控制项目进展与质量的方法.docx
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1、昆明理工大学呈贡校区第三批部分学生宿舍及后勤服务用房项目进度保证措施质量保证措施施工单位:云南CY集团建筑工程有限企业工期控制节点及控制措施、部位节点项目、Al区A2A4区食堂控制措施基础竣工2023年1月31日2023年1月31日2023年1月31日1、制定合理的进度计划,以周保月,每月向监理和业主汇报进度状况,并对已完MJ工作量及时进行计量验收。2、提前计划所需材料、设备的需用量及供应时间,保证生产准备的充足性。3、亲密关注天气变化,按“暗外雨内Mj原则进行施工.每周对比计划进度与实际进度,及时纠正偏差。4、技术措施:如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行潦水立体交叉作业等;5、组织措施
2、:如增长作业队数、增长工作人数、增长工作班次等;6、经济措施:如实行包干奖金、提高计件单位、提高奖金水平等;7、其他配套措施:如改善外部配合条件、改善劳动条件、实行强有力调度等.8、详细控制措施见工期组织管理措施主体断水2023年4月25日2023年4月25日2023年4月5日砖砌体2023年5月19日2023年5月19日2023年5月3日内粉完毕2023年6月9日2023年6月9日2023年5月24日门窗安装2023年6月13日2023年6月13日2023年6月2日外墙饰面2023年7月19日2023年7月19日2023年7月10日水电、通风、消防安装2023年7月18日2023年7月18日
3、2023年7月12日脚手架拆除2023年7月23日2023年7月23日2023年7月14日室外管网、道路施工2023年8月7日2023年8月7日2023年8月7日竣工验收2023年8月10日2023年8月10日2023年8月10日项目管理机构配置状况表职务姓名项目经理王会全项目副经理陈华能项目副经理孙桃林土建工程师侯兴国水电工程师裴继伟栋号长汪列华栋号长程纯华施工员杨付龙施工员杨加顺专职质检员付斌专职安全员高秀贤机电管理陈于采购负责人杨朝刚资料负责人罗春梅试验负责人刘顺序号设备名称型号三姆酬?制造豌功率(KW用确工期立时间1挖11202中国基就挖10-12-242三501中国基蜥挖10-12-
4、243塔吊503中国主体T程11-02-114双吊篮井吊JDS-3m6中国15工程11-04-065三E力聊H)-5884中国45整喊鞭11-01-106懒树WLN-1003中国100水帮嘱游接11-01-107mKQ-500-18中国21土邕水T程11-01-108钢筋弯曲机Q6-40B4中国3懒滞作n-o9QG-504中国311-01-1010辘调S机JKlB2中国7.5钢除酢11-01-1011FPB-602中国55三三11-01-1712JDY3504中国15三L三半11-02-1113ZFT5010中国22混凝土损岛11-01-1714SZN-5030中国1.5海吐尉岛11-01-1
5、715木工多用圆锯MJY1504中国4木模(魅昨11-01-1016水磨石机DMJ3O06中国3才澹石11-06-1817扬程40米5中国7.5水11-01-18184中国2.2水电11-06-1419摊瓶4中国22水电n-n20三三3中国0.75水电11-01-15213中国水电11-01-1522冲击电锤电钻GBH4D9C18中国0.75水电11-04-2323三iCD-5QDCD-IOA3中国水电11-06-1024三!三:/W-500VDCD-100V3中国水电11-06-1025的三三l500-1000欧3中国水电11-04-2626接地电阻测试仪1中国水电11-04-26拟投入的重
6、要材料材料类别型号最迟进场时间钢筋HPB235.HRB400基础1月8日,其他随各层进度商品建按图纸规定基础1月18日,其他随各层进度模板层板、木方基础1月10日,其他随各层进度钢管、扣件48基础1月100,其他随各层进度硅空心砌块MU5.0;MU7.5二层2月12日,其他随各层进度水泥一般硅酸盐水泥二层2月12日,其他随各层进度砂山砂二层2月12日,其他随各层进度外墙砖按甲方规定6月10日防火门按图纸规定6月8日钢质门按图纸规定6月8日塑钢窗按图纸规定5月25日电线电缆按图纸规定6月25日工期组织管理措施一、工期组织管理机构我企业将提供优先的人力、物资、设备保证,保证工期。项目经理部重要施工
7、人员和管理人员均由参与过群体建筑施工日勺人员构成,以充足运用丰富的施工经验组织施工。企业技术部全面负责施工的统筹、协调和控制工作,抓好工序衔接和关键工序。编制实行性施工组织设计时,总体方案及分项工程方案优先考虑工期日勺规定,在满足工期的前提下选择最佳方案。严格按节点计划组织安排施工,实行动态管理。根据节点计划,编制月进度及周进度计划,计划对比节点留有余地,以便当多种原因也许对工期导致延误时有回旋余地。根据网络图计划编制“月、旬、周”的作业计划,作业计划的下达做到体现预见性,留足工期空间。亲密关注天气变化,按照“晴外雨内”的原则,及时调整施工布署。因雨季对工期也许导致日勺影响,提前指定对应措施,
