湖南省高新技术企业财务管理策略研究.docx

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1、湖南省高新术企业财务徵第咯研究高新技术企业主要研究新技术服务和生产新产品，将拥有的自主产权的技术研发转化为科技成果，服务于社会。高新技术企业是依照市场经济发展创新改革财务管理的决策，有效地规避企业在市场经济竞争中不断出现的财务问题，提升企业市场核心竞争力。根据湖南省高新技术企业存在的问题，对财务管理的创新改革，运用信息化技术完成财务一系列的管理工作，明确企业各个环节财务管理的重点，应用专门的财务流程和提升湖南省高新技术企业资金的使用率。一、高新技术企业经营的基本特征(一)高投入的特征作为资本型的高新技术企业，高新技术企业的资金投入要远远高于其他企业,比如：高新技术的科研费用比较高。高新技术企业

2、生产的产品更新换代比较快，高新技术企业在市场经济上占据一定的份额，这就需要高新技术企业投入大量的资金，不断地创新技术保持自身的优势，才不会被同行业的企业所代替。1比如：高新技术企业中的人力成本就比较高，高新技术企业拥有高端人才是十分重要的，高新技术企业才可以在市场经济保持竞争的优势，吸纳高端型、复合型人才是主要的手段就是提升员工的薪资待遇、福利等。高新技术企业中的设备和生产条件都是需要更新换代的，都是需要大量资金作保障的。(二)高风险的特征高新技术企业的最大特征就是高投入，高投入就有高风险。针对高新技术企业来说，从最初的技术研究到科研成果转化为企业的产品，在企业的各个环节都透露着风险。不管是哪

3、一环节出现问题都会影响到高新技术企业的投资收益，因此，高风险是高新技术企业的另一特征。比如：高新技术企业的知识产权存在的风险，倘若高新技术企业在前期的开发研究中投入了大量的研发经费，因为各种原因被盗或者被抄袭，被其他企业抢占了市场经济份额，这会给高新技术企业带来无法挽回的损失。再如：高新技术企业因为市场经济变化所带来的风险，因为新技术和新产品的开发研究需要比较长的时间，当企业的科研成果转化为产品投入市场后不被消费者认可，或者被已经出现的其他产品所代替，因此，该新技术企业前期的资金投入都很难收回，会给企业带来一定的亏损和风险。(三)高收益的特征刚刚讲述了高新技术企业具备高投入和高风险的特征，高风

4、险就意味着会有高收益，相随高新技术企业的投入，风险性比较大，但还是会有一部分高新技术企业蜂拥而至出现在这个行业，其根本就是高新技术企业的高收益深深吸引着投资者。在高新技术企业产品在研究开发的初期存在一定的难度，拓展市场经济也不容易，但是这些科研产品一旦研发成功转化成产品进入市场必然会给企业带来可观的利润。二、高新技术企业财务管理的必要性(一)提高企业自身的经济效益，促进企业的自身发展企业财务管理涉及的方面比较广泛，在高新技术企业在研发、生产、销售、资金、风险管理等等都离不开财务管理，高新技术企业因为对资金需求比较高，所以，高效的财务管理要确保高新技术企业资金是否充足，主要表现在几个方面：第一，

5、财务预算是财务管理的主要内容，包扣生产的预算、销售的预算、成本的预算、费用的预算、采购的预算等等，运用科学合理的预算，可以促使高新技术企业的资金进行合理的分配，确保企业的各项经营管理顺利地进行，运用财务运算，可以运用货币形式反映计划中的各项资金的需求、预计的收入和企业的经营效益，高新技术企业想要实现高效的利润，必须以这几项指标为基础。2第二，高新技术企业领导者的决策都是以财务指标为基础的，领导者在进行决策的时候,企业的领导者需要分析和判断财务报表中各项信息数据，比如：资产负债表、利润表、现金表等等，解析企业的财务报表可以准确地判断企业实际的经营情况、收益情况、企业的运转情况等等，然后根据企业的

