香港交通零碳转型调研报告.docx
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1、香港铁路零碳转型调研调研企业:香港铁路有限公司W.亲三三三二y企业情况本港铁路是香港的主要公共交通系统,由香港铁路有限公司运营,目前仅提供客匈艮务港铁网络全长271公里,包括9条本地线路、机场快线、港深港高铁(香港段)及轻轨港铁公司内部拥有2o辆接驳巴士集团温室气体减排战略碳廨203020502024202520262024年前将50% 的行政私家车取 消或更换为电动 车辆,同时为柴 油工程车研发先 导电池能源存储 系统;2025年前在办公 大楼、商场及车 站停车场增设逾 200个电动车充 电站;2026年前引入 最少30辆电动 巴士;2030年达至科 学基础减碳目 标;致力于2050年 实现
2、碳中和。洁净能源及能源效益20232024202520262023年产生100 万千瓦时可再生 能源,并在一个 商场推行试行计 划,邀请租户参 与并协助识别节 能措施;2024年完成港铁 总部大楼更换空 调冷却装置项 目;2025年前有 70%管理住宅 物业、100%的 现有商场为公共 地方进行能源审 计,并订立节能计划;2026年前完成 车站第2阶段更 换空调冷却装置 项目。废物管理-2023年超过75%管理住宅物业、100%商场收集玻璃容器回收再造-2023至2024年在车站加装饮水机(4)环保及低碳设计-与2022年比较,车厂于2023年减少2.5%用水-与2018年比较,商场于2025
3、年减少5%用水-于2025年前在车站及港铁管理物业附近增设超过1400个单车停泊位700%未来的新建车站及新住宅发展项目致力达至绿建环评金级或以上认证集团车辆电动化 现状:目前仅有一辆电动试运行巴士挑战:一是从柴油车转向电动车辆的成本依然高昂,且完全由港铁承担;二是港铁必须将其充电设施部分分包出去,集团运营部门只负责电动汽车充电;三是目前电动汽车的电池寿命难以满足香港巴士约18年的超长使用年限氢能机车 港铁对未来适用氢能源持开放态度 政府原则上已经同意在屯门测试氢轻轨,目前正就架空充电、基础设施和储氢进行招标香港道路交通零碳转型调研道路交通是香港最主要的本地交通排放源,道路交通净零是香港交通零
4、碳转型的关键。香港道路交通主要分为私家车、巴士、出租车、货车、其他客运车辆和政府用车等料类。iSWhlk:TemplewaterHongKongLimited5DFIRetailGroupTemplewaterHongKongLimited(天水香港有限公司)TEMPLEWATER企业情况Templewater是一家投资公司,主要业务包括私募股权(PrivateEquity)不动产(ReaIEState)和影响力投资(ImPaCtInvesting)三大板块在交通领域,Templewater于2020年成为BraVoTranSPOrt的母公司,同时还投资了总部设在中国福建的威驰腾汽车(WiSd
5、oinMotors)电动化转型(I)BravoTransport5BRAVO-BravoBUS是香港岛最大的巴士公司,运营210+条线路,拥有巴士数量1700+辆-拥有香港第一辆双层电动巴士,2045年车队将实现100%零排放(2)WisdomMotorsNWisdommoTor-Templewater与WiSdOmMotOrS合作建立了研发中心和微型工厂,目前正在寻求在香港设立智慧汽车总部的机会,标志着新能源客车在香港市场的扩张- WisdomMotOrS目前为城巴生产了1辆氢燃料电池巴士和1辆电动双层巴士- 2023年底将向BravoBUS交付400辆电动巴士和氢燃料电池巴士-通过WiSd
6、omMOtOrS,Templewater意图将氢生态系统引入香港,使其成为最佳实践案例(3)设立脱碳基金G)ecarbonizationFund)- 目前金额3亿美元- 70%的脱碳基金用于氢技术研发- 基金注入意向为用于改造基础设施的技术创新,而非基础设施本身问题与挑战香港目前仅补贴零排放汽车试点计划和试验电动汽车产品,没有财政激励措施来鼓励电动汽车生产过程受公众情绪影响,私营公司和公交车运营企业在支持电动汽车车队转型方面面临更大的负担DFIRetailGrOUP(DFl零售集团)DFIIIRETAILGROUP企业情况 DFl零售集团是一家成立于1886年的泛亚零售商,主要经营食品和百货,
7、在全球22个市场中香港为最大市场 为香港两大超市之一的惠康超市(Wellcome)的母公司 目前集团拥有在线购物手机APP,产生市内即时货物配送需求企业零碳转型 2030年前减少50%的范围一和范围二排放 2030年前减少25%的范围三排放车辆整体情况 集团在香港拥有50+辆规模的柴油货车车队,车辆运行里程约100公里/天,跨境货物运输由外部车辆完成 柴油货车主要品牌为五十铃(ISUZU)和奔驰(BENZ) 惠康超市体系下拥有一批欧五排放标准的货车,用于跨地区运输货物电动化转型 认可货车电动化带来的优势,如降低噪音污染,提升空气质量 集团东莞配送中心目前22%的货车已经电动化,200公里的电动
8、货车运营时间为3-4小时 集团香港本部的货车电动化刚起步,通过香港“新能源运输基金”申请,已购买2辆电动中型货车试验运行表1DFI零售集团电动货车试验项目整体情况电动货车基础设施试点目标3辆(斯堪尼亚牌)3座充电站成本(购买/建设)13.7百万港元2.3百万港元可节约成本投资回报(Rol):243舟回本周期:4.4年7.5百万港元(75%由政府补贴)试点项目实际购买金额3.7百万港元总节约潜力约13.1百万港元节约柴油(约10年周期)262,172升/辆C02减排(约10年周期)410吨/辆问题与挑战可选电动车型有限-考虑到货车的重量、长度等指标因素,斯堪尼亚是目前集团唯一的选择-有限的货车车
9、型也导致市面上可供选择的制造商严重不足,招标存在挑战-招标市场处于垄断状态,导致车辆成本急剧提升,电动转型团队需要向集团解释在如此高昂成本之下选择电动汽车的原因(2) “新能源运输基金”资金到位延迟- 电动卡车技术仍处于快速发展之中,由于资金到位时间延迟,DFI担心届时他们所购买电动卡车的可用性电动汽车充电桩建设难题- 配备冰箱的电动卡车电耗高,充电站选址需考虑此因素,然而业主与政府之间谈判并不顺利,建设快充站也存在技术障碍(4)集团车队全部电动化存在挑战- 车队全部电动化对电力系统需求高,老旧建筑配电网络和基础设施可能并不能支撑一与柴油卡车相比,电动卡车充电时间较长,频率更高一仓库空间难以满
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