8、并根据实行过程中日勺完毕状况,及时与计划对比,并采用措施修正调整,实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,保证节点计划的顺利实现。严格执行工地计划会制度,工地每天由项目部召开各作业班组计划会,贯彻当日计划完毕状况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划会,对比当周计划完毕状况,及时纠正偏差,确定下周工作计划,重大问题及时报企业组织协调实行。根据总体目的和实行进度、施工难度、外部原因等特点,提前预测有也许发生的工序间交叉配合不到位的现象,采用有效措施,抓住重点,攻克难点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备等生产原因。精心组织、周密安
9、排,保证材料设备提前到位,防止施工待料,保证施工机械机具完好率,保证生产准备的充足性。并设专人对机械设备进行维修保养,成立机修班。尤其是塔吊和双兜井字吊、搅拌站等重要设备,防止因机械设备、材料原因导致窝工或工期延误。在保证安全和质量的前提下缩短工艺时间,减少技术间歇期,实行平行流水立体交叉作业。调遣足够的先进的机械设备进入该工程现场,成立专业机械队,组织维修技术较强日勺机械设备维修工程,平常备足常用件、易损件。做到多种机械设备“开机正常、停机保养:同步与各生产厂家保持联络,及时处理关键性机械故障,保证机械设备运用率到达85%以上。物资材料按设计及建设单位规定,根据国家颁布的行业原则进购合格品。
10、物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联络,对施工生产所需的物资材料做到提前计划,提前进购,对有特殊规定的材料,必须根据施工进度准时进购,库存积压时间不得超过有效有效期。多种物资材料应分类堆放,做好标识,先来先用,专材专用,杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用日勺现象。全面贯彻经济承包责任制与分阶段保工期奖,实行包干奖金、提高计件单位、提高奖金水平,调动职工的劳动积极性与发明性。积极加强与建设单位、监理、设计单位的联络,并征求意见,保证质量和工期。同步,加强与政府及有关部门的联络与协调,为施工发明良好日勺外部环境。成立由一名项目副经理为组长的协调领导小组,与各有关部门签订保证施工进度和施工安全日
11、勺协议书,实行强有力调度。二、炎热季节和夜间施工的工期保证措施(1)炎热季节施工的工期保证措施炎热季节施工时,应尽量避开高温、日晒,合理调整作息时间,混凝土的浇灌应调整浇灌时间,由专人进行混凝土的检测和养护。做好施工人员的防水降温工作,加强生活后勤的保障,保证施工人员的饮食卫生及正常的休息,保证施工人员的出勤率和出工率。(2)夜间施工的工期保证措施建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配置足够的物资,保证夜间施工的顺利进行。夜间施工必须配置足够的照明设置。加强夜间施工的工序检查,保证施工过程的全程监控。夜间由管理人员值班领导带班。三、雨季施工措施(一)准备工作1、进入雨季施工后,需及时理
12、解近两天的天气状况,尤其是大雨、雷电B气象预报,随时掌握气象变化状况,以便提早做好防止工作。2、为保证工程质量和安全生产,必须切实做好思想上0教育、动员工作,有关措施要贯彻到班组个人。(二)技术措施1 .雨期施工的工作面不适宜过大,应逐段、逐片地分期完毕。重要的或特殊的土方工程,应尽量在雨期前完毕。2 .雨期施工时,应保证现场运送道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其他防滑材料,必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟,在低洼积水处应设置涵管,以利泄水。3 .填方施工中,取土、运土、铺填、压实等各道工序应持续进行。4 .雨前应及时压完已填土层或将表面压光,并作成一定坡势,以利排除雨水
13、。5 .雨天砌筑用砖必须集中堆放,不适宜浇水,否则将导致砖含水率过高,砌筑时不能吸取砂浆中0水分,从而影响砌体0质量。6 .砌墙宜用粗砂砂浆,以保证砂浆的质量。砂浆B稠度要合适减小,以免灰缝被压流浆,增长沉落。7 .雨天施工应防止基槽灌水和雨水冲刷砂浆,每日砌筑高度不适宜超过1.2m0收工时,应覆盖砌体表面。8 .雨后继续施工前,须复核已完砌体的垂直度和标高。9 .严格控制佐配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大,应及时对其进行测定,调整用水量。10 .大体量碎浇筑前,要理解近二天B天气预报,尽量避开大雨,并备足塑料布。当浇筑过程中碰到大雨时,应振实已浇碎后停止浇筑,己浇筑部分用塑料布覆盖
