2024年企业《班组管理实务》考试题库（附答案）.docx

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1、2024年企业班组管理实务考试题库（附答案）一、单选题1 .班组制度是班组成员共同遵守的行为规范，也是实现班组目标的手段，它即是班组文化理念的外在表现，也是O的具体体现，它是企业文化的主体结构。A、班组管理B、企业管理C、企业文化D、政治思想工作参考答案：A2 .所有含硫介质的放空烟囱，在生产及停产期间，要采取措施，严禁形成（）。A、正压B、负压C、常压参考答案：B3 .现代炼化企业由于设备、工艺、技术上的先进性、（），对操作员工提出了严格的要求，生产过程中任何一个环节出现问题，都会影响到全局的控制。A、复杂性B、基础性C、全面性D、系统性参考答案：D4 .结合班组的性质特点、工作特点、生产特

2、点、员工结构特点进行设计和提炼。O是班组文化理念的生命。A、系统化B、实用化C、个性化D、科学化参考答案：C5 .工作渐渐进入常态,每一个职场人都会或多或少出现一些()心理，这是影响员工心理健康的另一个重要方面.A、职场倦怠B、个体压力C、社会压力D、职场压力参考答案：A6 .班组应在企业组织领导下，配合有关专业人员制定系列文件，包括岗位职责、任务描述、业务要求和素质情况、培训计划、程序文件、质量记录、()记录等。A、运行C、检测D、控制参考答案：C7 .实现（）是每个员工的追求。A、集体价值B、自我价值C、个人目标D、企业效益参考答案：B8 .班组安全管理不善是引发事故的O因素。A、第一B、

3、最主要C、第四D、次要参考答案：C9 .班组（）及文化建设是连接班组员工精神文明的纽带，是班组建设的核心内容。两者着力培养员工树立正确的人生观、价值观和世界观。A、行动标准化B、监督C、企业文化D、思想政治工作参考答案：D10 .炼化企业是高危生产企业，生产区域对人员进出有严格的要求,应用身份识别系统可防止（）进入生产区域。A、外来人员B、无关人员C、相关人员D、施工人员参考答案：BIL质量管理从企业层面来看，其作用不包括：A、质量是企业竞争的核心要素B、质量是企业生存的前提和发展的保证C、企业管理是企业文化的组成部分D、提高质量的过程也是全面提高企业绩效水平的过程参考答案：D12 .企业文化

4、是企业在长期发展和经营过程中形成的、并且被全体员工共同遵守的价值观、经营理念、（）、行为规范及企业形象的总和。A、奖励标准B、安全教育C、管理制度D、应急处理参考答案：C13 .企业文化的共同（）理念、经营理念使班组形成合力。良好的文化氛围，能够不断激发员工的潜能，促进员工的个人目标与组织目标的统一，持续为企业增加活力。A、安全B、价值C、风险D、创新参考答案：B14 .建设规范有序的安全行为文化要做到狠抓“（）违章”树立良好工作习惯A、重大B、习惯性C、制度D、日常性参考答案：B15 .与生产过程有关的职业性危害因素不包括下列哪个O因素等。A、r温B、噪声C、工业毒物D、照明不良参考答案：D

5、16 .清晰的绩效标准必须成为班组O的依据，保证激励的有效。A、管理C、生产D、考核参考答案：D17 .班组“5s”精细管理标准主要分为九个部分，即现场区域、公共区域、（）、仓库管理、操作间、工具箱、设备清扫、消防器材和其他部分。A、岗位员工B、办公区域C、消防通道D、班组人员参考答案：A18 .学习型班组的核心是（）。A、工作学习化，学习工作化B、组织培训有记录C、班组长带头学习D、开展内部培训参考答案：A19 .给同级多个受约人设定绩效指标衡量标准时，应保证同类指标及目标值挑战程度的一致性，以体现绩效考核的（）性。A、公正B、公平D、合理参考答案：B20 .目标管理要求每一个目标都有确定的

