公司年度工作总结演讲稿(18篇).docx
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1、公司年度工作总结演讲稿(18篇)公司年度工作总结演讲稿(精选18篇)公司年度工作总结演讲稿篇1各位领导、各位员工:大家新年好!截止一年-月-日,在上级公司支持和全体员工的共同努力下,中心支公司营业部实现保费收入-万元,完成全年计划的-,同比增长-;历年满期赔付率-,-年满期赔付率-,较好的完成了领导交给的各项工作工作任务。具体做了以下方面的工作:一、规范经营,大上业务今年以来,坚持每星期五开周会,宣导承保政策,在合法合规前提下开展工作。全年车险保费收入-万元,非车险-万元,人身险-万元,总体规模超过了调整计划-万。二、跟踪理赔;清理未决积极协助理赔部门做好理赔服务,帮助保户提供相关手续尽快结案
2、。-月份处理未决赔款1-多万元,通过努力成功拒赔一起估损-万元的赔案。解决去年低估大案两起,虽赔付率暂还较高,但大大减轻了未决赔款压力。三、强化管理,巩固营销团队经营管理进一步规范,通过培训学习业务知识,熟悉条款和展业技能。加强内部管理,杜绝违规。采取丰富多样活动,增强员工凝聚力,营销队伍进一步壮大,为公司业务发展奠定了基础。四、存在不足业务险种结构不合理,非车险和人身险规模过小,只占总保费的-,完成计划不足-,影响了整体效益,赔付率各项指标不尽人意。五、一年主要部署:继续大上业务,力争保费增长率高于今年,不低于全区水平。同时加大非车险人身险展业力度,使整体业务险种得到优化。加大清理未决赔款力
3、度,关注理赔数据,使赔付率指标得到优化,为公司创造更大效益。公司年度工作总结演讲稿篇2同志们:大家好!一年之际在于春,公司年度总结表彰大会致辞。春天是充满生机和活力的季节,公司决定在这充满希望的时节召开一年度总结表彰大会,意义重大,寓意深刻。今天的会议主要有两项内容:一是回顾总结过去一年的各项工作,表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作,开创虎年工作新局面,夺取首季开门红。同志们!过去的一年是挑战与机遇并存,困难与希望同在的一年,是我公司改革发展大步前进的一年,是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下,在各位家属默默无闻的大力支持下,在所有管理人员科学管理
4、下,我公司产、销首次突破亿元大关,掀开了公司发展历史上辉煌的一页,取得了精神文明和物质文明双丰收,工作总结公司年度总结表彰大会致辞。在此,我代表公司,向任劳任怨、不怕苦累,用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢,向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天,是你们用厚实的脊背托负起企业的今天,是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。同志们!新的一年任重而道远,前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持,企业的繁荣离不开你们的奉献,衷心希望全体员工以主人翁的责任感,以顾全大局的全局观,以勇于创新的进取精神,以精益求精的工作态度,全力
5、投入企业的建设,为企业的发展献计献策,再立新功。我们深信,有全体员工的共同努力,我公司新一年的发展目标一定能够实现,一公司的明天一定会更加美好,更加辉煌!谢谢大家!公司年度工作总结演讲稿篇3作为中泉人,本年度在集团公司战略标指引下,我们完成了签单223份、合同总金额达8617万的较好成绩,初步构建成“以省会城市为中心、以周边地域为辅助、以二、三线城市为支撑”的庞大营销网络体系,在全省乃至全国部分地区都亮出了属于我们自己的得意之作,赢得了诸如省电网公司、煤矿用户、房地产用户等一大批优质客户,“中泉制造”系列产品渐次深入人心。这些成绩的取得得益于集团公司高层的营销战略,得益于营销团队的拼博与付出,
6、更得益于各部门每一位员工在平凡的工作岗位上扎实的工作,我代表公司谢谢大家,同志们辛苦了!202_年度,配合生产、营销总任务,各部门通过努力,基本完成了公司下达的各项工作任务,为明年公司实现跨越式发展奠定了良好基础,总体说来,本年度有以下几件可喜可贺的大事值得向大家汇报:1、元月份,省企业投融资促进会授予我司201_年“杰出企业奖”、201_年度“优秀黔商”称号;市建设局为中泉颁发了建筑企业资质证书;我司在贵阳市嘉华酒店举办的春节联谊晚会,丰富了员工文化生活、整台晚会体现出企业文化积极向上、奋发进取的一面。2、2月份,公司投入大量资金购进3台数控机床,加大生产线,提高了技术水平及科技含量、提升了
