质量保证体系的充装保障.docx
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1、金昌裕隆达气体有限责任公司充装质量管理体系编号:YLD/QMS-09版次:Ll编制年代:2023年目录1 .公布令22 .质量方针与目的.33 .质量体系示意图.44 .充装工艺流程图.55 .站长岗位责任制.66 .技术负责人岗位责任制77 .安全员岗位责任制.88 .充装前后检查人员岗位责任制.99 .充装操作人员岗位责任制.1010 .设备管理人员岗位责任制.1111安全管理制度12-1312 .顾客信息反馈制度.1413 .计量器具与仪器仪表校验制度15-1614 .资料保管制度1715 .各类人员培训考核制度1816 .事故上报制度.1917 .事故应急救援预案定期演习制度.2018
2、 .接受安全监察的管理制度.2119 .事故应急预案处理操作规程.23-25发布令为切实贯彻执行国家有关气体充装法规、规定,保证汽车槽车充装工作质量,我单位根据特种设备安全监察条例及有关法规、规定的基础上,编制了汽车槽车充装质量手册。本手册阐明了本单位的质量方针和质量目的,描述了质量体系,确定了岗位职责、管理制度和操作规程,是本单位开展安全质量管理和安全质量活动的大纲性文献,是实行汽车槽车充装的基本准则。全体员工必须认真学习并自觉贯彻执行,使本单位H勺质量体系有效运行并持续改善,保证汽车槽车充装工作质量。现予以同意公布。二O一二年一月一日质量方针与质量目H勺质量方针安全第一、防止为主、追求先进
3、、保证质量。质量目的及时向客户提供优质液体二氧化碳、满意服务,到达客户投诉率为零。质量体系示意图站长技术负责人安全员充装工艺流程图1 .全面负责汽车槽车充装站的各项工作。2 .积极抓好液体二氧化碳的储存工作,保证液体二氧化碳的销售供应工作的正常进行。3 .提高安全意识,常常开展宣传教育工作,严格执行各岗位的操作规程和管理规定,杜绝一切事故的发生,每天严格检查,作好记录,对异常状况及时处理汇报。4 .常常开展业务学习,提高职工素质,大胆管理,发现问题秉公办理,并带领全站工作人员搞好站卫生工作。5 .带领职工搞好优质服务,切实做好以顾客为中心的售后服务工作,不得以任何借口与顾客发生矛盾o做到文明经
4、营,积极、热情、以便顾客。6 .负责保管单位所有技术档案资料。7 .熟悉各类消防器材的使用措施,做好安全工作,对站安全负责。技术负责人岗位责任制1 .贯彻执行国家的法律、法规,保障单位安全技术符合规定,掌握本单位的安全技术状况。2 .将安全技术工作与本单位的生产、管理、经营等活动统筹安排,指定并实行年度安全技术工作计划。3 .组织实行年度安全教育培训计划,为单位的安全技术工作提供技术防备措施。4 .确定安全技术责任,制定安全技术操作规程。5 .组织安全检查,督促贯彻安全隐患日勺整改,及时处理波及安全技术的重大问题。6 .组织制定符合本单位实际的事故应急预案,并配合安全员组织实行演习。安全员岗位
5、责任制1 .要树立高度的责任感的强烈的事业心,提高警惕,忠于职守,切实做好本单位的安全保卫工作。2 .要严格遵守本单位的安全保卫工作制度和各项放火安全规章制度,严格履行职责,精确形式职权,积极、积极地做好放火、防盗、防破坏、防治安事故工作。3 .监守岗位,工作时间不准喝酒、睡觉、打扑克、下棋和擅离职守,要做好值班记录和交接班手续。4 .安全员应亲密配合,协调工作,对重点部位要定期进行巡视检查,发现问题应采用坚决措施,及时处理并汇报领导。充装检查人员岗位责任1 .充装检查人员必须持有质量技术监督部门颁发H勺汽车槽车检查合格证。2 .树立高度的责任心,忠于职守。3 .认真执行汽车槽车检查登记管理制
6、度。4 .认真履行职责,对每一次充装严格执行汽车槽车检查操作规程5 .检查必须认真做好记录,并做好超量充装H勺处理工作,装后泄漏H勺及其他异常状况H勺要汇报技术负责人分析原因及时处理。6 .认真学习业务知识,提高检查水平。充装操作人员岗位责任1 .充装操作人员必须持有质量技术监督部门颁发的液化气体气瓶充装证。2 .严格执行汽车槽车充装安全操作规程及有关安全管理制度。3 .未经检查或检查不合格的汽车槽车不得充装。4 .充装后检查不合格汽车槽车必须协同检查人员做好处理工作。5 .及时做好充装记录。6,时刻注意充装台上安全状态,有异常立即汇报,认真学习事故防止及事故应急预案,发生异常应立即按有关操作
7、规程操作。设备管理员岗位责任制1 .严格遵守各项管理制度和操作规程,搞好设备管理工作,建立设备台帐。2 .熟悉每台设备日勺使用状况和安全状况,负责对设备的!平常保养,并做好记录。3 .制定设备的维修、检查计划,并认真贯彻,做好维修记录。4 .加强设备日勺使用管理,对违反操作规程操作设备的现象有权加以制止。5 .负责温度压力仪表、安全阀、灌装衡器等H勺校验、检定工作。6 .负责液体二氧化碳储罐检查计划的制定和实行。安全管理制度1 .本单位安全工作站长是第一负责人,安全员负责平常管理工作。2 .非本单位人员严禁进入罐区,对必须进入罐区的人员需经站长或安全员的同意,在有关人员日勺陪伴下方可进入。进入
8、罐区及生产区的人员必须遵守本单位的安全规定。3 .进入罐区的运行人员或操作人员都应是通过有关部门培训合格,熟悉罐区设备及使用规定,方可操作,否则不准单独操作。4 .罐区不得堆放易燃、易爆物品,罐区应保持清洁。5 .运行或检查人员在每次操作或检查后应做详细记录。异常状况及时汇报。6 .严禁拖拉机、电瓶车和兽力车进站。7 .不准在生产区修车、擦车、放水。8 .外来人员不准在生产区乱走,未经同意不许进入充装台、烧泵房、压缩机房,未经同意不准动用站内生产设备。9 .生产区配置有足够的消防器材,并定期进行维修、更换。消防器材不得挪作它用。10 .每年单位至少应进行四次对单位所有工作人员的安全教育,内容包
9、括:安全管理制度、操作规程、技术原则、有关法律法规。11 .制定下一年的安全培训计划、确定培训内容和规定。12 .每班至少进行一次安全巡查,每日作一次巡查记录,每月进行一次全面检查,每年对重点设备由本单位的在线检查员进行一次运行在线年度检查,并填写检查汇报存档。顾客信息反馈管理制度1 .本单位工作人员对产品顾客直接、间接、当面口头、书面及其他形式提出的意见分类登记。2 .记录人员对记录日勺反馈信息应及时告知本单位负责人员。3 .要本着顾客利益高于一切、顾客就是上帝的理念对MJ看待顾客的规定,有关负责人员立即着手处理,并尽快处理,能当场答复处理日勺,立即处理,波及重大问题的,要立即召开质量会议研
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- 质量保证 体系 保障
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