6、（）。A、责任主体B、职责分工C、协调关系D、量化标准参考答案：A21 .管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对管理项目、特别是情报进行的O管理活动。A、制度化B、公开化C、信息化D、透明化参考答案：D22 .设备管理要坚持以O为中心和“依靠技术进步”、“促进生产发展”、“预防为主”、“质量第一”的方针。A、技术性B、适用性C、可靠性D、预防性参考答案：C23 .绩效管理不是迫使员工工作的手段，各种方式的O贯穿于整个绩效管理过程中。A、沟通交流B、沟通辅导C、先进管理D、优化管理参考答案：B24 .企业重视员工心理健康，是真正的“以人为本”的企业文化

7、的表现，有助于企业提高工作效率，降低离职率，营造健康、良好的工作氛围和（）。A、岗位责任制B、和谐环境C、文明生产制D、沟通机制参考答案：D25 .班组文化的核心构成包括三部分：班组理念文化、班组行为制度文化和班组O文化。A、行为规范B、企业形象C、形象环境D、规章制度参考答案：C26 .目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的O为终结。A、评定B、评审C、审核D、考核参考答案：D27班组的各种O是班组文化落地的有效载体，班组通过开展丰富多彩的活动，向员工传播理念，让员工理解理念、认同理念、践行理念、创新理念。A、文化活动B、生产活动C、文体活动D、技能竞赛参考答案：A28 .班组一级组织是

8、企业按照一定的目的、任务和形式组织起来从事()的团体。A、生产B、管理C、控制D、培训29 .炼化企业生产以加工为主，原料成本、（）占重要部分。A、物料消耗B、人工成本C、动力成本D、辅助材料参考答案：C30 .绩效结果评估是发约人按照规定程序和方法，确定受约人绩效结果的过程，包括定量考核、定性评价、绩效结果挂钩和（）。A、评比B、分级C、评估D、归档参考答案：B3L环境保护：指人类为解决现实的或潜在的环境问题，协调人类与环境的关系，保障经济社会的O而采取的各种行动的总称。A、持续进取B、持续稳定C、持续发展D、持续进步参考答案：C32 .设备的O管理提高了设备的利用率，延长了设备的转运周期。

9、A、规范化B、一体化C、信息化D、精细化参考答案：C33 .根据预定目标和措施、计划，组织实施计划。这是整个循环中的第O个步骤。A、三B、五C、六D、四参考答案：B34 .设置隔离点的具体做法是在两种介质互窜点安装两个阀门并在两阀之间()隔离。A、加放空阀门B、加放空阀门或加盲板C、加盲板参考答案：B35 .O是班组的远景和梦想，是班组所有成员的共同追求，指明了班组努力的方向。A、班组精神B、班组口号C、文化理念D、班组目标参考答案：D36 .()可以除去被批评人的抵抗、防卫心理，给受批评者留有面子，不仅不会挫伤被批评者的自尊心和积极性，还会使其积极地接受批评,并改正不足。A、“三明治”批评法

10、B、环境熏陶法C、动态掌控法D、换位思考法参考答案：A37 .班组安全文化建设要不断创新载体和形式，形成安全的凝聚力、协调力、执行力和()。A、组织力B、操作能力C、领导力D、控制力参考答案：D38 .企业管理分为厂级管理、车间管理、班组管理三个层次。班组管理是作业层的O管理。A、计划B、综合D、现场参考答案：D39 .班组管理标准是班组管理活动的法规性依据，确定了班组生产活动的（），最大限度地降低了人的不规范行为带来的消极影响及危害，为实现班组科学管理提供了制度保障。A、示范性动作B、规定性动作C、示范性操作D、规范性操作参考答案：B40 .班组长要懂得如何（）团队成员，为团队实现目标提供保

11、障。A、表扬B、批评C、培训D、激励参考答案：D41 .炼化企业的班组环境保护很大程度上与日常操作密切相关，严格按照生产受控操作进行生产，不发生跑、冒、滴、漏是抓好（）的关键。A、安全生产B、产品质量C、节能降耗D、环境保护参考答案：D42 .流程是对管理制度在操作层面上的细化，是一个()，指导员工如何办成一件事情，或者遇到问题如何处理。A、行为准则B、行为规范C、行为指导D、行为引导参考答案：D43 .流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持业务的()。A、标准化B、先进性C、竞争优势D、领先优势参考答案：C44 .特种设备安装完成后，必须在投用前或投用后()内，办理相应的使

