某小区楼施工组织设计方案.docx
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1、某小区楼施工组织设计方案一、编制根据(1)河南万隆置业有限公司豫花园5#住宅楼工程施工组织文件。(2)机械工业部第六设计研究院的豫花园5#住宅楼图纸。(3)现行施工及验收规范、操作规程与质量标准。二、工程建设概况本工程为河南万隆置业有限公司豫花园5#住宅楼标段,建设地点位于中原西路路北,交(巡)警二大队北侧,建设单位为河南万隆置业有限公司。设计单位为机械工业部第六设计研究院。勘察单位为河南省华夏建设勘察工程有限公司。本工程包含土建、电气、给排水、暖通及通常装饰工程,本建设项目地理位置优越,交通便利。(一)建筑、结构设计概况本工程豫花园5#住宅楼标段为6.5层砖混结构,分四个单元,设地下室层高2
2、.5米,一至五层层高为2.85米,六层为跃层坡屋面结构,室内外高差为LO米,抗震设防烈度为7度,建筑物耐火等级为二级。5#住宅楼建筑面积均为5778m2,1、地基与基础工程:本工程根据河南华厦建设勘察工程有限公司提出的郑州豫花园小区一期工程岩土工程勘察报告,该工程地基使用第二层土(粉土)作为持力层,地基承载力标准值为Fak=205Kpa,基础垫层为C10,基础使用C25无梁式条形基础,地下室墙体为37Omm砌体,MUIO.0机砖,MlO.0水泥砂浆砌筑。2、主体结构:一四层部分墙体为37Omm厚多孔砖墙,厨卫部分隔墙为12Omm厚多孔砖墙。阳台等轻质隔墙为100mm厚五防板外,其余均为240m
3、m厚(承重)多孔砖墙。3、屋面工程(全部坡屋):不上人屋面做法:A、块瓦。B、1:3水泥砂浆卧瓦屋,最薄处20mmOC、1:3水泥砂浆找平层。D、40mm厚挤塑聚苯乙烯塑料板。E、2厚聚氨脂涂料。F、1:3水泥砂浆平层G、钢筋碎板。平屋面做法(上人屋面):A、铺块材。B、25mm粗砂垫层。C、干铺无纺聚酯纤维布一层。D、40mm厚挤塑聚苯乙烯塑料板。E、1.2厚LYX-603氯化聚乙烯卷材。F、20厚1:3水泥找平层。G、找坡层(最薄处30mm)。H、钢筋碎板。平屋面做法(不上人屋面):A、25mm泥砂浆保护层。B、40mm厚挤塑聚苯乙烯塑料板D、1.2厚LYX-603氯化聚乙烯卷材。F、20
4、mm厚1:3水泥砂浆找平层。G、找坡屋(最薄处30mm)oH、钢筋碎屋板。平屋面做法(挑檐、雨篷等屋面):A、涂料或者粒料保护层。B、U2厚L2厚LYX-603氯化聚乙烯卷材。C、20厚1:3水泥砂浆找平层。D、找坡屋(最薄处30MM)。E、钢筋碎板。4、门窗工程:单元进户门使用电磁对讲防盗门,分户门为普通防盗门,内门为实木板,厨房及客厅通阳台为85系列塑钢推拉门,地下室内为实木门,窗均为85A系列塑钢推拉窗,5mm厚普通平板玻璃。5、通常装饰工程:地下室外墙使用结构自防水与合在高分子涂膜防水。(A、20厚古薄今:2水泥砂交粉内墙面。B、钢筋碎CDEFG)(二)、电气系统设计概况1、电气照明使
5、用一户一表。2、室内照明除商店为荧光灯外为普通日光灯。3、每室内预留网络插座、电源插座、电话插座、电视插插座及空调插座,安装高度为0.3M。4、一层设总配电箱,加装电表,统一管理楼上供电。5、楼内电话、电视、网络统一设分线箱,统一管理。(三)、给排水设计概况1、给水管道使用PP-R塑料管,热熔连接,给水管与金属管件及阀门等的连接使用螺纹连接,各户水表设在室外(一户一表)由自来水公司设计安装。2、排水管、通气管使用U-PVC低噪音排水塑料管,使用粘结剂粘结。3、卫生洁具只安装卫生间座便器,其余由方及用户自理。(四)、场地概况施工现场已完成三通一平,具备了施工条件。第二章施工部署一、项目管理机构、
6、施工组织构构及要紧人员职责工程中标后,我公司将本工程列为重点工程,安排精兵强将构成本工程的施工项目经理部,使用项目管理的组织形式,从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障,并配务业务水平高具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率、有计划的管理,确保工程的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。项目管理机构图及施工组织机构图(见附图)。(1)工程技术部:施工调度、材料复验、施工技术、内业资料。(2)质量安全部:质量管理、安全监督。对质量安全实施全面检查。(3)物资设备部:材料供应、机械管理。(4)计划经营、机械管理。(5)财务部:成本核算、