7、车间技术工人工作效率;3、4月份,我司被省工局评为20_-2OL年连续五年“守合同、重信用”单位;贵阳聚成企业管理顾问有限公司刘欣讲师为我司280名员工进行了上档次、上规格的素质提升培训,让全体员工吸收了新思维,树立了企业可持续发展的经营理念;15号,我司举行爱心捐赠活动,向西南干旱重灾区道真县和长顺县捐赠物资20余万元;同一天,贵州中泉电气有限公司正式更名为贵州中泉电气集团有限公司,揭开我司实施战略转型的新一页。22日,省住房和城建厅为中泉颁发安全许可证书。同期,陈律宇董事长和销售总监宋天宇在北京参加了由中国能源协会主办的201_智能电网中国峰会,标志着中泉高层开始放眼事业大舞台。4、5月份
8、,国家电力监管委员会授予中泉承装(修、试)电力设施三级资质证书。13-16日,董事长陈律宇和总经理吴光辉参加第五届中国(贵州)国际装备制造业博览会。5、7月2日,我司与贵大在天怡豪生大酒店举办产学研合作签署仪式,联合研制无功补偿装置,标志着我司开始迈步知识产权领域。6、7月初,公司投资97万元与贵州大学联合研制IOkV级晶体闸管控制串联调压电容无功补偿装置,取得发明专利,标志中泉电气技术进入同行业前瞻领域;7月下旬,英特利有限公司与中泉集团就发热机房智能控制高效节能换热系统和低压载波自动抄表系统两项科研项目达成合作协议;26日,我司高低压成套开关设备顺利通过中国质量认证中心3c认证监督检查。7
9、、11月底,北京认证公司华信技术检验有限公司来我司完善质量、环境、安全健康三大体系;月底,中泉集团成为白云区知识产权第一批试点企业。8、12上旬,上市公司华仪电气来我司考察,初步达成防爆馈电开关营销合作事宜,同月中旬,我司向区政府递交引进abb高效、节能、低碳、环保变压器生产线建设项目报告书,拟再融资3000万购买20亩土地作为变压器新厂房产能基地。上述一系列集团大事,充分说明中泉自金阳新区整体搬迁至贵阳(国际)新材料产业园区后,不但实现了兵团大转移,对全年实现生产、营销大增长起到至关重要作用,而且,从另一个角度也彰显出中泉人脚踏实地、积极进取、勇于创新、善抓机遇、追求完美、大胆合作、渴望成功
10、的个性与精神,它将伴随中泉的成长,被堂而煌之地载入光辉史册。新的一年,宏观环境持续向好,市场竞争依然严峻,机遇与挑战同在,困难与希望并存。面对新形势、新机遇、新目标,我们要进一步转变思想观念、提升管理技能、充实企业实力、降低营销成本、增强产品市场竞争力,同时要敢于激发二次创业的念头和活力,把“加强企业文化建设,勇于变革和创新,用新思维、新姿态、新举措,谋求新产品、新市场、新发展,促进企业跨越式发展”这一总体思路当成一件大事来抓,真真正正抓实在、抓到位、抓效果。今天,在座的每一位营销人,作为中泉产品的开拓者,大家一定要找寻具有中泉特色的管理方式、营销模式及发展方向,领导者须花大力气把每个员工团结
11、好,汇聚所有力量以推动企业发展,工作中只有形成团结协作、以客户为中心、平等对待员工、力求创新和巧妙激励的正确思路,我们的整体营销才能克服种.种弊端及重重阻力,从而步入营销新境界。眼下,我们的营销团队还谈不上精英,业务开拓中依然存在诸多问题:如队伍庞大但缺乏整体沟通协调能力、对客户的坚守信念不够、销售队伍缺乏梳理和规范化管理以及有效的引导激励、营销员对客户缺乏针对性开发和调整提升以及有效储备、对客户渠道缺乏梳理,存在“有钱就赚,要货就发”的错误思想、集团公司对营销分部的资金支持力度有待加强等等。这些问题如不想方设法尽快解决,必将成为企业营销拓展的障碍,而企业发展的瓶颈期一旦降临,企业危机便会如期
12、而至,希望大家重视好这些问题并通过本次大会认真思索,努力改进,群策群力抓好下一年度的营销工作。公司年度工作总结演讲稿篇4尊敬的各位员工:20_年医院紧紧围绕集团公司的目标要求,抓机遇、求发展,继续深入开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满意”及“平安医院”活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,构建和谐医患关系,力筹资金引进了ct、cr.妇科Pk刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等;重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼,并开通了生育保险及“四免一救助”项目,同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“银川市无烟医院”、消防“四个能力”建设达标单位等殊荣。年通
