高层住宅工程机电安装工程施工组织设计.docx

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1、XXXXXX三期总承包工程项目施工组织设计编制人：审核人：审批人：XX集团有限公司第一章绪论4第一节前言4第二节指导思想4第三节编制依据4第二章机电工程概况10第一节机电工程内容10第二节工程概况11第三章工程特点重点难点分析及对策15第一节工程体量大工期要求高15第二节交叉专业多，甲分包等管理难度大16第三节业主品质要求高17第四节安全文明施工管理难度大18第四章工程实现目标19第一节质量目标19第二节安全目标19第三节工期目标19第四节文明施工目标19第五节职业安全健康与环境目标20第六节服务目标20第五章施工部署20第一节机电安装部组织机构20第二节施工准备24第六章劳动力计划及主要机械

2、设备用量计划25第一节劳动力计划25第二节主要机械设备用量计划26第三节项目特点难点分析及措施26第七章施工进度计划及保证措施30第一节总工期计划30第二节施工进度计划控制方法30第三节施工进度计划保证措施31第八章机电工程主要施工方法44第一节机电预留预埋44第二节给排水工程51第三节暖通工程73第四节强电工程96第五节其它工程1236第六节系统调试1236第九章安全保证措施1361第一节安全管理目标1361第二节安全管理机构1371第三节安全生产管理制度1382第四节安全应急处理与救援预案1450第五节文明施工环境保证措施1494第十章质量保证措施1528第一节总体质量目标1528第二节质

3、量管理机构1538第三节质量管理制度1538第四节物资管理制度1549第五节主要分项工程质量控制要点1550第六节质量通病及防治措施1583第七节成品保护措施1617第十一章施工协调管理措施1522第一节与业主、监理、总包及设计院其他单位协调配合1522第二节业主的沟通和协调措施1535第三节与土建、幕墙等分包单位的施工配合1530第十二章竣工验收及物业移交、保修1525第一节工程交付1525第二节用户操作维修手册编制1535第三节工程保修1537第一章绪论第一节前言本施工组织设计为机电安装工程的施工组织设计，主要从机电安装工程概况、工程特点重点分析对策、工程实现目标、施工部署、劳动力计划及主

4、要设备用量计划、施工进度计划及保证措施、机电安装工程主要施工方法、安全质量文明技术组织措施等方面进行了详细的论述。第二节指导思想项目将以优质、高速、安全、文明、低耗为目标，以“为业主服务”为基本的指导思想，优化施工组织，优化资源配置，严格成本管理，降低工料消耗，为施工生产全过程提供科学合理的指导依据。第三节编制依据一、XXXXXX三期工程的施工合同、招投标文件（附件）、招标答疑；二、XX市颁布的有关地方性政策文件及相关的招投标政策；三、2017年9月4日的施工蓝图；四、建设方样板实施标准，建设方大区管理细则；五、我单位专业技术人员的可行性研究；六、我单位施工生产能力及技术储备；七、我单位工作程

5、序文件及其它质量体系文件；八、该工程涉及的国家和行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、图集。序号标准名称标准编号1GB50016-2014建筑设计防火规范2GB50084-2001(2005)年版)自动喷水灭火系统设计规范3GB50974-2014消防给水及消火栓系统技术规范4GB50140-2005建筑灭火器配置设计规范5GB50015-2003（2009年版）建筑给水排水设计规范6GB50336-2002建筑中水设计规范7GB50013-200室外给水设计规范8GB50014-2006（2014年版）室外排水设计规范9GB50555-2010民用建筑节水设计标准10GB50981-2

6、014建筑机电工程抗震设计规范11GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范12GB50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范13CJJ/T154-2011建筑给水金属管道工程技术规程14CJJ/T155-2011建筑给水复合管道工程技术规程15CJJ/T98-2014建筑给水塑料管道工程技术规程16CJJ/T29-2010建筑排水塑料管道工程技术规程17GB50400-2006建筑与小区雨水利用工程技术规范18GB50788-2012城镇给水排水技术规范19DB29-205-2015XX市绿色建筑设计标准20DB29-167-2007XX市再生水设计规范21DB2

7、9-69-2008XX市二次供水工程技术标准22GB50019-2012采暖通风与空气调节设计规范23GB50016-2006建筑设计防火规范24GB50189-2005公共建筑节能设计标准25GB50067-97汽车库、修车库、停车场设计防火规范26JGJ100-98汽车库建筑设计规范27GB50243-2016通风与空调工程施工质量验收规范28GB50242-2013建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范29JGJ141-2017通风管道技术规程30全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调.动力分册（2009）年版31GB3096-2008声环境质量标准32(JGJ48-2014);商店建筑

