2024企业文化演讲稿大全(35篇).docx
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1、2024企业文化演讲稿大全(35篇)2024企业文化演讲稿大全(精选35篇)2024企业文化演讲稿大全篇1尊敬的各位,亲爱的同事们:大家好!我是来至锦域蓝湾分行的马静,自从我20_年4月份进入公司到此刻已经一年多了,在这一年多的时光里,我的感慨很多,也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。这天我演讲的主题是:“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”回望以前,进入钢运房产两路分公司后,我的一切都发生了很大的变化,从签第一个单不会写合同到自我能独立操单时,我觉得学到了很多、也收获了许多,这些都离不开身边同事们真诚的帮忙和关爱,正是有了他们真诚的帮忙和关爱,才成就了这天的我。所以我很感动,我很感谢他们,在那个时
2、候,我就对自我说,不管在什么时候,我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事,在这个舞台上锻炼自我的同时,把自我的快乐传递给身边所有的朋友。态度是决定一个人能否成功的基本要求,作为一个房地产经纪人务必抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当做朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与买方客户,与房主的枢纽,因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。钢运文化是关爱、互助的文化,关爱别人就是互助自我,因为只有你关爱了别人,在你需要帮忙的时候别人才会互助你,让我们伸出手来帮忙我们身边的每一位需要帮忙的人吧!其次就是团结合作,努力沟通。业
3、绩的提升,光靠一个人的努力是不行的,它需要很多人的合作。回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和20_年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中,让我感到团队的力量是多么的强大,个性是在抢滩登陆的活动,在整个过程,大家都把男女有别的观念抛在了脑后,大家紧紧的抱在一齐,生怕有人把脚踩到的地上而犯规,别人的脚踩在自我的脚背上很疼,甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声,我好感动,如不是你也是这么想,他也是这么想,大家都是这么想的,怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队,就要充分发挥自我的作用,只有大家齐心合力,没有攻不
4、破的堡垒。高效才能共赢,我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率,只有团队才能给我们带来更高的利益,也只有团队才能使我们勇于应对成功路上的荆棘险阻,也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!我亲爱的钢军同仁们,只要我们继续以阳光心态去聚焦业务,真抓实干,不断提升我们的服务,公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤,阳光总在风雨后,坚信自我就是那道美丽的彩虹!尽情地燃烧你的激情,释放你的情怀,放下你的一切包袱,树立你坚定的信念,在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自我。放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自我的一片蓝天,明天会
5、更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!2024企业文化演讲稿大全篇2尊敬的各位、各位同事:大家晚上好!我来自五号店防损部我叫李旭阳,我演讲的题目是:润联大家庭!我于年8月25日正式进入润联连锁商业有限公司!虽然进入的时光不长,但却被超市舒适的工作环境、身边努力工作的同事和平易近人的所深深吸引。透过询问,我了解到我们公司成立于年6月25日,迄今为止已有6家分店,我所在的五号店于_年12月27日,到此刻已经快两年的时光了!由此可见,我们公司的发展速度是相当地快!说实话,自从毕业以后我一向在工厂里做事。深深地体验到了流水线的生活是多么的枯燥、乏味。每一天机械般的做着同样的事,没有激情,也没有任何的挑战性!
