某家居卖场室内外装饰装修施工组织设计.docx
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1、某家居卖场室内外装饰装修施工组织设计第一章编制说明及编制根据第一节编制根据4第二节编制说明4第三节工程概况5第二章项目组织管理机构第一节本次的施工目标6第二节项目经理及要紧管理人员构成7第三节管理机构职责划分9第三章工期、进度计划及保证措施第一节工程进度目标10第二节工期保证措施10第四章施工总平面布置第一节场外环境H第二节场内环境11第三节现场布置H第四节施工临时用电H第五节施工给排水12第六节施工总平面布置图12第五章要紧施工方案第一节施工部署12第二节新技术、新工艺、新材料、新产品运用17第三节关键部位施工措施18第四节工程测量19第五节基础施工方案与工艺20第六节主体施工方案与工艺28
2、第七节屋面防水施工与工艺44第八节装饰施工方案50第九节安装施工方案57第十节土建与安装相互配合施工措施66第十一节冬雨季、炎热气候施工措施67第十一节成品、半成品保护措施68第六章脚手架及支撑搭设施工方案68第七章质量保证措施第一节质量管理目标及管理体系70第二节工程质量操纵措施72第三节施工准备阶段的质量管理75第四节结构施工过程中的质量管理75第五节对建筑防渗漏及防水配合专述76第六节对防止质量通病的措施专述77第八章机械及劳动力配备第一节施工机械设备82第二节劳动力使用计划及劳动力的来源85第九章安全文明措施第一节安全文明施工组织86第二节场外环境90第三节场内环境90第四节安全文明施
3、工管理目标90第五节本工程创建“绿色环保工地”工作标准91第六节安全施工保证措施96第七节民工工资支付保证措施98附图:施工进度计划横道图第一章编制说明及编制根据第一节编制根据一、本工程的设计图纸。二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度三、中华人民共与国建筑法四、成都市政府、建委有关文件:五、国家与行业现行的施工及验收规范:六、地方与企业现行的施工工艺与工法:七、四川省建筑工程劳动定额。第二节编制说明本工程施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由各专业有机构成。根据本工程结构特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,我们的编制原则是“经济、合理、优质
4、、高效”。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司领导的高度重视与各职能部门的大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人聚集在一起,形成方案编制专题小组,使用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求,切实制定有关施工方案,做到“科学管理、严谨施工”,以精湛的施工技术,优质、高速成都工务段及成都供电段办公综合楼作奉献。备注:本施工方案中未注明单位均为mm。第三节工程概况建设单位:成都铁路局工程名称:成都工务段及成都供电段办公综合楼设计单位:中铁二院成都勘察设计研究院有限责任公司工程工期:150天(日历天)(预定20
5、10年9月25日2011年2月25日)工程质量:合格标准工程地址:成都市东郊驷马桥建设规模:总建筑面积为16354.8平方米;结构类型办公综合楼结构形式为钢筋混凝土框架结构,结构总高度27.95m,结构安全等级为二级;建筑物耐火等级二级;基础设计等级丙级;抗震设防类别:丙类;框架抗震等级:三级,地下室碎墙抗震等级:三级。设计使用年限50年。层数办公综合楼建筑总计七层地下1层本工程0.000绝对高程501.80m,室内外高差020m。层高标准层层高为3.4m基础1、地下室基础使用独立柱基一防水筏板组合基础,本工程以硬塑粘土层作为基础持力层,其地基土承载力特征值为170KPa.2、基础使用C35防
6、水混凝土,底板使用C35防水混凝土。填充墙体填充墙均使用200厚页岩空心砖(容重W8.5KN113)与M5混合砂浆砌筑。板钢筋碎现浇板;梁钢筋碎框架梁;墙、柱钢筋碎墙、柱。钢筋钢筋的技术指标应符合混凝土结构设计规范GB50010-2002的要求钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率;钢筋种类、符号HPB235HRB335()HRB400()R)fy.fy(Nmm2)210300360fyk(Nmm2)235335400注:普通钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度的实测值的比值不应小于1.25;且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3o焊条:E43系列用于焊接HPB235钢筋、Q23
7、5B钢板型钢;E50系列用于焊接HRB335钢筋;E55系列用于焊接HRB400热轧钢筋。不一致材质时,焊条可与低强度等级材质匹配。混凝土强度等级混凝土强构件位置度等级备注垫层基础C15基础、地下室抗渗等妫S6防水混凝土内须底板、侧壁、顶加入CH-B型防水剂,掺入量为水泥板、车道、消防地下室C40用量的23%(根据抗渗试嬲定),水池、楼梯后海带及加强带内掺入施用量的6%8%的CHBU型端抗渗剂6.76m下列C40墙、柱办公综6.76m以上C35合楼梁、板、6.76m下列C40楼梯6.76m以上C35其它构件C25防水混凝土:水泥强度等级不宜低于42.5MPa;水泥品种应使用普通硅酸盐水泥、矿渣