12、用登记手续。未办理使用登记手续的不允许使用。A、一周B、一个月C、一季度D、个工作日参考答案：B45 .O有助于对一旦出现的紧急情况有秩序地进行救援，以减少损失。班组人员对其必须熟悉。A、工艺操作卡B、操作规程C、应急操作卡D、应急预案参考答案：C46 .压力容器O年进行一次年度检查，新投运的压力容器一般在投用满O年时进行首次全面检验。使用标准抗拉强度下限。b540兆帕材料制造的球型储罐，投用O年后应当开罐检验，以后的检验周期根据检验机构检验报告确定。A、一、三、一B、三、三、C、一、六、三D、一、二、三参考答案：A47 .心理健康是指生活在一定社会环境中的个体，在高级神经功能和智力正常的情况

13、下，情绪稳定、行为（），具有协调关系和适应环境的能力，以及在本身及环境条件许可的范围内所能达到的心理最佳功能状态。A、合理C、一致D、友好参考答案：B48 .突发环境事件及环境应急管理不包括OA、环境污染事件应急管理B、环境污染事件应急预案的编制C、应急预案演练培训D、水污染“六级防控”措施和操作参考答案：D49 .O对员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。班组文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束来源于班组文化氛围、群体行为准则和道德规范。A、班组文化B、班组制度C、操作程序D、班组政治思想公作参考答案：A50 .EAP的实施分五个阶段：心理状况调查阶段，心理健康宣传阶段

14、，心理培训阶段，心理咨询阶段和（）阶段。A、奖励标准B、安全教育C、效果评估D、应急处理参考答案：C51 .班组成员的行为是班组文化的人格化表现，（）理念是通过成员的行为被外界所感知A、企业文化B、树立标杆C、班组文化D、思想道德参考答案：C52 .班组思想政治工作必须坚持服从（）的中心，围绕生产经营，发挥促进和保证作用的原则。A、单位B、经济C、组织D、生产参考答案：B53 .炼化企业连续性生产和高度自动化生产的特点，决定了班组经济核算与管理的（）。A、连续性B、实用性C、科学性D、源头性参考答案：A54 .班组长在班组内部的“管理地位”是指()。A、班组长是班组权力的核心，处于班组的领导地

15、位，要有排除各种障碍、完成任务和实现目标的能力B、班组长作为最基层单位的负责人，处于班组的组织者地位，应该将班组的所有员工有效地凝聚在一起，形成一个有战斗力的团队，完成班组的生产任务，以及落实班组的各种活动和实现既定目标C、班组长作为班组的带头人，处于班组的管理者地位，要合理组织人力、物力、财力，确保任务的完成。班组长在工作中要做到合理分工，明确职责，做好工作的监督检查，及时发现问题，及时解决问题D、班组长是生产一线的指挥者，尤其是在夜间作业时的指挥作用更为突出，在遇到生产突发事件时，要果断做出判断，行使指挥权，正确指挥，应对困难局面参考答案：C55 .养家糊口的压力、工资报酬不合理的压力、人

16、际关系压力、工作繁忙的压力以及因各种现场安全事故和隐患形成的安全压力，等等,属于()0A、人际压力B、社会压力C、个体压力D、职场压力参考答案：D56 .装置进料量476th,LOMPa蒸汽耗量3.441th,蒸汽折算系数76kg标油/t,则蒸汽标准单耗为()kg标油/吨进料。A、0.549B、0.583C、0.674D、0.608参考答案：A57 .班组是产品质量的()监控者，质量活动的直接参与者，班组质量工作开展得好坏，直接影响产品质量的优劣，决定着企业的竞争能力和经济效益。A、主要B、重要C、间接D、直接参考答案：D58 .定置管理以生产和工作现场为研究对象，通过作业研究、()，将生产经