6、整天愁眉苦脸的,一点情绪都没有。更别说公司会有什么活动之内的,让员工下班后能够好好的放松一下、娱乐一下!这样一天如此、一个月如此、一年还是如此,甚至很多人工作了几年,连你叫什么名字都不明白,这样的事在企业中很普遍的存在。虽然说工资还算能够,但是人过的并不开心,而且慢慢的把身体也搞垮了。我想这样的生活谁都不愿意去过!而进入润联以后,我发现自我工作的激情又被唤醒了。因为我参加了9月28号晚上举行的庆国庆迎中秋文艺晚会。在晚会上我表演了两个节目,当我表演“姐夫与小舅子这个小品的时候,听到和同事们的掌声,我的心里充满了激动和感激之情!晚会让我感受到了润联大家庭的温暖和欢乐!原先生活还能够如此的多姿多彩
7、。一段时光的接触,我发此刻润联经常会举行这样的活动。在活动中能够和、同事们在一齐聊聊天、谈谈工作、谈谈人生!这样的生活让我开开心心的度过了每一天。在这段时光里我经常会听到主管说的一句话,他说:是骡子是马拉出来一溜就明白了!这句话给我映像很深刻,再润联时时刻刻都为你准备着舞台!只要你有潜力、有才艺,都能够在舞台上尽情的发挥,公司不会埋没任何人才!我相信一句话:只要你是金子在那里你始终会发光的!刚刚进入公司的时候,只觉得穿着白衬衣打着领带,很威风很帅气,做事都很简单。工作了一段时光后,我发现自我有很多东西都不懂。个性是为人处事方面,总是让我感觉很迷茫,不明白该怎样去做才能把它做好。我们主管也说过,
8、他说:想要成为人上人,你要学会去说,也要学会去做!只会说不会做不行,只会做不会说更不行!经过一个多月的锻炼,我真的感觉到自我的变化很大,进步了很多,变得胆大心细了,处理问题不再像以前那样迷茫了!随着日子一天一天的过去,我发现自我越来越喜欢那里了。因为润联让我明白自我学习的东西还有很多,让我明白了:人能够停止上学但是你不能停止学习!是润联让我感受到了自我人生的价值,让我有了奋斗的目标,有了工作的激情!在那里我确确实实的学会了很多在学校学不到的东西,这样既帮忙了公司又充实了自我何乐而不为呢?我为能成为润联大家庭的一份子而感到骄傲和自豪!在那里请允许我真诚的对公司说一声:多谢!有缘千里来相会!在润联
9、这个大家庭里,有来自五湖四海的朋友,大家不辞千里来到同一个屋檐下工作,这是一种难得的缘分。我会好好珍惜这份缘分,和兄弟姐妹们有好的相处!正如歌词里唱的那样:我们是相亲相爱的一家人,就应要互相帮忙,共同进步!在以后的日子里,我会尽自我最大的努力为公司也为自我拼搏、奋斗!为了自我的理想前进、加油!最后,十分感谢各位给了我这次演讲的机会,感谢评委和在座所有的同事给我的支持和鼓励!多谢大家!我的演讲到此结束!2024企业文化演讲稿大全篇3一、感受压力、看到危机的存在a、有人做过研究,中国的民营企业的平均寿命是3、5年,其中经营10年以上的企业仅有10%,30年以后大多数企业会被历史遗忘,世界上只有5%
10、的企业属于精英企业、百年老店。企业和人是一样的,企业从诞生开始就要面临着死亡,有的人一辈子活的很精彩,有的人一辈子活的很窝囊,有的人健康长寿,有的人早早就离开了这个美好的世界。为什么么呢?长寿的人总是生活的很有规律,讲究养生之道,有乐观开朗的胸怀。世界上5%的百年老店、也就是长寿企业,他们长寿的秘诀就是、都有一个良好的文化传承。我们来用一组数据来说明企业文化建设是多么的重要!b、美国哈佛大学的约翰科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究认为:重视企业文化的公司总收入平均增长682%,不重视企业文化的公司则仅达166%;重视企业文化的公司股票价格增长为901%,不重视企业文化的公司为74如
11、重视企业文化的公司净收入增长为756M不重视企业文化的公司仅为l%o我们再来看一看人与人之间有什么差距?c、改革开放以来数以万计的人走出家门为了自己做人的尊严、为了地位、为了荣誉、为了责任,前赴后继踏入打工大潮,有的人在物质和精神上得到了满足,个人的价值得到了体现,过上了高品质的生活,有的人一身碌碌无为、一生都在为两斗米折腰,凄惨、悲凉和贫穷陪伴他们一生,他们永远落伍于时代。为什么会产生这样不同的的结果?1、企业的失败是管理的混乱和无序。没有文化的企业是没有灵魂的企业,没有灵魂的企业是造成管理混乱、无序的根源;2、一个人贫穷主要是脑袋的贫穷,也许你并没有做错什么,但你应该了解成功者都做对了什么