13、过强化措施、狠抓落实,促进了医院的各项工作,我们的病人满意率提高了,病人投诉率下降,住院病人与手术病人较去年均有所增长,妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升,医院总收入比去年增长10%,基本实现了年初制定的各项目标任务。但是,我们也清醒地看到自己的不足之处,如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:一、公司管理方面:1、一直以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象,在日常工作中我们目前仍然存在公司经营管理人员与医院行政管理层不能及时沟通交流的情况;2、公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差,执行力不足;3、我们个别公司人员组织观念不
14、强,没有严格遵守医院劳动纪律,仍然把自己置身在“香港特区”中;4、在药品和物品的购进质量与价格上,把关不严;5、财务科对收、支、耗材等成本控制上缺乏创新,没有找出更严谨更合理的控制方法;二、行政管理方面:1、行政管理人员组织观念有待进一步提高,没有真正形成以院为家,以大局为重的合力;2、行政工作执行力不足,管理制度和办法难以持之以恒执行,个别工作总是有计划没执行,有执行没落实;3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己,缺乏按规章制度办事的自觉性;4、各科培训虽多,但仍存在流于形式的现象,培训形式过于单一,没有达到预期的培训目标;5、经营管理人员创新意识不足,管理工作缺乏新的突破,终端客户单
15、一,市场存在潜在的危机。三、医疗护理管理方面:1、医疗护理管理上组织性差,中层承上启下的作用发挥不足,许多医院工作任务与政策没有得到很好的上传下达;2、每年提出的各项培训计划没有很好的与当下国内外医学新形势、新趋向及医院实际需要相贴近,形式单一,课题缺乏创新;3、有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。4、医疗质量还有薄弱环节,病例书写,处方用药,医技报告质量等在每次组织的例行检查中仍有许多问题存在,有待改进。四、临床、护理、经营管理方面:1、少数人员事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取,远远不能适应医疗市场化的客观
16、需要;2、面对市场的激烈竞争,不少人仍然在等、靠、要的,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识缺乏,复诊率下降,服务质量不高,与形势发展格格不入。3、接诊方式过于滞后,没有花心思研究揣摩就诊患者的心理与需求,接诊率有待提高;4、个别医生用药、检查方式过于单一、总是沿用老办法,老处方、老套路,不符合当下医学发展及病人需要;5、医患沟通需进一步提高,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。6、对医保的政策没有吃透,门诊个人,小病转诊、住院合理利用上没有活学活用;五、市场部:1、企划部:在院内文化建设、广告文案、平面设计、广告投放安排等方面没有创新,时间效率
17、差,没有认真做好病人来源统计及满意度调查工作;2、营销部:外联转诊面总开发不够,对城居、农合病人缺乏新颖的营销和营销力度,内部与临床沟通配合上仍存在障碍,来院病人服务质量有待进一步提高;3、络部:络页面、平面设计、过于陈旧,缺乏创新,搜素引擎、竞价推广需进一步提升性价比,开源节流;4、咨询部:知识文化积累不足,接诊技巧缺乏创新,与临床沟通配合不足,预约来源就诊率停滞不前;5、客服部、体检中心:散户体检服务质量不达标,体检报告没有真正做到及时准确,体检阳性体征的患者开发利用率不足,回访工作、满意度调查有待进一步深入提高;六、后勤保障方面:1、水电暖部:后勤人员技术力量还相对较弱,跟不上医院发展需
18、要,尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高。正常维修审批制度不规范,服务时间效率低,维修耗材质量、品种购进上把关不严;必须制定相应的改进措施,污水处理、医疗垃圾、生活垃圾处理不及时、不规范;2、保洁工:卫生环境维护不及时,对清洁洁具的使用和购买没有计划性,花卉维护不按基本的养植知识来干,许多植物要么干Si要么洒死,院内仍存在一些卫生死角没有得到处理;3、食堂:饭菜质量仍需改进,卫生维护和服务质量不到位,仍存在医务人员中午加班吃不上饭的现象;4、洗衣房:服务质量需要提高,衣物存放、清洗质量不符合标准,熨斗运用没有严格按照规定操作,存在安全隐患;5、供应室:要适应医疗卫生事业的发展,就必须从物品器
