工程安全生产事故应急预案.docx
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1、第一章编制依据2一、国家法律法规2二、主要行业标准及地方标准2三、设计文件及施工合同2四、其他2第二章工程概况2第三章安全管理的方针及目标2一、安全生产控制目标。3二、环境管理目标3第四章风险源辨别与风险识别3一、工程现场风险重点3二、安全风险源辨别与风险评价5三、安全风险源识别6第五章各种突发事故应急预案15一、火灾事故应急救援预案15二、食物中毒事故应急救援预案17三、重大设备事故应急救援预案19四、触电事故应急救援预案22五、物体打击事故应急救援预案25六、坍塌事故应急救援预案27七、机械伤害事故应急救援预案29八、卫生防疫及突发传染性疾病应急救援预案31九、应急疏散预案33第一章编制依
2、据一、国家法律法规1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国水污染防治法3、中华人民共和国环境保护法4、建设工程安全生产管理条例5、工程质量管理条例二、主要行业标准及地方标准1、建筑施工安全检查标准JGJ59-20112、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20123、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20114、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20055、有限空间作业安全技术规范DBl1/T852-20196、建筑领域推广一个用新技术管理规定建设部令第109号7、建筑施工企业安全生产许可证管理规定建设部令第128号8、建筑起重机械安全监督管理规定建设部令第166号
3、9、北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第247号10、北京市特种作业人员劳动安全管理办法北京市人民政府令第41号11、建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准DBl1/945-201212、建设工程现场安全资料管理规程DBl1/383-200613、绿色施工管理规程DBII/513-2015三、设计文件及施工合同1、 .设计图纸。2、 .项目施工合同。四、其他,施工组织设计。第二章工程概况本工程为,,项目,详细情况如下:序号项目内容1工程名称地安门百货商场局部改造项目2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6监督单位7总承包单位8质量标准9资金来源10建设规模第三章安全管理
4、的方针及目标一、安全生产控制目标。本工程我们安全生产目标为:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全管理,确保安全生产。安全管理指标1、因工轻伤率:1%;2、因工重伤、死亡事故:0;3、火灾、坍塌事故:0;4、食物、煤气中毒及卫生防疫事故:0;5、重大环境污染事故:0;6、被媒体负面曝光:0;7、社会治安事件、刑事案件:0;8、达到JGJ59-99建筑施工安全检查标准合格准;9、工地安全组织定期检查优良率在85%以上。二、环境管理目标噪声、扬尘、固废等污染物排放达标无相关方严重投诉杜绝国家明令淘汰材料的使用推广新工艺、新材料第四章风险源辨别与风险识别一、工程现场风险重点1、本工程场地大,平面
5、防护面大,平面布置难度大。场内有钢筋、木材加工场以及管材存放区,是工程风险风险源的易发点。2、安全生产管理组织机构地安门百货商场局部改造项目组织机构表序号姓名职务联系电话12345二、安全风险源辨别与风险评价序号作业类别危险/危害因素可能的事故、结果鉴别依照作业斜I:危害风险级别控制措施不行发生的风险LECDD1 .安全生产法2 .履行产品生产安装管理程序3 .培训管理程序4 .安全技术操作规程、电焊作业指导书5 .安全交底6 .增强监察管理11电焊作业培训不到位人员伤害D321590D02电线损害老化触电伤害D121530D13无漏电保护器触电伤害D321530D04未穿防护股触电伤害D12
6、1530D15焊钳绝缘不好触电伤害D321590D06操作场所临近有易燃物火灾D121590D07焊接时无防火措施火灾D311545D08电焊产生弧光眼睛伤害D311545D09高处作业高处作业脚手无防护栏坠落D121530D1 .正确配带登高工具2 .做好教育培训3 .严格执行规章制的4 .禁止违规操作010作业脚手坍塌坠落D321530D011高处抛物掷物品物体打击D121530D012交叉作业物体打击D121530D013砂轮机操作站在砂轮机正前面操作机械伤害D36354D1履行安全技术操作规程2.增强监察管理214未佩戴防护眼镜机械伤害D663108D115砂轮磨损严重机械伤害D163
7、18D0三、安全风险源识别,岸号风险等级风险源可能发生的主要事故类型管控层级主责部门主责人员主要管控措施包含此风险的工程名称技术措施管理措施应急措施1III违章指挥所有事故类型项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制施工方案,作业前进行安全技术交底签订安全生产责任制,管理人员持证上岗,与分包单位签订施工合同、安全管理协议建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救2IV违章作业所有事故类型项目层项目部安全负责人、安全员、施工员、分包单位负责人工序施工前进行安全技术交底,制定各工种操作规程落实安全教育培训、安全检查、奖惩管理制度,与分包单