17、营现场的各种物品按工艺流程的要求、制约条件和使用方法定置在科学合理的位置上，使人、物、现场三者处于最佳结合状态。A、路线研究B、动作研究C、流程研究D、信息研究参考答案：B59 .O是班组成员为了维护公共利益，通过讨论、协商所制定出的大家共同遵守的规则。A、班组管理B、班组文化C、班组安全教育D、班组公约参考答案：D60 .质量管理的原则：以O为关注焦点。A、质量B、安全C、顾客D、员工参考答案：C61 .某装置共有设备100台，有90台正在检修，该装置的设备完好率是（）。A、90%B、10%C、20%D、80%参考答案：B62 .炼化企业班组设备管理特点的综合性是现代设备包含了多种专门技术知

18、识，是多门科学技术的()。A、随机应用B、综合应用C、技术应用D、合理应用参考答案：B63 .标准化管理是建立在严格O基础上的管理，是企业为在生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，是一次全新的改革。A、程序化B、系统化C、规范化D、流程化参考答案：A64 .培训应该依据班组需求，长期、持续、O地进行。A、有组织B、有计划C、有方案D、有目标参考答案：B65 .()具体负责各级控制点的监控，随时检查操作工艺参数的波动情况，发现问题，及时调整并记入交接班日志，每周与车间技术人员分析总结。A、室内操作员B、室外操作员C、班组运行工程师D、班长参考答案

19、：C66人劳动防护用品包括：防护服、防护面罩、呼吸防护器、()护耳器、防护手套等。A、近视镜B、老花镜C、防光眼镜D、防护眼镜参考答案：D67 .质量管理O项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。A、六B、八C、十D、五参考答案：B68 .利用各种能源的消耗数据测算装置能耗时，炼油装置以装置()为准，化工装置以装置()为准进行计算。A、小时产量，小时加工量B、小时产量，小时产量C、小时加工量，小时产量D、小时加工量，小时加工量参考答案：C69 .班组经济核算的项目主要包括：物料消耗、O以及班组的其他费用消耗。A、电能消耗B、燃料消耗C、动力消耗D、辅助材料

20、消耗参考答案：C70 .在（）和年终绩效考核完成后，发约人和受约人一般要及时进行双向反馈。A、前期绩效计划B、初期绩效实施C、中期绩效回顾D、后期绩效总结参考答案：C71 .健康乃是一种在身体上、O和社会适应方面的完好状态，而不仅仅是没有疾病和虚弱的状态A、生理上B、生活中C、心理上D、工作中参考答案：C72 .O建设重在实用性、有效性和可执行性，重在制度与理念的一致性，有利于制度与理念形成台力A、企业文化B、精神文明C、班组制度D、企业制度参考答案：C73 .一氧化碳急性中毒分为O中毒、O中毒和O中毒三级。A、特大重大一般B、高度中度轻度C、重度轻度中度D、重度中度一般参考答案：C74 .现

21、场管理属于基层管理，是企业管理的基础。基础扎实、现场管理水平高，可以使企业O目标以及各项计划、指令和各项专业管理要求顺利在基层贯彻和落实。A、生产经营B、生产操作C、控制管理D、基础管理参考答案：A75 .民主会由班组民主管理核心召集主持，根据班组的实际情况，按季、（）、旬定期召开，也可根据需要召开临时性的会议。A、年B、月C、周参考答案：B76 .人文环境建设，是指在班组建立一个、O和谐共进的人文管理软环境。A、团结友善B、互助互爱C、人文关怀D、爱国敬业参考答案：B77 .班组标准化是将班组的各种规范，如规程、规定、规则、标准等，规范成O的东西，统称为标准，依标准付诸行动则称为标准化。A、