14、。11 .控制碎的坍落度应考虑运送和浇筑过程中也许增长的水分,在拌制碎时合适减少某些用水量,以利于保证位的密实度。12 .碎浇筑前应根据构造状况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置,以备临时使用。(三)雨季安全措施1、现场排水根据总图运用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,以保证施工工地和临时设施的安全。雨期施工前,应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固,必要时应增长排水措施。雨季设专人负责,随时疏浚,保证施工现场排水畅通。2、临时设施及设备B防护施工现场的大型临时设施,在雨季前应整修完毕,保证不漏、不倒,周围不积水。脚手架、塔吊等应进行全面检查,尤其是大风大雨前后要及时检查,发
15、现问题应及时处理。通道上必须钉好防滑条。施工现场的机电设施(配电箱、闸箱、电焊机、水泵)应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电,电杆有无腐蚀,埋设与否牢固等,保证雨季中正常供电。怕雨、怕潮0原材料、构件和设备等,应放在室内,或设置坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施,进行分别处理。施工期间碰到阴云密布或有雷电时,塔吊等的操作人员应立即离开。雨季施工须注意搭设好电焊机、套丝机等机械设备日勺防雨设施,电源线、焊钳线不得敷设于水中。雨天应停止露天焊接工作,同步停止外架作业。雨天高处作业时,应采用可靠的J防滑措施。雨天在潮湿环境操作时,须用36V安全电压照明。四、重要工序的工
16、期保证措施4.1、 施工准备期保证措施进场后,首先在短时间内完毕施工区域的临时工程的建设以及施工所需用水、用电、通信设施的建设,并进行调试,到达可以使用日勺程度。各项施工机械配置齐全,优化施工机械化作业,加紧工程进度,垂直运送采用塔吊和双兜井字吊。减少人工耗用,减少劳动强度。施工机械提前做好检修保养,保证正常运转,按工程进度安装就位。4.2、 主体施工工期保证措施详细理解现场实际状况与设计方案、意图,反复研究论证,制定能保证工期的最佳方案,并严格按照其执行,如遇特殊状况,及时研究论证调整。主体施工分段流水,合理组织安排是施工进度得以保证的关键,在施工组织安排时,互相协调、各自负责,减少互相之间
17、的干扰。充足运用工作面,按昆明理工大学呈贡校区第三批部分学生宿舍及后勤服务用房项目施工流水区域划分,组织好平行流水,交叉作业,控制好主导工期,内部抹灰及外装修随同跟上,克服前紧后松装修慢的状况。主体施工是此工程的关键线路,增强人力、物力及机械设备的投入,尤其是要配置足够的脚手架、模板等周转材料,保证计划工期的完毕。施工组织安排时充足考虑均衡生产,使劳动力、机械、材料、资金等资源配置最优化。合理安排混凝土浇灌时间,尽量避开交通高峰期,以减少交通阻滞对混凝土施工的影响。施工过程中加强施工监测,采用有效措施保证施工安全,以稳求进度。严格把好各道工序的质量关,协调好工种间、各工序间的配合与衔接,减少返
18、修量,使一次合格率到达98%以上,这是保证工期的前提。五、节假日保证工期的措施节假日前,做好组织动员工作,安排好施工项目。提前与各个材料供应商协商,保证节假日期间砂、石、钢材、防水材料,提前储备多种易损机械配件,保证机械正常运转。劳动力平常轮换休假,保证节假日出勤率不低于90%,以保证工程所需的劳动力。六、特殊状况下的赶工措施此工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其他某些原因影响了计划工期,采用如下措施调整和追赶工期,保证总工期日勺实现:挖掘潜力,优化施工方案。加大人力、物力、机械和资金的投入。工程主体进度落后时,除组织好劳动力、运送等工作外,加大人力投入,
19、增长设备投入等措施赶工。构造在总体安排中是关键工序,影响进度的重要原因是劳动力和周转材料局限性所致,应增长劳动力和周转材料以赶进度。备用一定的资金,以便在赶工期间资金有充足保障,才能保证赶工措施时实现。质量保证措施一、技术保证措施(一)技术责任制实行技术责任制度,是保证项目工程建设施工过程日勺各个阶段,多种技术岗位均有技术负责人,使每个工程技术人员做到各有专职,各分其事,有职有权,有责,充足发挥工程技术人员的积极性和发明性。(二)加强现场技术管理,搞好施工过程的质量控制严格施工过程中的工序管理,对于每道工序的施工,都要进行技术交底工作,坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制,坚持上道工序质量
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