7、资金操纵。(6)办公室:后勤卫生、治安保安。项目部要紧人员职责(1)、项目经理职责A、代表公司经理,管理好所承担工程的施工生产、进度、质量、安全等工作,是安全质量的第一责任人。B、对承担的工程质量负全面责任,建立实施与保持项目质量保证体系,为保证公司的质量目标在项目的实施配备高素养人才,明确各类人员的管理职责。C、加强项目部人员管理与考核,提高其业务素养,确保工程质量。D、参与编制与领导实施项目施工组织设计与项目质量计划。确保工程项目质量目标的实现。E、负责在项目上实施公司的质量体系文件,同意内部质量审核,参加管理评审,对审核中或者管理评审中发现的问题及时予以纠正。F、定期组织工程质量检查、评
8、定。对发现的问题及时整改,争创优质工程。G、主持召开项目部生产会,每月不能少于三次。H、严格履行合同,为用户提供满意产品。(2)项目副经理职责A、对项目部经理负责,管理好所承担工程项目的施工生产、进度、质量、安全等工作。B、对内负责贯彻公司的质量方针,项目的质量目标,建立、实施、改进与保持项目质量体系正常运转,有效运行。C、对外代表项目部同意业主与监理单位的质量检查、评定、处理与协调承包方之间的质量管理与质量保证事宜。D、合理组织文明施工、安全生产、争创优质工程。E、组织资源配置,建立健全材料、设备、质量安全等管理制度,确保工程质量与服务质量。F、负责质量检查、评定的准备工作,负责具体落实会议
9、上的各项决定。(3)项目总工的职责A、负责项目部技术管理、领导、监督施工员严格按照规范、标准、合同施工,按照公司质量体系文件管理。B、编制、实施项目施工组织设计与项目质量计划,负责施工过程中的施工组织设计与项目质量计划的修改、审核与特殊过程技术交底的编制、实施。C、组织实施公司的质量体系文件,指导监督施工现场各类人员作好质量记录。D、负责分项、分部工程质量的评定,参加单位工程质量等级的评定,处理施工过程中的技术问题。二、质量目标我公司将带领公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、低耗、安全”的原则,确保合格,争取达到优良。我们的的方针:满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。结
10、合本工程的特点,我们制定了下列的质量目标:本工程达市级优良工程,争创市样板工程。具体分解为:各类原材料符合设计要求,各类试验检测资料齐全,碎试件强度合格率达100%,分项工程一次评审合格率100%,优良率90%以上,单位工程达到全优。三、工期目标本工程的计划工期为280天,我公司将精心安排,合理组织,确保按时保质的完成工程施工任务。四、安全目标通常工伤事故频率不超过3%,杜绝因公人亡事故与重大机械设备事故发生,不发生要紧事故责任在我方的重大火灾事故,严防高空坠落事故发生,不发生要紧责任的重大生产交通事故,创安全工地。五、文明施工目标严格执行项目法人关于文明施工管理的文件规定,创文明工地。六、服
11、务目标工程中标后,全面履行对业主的各项承诺,树苗立服务第一的思想,以科学,先进的组织手段与技术手段,满足业主的各项要求。七、科技进步目标:为实现上述工程质量、工期安全文明施工目标,充分发挥科技是第一生产力的作用在工程施工中,积极使用成熟的科技成果与现代化管理技术,积极使用技术、新材料、新工艺。八、施工顺序及部署安排1、流水段的划分:按该标段两个单位工程,分两个流水段进行施工。2、施工顺序及组织安排:使用先地下后地上,先结构后装修的施工方法(内装修可在主体进入四层以后插入)。本工程作为普通住宅工程,分为三个施工阶段,即基础施工阶段、主体施工阶段与内外装饰施工阶段。其中水、电安装工程与以上施工阶段