22、数字化B、文字化C、卡片化D、流程化参考答案：B78 .那一项不属于生产过程中清洁生产评价指标A、生产工艺与装置要求B、资源能源利用指标C、产品指标D、污染物排放指标参考答案：D79 .有明显神经系统疾病、（）严重贫血的员工以及妊娠期妇女、未成年人及老年人，均不应从事接触一氧化碳岗位的作业。A、心血管疾病B、严重感冒C、皮肤疾病D、肝炎疾病参考答案：A80 .PDCA循环包括四个阶段中计划阶段包括几个步骤：A、二个B、三个C、四个D、五个参考答案：C81 .厂有总的质量计划目标，车间或科室根据厂的计划制定各自的计划，班组再根据O计划提出自己的计划，直至落实到每位员工。A、公司B、C、车间D、班

23、组参考答案：C82 .PDCA循环包括四个阶段中的P阶段是OA、确定目标B、分析问题C、计划阶段D、检查阶段参考答案：C83 .ABC管理法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，有区别地采取管理方式的一种O管理方法。A、定额B、定责C、定性D、定量参考答案：D84 .班组现场管理的基本内容包括：健全各项规章制度、技术标准、()、工作标准、劳动及消耗定额、统计台账等。A、安全标准B、管理标准C、操作标准D、卫生标准参考答案：B85 .IS09001质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的（）体系。A、服务B、解释C、管理D、

24、质量参考答案：C86 .环境污染事件应急预案编制应遵守国家法律、法规和企业有关规定，坚持（）、简明、易行的原则。A、科学、实用B、科学、适用C、先进、实用D、先进、适用参考答案：A87 .动火作业分为固定动火，生产动火，（）三类。A、生活动火B、区域动火C、装置动火D、临时动火参考答案：D88 .（场）内机动车辆检验周期为（）。A、一年B、二年C、三年D、四年参考答案：A89 .班组管理标准的内容不包括（）。A、生产现场管理标准B、物料平衡管理标准C、团队建设管理标准D、“五型”班组建设管理标准参考答案：B90 .班组经济分析是将班组经济核算的资料与（）、上期情况进行对比,从而发现问题、采取措

25、施、堵塞漏洞、挖掘潜力。A、计划指标B、操作指标C、量化指标D、控制指标参考答案：A91 .炼化企业班组设备管理特点的全员性是现代企业管理强调应用行为科学，调动员工参加管理的积极性，实行以人为中心的管理。要建立全员参与的设备管理体系，实行专业管理与O相结合A、群众管理B、班组管理C、个人管理D、基础管理参考答案：A92 .巡检及巡检路线、各种警示标识、（）等都属于目视管理法的应用。A、操作安全提示B、工艺操作流程板C、重要操作指标板D、工艺流程图示参考答案：D93 .ABC管理法是根据事物的（）、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，有区别

26、地采取管理方式的一种定量管理方法。A、形象B、经济C、现象D、本质参考答案：B94 .班长安全职责包括督促、组织班组成员认真巡检、监盘，及时发现、上报突发事件，并按照O采取相应的应急措施QA、规程B、预案C、工艺指标D、规范参考答案：B95 .团队是指一种为实现某一O而由相互协作的个体所组成的正式群体A、目标B、计划C、目的D、方案参考答案：A96 .排污口的规范化管理范围不包括：（）A、污水排放口的规范化管理B、废气排放口的规范化管理C、固体废物贮存、堆放场的规范化管理D、固定放射源的规范化管理参考答案：D97 .在原油加工过程中，铁制设备或容器在加工高（含）硫原油时易受到硫化氢腐蚀，生成由

27、（）等硫铁化合物组成的混合物。A、二硫化铁、四硫化三铁B、二硫化铁、三硫化二铁C、硫化亚铁、二硫化铁、三硫化二铁D、三硫化二铁、四硫化三铁参考答案：C98 .设备是企业的主要（），是企业进行生产活动的物质基础。A、生产物资B、生产器具C、生产道具D、生产资源参考答案：B99 .设备巡回检查时仪表设备检查工艺管线上仪表引线连接点连接、泄漏、现场仪表的O等。A、室内指示B、实际指示C、保温情况D、运行状态参考答案：B100 .班组长对生产产品的质量有O的责任，应领导班组严格执行各项质量管理制度，完成各项质量指标。A、主要B、直接C、全面参考答案：BIOl.炼化企业的经营管理方式随着信息技术的应用发

