 .属一级顶板管理区域的队组每天必须指定专人巡查顶板隐患并及时汇报给生产科，实行零汇报制度。二、顶板隐患排查的主要内容及要求（一）综采工作面主要排查内容：1 .排查乳化液泵站压力值、乳化液浓度；2 .排查工作面液压支架初撑力情况，记录初撑力不足24MPa的液压支架编号；3 .排查切眼顶板破碎和煤墙片帮情况；4 .排查运回巷单体柱支护、柱靴和防护链安装以及切顶住打设情况；5 排查端头、尾顶帮退丝（锚）以及老塘垮落情

45、况；6 .排查运回两巷超前维护段锚杆、托梁刷漆情况；7 .排查支架放煤情况；8 .排查退锚机具和风动扳手完好情况，做到一用一备；9 .排查运回两巷的安全出口；10 .排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。（二）掘进工作面主要排查内容：1 .排查掘进工作面施工工器具、检测工器具的在、备用完好情况；2 .排查掘进工作面现场临时支护在、备用完好情况；3 .排查掘进工作面现场永久支护现场支护内、外在质量情况，以及现场抽检留痕管理情况；4 .排查掘进工作面现场中腰线、顶底板岩性变化、现场台账填写等情况；5 .排查掘进工作面现场变化区域的安全风险管控措施执行情况；6 .针对地质异常区域，地测科需提供

46、异常区的具体要素情况。（三）准备巷道及边远巷道主要排查内容：1.排查井下巷道有无较大范围锚杆、锚索失效，巷道变形严重失修等情况；2 .排查巷道顶板坠包、金属网腐烂、工字钢变形、脱口、水泥背板断裂缺失、木点柱腐烂断裂等零散隐患；3 .排查矿压监测设备设施是否完好可靠；顶板离层仪、锚杆、锚索测力计、表面位移测站是否按期观测；（四）巷道顶板隐患排查必须做到区域覆盖到位、问题排查到位、整改时间到位，提升矿井抗灾减灾能力，确保矿井安全高效发展。（五）参加巷道顶板隐患排查严禁出现空岗现象，确保巷道顶板隐患排查的时效性、严肃性。2024隐患排查治理制度篇9为了加强建设矿井防灭火隐患排查治理力度，深入贯彻“安

47、全第一，预防为主，综合治理”的方针，防止火灾事故发生，特制定本制度。一、防灭火隐患排查的范围煤矿井下的工作面、机电设备、各封闭地点可能发生火灾的区域，地面主扇风机房、充电室，以及发生火灾后会波及井下的所有区域。二、防灭火隐患排查的时光为了能及时发现隐患，及时治理，防止火灾事故发生，每月由防灭火隐患排查科室组织成员于5日、15日、25日对我公司上、下所有可能发生火灾的地点进行全方位隐患大排查。三、防灭火隐患排查的资料1、查井下消防器材的配备数量、质量，以及存放地点是否贴合要求。2、查井下火工品管理是否到位。3、查井下爆破管理是否严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。4、查井下电气设备是否有失爆现象。5、查井下是否存在不安全的“三违”现象。6、查矿井消防系统的完好状况，以及矿井防火措施的执行状况和矿井通风系统的完好状况。7、要从各个方面，不留死角全面彻底的进行排查。四、防灭火隐患排查的工作要求1、要确实加大防灭火隐患排查治理力度，从地面、井下、外因、内因各方面进行预防。2、严格遵守有关防火的规程制度，用心取得当地消防部门的指导，在建设过程中加大防火检查，消除一切隐患，并随时做好防火技术措施的准备工作。3、要用心采取措施，预防放炮引火和电器引火，确实将隐患消灭在萌芽状态。4、对排查出的隐患要分类编号、登记建档，立即制定整改措施，确定人员，限期整