2023年人事工作述职报告.docx
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1、2023年人事工作述职报告2023年,在局党组和分管领导的正确领导下,在各科室、局属各单位、县市局的大力支持和帮助下,人事科紧紧围绕自然资源和规划中心工作,坚持“人才强局”战略,不断完善干部选拔任用、考核评价和教育培训机制,全面加强干部队伍建设和人事管理工作,为推动自然资源和规划事业发展提供了有力的人才保障。现将人事科2023年工作总结如下:一、完成的主要工作(一)严格干部选拔任用。一是完善选拔任用机制。坚持民主、公开、竞争、择优原则,注重从基层一线选拔优秀干部,加强年轻干部的培养和使用。以德才兼备、以德为先为标准,选拔任用政治过硬、业务精通、勇于担当的优秀干部,进一步优化了干部队伍结构,激发
2、干部队伍的活力和创造力。2023年,完成厅管干部职务任免7人,职级晋升4人;市管干部职务任免70人,职级晋升18人。二是加强后备干部队伍建设。建立后备干部人才库,实施动态管理,定期对后备干部进行考核评价,通过公务员招考、人才引进、招硕引博和事业单位公开招聘的方式,积极引进规划、土地管理等领域高层次人才。2023年全系统共录用14名同志。其中,调任1人(XX),招考3人(XX);招硕引博5人(XX);事业单位公开招聘5人(XX)o确保了后备干部队伍素质优良、数量充足。(二)开展干部队伍调研。党组书记、局长XX同志,党组副书记、副局长XX同志先后10余次带领人事科深入县市局、城区各分局及局属各单位
3、分别对领导班子和干部队伍建设调研,全面掌握各单位领导班子、队伍建设、岗位设置和思想动态情况。通过调研,积极探索了事业单位用人招人思路,破解单位用人难题,将招硕引博和公开遴选、招考作为一种选人用人的有效渠道长期坚持下去。拓展事业单位职务晋升空间和渠道,对能干事创业,有上进心的同志给予更多的机会和更广的平台。(三)强化编制用编管理。根据工作需要,合理配置机构和人员编制,优化组织结构,提高了工作效率。同时,加强了对机构编制的监督和管理,防止了超编超员现象的发生。规范用编计划,全面统筹年度用编计划申报。向局党组提出用编进人建议,规范业务流程,全面实行用编申请网上办理。结合空编、临退休和实际工作情况,积
4、极争取2023年度用编计划,全年共启用行政编制4名(招录3人、调任1人),启用事业编制12名(招硕引博5人,招聘工作人员5人,办理遗留调动用编2人)。申报2024年行政编制用编计划9名(招考6人,公开遴选3人),事业编制用编计划7名。2024年计划招考6人,公开遴选3人。(四)加强干部教育培训。2023年,我们积极同市委组织部和党校联系,分别组织了本系统50余名干部参加了XX省干部在线学习及考试,选派4名干部分别参加市委党校组织的科干班、县处级班和公务员班培训;安排新进公务员、招硕引博人员8人参加组织部、人社局组织的培训;组织县市区20多人次参加自然资源部、省厅的县市局长研讨培训班。通过学习培
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