28、生了很大变化,企业经营管理方式已经转变成依托信息技术优化企业（）的高效管理方式。A、生产经营B、资源要素C、内部资源D、创新发展参考答案：C102 .环境污染事件应急管理包括预防、（）、响应和恢复四个阶段A、预备B、计划C、演练D、反应参考答案：A103 .对待质量事故做到“四不放过”：事故原因未查清不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，O未受教育不放过。A、责任者B、领导者C、全体人员D、有关人员参考答案：D104 .企业组织变革具有持续性、系统性、更加面向知识和重视人的作用等特点，因此，组织建设要加强O建设。A、素质B、能力C、民主D、技能参考答案：B105 .水池、管道中长期

29、注入含氧水（如海水、含盐水、地下水），在注入过程中由于O还原菌的作用，会导致水池中的溶液“酸化”而产生硫化氢。A、硝酸盐B、硫酸盐C、硫化盐D、反硝化参考答案：B106 .现场管理的基本方法包括：定置管理法、（）、看板管理法、ABC管理法。A、定位管理法B、目视管理法C、定性管理法D、定量管理法参考答案：B107 .新投运的压力管道，一般在投用满()时进行首次全面检验，以后的检验周期根据检验机构检验报告确定。A、一年B、二年C、三年D、四年参考答案：C108 .班组基础管理工作原则中，系统性原则是指()。A、为各项专业管理提供条件、保障和支持，在某种程度上决定各项专业管理的效率、效果和质量，并

30、与各项专业管理相辅相成、相互作用B、主要体现在基础管理范围及内容上的相对稳定，不能随意压缩和扩展，也不能随意增删C、班组基础管理是由班组基础管理相关的基本要素构成的完整系统,只有基础管理形成一个有机的整体，才能更好体现和发挥班组基础管理的功能作用D、必须适应和满足班组生产目的和目标要求，在基础管理的内容、方法、技术上适应和满足企业和班组的管理方式要求参考答案：C109 .文化要落实在()上，必须建立与文化理念相配套的管理制度和行为规范，把文化理念和制度、行为规范融为一体。B、行为C、观念D、思想参考答案：BHO.()是将需要品按规范定置摆放整齐并做标识，使寻找需要品的时间减少为最短。A、整顿B

31、、整理C、清扫D、清理参考答案：A111 .危害因素控制的工程措施包括消除，替代，降低，()。A、防护B、限制C、程序D、隔离参考答案：D112 .针对企业污染物来源特点，预防与控制体系分为O级A、二B、三C、四Dn五参考答案：B113 .安全技术知识教育包括生产技术知识、一般安全技术知识和O安全技术知识教育。A、重大B、特殊C、专业D、事故预防参考答案：C114 .班组安全活动包括学习安全生产有关文件，安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识;总结O的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策及要求。A、一月B、一周C、一年D、一天参考答案：B115 .班长管理工作职能是组织和指挥生产,处于

32、()的重要位置，带领、团结班组成员共同完成任务。A、决策决断B、承上启下C、教育培训D、指导示范参考答案：B116 .“5s”管理主张在综合考虑生产现场环境全局的基础上，以严谨的工作态度和整洁的工作环境，实现减少浪费、提高生产效率和()的管理目标。A、管理效率B、工作效率C、优质品率D、产品质量参考答案：C117 .组织中心型这种目标管理的重点在()，是先由企业领导者主持确定企业目标，而后自上而下逐级展开，最后形成总目标与各个分目标相结合的目标体系，保证企业总目标的实现。A、企业B、班组C、组织D、个人参考答案：A118 .为保证班组应急行动的O和可靠性，需要事先制定针对某一类突发事件的应急处