8、硅酸盐水泥或者火山灰硅酸盐水泥,普通防水混凝凝土坍落度不宜大于50mm。大体积碎、超长磴应使用低水化热水泥。第二章项目组织管理机构第一节施工目标我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19001一一S09001(2000)质量管理与质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素养的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创精品工程。一、工程进度目标:根据我公司的技术水平与我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,按照施工总进度计划的操纵目标,精心组织,合理安排,确
9、保在150日历天内完成整个工程施工任务。总工期定为150天(日历天)(预定2010年9月25日2011年2月25日)。主体验收后插入装饰工程,水电设备安装随土建穿插进行,密切配合。二、工程质量目标:严格执行国家及地方现行有关法规文件,贯彻执行国家发建筑工程施工及验收规范GB503002001,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。三、安全及文明施工目标:符合成都市“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求,同时争创成都市标准化施工工地。四、保险措施:根据市政府及有关的规定投保。五、严格执行国家、省、市对建筑工地有关“禽流感”、“非典”防控的通知,文件、规定,密切配
10、合当地辖区作好防治工作。六、服务目标:信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,做好总承包的管理与监督,表达“三项服务”。七、民工工资支付保证严格按国家、四川省及成都市政府有关规定严格执行,保障民工合法权益。第二节项目经理及要紧管理人员构成一、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性,将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司向贵业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,同时该项目经理部仅负责此工程,项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责,各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面
11、达到目标要求。二、施工组织管理机构框图如下:公司总工程师项目经理生产技术部质安部器才林部工程质量序号姓名三、项目管理机构配备情况表年龄职称专业在本工程中拟任职务1工程师工民建项目经理2工民建项目技术负责人3工民建施工员4工民建质检员5工民建安全员6施工管理造价员7工民建机械员8会计财务主管从事本专业施工工作年限年年年年年年9390534年29年9工民建劳资员19年1工民建材料员12年O1工民建统计员5年11工民建测量员20年2第三节管理机构职责划分种类工作岗位人数工作职责基础主体装饰施工管项目经理111项目经理作为项目的第一责任人,对工程项目负全面管理责任,根据IS09002标准要求,将工程项
12、目各项管理责任进行分解落实。项目副经理111负责土建、安装具体施工管理工作。水电项目副经理111技术负责人111负责项目技术工作,包含质量检查,新技术应用与文件资料操纵、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。土建技术人员221水电技术人员112施工员666各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检员、安全员444直接负责本工程各分部工程的质量、安全监控、专业工长的安全技术交底。测量员221劳资员221认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理把好“用工关”。设备材料员222负责材料采购,进场时登记清点及验收,及材料堆码与发放保管,机械设备的合理使用与安全。行政人员333预决算
13、人员222工程竣工后及时提出工程结算书,归口负责确定工程造价及其间接费、独立费、计划利润,参与每月效益核实。财务人员222第三章工期、进度计划及保证措施第一节工程进度目标根据建设单位的要求与我公司多年来在成都地区类似工程的施工经验,将总工期定为160天。开工时间暂定为:2010年9月30日竣工时间:2010年3月6日其中要紧分部工期安排如下(详见工程施工进度计划表)降水井施工及降水到位12天,护壁桩施工7天,土方开挖及转运6天。地下室工程:25天,其中土方回填不占工期,施工验收,施工技术间歇时间计5天。士0.000以上主体工程:45天;施工清扫、验收,施工技术间歇时间、砌体插入施工。(主体验收
14、的时间,含屋面土建项目)。屋面工程:不占主导工期。屋面防水层等与装饰装修同步进行,不占工期。装饰工程:60天在主体验收后插入装饰工程。水电安装工程:与基础、主体、装饰装修等施工项目同步交叉进行,不占主导工期。第二节工期保证措施根据建设单位的要求与我公司多年来在成都地区类似工程的施工经验,将总工期定为150日历天。主体验收合格后即插入装饰装修工程。安装工程同步进行,不占用主导工期。一、外部协作单位组织措施凡本工程质量验收,应经监理单位、设计院、建设单位、施工单位共同验收,由土建施工现场项目部提早两天书面通知。本工程的建筑装修材料,成品及半成品均应提供样品给建筑单位与设计院征求意见,符合要求后正式