12、交叉进行施工。基础施工:本工程土方使用机械开挖,汽车运土,人工配合机械挖土方、修槽、清理基坑。土方工程施工中,钢筋工已经开始基础钢筋加工,取样员开始作各项材料复试、砂石分析及配合比工作,土方工程施工完毕,每班组织普通工、瓦工、碎工、木工、钢筋工及配合工种的施工组从第一流水段开始,首先A施工人员。九、工艺流程1、基础施工工艺流程如下:2、主体施工工艺流程如下:如此每层循环至六层。3、装修施工工艺流程:由于本工程装修部分工序较多,为合理有效操纵工期,制定内装修工艺如下:内墙粉刷一安穿墙套管及线盒、洁具固定螺栓一立木门框一水泥砂浆地面一包门口、阳角一管线安装(上下水管)一门窗安装一门窗油漆、安装玻璃
13、一踢脚线一厨卫地板砖一卫生洁具安装一竣工清理。十、组织保证体系我公司成立现场指挥部,有施工经验的项目经理,专业技术人员构成项目班子。由公司技术副总经理与项目经理负责本工程的组织协调工作,项目部建立计划统计、技术、质量、安全、安全、财务、材料、保卫等岗位职能,完善各项规章制度,以保证本工程严格按施工进度计划实施。项目班子对工程合同负责,成为工程施工的领导核心,其对工程施工进行合理组织,对人员、机械等进行合理安排、密切配合、统一领导、统一指挥、确保总体目标的全面实现。序号姓名拟任职职称专业工作年限1王保庆项目经理工程师工民建112冯树田项目副经理工程师工民建133张中武土建负责人工程师工民建134
14、郑晓明安装负责人工程师建筑水利85冯国庆施工员工程师工民建106刘合庆质检员助工工民建87任聚朝预算员助工工民建88刘向其取样员助工工民建59张志杰资料员技术员工民建610张军旗材料员技术员工民建511刘伟涛安全员技术员工民建8第三章施工准备一、施工技术准备1、及时熟悉周边环境、探明地下管网等的埋深、走向,保证工程施工的连续性。认真做好技术准备工作,开工前要组织现场施工人员学习,认真审查施工图纸与进行专业图纸会审,并进行设计要求与施工技术交底工作,对工程的重要部位组织分项工程方案与工艺流程图,做好充分的技术准备工作。2、进行施工组织设计与讨论,对工程的重要部分与重大施工问题,组织编制分项工程的
15、全面施工方案与工艺卡。3、培训施工人员掌握新技术、新工艺,认真学习,经考核合格后方可上岗工作。4、与由方办理有关技术资料的交接手续,做好定位,标高、高程、操纵点的测量与复核工作。5、根据施工图抓紧做好钢材、木材、水沁、砂石、砖等批量材料的采购、复验工作。及时进行配合比试验,确保外加剂品种、生产厂家及其它材料的供应厂家。二、劳动力准备根据本工程的特点,我公司将选择技术力量强、业务素养高的专业施工队与施工班组,及时安排进场,由项目经理部统一指挥,协调施工,加快工程进度,提高工程质量,并保证工程能连续施工。对所有进场的施工队伍先进行劳动纪律、法律法规与安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵规守纪
16、。三、施工现场准备(1)我们将主动与业主配合、协商,将施工现场的全部情况摸清并清理障碍,现场做到三通一平,为施工制造条件,确保进场后能立即进行施工。(2)掌握工程定位基准点,做好施工放统一计划的前期准备工作。(3)施工用电:电源由建设单位提供的主干线路供电,临时线路主干线使用32mm2橡皮铝芯线,支线选用IOmm2橡皮铝芯线。(4)施工用水:施工用水的水源使用建设单位提供的自来水。四、工程材料准备组织人员对当地建材市场进行调查,制订当地建材合格供应商名册,制订材料技术档案及供应计划。对供应商产品进行检验。五、机械设备准备根据施工组织设计的要求,对大型机械全部进行检修,使机械设备处理完好待命状态
17、,制定期大型机械设备进场计划,满足工程需求。对小型机械设备进行统一检修,保证完发率,补充一部分新机械,保证施工时的用量需求。六、施工管理人员及特殊工种人员准备根据施工组织设计要求,管理人员由公司统一调配,项目班子的人员构成由公司以文件的形式下达。对特殊工种实行持证上岗,制订上岗人员花名册。根据劳动力计划的安排,组织项目机构人员、劳动力与特殊工种的储备,保证各类施工人员的及时到位。第四章要紧分部分项工程施工方法,冬雨季施工方法、措施根据本工程施工条件、工程设计要求,首先考虑下列几个方面的施工方法:一、测量操纵方法本工程为多层砖混结构住宅结构形式。基础开挖深度较浅,场地地形比较平坦。1、平面操纵方