33、置方案，明确应对突发事件的行动步骤。A、可控性B、实用性C、规范性D、有效性参考答案：D119 .组织建设要利用好人力资源，整合利用人力资源的原则是注重()、合理性，也要顾及员工的满意度。A、时效性B、科学性C、公平性D、有效性参考答案：B120 .识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性是以下哪个质量管理的原则：A、过程方法B、持续改进C、管理的系统方法D、基于事实的决策方法参考答案：C121 .装置进行技术或设备改造后，技术主管部门组织相关人员对工艺卡片进行()。A、评审，确定工艺卡片的有效性B、重新修订C、部分修改D、重新制定工艺卡片参考答案：B122

34、 .炼化企业班组污染物控制说法错误的是()oA、水污染控制B、大气污染控制C、噪声辐射等化学因素污染控制D、固体废物污染控制参考答案：C123 .班组“五定”管理中的“人定岗”是指OA、人人有责，分工明确B、责权分明，岗位落实C、按责定额，确保任务D、确保分值，衡量贡献参考答案：A124 .建立设备包机台账，应明确设备位号、名称、所在岗位、主要技术参数、O和机电仪包机人。A、检修人员B、维护人员C、操作人员D、特护人员参考答案：C125 .在役装置操作卡随操作规程()评审一次，确认修改和补充完善的内容。A、每季度B、每半年C、每年D、每个生产周期参考答案：C126 .“五勤”巡检方法是指()。

35、A、脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤B、勤看、勤听、勤闻、勤摸、勒比C、勤组织、勤整顿、勤规范、勤自律、勤清洁D、勤看、勤听、勤问、勤记、勤走参考答案：B127 .设备故障按故障发生的状态，可分为OA、突发性故障和渐发性故障B、功能性故障和危险性故障C、安全性故障和危险性故障D、完全性故障和部分性故障。参考答案：A128 .开展“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动和清洁生产,搞好现场管理，建设一个安全舒适的安全O文化环境。A、制度文化B、观念文化C、物质文化D、行为文化参考答案：C129 .提高设备维护保养管理水平,保证装置安全、稳定、长周期运行，要坚持专业管理与群众管理相结合，实行（）和

36、（）相结合的原则。A、包机维护B、维修保养C、检修维护D、包机特护参考答案：D130 .信息技术的使用已经渗透到企业日常O和员工日常O的各个方面。A、管理、工作B、生产、工作C、生产、生活D、管理、生活参考答案：C131 .班组安全管理基本内容包括（）。A、思想文化建设B、班组机制建设C、安全文化建设D、事故调查定性参考答案：C132 .心理疏导的方法包括()。A、日常保健B、合理宣泄C、专业帮助D、安全教育参考答案：B133 .“5s”即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiS0)、清洁(SeikeetSU)和素养(ShitSUke),因为这5个词的()拼音的第一个字母都是“

37、S，所以简称为“5s”。A、日语法语B、日语阿拉伯C、日语罗马D、日语希腊参考答案：C134 .在役装置的()要有操作卡，重大操作、特殊操作和事故操作必须严格执行操作步骤确认程序。A、开工操作B、停工操作C、专用设备操作D、所有操作参考答案：D135 .良好的O是做好思想政治工作的前提条件。A、人际关系B、精神生活C、理想性D、环境氛围参考答案：D136 .班组和成员就实现各项目标所需的条件以及实现目标的奖惩事宜达成（），实现责权利的统一。A、一致B、共识C、协议D、分工参考答案：C137 .流程图由一些图框和流程线组成，其中图框表示各种操作的类型,图框中的文字和符号表示操作的内容，流程线表示

38、操作的（）。A、相互关系B、前后关系C、先后次序D、主次顺序参考答案：C138 .应根据现场操作经验和岗位实际操作需求，以（）为依据，不断修订操作卡内容，保证操作卡正确，操作步骤完整、细致、准确、量化，具有可操作性。A、工程设计B、生产实践C、工程设计和生产实践D、上级指令参考答案：C139 .心理健康的状态不是固定不变的，而是O变化的过程。A、动态B、合理C、适度D、职业参考答案：A140 .工作任务考核的主要内容包括：()、短板性工作，阶段性工作,以承担科研、工程等项目为主导的相关工作等.A、临时性工作B、常规性工作C、随机性工作D、应急性工作参考答案：A141 .工艺卡片指标变更审批单应