8、设计规范33(GB3096-93)城市区域环境噪声标注34全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调35GB50981-2014建筑机电抗震设计规范36GB50169-2016电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范37GB50268-97电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范38GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范39GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准40GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范41GBJ149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范42GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施

9、工及验收规范43GB50256-92电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范44GB50172-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范45GB50170-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范46GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范47CECS49:93低压成套开关设备验收规程48GB50303-2015建筑电气工程施工及验收规范49GB50045-95(2005年版)高层民用建筑设计防火规范50GB50053-9410KV及以下变电所设计规范51GB50052-95供配电系统设计规范52GB50054-95低压配电系统设计规范53JGJT16-92民用建筑电气

10、设计规范54GB50057-94(2001版)建筑物防雷设计规范55GB50067-97汽车场、修车场及停车场设计防火规范56(JGJ48-2014);商店建筑设计规范57(GB3096-93)城市区域环境噪声标注582009版全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调59GB50981-2014建筑机电抗震设计规范60GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范61GB50038-2005人民防空地下室设计规范62RFJO13-2010人民防空工程防化设计规范主要图集一览表序号标准名称标准编号1XX市建筑标准设计图集12DP12D182集中型电源应急照明系统04D202-33电气

11、照明节能设计06DX008-14电缆防火阻燃设计与施工06D1055建筑设备节能控制与管理09CDX008-36接地装置安装03D501-47电气设备节能设计06DX008-28综合布线系统工程设计与施工08X101-39安全防范系统设计与安装06SX50310变配电系统智能化系统设计（IOkV及以下）03D602-111电能计量管理系统设计与安装11CDX008-512建筑电气常用数据04DX101-113利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03D501-314卫生设备安装工程12S115给水工程12S216消防工程12S417排水工程12S818给水排水管道及连接12S919管道支架、吊架

12、12S1020管道与设备保温、防结露及电伴热12S11第二章机电工程概况第一节机电工程内容XXXXXX三期机电安装工程主要包含以下内容：电气工程、给排水工程、通风工程、弱电工程、采暖工程、人防工程、消防工程、变配电工程、电梯工程、消防工程、市政给水污水工程、市政燃气工程、市政热力工程、网络有线电视工程等。根据合同及招投标文件，现确定由我单位施工的内容为：电气工程、给排水工程、通风工程、人防工程、消防及弱电预留预埋工程，本施工组织设计主要围绕我单位施工内容展开阐述。第二节工程概况系统名称概况特征给排水工程给水系统本项目水源为市政自来水管网，由不同淮东路和沁河北道各接入一根DN200给水管，市政水

13、压0.20MPa。在小区内成环，管径DN200,满足整个项目的生活及消防用水要求。本小区住宅给水定额90L/人.天，商业网点1.6Lm用水量为687.7m3d,最大小时用水量为72.4m3h;供水方式：并联分区供水，下行上给。地下层4层市政直接供水，加压供水分区层数不超9层。加压供水系统的竖向分区将以各用水点工作压力处于0.150.35MPa之间为原则。供水压力超过0.2MPa的楼层，在给水支管设支管减压阀；中水系统本项目中水水源为市政中水管网，由沁河北道接入一根DN150中水管，市政水压0.20MPa。满足整个项目的生活冲厕及绿化冲洗用水要求。总引入管设室外计量水表井(设置倒流防止器,数字水

14、表)。本小区住宅中水定额30L/人.天,商业网点2.4Ls:最高日用水量为247m3d,最大小时用水量为26.8n?/h；供水方式：并联分区供水，下行上给。地下层-4层市政直接供水，加压供水分区层数不超9层。加压供水系统的竖向分区将以各用水点工作压力处于0.150.35MPa之间为原则。供水压力超过0.2MPa的楼层，在中水支管设支管减压阀；热水系统太阳能系统方式：集中集热、分户储热的太阳能热水系统。换热水箱用电作为辅助热源。太阳能集热器设在屋顶，采用机械循环，间接换热；循环热媒为热水，住宅最高日热水定额40L/人天，热水设计温度60,冷水设计温度15,纬度倾角年平均日辐照量为15804KJ(

15、nfd)太阳能保证率50%；污水系统本小区采用污水、废水合流；排水经室外化粪池初步处理，公共餐饮排水经室内隔油器处理后排入小区污水管网；本小区住宅最高日污水排水量约为231.3m3d;雨水、冷凝水排放系统设计参数：屋面暴雨强度442Lsha,设计重现期P=2年；车库坡道、自行车坡道入口暴雨强度677Lsha,设计重现期P=5年；屋面雨水有组织排放，采用外排水方式。雨水由设置在外墙的专用雨水管道重力流排至室外；空调凝结水排水由设置在空调机位的地漏收集，经冷凝排水立管排至室外；消防给水系统本工程设置室内、外消火栓系统，自动喷水灭火系统，气体灭火系统以及灭火器配置；室内消防用水量：一、三期：10L/