12、!3、企业和人生的失败都是自我管理的缺乏,综合起来就是企业和个人的品质低下!企业和人都要认识品质的分量和重要性!所谓的品质就是指企业的修为和人的修为!二、改变观念即是出路!天敌的故事:非洲草原上的弱肉强食、适者生存的状况,优胜劣汰是大自然的必然规律,在企业界过去是大鱼吃小鱼、现在是快鱼吃慢鱼!甘与甜、生与死只是一念之差:观念的改变一一是人生转变的基础和起点!安逸是安眠药、压力是成功的开始,如果我们看不到危险、感受不到危机、感受不到压力、说明我们过于安于现状,安逸太平的背后等待我们的是什么?是失败和僚倒!(比喻有些人:从一些干部对待工作的态度和本次培训会的心态,有的人当做任务来完成,有的人是抱着
13、学习的态度,有的想飞得更高,有的人却自甘平庸、不思进取,说明差一点、差很多的道理;所以痛苦与乐趣、成功与失败只是一念之差!一念之差就差很多。企业也是一样、要不断的刷新、不断的升级、否则难逃被吃掉的危运)三、企业文化的定义和作用上面我们讲了企业的生存要靠优秀的企业文化来支撑。1、企业文化的定义关于企业文化的概念,有很多不同的认识和表达,据不完全统计,目前企业界和学界对企业文化的定义多达300个!在这么多定义中,比较有影响的适合中国企业的企业文化定义是:企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为
14、规范。这就是企业文化的定义。2、企业文化的作用企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。企业文化是企业的灵魂,其力量深深熔铸在企业的生命力、创造力之中,影响着企业的发展道路和前进方向。文化生产力在当代不仅已经成为企业实力的构成要素之一,而且也是衡量一个企业综合竞争力的重要标志。四、如何识别一个企业的企业文化凡企业都有文化,有优秀文化和不良文化之分,或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或陈词滥调。不良的企业文化也叫文化,犹如一切事物都有其特有的规律,必表露无遗,文化也不例外。要办好企业,必须研究文化,而认识文化的定则,正是为了提升企业的品位,在竞争中立于不败之地。如果将
15、企业比作人,那么所谓“表露无遗”,看一个人的内涵,以及他的气质、追求、习惯、情操、意志、能力等,必定会从这个人的谈吐、处事、活动、反应中如实地体现出来,无法做作,无法掩饰。那么这个人的内在修为好,他的口碑一定好,口碑好则人脉好、人脉好则证明他的个人品牌好,这种内在的物质和精神的外化,就表现为文化。企业也如此。一个企业的文化层次,照样可以从它的外部表现看得清清楚楚。我们来看看企业文化如何由表及里的?人们对一个企业内在的文化涵养,是如何加以观察确定的呢?(也就是说怎么样来看企业的文化是优良的、还是不良的企业文化)a、企业的目标定位首先是它的目标定位。那个企业究竟是在从事一番事业,还是只为了捞钱?是
16、在不断提高服务素质中合理地持续赚钱,还是一锤子买卖?在整体上,企业家只有为了事业,才能脚踏实地、眼光远大、摒弃幻想、崇尚诚信,从而也才可能把企业真正办好。反之也是很明显的。叫做短视的功利行为、他的路不会走的长远,失败是必然的事。b、企业发展的跟进措施一个企业起初的发展是不错的,有很好的发展规划,随着资本的扩张,企业的壮大,这个时候我们要看它的跟进措施。定什么制度?用什么人?管理科学吗?提倡学习吗?信息畅通吗?变革及时吗?与时俱进吗?c、是看它的员工状况看叶知树,(叶指普通员工、树杆指管理团队、根指的是企业)树干和树根的生命力完全可以从树叶的状况看得一清二楚。员工的工作效率怎么样?精神振作吗?抢
17、着做事吗?多快好省吗?乐于服务吗?居安思危吗?说到做到吗?在差错面前敢于承担责任、检讨自己吗?互相配合和谐吗?勇于创新吗?勤于学习吗?能不断自我超越吗?习惯于只按指示做事吗?热衷于拉关系、吃回扣吗?等等。(比喻海尔的员工、南益集团的.员工)从上可以看到,从表面能看出企业内部的运动和条理情况,以及它真实的健康状态。”内决定外,由外可知内”,“精神决定外在,无形决定有形”,这就是企业文化的一个表象。d、企业文化的假象我们刚才说了“内决定外,由外可知内”这里自然产生一个问题:难道不可以对人(企业)适当打扮包装一下?当然可以。一定的打扮包装会促使内在因素的活化,但打扮包装是需要基础的。很自信的成功企业
18、,它的广告只有标识和非常凝练的语言,决不会成天高喊什么“天下第一”。而有的企业,内部斗争激烈,谈不上有什么活力,但在其宣传上却是大量喻意团结拼搏之类的文字和图片。有的企业虚弱得连发工资都困难,却仍在鼓吹如何富有。有的企业专门雇人写文章,经常用很美的词句去掩盖其内部的难堪和糟糕。所有这些常见的事实,说明打扮包装有很大的市场。当然企业的难堪要做两种区别:究竟是由于外来的压力所造成的、但终究能克服的暂时困难,还是由于内在的脆弱所带来的难以解决的本质缺陷?究竟是为了暂时遮人耳目,还是为了自欺欺人?如果是后者,只能说那个企业是在下决心为世人制造笑料。办企业的人若不在内部条理上下功夫,而企图通过涂脂抹粉使