39、和工艺卡片一起保存，并随工艺卡片换版而()。A、继续生效B、自动作废C、需要评审，确认有效继续使用D、评审确认无效后停用参考答案：B142 .在绩效考核中，要尽量采用具有（）、与工作密切相关的考核标准，并且标准要明确，即含义清楚、不能随意解释，考核者对同一类被考核者使用的考核方法应该一致。A、客观性B、重要性C、关键性D、系统性参考答案：A143 .根据动火部位危险程度，临时动火分为（）级。A、四级B、三级C、五级D、二级参考答案：B144 .班组经济核算的基本形式包括设置班组核算台账和（）。A、班组核算记录B、班组核算日志C、班组核算分析D、班组核算报表参考答案：D145 .O是对王进喜同志

40、崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。A、爱国主义B、敬业精神C、大庆精神D、铁人精神参考答案：D146 .电梯定期检验周期为()。A、一年B、二年C、三年D、四年参考答案：A147 .流程图主要用来说明某一过程，这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的()。A、管理标准B、管理工序C、管理过程D、管理步骤参考答案：C148 .装置进料量476th,燃料气耗量4.2412th,燃料气折算系数950kg标油t,则燃料气标准单耗为Okg标油/吨进料。A、7.36B、8.46C、6.95D、8.21参考答案：B149 .包机执行“十字”作业法，即清洁、

41、润滑、紧固、调整、()。A、防凝B、防冻C、防腐D、防污参考答案：C150 .现场各种生产要素的组合，是在投入与产出的过程中实现的，现场管理优化是由低级到高级不断发展、不断提高的O过程。A、开放性B、全员性C、静态D、动态参考答案：D151 .装置开工后，在产品质量全部合格、操作正常()小时后开始统计平稳率。A、8B、24C、48D、16参考答案：B152 .油浴润滑方式油位应保持在视镜窗口的O或标尺的规定刻度。A、 1323B、 1223C、 1225D、 2335参考答案：B153 .在班组经济考核中，坚持“公开、公平、公正”的原则，推动自我考核、专业考核和综合考核结合，形成基层单位自觉考

42、核、职能部门（）、生产厂全面考核的管理局面。A、精细考核B、负责考核C、量化考核D、控制考核参考答案：B154 .全面质量管理指一个组织以质量为（），以全员参与为O的管理方法。A、基础中心B、中心基础C、中心保证D、保证中心参考答案：B155 .工艺卡片中控制指标的变更要按照()履行审批程序。A、管理级别B、工艺参数对生产运行的重要程度的不同C、工艺参数属操作指标或动力供应指标D、工艺参数属操作指标或转动设备指标参考答案：A156 .岗位人员按照规定时间、路线、检查点，对所管辖装置区域内各部位动、静设备运转、生产操作情况进行全天候()巡回检查，按照季节不同及时调整重点巡检内容。A、分时段B、分

43、区域C、间断D、不间断参考答案：D157 .()循环就是常说的“先优化，再固化”A、 PDCAB、 SDCAD、NDCA参考答案：B158 .通过对员工的安全观念、安全意识、（）、安全行为等综合安全素质的提高，以及岗位安全物化环境和本质安全化的改善，创造良好的班组安全生产人文环境和物态环境A、安全制度B、安全文化C、安全理念D、安全认知参考答案：D159 .特种设备应建立健全（）符合法规要求。A、技术档案B、操作规程C、工艺卡片D、设计档案参考答案：A160 .21世纪影响人类最严重的疾病是（）疾病，影响人类健康的最大问题是心理问题。A、健康B、行为C、精神参考答案：D161 .()是维护班组统一、保持班组战斗力的基本条件A、工艺纪律B、组织纪律C、劳动纪律D、保密纪律参考答案：B162 .班组经济核算是对班组生产过程中的消耗与()或者投入与产出进行全面考核计算，评价班组生产或者成员劳动的成果。A、成绩B、成果C、成本D、价值参考答案：B163 .班组的地位是OoA、班组是企业的中层组织B、班组是企业生产经营最