16、S,；室外消防用水量：20L/S；自动喷水灭火系统用水量：30LSo根据消防给水及消火栓系统技术规范GB509742014规定，消防水池有效容积为10X2X3.6+30X3.6=18Om消防水池储存室内消防用水量;本工程消防泵房及水池位于一期地下车库地下一层，泵房距直通室外出口小于5米。项目一期在17层住宅屋顶设消防水箱，有效容积为12m，供初期火灾消防用水，并设置室内消火栓系统增压稳压装置。暖通工程采暖系统供暖热源及分区：本工程热源由市政热网提供，经换热站内换热机组换热后，为各单体建筑提供5545oC热水供冬季供暖使用。一次网热水温度拟定8060oC,在换热站靠车库外墙处预留刚性防水套管。换

17、热站内供暖系统设计由业主委托当地供热部门二次设计及施工。本项目供暖热负荷约：2735kW。供暖系统二次网热水供回水管道自小区换热站东侧接入室外管网，本次设计范围内地下车库人防区域上住宅的供暖供回水管道，自室外覆土穿楼座地下室外墙直接进入热力小室。本次地库人防区域范围内的室外二次网供暖管道设计由甲方委托设计，不在本次设计范围内。防排烟系统防烟分区面积不超过200011f每个防烟分区排烟风机的排烟量按汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-2014第824条执行，其排烟量不小于30000m3h,机械排烟系统由高温离心柜式排烟风机S(E)F-Bl-0K22金属风道和多叶排烟口组成。火灾时由

18、消防中心远距离或手动按钮打开排烟口，并联锁开启常闭的排烟防火阀和开启排烟风机高速进行排烟，同时关闭70C防火阀切断平时排风系统。当烟气温度超过280C时排烟防火阀自行关闭，同时连锁风机停止运行。机械排烟的同时设置机械补风系统MAF-BI-0114：补风风量市排烟量的50%,补风机与排烟系统补风兼用，平时低速运行，排烟时高速运行，为排烟系统补风。排烟风机和补风机都设置在风机房内。送排风系统地下汽车库设置全面通风系统，换气次数按4次/h计算，机械通风系统由双速箱式离心排风机S(E)F-B1-01-22,补风机MAF-Bl-Ol-U和若干诱导风机组成；机械排风的同时设置机械补风系统：补风风量*排风量

19、的80%O诱导风机可有效的诱导周围空气，代替排风管道，将有害气体从滞留区诱导至设计规定的排风口处。诱导风机工作原理：等温自由射流，射流边界与周围介质产生紊流动量交换，卷吸周围空气，射流直径沿程扩大，导引气流方向，并增加气流的掺混效果。诱导风机地库顶板下吊装。诱导通风系统置CO浓度探测器，通过控制器自动控制诱导风机的开启与停止，设备自带控制系统。强电工程动力系统设备配电系统：低压配电系统采用220380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。消防负荷双电源供电，在末端互投。住宅空调机、电梯机房排风机等采用

20、手动控制。照明系统光源：设备室均以节能荧光灯为主，走道灯采用节能灯。住宅走道采用红外自熄开关控制的节能灯具。住宅内预留灯口，厨房、卫生间预留瓷质灯口。电梯井道照明应分别在机房和底坑设置控制开关，电梯井道照明光源应加防护罩。本工程物管用房照度标准为3001x,功率密度小于9W/平方米。休息室照度标准为100lx,功率密度小于3.5W/平方米光源采用三基色T836W直管荧光灯光源光通量为33501m光源；均配电子镇流器，功率因数不小于0.95防雷接地系统根据规范本工程各建筑物应设外部防雷装置（包括防直击雷、防侧击），并设内部防雷装置（包括防反击、防闪电电涌侵入和防生命危险），同时采取防雷击电磁脉冲

21、措施。本工程利用建筑物金属构架和建筑物互相连接的钢筋在电气上是贯通且不少于10根柱子组成的自然引下线，作为自然引下线的柱子包括位于建筑物四周和建筑物内的。满足保护人身安全所需要采取的防接触电压及防跨步电压的措施。防雷装置：）引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根中16以上主筋通长焊接作为引下线，本工程利用绝大多数垂直支柱作为引下线，且多于10根，引下线间距不大于25m,引下线上端与接闪带焊接，下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。不设置断接卡，在适当地点设置连接板。外墙引下线在室外地面下Im处引出一根40x4热镀锌扁钢扁钢伸出室外距外墙皮的距离不小于Imo