15、定货。面破、内外装饰抹灰设“样板间”及时请建设、监理、设计单位验收合格后方可大面积施工。二、内部组织管理措施1、由公司生产与计划部门构成领导小组派专人定期,检查校对公司下达的当月形象计划完成情况,并以报表的形式上报公司计划、生产科。领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实,对未完成计划的原因,进行调查分析,最后由生产部门提出解决的办法,项目部采取措施保证工期顺利进行。2、工程从开工起,项目部组织由建设单位、土建、安装有关人员每周定期检查,并请公司生产、计划部门参加,核实已完工程量情况并解决有关配合中的矛盾,会议记录由项目部负责记录整理,打印成文,分发参战单位,以加强土建,装
16、修装饰及安装的配合。三、新技术应用措施施工的要紧项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素,因此公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设,确保工期目标的实现。组织主体交叉平行流水作业,尽量制造工作面,使后续工序尽量提早插入,同时按协调配合措施注意交叉作业的相互干扰与污染的预防;加强成品保护,防止返工造成的时间缺失。四、机械设备的配置措施(1)、垂直运输机械是保证本工程工期期限完成的关键设备,根据现场情况与结合施工图,结构施工阶段选用固定式塔机使用,为了保证施工进度,塔机从地下室施工开始使用,到楼地面装饰完工后拆塔,装修阶段使用施工龙门架。施工中合理布置现场,将材料堆场、碎浇筑区
17、全部置于塔机与施工龙门架工作范围内,减少操作作面的二次转运与反复拆卸工作量,提高工作时效,降低机械投入成本。2、现场配置12套钢筋加工,木工加工机械,提高工作效率,加强机械设备的管理与保护,确保正常运转以保证施工需要,钢筋加工机械,结合施工布置。五、施工组织技术措施1、组织立体交叉平衡流水作业,尽量制造工作面,使后续工序尽量提早插入,同时与安装协调好配合措施,注意交叉作业的相互干扰与污染的预防,加强成品保护,防止返工造成的时间缺失。2、劳动力配置:项目班子将精选能打硬仗,技术熟练的操作班组进场施工,争创一流质量、争创一流工期。项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度与素养考核,要求进场班
18、组具备良好的道德品质与精良的专业技术,由于工期较紧,包含管理人员在内均实行两班制作业,操作班组同样按两班制配置。第四章施工总平面布置第一节场外环境由于该工程位于成都市驷马桥,受城市交通制度、环卫制度的限制相对较大。工程要紧进出口在已建道路内,为此还要与有关部门及其余施工单位协调好关系,保持车辆进出的畅通。邻街面的围墙作抹灰彩色粉刷,并认真作好施工标语及“一图七牌二本工程场地周围人员较多,施工中同时采取重点操纵烟尘、噪音、污染的排放,力求将施工区周围的影响降低到最低限度,保证施工中周围不受污染。施工车辆、人员、机械相对较多,烟尘、噪音,废水的排放等污染相对较集中与严重,施工时要力求与其余施工单位
19、协调配合一致,尽可能将施工时的环境污染降到最低限度,将现场布置得合理整齐。第二节场内环境工程场地较狭窄,在施工中务必作好水平防护与垂直防护,保证场内外行人、工作人员的安全。并最大限度的利用现有场地及空间,合理的进行布置,施工现场施工区围护隔离使用搭设彩钢瓦围墙。第三节现场布置经现场踏勘,施工场地十分狭窄,。现场办公室、材料库、临时住宿、食堂、浴厕、钢筋、木工房等临设,砂、石堆场、钢筋、模板、砌体、架料堆场均不可缺少。根据建设单位要求及现场管理需要,办公、工人住宿、厕所、食堂等由建设单位统一指定地点设置两层的活动板房。第四节施工临时用电1、根据施工机械的使用计划,施工机械用电功率约EP=9003
20、00KW,焊机总功率为P2=545KVA,照明用电EP3Q(EPMEPz)义10%155KWo临电布置详临时用电专项方案。第五节施工给排水水源用50干管安水表从甲供水源接入,施工用水与生活用水以中35布置到位,为保证施工现场周边不积水,同时考虑施工废水须采取有组织排水;沿场内道路及围墙边砌排水暗沟,以0.5%坡向沉定池引至现场明沟,再排向场地内建设单位指定污水排放点。供水主管接于市政自来水管网,室外消火栓为DN50,接于DN50干管上,各用水点支管管径DN20,地面设5m3钢水池一座,以加压泵向施工楼层供水。施工楼层用水分为二段:13层用市政管网水压直供,4-7层为加压泵供水。施工期间,场内在
21、临设边设置简易排水沟,进行有组织排水。生活污水就近排入建设单位指定的排污系统,生活用水务必通过沉淀池后才可排放,沉淀池定期淘洗。第六节施工总平面布置图(见图)第五章要紧施工方案第一节施工部署一、施工段的划分及流水施工本工程使用平行流水立体交叉作业,遵守“先地下、后地上,先主体、后群房,先结构、后装修,先土建、后设备”与装修施工“先外檐、后内檐”与“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。从基础开始即考虑流水作业。本工程根据其平面位置、工程量大小、结构型式等,施工安排中将本工程划分为四个流水进行施工。各施工段配备足够的施工机械及劳动力,能够保证各工种有充足的工作量,保证进度按计划进
22、行。每人流水段间以混凝土浇筑为关健线路,组织各施工段间的流水交叉施工,装饰与安装工程穿插施工。由于功能求,安装管线较多,地下室工程期间安装工程应紧密切配合土建进度进行预留、预埋工作,主体完成后,即可展开系统安装。二、流水段划分1、竖向流水段设置每层在竖向范围内设置流水段:墙、柱钢筋不仝、梁板钢筋碎一次施工。2、横向流水段设置该工程地下室一层,平面面积5472.3平方米,地下室地面以上一栋办公综合楼。因此划分二个流水段施工。后浇带以南为第二流水作业段,后浇带以北为第一流水作业段。因后浇带以北第一施工段楼上有七层办公综合楼,因此首先对第一施工段进行施工(包含土方先开挖),第一施工段完成地下室顶板施
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