财务报销管理规定.docx
《财务报销管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务报销管理规定.docx(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、XX有限公司财务报销管理规定1总则1.1 目的为规范日常费用报销流程,保障各项经营管理活动有序高效进行,强化预算执行的严肃性,合理控制成本费用,特制订本规定。1.2 释义财务报销指员工办理日常业务所发生的差旅费、业务招待费、办公费、通讯费、车辆行驶费、交通费、培训费等各种费用的报销活动。涉及采购、工程、投资等方面的拨、付款事项、资金往来事项不包含在本规定中。1.3 管理原则(1)授权管理。由公司法定代表人根据有效管理的原则,授予公司相关管理人员财务报销的签批权。(2)明确标准、预算控制。各公司必须根据国家法律法规和控股公司相关规定,结合实际,制订明确的费用标准。费用报销必须严格执行年度、季度、
2、月度计划预算,以加强支出的计划性。(3)又好又省,杜绝浪费。在办理各项事务时,综合平衡成本与效益,坚决杜绝奢侈浪费行为。(4)及时报销。当月费用当月报销,跨年度的费用、取得票据日期超过3个月的费用均不予报销。1.4 适用范围本规定适用于宁德本部及各发展区公司2职责与权限2. 1业务经办人:为具体经济业务的经办人员。业务经办人必须对所办理经济业务的真实性、正确性负直接责任;对所填写的各类报销凭证的真实性、准确性、完整性负责。2.1 业务审核人:为各项业务的直接领导或分管领导。业务审核人负责审核所主管的全部报销业务,包括预算内、预算外、专项费用等。业务审核人必须认真履行职责、准确判断、审核,对已审
3、核的报销业务的真实性、开支的合理性负直接责任。2.2 财务审核人:为各公司财务负责人。财务审核人对报销票据的合法性、合规性、准确性负直接责任。2.3 签批人:为各公司法定代表人及其授权签批财务支出的人员。签批人对所签批费用支出的合法性、合理性负责,是费用报销管理的第一责任人。3授权3. 1公司经营责任人(总经理)、财务负责人签批财务支出的范围、金额权限、有效期,必须按照公司法定代表人的书面授权书内容执行。3.1 各级被授予签批权的签批人因出差等原因临时离岗超过5个工作日时需要再授权,再授权必须书面授权,且只能下授一级,被授权人不得再授权。3.2 各级签批人的签字样本必须提交财务部门,作为财务人
4、员在办理报销业务时核对确认签字有效的依据。与签字样本不符的报销单据,财务人员须拒绝办理。4费用动支申请4. 1办理差旅费、业务招待费、外出培训费、专项业务费用报销,必须事前办理动支申请,履行相应申请、审批手续,否则不予报销。4.1 已实施工作流系统办理财务报销业务的公司,员工报销IOoo元及以上的费用均必须办理动支申请,得到批准后方能进行费用报销。4.2 办理动支申请的要求4.3.1员工因工作需要出差,须按照XX有限公司出差管理办法的规定执行。4.3.2员工因工作需要进行业务招待活动的,必须在事前通过工作流系统办理动支申请。4.3.3 员工外出培训和出差,须提出申请、填写外出培训、出差申请表,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 报销 管理 规定
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6851791.html