19、械的“消、洗、消”上技术更新,我们的消毒供应从质量控制、打包规格到服务质量都需要提高,供应室工作各环节的质量监控有待加强;6、收费处:个别收费人员对药品、剂量等日常工作技能掌握不牢固,核算时间效率低,服务上没有做到积极、热情、快速,对日常工作使用的设备机器不知道定期自我维护,只知道出问就找财务科找管;金戈铁马闻征鼓,只争朝夕再扬鞭。年已经画上一个完美的句号,催人奋进的20_年近在咫尺,新协和医院这艘战舰将驶向新的辉煌,在此,我深切地希在崭新的一年,针对上述问题认清形势,坚定信念,以技术为引领、以人才为动力,以市场为导航,在不断改进完善自我中,全力以赴做好工作。公司年度工作总结演讲稿篇5尊敬的各
20、位,各位评委,同志们:大家好!能有机会站在这里诉说一段职业的情怀和感悟,是幸运,也是挑战。跨进行政执法队伍,我的人生就交给了行政执法事业,我演讲的题目是“愿将青春献城管”。记得康德曾经说过:世界上只有两样东西能引起人们内心深深的震动,一是我们头顶灿烂的星空,一是我们心中崇高的道德标准。行政执法人员的道德标准:就是:尽忠职守,文明执法。我永远忘不了4月10日那天,我收到了临沂市城市管理行政执法局录取通知书。就是这张沉甸甸的通知书,圆了我儿时的梦想。我高兴地抱着妈妈,可妈妈却哭了,她幸福的泪水溅到了我的脸颊上,我的眼眶也渐渐的模糊了从此,我走上了一条自豪和骄傲的道路,尽管这条路上布满了荆棘和坎坷,
21、尽管行进在这条道路上的我,我们的肩上都负载着沉甸甸的责任。5月6日是我履行自己神圣职责的第一天。穿着神圣的行政执法制服,头顶庄严的国徽,我满腔的热情,一身的自豪,百倍的信心。“大爷,请把您的东西收一收好吗?我轻轻地对一位在马路边摆摊的老大爷说。可是老大爷竟不屑地瞅了我一眼,凶巴巴地说:“谁是你大爷?我就是不收,你能把我怎么样?”当时我一下就蒙了,整个人楞在那儿一动不动。满腔的热情变成了尴尬,一身的自豪变成了委屈,百倍的自信变成了无助。就在我茫然不知所措的那一刻,老队长和队里的老大哥老大姐们用他们的实际行动给我上了一堂生动的执法课,帮我化解了这次危机。“大爷,现在正是高峰期,对面学校的孩子们正在
22、放学。为了孩子们的安全,为了给孩子们留下一个美好的环境,请您不要在马路边作生意!”老队长心平气和地向大爷解释。大爷顿了一下,好象在思考着什么,不一会儿便开始收拾自己的摊位。队里的同事也开始帮着年迈的大爷收拾东西。就是这样化解了我的一次尴尬;就是这样化解了一次业务不达标行为;就是这样让我认识到城管事业“执法为民,稳安天下”这情怀。古人云:“天下大事,并作于细”,执法人员不正是从小处着手,在细微之中体现出他们对人民群众深厚的感情吗?执法人员不正是从细微中塑造出风采照人的光辉形象吗?“群众利益无小事”,这应当是新时期城管人的共识!也是“执法为民”的根本!5月13日,拉开了“城市环境集中整治百日会战”
23、的序幕。在开展城市环境集中整治活动中,实施“五大战役”,集中整治占道经营、乱贴乱画、占道停车、违章建筑、扬尘油烟、噪声污染等影响城市环境的重点、难点问题。整治活动开展的如火如茶,老天也骄阳似火。可是,为了节省油,我们的执法车一个夏天从未开过空调。10个人挤在一辆车里,衬衫一天要湿透好几回,身上总是黏糊糊的,那个难受劲就甭提了。下了车徒步执法,脚下的柏油马路滚烫滚烫的,地面温度高达4、50摄氏度,热浪从四周袭来,让人根本无从躲避。脸上用再好的防晒霜也免不了被晒黑,而且又胀又疼。一天下来,头发又干又燥,用手一摸,活象一堆柴火。晚上一个人的时候,拿起镜子,看着镜子里那张变得又黑又粗糙的脸,再看看以前
24、照片上那张柔嫩细致的脸,忍不住一个人躲在被窝里哭。然而,当我想到我们城管工作者肩负的责任,想到城管工作就是打造城市形象,想到要优化城市环境,要提高城市管理水平,就需要我们用辛勤的汗水,有饱满的热情,有敢于奉献的!晒黑了有何妨?如果说以前我们是温室里的花朵,那么现在我们可谓是夏日里的铿锵玫瑰了!不经历风雨怎么见彩虹?不经历打磨锤炼,又怎能成为一名真正的城管卫士!8月,9月是攻克会战的关键时期。我们的和广大执法人员为了创建一流城市环境的目标,共同在一线徒步执法。头顶着炎炎的烈日,脚踏着滚烫的柏油马路,从这条街到那条巷,不停地检查、维护城市环境和秩序,及时地纠正那些乱摆乱设、乱停乱放、乱堆乱倒、乱贴
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- 公司 年度工作 总结 演讲 18
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