6、实际情况做出科学合理的决策，比如：企业资金的投放途径、企业生产的品类、企业融资的手段、企业投资的手段等等。第三，企业资金是高新技术企业的血液，任何企业的经营都离不开资金的运转，高新技术企业的盈利效率是比较强的，但是造成的负债率也是非常高的,所以，运用科学合理的资金筹划，选择合适的方式，增强企业资金的流动率，提高企业整体的经济效益，推动高新技术企业可持续发展。（二）规避企业财务风险，推动企业自身稳定长远的发展高新技术企业是国家新兴的行业，因为企业发展速度过于快速，国家有关的政策都没有实行和落实，所以，在企业经营的时候，都会出现一系列的问题，比如：企业财务管理制度不健全、企业财务信息失真、企业资金

7、短缺、企业融资困难、缺少财务激励制度体系等等，出现的问题都会对高新技术企业的发展产生一定的影响。3高新技术企业运用一些财务管理手段，可以实现企业的稳定发展，第一，建立健全完善的财务管理制度，做好企业开发研究的经费预算，构建企业研发费用的辅助核算，保证高新技术企业各项财务管理流程顺利进行，为企业财务管理业务提供健康良好的运行。第二，确保该新技术企业财务信息的透明度，确保企业财务指标得以量化，高新技术企业可以专注地进行技术的开发研究，为企业后续发展提供有力的保证，企业财务信息的透明度可以提升企业自身的公信度，有助于吸引投资者进行投资，有效的保证企业资金的充足，有助于企业开展各项经营管理活动。第三，

8、高新技术企业运用有效的激励制度，利用企业财务指标完成的情况可以确定企业各个部门和企业工作人员的薪资报酬和绩效，针对过账制度对企业的各个部门和工作人员进行奖惩，进一步激发企业工作人员的积极主动性，激发企业工作人员主人翁的意识观念，最大化地保证企业股东和相关利益者的利益，实现高新技术企业短期利益和长远利益的平衡发展，所以，运用科学合理的财务管理制度，可以有效地保证企业规避各种风险，实现企业自身的发展。（三）加强企业财务监督管理的效率，提高企业管理水平高新技术企业的财务管理又一个主要的作用就是运用审计的监督职能，对高新技术企业的各种经营活动进行有效的监督，详细地说及时对高新技术企业的资金流向等经济活

9、动实行监督管理，分析企业各项财务指标，一方面可以有效地反映高新技术企业内部的各项资源的消耗状况，对企业的经营活动进行审计监督，规避企业发生的风险；另一方面可以运用企业财务评价系统对企业的各项经济活动进行科学合理的评价，依照企业的凭借结构对企业的财务管理进行优化设计,促使高新技术企业科学合理地运用人力、物力、财力，减少企业的经营成本，有效的实行审计监督管理。三、高新技术企业财务管理中存在的弊端(一)传统财务管理模式不适合企业的发展需求高新技术企业的技术开发研究和产品的创新研究有着紧密的联系，开发研究需要大量的资金，这是高新技术企业的共同认知。4但是高新技术企业的研发部门只注重科技研发，不会意识到

10、企业财务管理的必要性，进而导致科研部门盲目申请资金的运用，在可发研究的时候资金管理不到位，就会形成高新技术企业整体运营不协调的问题，必然会导致高新技术企业财务管理的风险。所以，高新技术企业在财务管理的时候必然需要创新的财务管理模式。(二)高新技术企业缺乏财务管理创新意识随着高新技术产业的发展，高新技术企业对财务管理的需求越来越高，但是在高新技术企业管理者的概念中财务管理缺少创新意识观念，高新技术企业的管理者认为企业只有加强开发研究的创新，其他部门只要辅助就可以了，不需要进行创新研究，对企业的财务管理部门投入不足，就会导致高新技术企业在财务管理中缺少创新模式。(三)高新技术企业缺乏复合型管理人才

11、高新技术企业需要技术进行立足，同时专业性人才同样是推动高新技术企业转型发展的主要资源。企业财务管理信息化的创新改革可以降低高新技术企业的财务管理风险，进一步高新技术企业实现转型发展，所以，对高新技术企业的财务人员提出了更高的要求。高新技术企业的改革就需要企业的财务人员具有良好的综合素质，又要懂得财务管理理论基础，可以解决企业实际出现的问题，熟悉高新技术企业生产管理流程。5高新技术企业在信息化改革创新需要高端的复合型财务管理人才，但是高新技术企业结合自身的经营情况分析得出，企业没有几位具备综合素质和专业能力的专业财务人员。企业在职的财务工作人员基本都是熟悉自己负责领域的财务工作，不愿意了解财务其