8、位签订安全管理协议建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救3III违章活动高处坠落、物体打击项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员、分包单位负责人施工前编制施工组织设计、施工方案施工班组作业前每天必须进行班前讲话,项目部每周组织一次周联检,每日安全员进行巡视检查建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救4IV钢筋工程机械伤害、高处坠落、物体打击、灼烫项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,作业前进行安全技术交底与钢筋供货单位签订钢筋物资采购合同,与劳务单位签订劳务合同、安
9、全管理协议,施工前对工人进行三级安全教育培训I建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救5II模架工程物体打击、坍塌、高处坠落项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,超过一定规模的组织专家论证,作业前进行安全技术交底签订模架租赁合同,与劳务单位签订劳务合同、安全管理协议,施工前对工人进行三级安全教育培训,落实项目安全检查、奖惩等各项管理制度建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救6IV混凝土工程机械伤害、高处坠落、物体打击、坍塌项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前
10、编制专项方案,作业前进行安全技术交底与混凝土搅拌站签订混凝土采购合同,与劳务单位签订劳务合同、安全管理协议,施工前对工人进行三级安全教育培训建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救7IV砌体工程高处坠落、物体打击项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,作业前进行安全技术交底与厂家签订砖砌块物资供应合同,与劳务单位签订劳务合同、安全管理协议,施工前对工人进行三级安全教育培训建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救8I脚手架工程坍塌、高处坠落、物体打击项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人
11、、安全员、施工员施工前编制专项方案,超过一定规模的组织专家论证,作业前进行安全技术交底签订脚手架租赁合同,操作工人施工前进行三级安全教育培训,搭设、拆除作业人员持证上岗建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救9IV防水工程中毒、火灾、爆炸项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,作业前进行安全技术交底与分包单位签订施工合同、安全管理协议,施工前对工人进行三级安全教育培训,作业人员持证上岗建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救10IV抹灰工程高处坠落、其他伤害项目层项目部项目经理、技术负责人、
12、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,作业前进行安全技术交底与劳务单位签订劳务合同、安全管理协议,施工前对工人进行三级安全教育培训建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救11IV管道安装沟槽坍塌、挤伤、撞伤项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,作业前进行安全技术交底与分包单位签订施工合同、安全管理协议,施工前对工人进行三级安全教育培训建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救12IV电气安装触电项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,作业前进行
13、安全技术交底与分包单位签订施工合同、安全管理协议,施工前对工人进行三级安全教育培训建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救13IV安全防护高处坠落项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,安全防护设施做专项验收施工前进行三级安全教育培训,落实安全检查、奖惩等各项管理制度,与分包单位签订安全管理协议建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救14IV消防安全火灾项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工前编制专项方案消防设施、器材做专项验收,定期检查建立应急组织,储备应急物资,组织应
14、急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救15III动火作业火灾、灼烫项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、动火作业必须每日申请审批,设置看火人,配备灭火器材,清理周围易燃物建立动火管理制度,动火作业每日巡视检查,落实安全检查、奖惩等各项管理制度建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救16IV施工机械(大、小型机械、运输车辆)车辆伤害、机械伤害、触电项目层项目部项目经理、技术负贲人、安全负责人、安全员、机械负责人施工前进行安全技术交底,制定机械操作规程施工前进行三级安全教育培训、应知应会答卷,建立机械安全管理制度建立应急组织,储备应急物资,组织应急演