18、法A、施工平面坐标操纵以图纸设计横轴线为X轴,以纵轴线为Y轴,以交点为原点建立施工平面坐标系,根据建设单位提供的坐标点,定出平面坐标系。B、楼层平面操纵底层碎浇筑时,分别于操纵点位置预埋金属标板,待碎硬化后,精确测出相应的操纵点位置,用电钻在标板上钻一直径12CM小孔,灌注红色油漆,同时红漆画圈,作为楼层平面操纵的基础,各楼碎施工时,在对应于标板位置留置200*200预留孔,利用经纬仪将操纵点传递到相应各楼层,再由此操纵点利用平面操纵网、极坐标法测设出各楼层轴线、边线及柱位。2、标高操纵A、场地水准点的设定根据建设单位提供的坐标点,利用水准仪在建筑物在建筑物四周设立半永久水准点8个,埋在坚实土
19、层内妥善加以保护,相邻水准点间应通视良好,形成闭合水准测量操纵网,观测点80个均设在砖墙上,每次水准测量前应检查闭合情况,此操纵网作为建筑物标高操纵及沉降观测的根据。B、基础标高的测定:可通过水准仪与悬挂钢尺的方法测定。C、梁、柱模板的标高操纵:根据场地水准点的高程换算成相对标高,然后翻测传递到模板支撑系统的立杆或者柱模板上,作为支撑的标高根据。D、各楼层标高操纵:各楼层标高操纵:各楼层标高可通过预留洞口用悬挂钢尺的方法,由下层向上层引测,也可沿建筑边柱外侧向上引测标高,并在各层柱子上用红油漆做出0.5标记,并注明相对标高,以作为砌筑工程、楼地面工程、圈梁、过梁及水电器具安装时标高操纵的根据。
20、墙体粉刷时,应及时根据未被覆盖的+0.5线在粉刷层抄出+0.5标高点。3、沉降观测沉降观测应按规范或者设计要求的有关规定设置,观测点应用不小于12MM的钢筋制作,钢筋顶部做成球形。在本工程施工过程中,观测点要在设置稳固后,进行第一次观测,以后每施工完一层观测一次,建筑物竣工后第一年四次,第二次两次,直到沉降稳固为止。随着沉降量的减少,可逐步延长观测周期直至沉降稳固,并认真填写每次观测记录,作为技术资料存档。沉降观测成果的整理:每次观测结束后,要检查记录,计算是否有误,闭合差是否满足精度要求,并进行误差分配,然后将观测点的高程值填入沉降观测记录表,最后要绘制时间与沉降量的关系曲线,时间与荷载的关
21、系曲线。二、基础工程基础施工时以钢筋、碎为主,土方地基工程施工前,组织施工班组熟悉有关的工程技术资料的设计图纸,包含地形测图,工程地址勘察报告,文物考古钻探资料、地下管线、水文、气象资料与本工程的施工图纸。工程开工前组织图纸会审、编制施工组织设计与施工总平面图,合理选择施工方案,尽量使用新技术与机械化施工,按合同要求安装施工进度,在施工准备工作全部就绪并经经工程师批准后开工。施工前,做好工程控测与建筑物的定位放线工作,对轴线定位与水准点重点保护。为节约大型机械施工费用,全部基础工程(砌筑、钢筋、混凝土)除砂浆、混凝土使用机械搅拌与水平运输使用小翻斗车,土方使用机械开挖外、其余均由人工施工。因基
22、础深度大于1.5m,挖土时应按规定的1:0.33放坡,挖土时务必在四周圈起钢筋护身栏,高度1.2m,四角设警告牌,夜间设红色路灯。坑边堆土或者其他材料距坑边不小于1m。在坑内施工的所有人员务必戴安全帽。基坑填土前,应先清理坑内杂物,每层虚铺厚度20cm,使用蛙式打夯机夯实,每层填土隔40m取样做干密度试验,其值不得低于1.658gcm3o基础砂施工前,工程所用材料、配合比、原材料的复试及施工机械的安装就位工作应已完成并调试合格。基础碎浇筑前,先进行验坑,轴线、标高、标高、基坑尺符合图纸规定,坑内浮土、积水、淤泥清除干净后方可施工。对隐蔽工程应进行中间验收,经检查合格后,方可进行下一道工序的施工
23、。基础工程施工完毕后经质检部、监理方、甲方验收合格后立即进行土方回填。雨期施工时,采取有效措施,保证工程进度、质量与安全。雨期到来前,对施工现场的排水系统进行检查,必要时增加排水设施,保证流水畅通。冬期施工时,制订冬期施工措施,保证工程的进度、质量与安全。冬期施工时,填方每层铺土厚度比常温施工时减少2025%予留沉降量应常温施工时适当增加。冬期进行填方施工时,应清除基底上的冰雪或者保温材料。地面面层的填方层的填方中不得有含有冻土块。填土完成后到地面施工前应采取防冻措施。三、砌砖工程(1)结构工程二层以上以瓦工为主,木工及混凝土按工作量配务力量。每层砌砖为两步架,两个施工层,每层平均砌砖配备瓦工
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