19、自己变得神采奕奕,即使能换来一时的廉价喝彩,早晚也要露马脚的。现在的人都很聪明,没有谁会相信那些贴在门上、写在墙上、印在纸上、说在嘴上的豪言壮语都是真的。“企业文化不是贴上去的,也是贴不上去的”。五、企业文化建设构想是由谁来做的、如何做?人皆尽知,企业文化往往表现为企业员工的素质。但员工的状况,整体上取决于第一把手。实际上,所谓企业文化,指的就是这企业的第一把手按其目标所推崇的意识形态,以及与之相关的组织架构、规章制度、用人标准、办事路径、环境设计等要素。第一把手的志趣爱好、精神状态、思维方式和处世原则,对这个企业文化特色的形成起着决定性的作用。也就是说,在企业中能对企业生活、企业行为、企业形
20、象、企业目标起导向作用的,归根到底,是企业的第一把手。第一把手想的明白或不阻挠的事,往往能得以贯彻;反之,只要第一把手有所抵触,别人再努力也白搭。很多研究企业文化的人,总是从研究第一把手的为人开始,是很有道理的。这样,问题就可以主要归结为第一把手本身的修炼。而所谓修炼,首先是指在企业运作过程中,特别是在与同行严峻的竞争中,对形势、对环境、对员工和对自我的正确认识与总结。第一把手的进步主要依靠自己的学习,在交换中学、在比较中学、反复地学,以求做到知理、知人、知时、知法、知运。要相信,只要耻于落后,不甘心失败,他们总会接受新事物并因此提高文化素质的。因为他们毕竟希望自己的企业向前进。当然,如果他们
21、固步自封、陶醉于眼前的成绩,不思进步、刚愎自用、玩世不恭,企业的衰落乃至消亡也就很难避免。企业界大量沉浮之事,最终都可归结为第一把手的文化定位。所以,“企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印”。企业之间的角逐,当然表现为经济实力之争。但从长远看,是什么力量造成企业的兴衰并促使彼此经济实力发生转化?回答只有一个:文化。应该说,今天我们之所以还需要津津乐道讲企业文化,实在是因为文化在我们的一些企业中,依然相当稀缺。很多企业都自觉不自觉地习惯了从不规范的环境中去捞取好处,以“钱化”去取代文化。(比喻晋江企业的过去和现在,晋江企业和泉州企业比较,利朗、九牧王)所以我们说企业文化是老板文化!六、我们再
22、来说说企业文化如何做!有远见的老板对企业文化建设的重要性理解的越来越深透,需求越来越强烈。曦日的李总这次邀请我来讲企业文化建设课程,这就是鲜明的例子,证明一个有远见的企业家一定会把企业文化建设摆上他的议事日程,我也相信我们曦日的企业文化建设会越来越好!有人会问按照你刚才这样说,企业文化不是老板自己做了,不完全正缺,因为它不完全是企业家的个人策划。应该是老板先有了意识、有了概念,认识到企业文化的建设和人力资源开发管理是一项长期的战略决策,它的投入是一项专项成本,要纳入企业规划和成本核算。企业文化的建设的策划、实施方案是要由专门的机构来完成,(人力资源部、说个题外话)甚至借用外力,外脑来完成,在企
23、业调研的基础上,在经营理念、员工行为规范和视觉标志等进行精心设计。企业文化建设是一项综合性工程,涉及管理学、社会学、心理学、美学等诸多学科的知识和技能。七、企业文化建设需要载体什么叫载体?(比喻过河)那么企业文化建设如果达到效果需要什么样的载体来实现呢?从外部来看可以说曦日公司在业界已经是一个响亮的品牌,李总是一个业界有口皆碑的女强人,企业家,企业已经有了非常好的文化基础,接下来做的就是巩固、完善、创新。那就是多做“内”的文化倡导,苦练内功,多做一些对员工的人文关怀的事,多研究管理心理学,多研究马斯洛的人的需求层次理论,过去国、民、党、共、产、党在争天下,都有他们的文化,(比喻),过去的农民造
24、反,从秦朝的陈胜、吴广、明末的李自成、清朝的洪绣全,他们的口号只有一个朴实的要求“耕者有其田”“均贫富”,我们现在要研究的是我们的工人现在需要什么?员工是企业的财富不仅仅是口号,想方设法保证员工队伍的稳定是大势所趋,是所有闽南企业面临的重大研究课题,如过我们能在企业文化的塑造、建设上先行一步,别人想到的我们已经做好了,我们的竞争优势就有了,就能立于不败之地!我们可以在这里简单设计一下曦日公司的企业文化建设远景。如果我们多关注员工的生存状况,充分的照顾员工的工作做到劳逸结合、如果我们让员工在企业工作没有后顾之忧、如果我们的员工能得到很好的培训和晋升的机会、如果我们的员工的物质和精神生活的到保障,
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