12、他环节的工作内容和理论知识。倘若高新技术企业无法将企业出现的这种现象有效地解决，即使企业财务管理工作进行了创新改革，在今后也会有各种各样的问题出现。所有高新技术企业必须重视复合型人才的培育，为企业的创新改革消除障碍。(四)高新技术企业财务信息披露滞后妨碍企业的长远发展高新技术企业的产品生命时间非常的短暂，更新换代比较频繁，企业利润存在不确定性，企业研发投入的回报率也不确定，高新技术企业存在的风险要比传统的企业明显的高出很多。高新技术企业产生的经济效益的主要因素就是有效的财务信息。目前企业的财务信息披露中存在着诸多的问题，企业信息的滞后会给企业带来不确定因素的风险，妨碍着高新技术企业的长远发展。

13、四、高新技术企业财务管理的策略研究(一)创新改革高新技术企业的财务管理模式高新技术企业财务管理技术应建立在企业管理创新的基础上，财务管理的创新改革是企业管理改革的主要内容。所以要结合企业自身的特点，加强企业自身的财务管理能力和优化企业经营管理的流程。企业财务管理创新改革的目标是运用企业管理的专业知识和企业的资金提升高新技术企业资金管理的效率，通过对企业财务管理的创新提升企业资源的配置。6企业的财务管理人员应对企业的开发研究部门、产品生产部门和产品销售部门进行财务管理制度的了解，监督管控各个部门对资金预算的执行情况。（二）建设企业风险管理队伍，加强财务风险管理高新技术企业在经营管理的时候进行有效

14、的风险管控是企业降雨管理最主要的内容,企业在财务管理的时候,结合企业自身的视觉情况,加强创新性策略，完善融资环节，进一步减少企业的风险，为企业技术开发演技获得更多的资金支配，保证企业产品开发研究的过程有雄厚的资金。企业在项目开发研究之前，企业的财务部门要收集和整理与项目开发研究有关的信息资料，结合当前的技术水平和市场需求，财务工作人员分析资金投入的可行性，为企业的领导者提纲详细地分析报告。企业根据市场经济的需求及时调整和改变企业研发的方向，对企业的项目进行风险评估和监督管理，进一步完善财务风险管理体系，减少企业项目开发研究中存在的风险。（三）优化企业人才培育机制，提高财务人员的综合素质财务管理

15、软件以及在高新技术企业的财务管理工作中得到了广泛的应用，但是企业的财务管理水平还是处于初级的状态，主要因为财务管理人员的综合素质直接影响着企业改革工作的实施。7因此，企业对财务工作人员的培育机制进行创新，以便提升财务人员的专业素养,有助于财务工作人员适应新的工作模式，进一步推动企业的发展。企业在应将改革创新的重点放到财务人员转型培育上面,结合企业实际工作的需求和财务人员具体负责的工作制定详细的培育计划，以此提升培育的质量。企业还需要做好人才的招聘工作，不断地招聘高素质、高水平的财务人员，为企业财务管理信息化管理奠定基础。高新技术企业应做好财务管理人员的选拔工作，对企业各个项目的开发研究、投资以

16、及运行状况进行实时把控，以便减少企业存在的风险和降低财务的负担，实现企业健康良好的发展。（四）保证财务报告的准确性和及时性企业的财务报告是影响企业决策的关键性因素，企业只要充分地把握市场经济的信息才可以做出正确的决策。运用创新的财务管理模式，有效地提升企业财务报告的及时性。高新技术企业运用信息化技术结合企业自身的经营服务和开发研究状况，制定相关的财务报告体系，使企业的各个部门及时地了解企业财务资金状况，进行有效的调控预算，进一步提升企业财务管理的效率。五、结束语湖南省高新技术企业是知识型、密集型的新兴产业，企业产品技术更新换代比较快，资金投入比较大、投资风险高、企业收益高。所以，高新技术企业财务管理需要结合企业技术开发研究的情况，还有充分的看看企业财务管理的模式。企业的管理者应针对企业存在的弊端，创新改革财务管理体系，建设现代化的财务管理理念，明确企业工作人员的岗位职责，保证企业财务报告的及时准确，企业预算制度的有效实行，完善健全的财务防控体系，进而提升企业的经济效益。