15、练,发生事故立即报告,及时组织抢救17IV临时用电触电、火灾项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、电气负责人施工前编制专项方案,作业前进行安全技术交底与分包单位签订临时用电安全管理协议,落实安全检查、奖惩制度、临时用电管理制度建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救18IV办公、生活临时设施火灾、坍塌项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工前编制专项方案与生活区住宿单位签订管理协议,落实办公区、生活区管理制度,定期组织专项检查建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救19IV饮食卫生、食堂安全食物中
16、毒、传染病项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、办公区、生活区负责人施工前编制专项方案,办理食品经营许可证落实食堂管理制度,炊事人员持证上岗,定期组织专项检查,配备环保合格的餐饮设备建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救20III易燃易爆材料物品火灾、爆炸、中毒项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、分包负责人各区、栋号负责人及时清理易燃物,配备消防器材落实易燃易爆材料物品管理制度,设专用库房,专人负责,定期组织专项检查建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救21IV建筑物资物体打击、火灾项目层项目
17、部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、材料员进场物资及时组织验收,码放整齐,覆盖及时,材料标识齐全落实物资管理制度,定期组织专项检查建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救22II有限空间作业中毒和窒息、职业病项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制专项方案,作业前进行安全技术交底有限空间作业必须每日进行审批,设专人负责看护,密闭空间采取通风措施建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救23II极端天气(大风、雷电、暴雨雪、高温、沙尘暴等)物体打击、高处坠落、坍塌、倾覆、中暑、职业病项目层项目部项
18、目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员编制极端天气应急预案,及时收听天气预报根据预警信息,响应预警措施,极端天气前、后及时组织专项检查,过程中组织过程巡视,合理安排工作时间建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救24III冬季施工车辆伤害、火灾、高处坠落项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员编制冬季施工方案,做好气温监测、预防工作,冬季前进行安全技术交底组织对冬季施工方案的落实情况进行专项检查建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救25IV扬尘治理、雾三中毒、职业病项目层项目部项目经理、技术负责人、安
19、全度责任、安全员、施工员编制扬尘治理专项防护方案根据预警信息,及时启动预警措施,裸露土方及时苫盖、硬化,加强现场洒水降尘工作建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救26IV周边环境(城市道路、地下管线等)淹溺、坍塌、透水、沉陷项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员进场前进行地上、地下管线及建筑物物资移交单,做好保护措施与周边政府职能主管部门及时沟通、协调建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救27II组织机构不健全所有事故类型公司层公司职能部门公司副总经理、安全总监、技术总工监落实管理手册及上级有关文件,及时
20、组织学习相关文件调配管理人员或招聘相关管理人员建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救28II责任制未落实所有事故类型公司层公司职能部门公司副总经理、安全总监、技术总工施工前签订安全生产责任书建立安全生产责任制考核制度,定期组织考核建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救29II管理制度不完善所有事故类型公司层公司职能部门公司副总经理、安全总监、技术总工落实管理手册及上级有关文件,及时组织学习相关文件定期组织对项目进行检查,发现制度制定不完善、不合理的,及时进行补充、调整建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,
21、及时组织抢救30III事故应急预案不完善所有事故类型项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员施工前编制事故应急预案定期组织应急预案演练,并对预案实施情况进行评价,及时进行补充、完善建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救31IV教育培训不到位所有事故类型项目层项目部项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员制定安全生产教育培训计划落实安全教育培训制度,检查三级教育、安全技术交底、班前讲话落实情况建立应急组织,储备应急物资,组织应急演练,发生事故立即报告,及时组织抢救32IV未按要求进行技术交底、安全交底所有事故类型项目层项目部项目经理、技术负责
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