22、接地装置：接地装置为建筑物基础、基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根通长焊接形成的基础接地网组成。、本工程外部防雷装置的接地与防闪电感应、内部防雷装置、电气和电子系统等接地共用接地装置。、根据规范本工程各建筑物应设内部防雷装置，并应符合下列规定：弱电系统有线电视系统本工程有线电视机房设置于一期地下车库内，三期分设三个电信间。电视系统信号源引自市政有线电视网。穿RC管，室外地坪下埋深800mm,引入机房。所有引入端设置过压保护装置。系统所有器件、设备均由承包商负责成套供货、安装、调试。系统的深化设计由承包商负责或另行委托设计，设计院负责与其他系统的接口的协调事宜。（我单位只负责管线的预留预埋）电

23、话系统本工程电话线路采用光纤由小区内弱电机房引来，在弱电机房内设置电话交接设备。弱电线路穿线槽敷设至各单元电气竖井，再分配至各层电话接线箱。（我单位只负责管线的预留预埋）多功能访客对讲系统本工程采用总线制访客视对讲系统。户内分机带紧急呼叫按钮，卧室及客厅设紧急呼叫按钮。对讲系统的工作状态及报警信号送到小区管理中心，主要出入口设置门禁系统。（我单位只负责管线的预留预埋）公共/消防广播系统广播主机设于所属的保安及消防控制中心，紧急广播应设备用扩音机。紧急广播系统按独立的消防分区播送事故广播，其主机内应储存合成音源及遥控话筒，能自动或遥控播出紧急广播。（我单位只负责管线的预留预埋）保安监视系统保安监

24、视系统负责监察整个建筑群各保安系统的运作情况，闭路电视监视系统由摄像机、云台控制器、矩阵切换控制器、多画面分割处理器、电源等组成。（我单位只负责管线的预留预埋）周界防护电子报警系统周界防护电子报警系统监控中心内设置周界报警控制器、UPS电源及打印机等设备。周界防护电子报警系统可联动视频安防监控系统。（我单位只负责管线的预留预埋）火灾自动报警及联动系统报警系统的主电源按一级负荷供电。车库主要安装感温探测器，其它地方安装感烟探测器。火灾联动系统：消防控制中心在确认火灾后，切断有关部位的非消防电源，启动相应的区域的排烟风机，迫降电梯，启动防火郑帘门，并接通应急广播。消防栓灭火系统按钮启动后，可联动直

25、启消防水泵。（我单位只负责管线的预留预埋）第三章工程特点重点难点分析及对策根据合同内容、招标文件、工程图纸、现场踏勘和我单位同类工程施工经验,对本工程特点、重点、难点部分的认识和我单位拟采取的施工对策如下所述。第一节工程体量大工期要求高本工程由26栋单体组成，包括6-8层洋房，地下车库和配套公建，总建筑面积达13.8万疗。机电安装完成的内容包括主体预留预埋、给排水、采暖通风、消防及弱电预留预埋、防雷接地、供配电、电气照明、人防工程等，由于建筑物体量极大、工期短、交叉作业点面广，因此施工难度较大，对本工程的施工组织及管理的要求极高。机电安装施工必须精心部署，严格策划，确保总工期及各节点工期的顺利

26、实现。拟采取的施工对策：一、精心部署施工流程，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，设立进度节点，使生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能适时穿插。建立科学、严谨的网络计划管理体系，运用现代化管理手段加强项目网络计划管理、信息化管理,制定业主分包单位、设备材料进场时间计划。二、根据工程实际情况编制劳动力、材料详细的进场准备计划，提前编制好2017年、2018年度雨季、冬季、麦收季及2018年春节施工方案。三、针对局土建节点工期的要求，制定好机电安装的总体施工进度计划和详细的节点施工计划，明确阶段工期目标，实行目标跟踪管理，确保各部分按时完成。四、由于本工程资源投入量较大，我单位将集中经理部的各类

27、优势资源，提前做好劳务队伍的选择、材料选购、资金的储备，确保本工程工期不因上述因素受到任何影响。五、提前做好材料库房、加工场地的规划，进场后立即搭建，确保供应及时、堆放整齐有序，便于检查和统计；加工出的成品、半成品质量合格。六、针对机电安装工程系统多，各专业之间的相互衔接及配合程度高的特点,在施工前将做好机电各系统、机电系统与土建专业、机电系统与精装修专业、机电系统与市政管网的深化设计、沟通、衔接工作，避免施工过程中各专业相互影响、相互制约，造成返工等现象，确保各机电工程施工的顺利进行。第二节交叉专业多，甲分包等管理难度大本工程作为群体性建筑，工程体量大，针对甲供设备材料多，甲方分包单位多，协

28、作单位多，协调难度大，各专业工种之间的穿插协作极为频繁的特点，制定以下措施。因此要求我们必须具有很强协调管理能力以及合作经验。拟采取的施工对策：一、积极配合业主做好招投标及设备选型工作；根据工期要求，提前向业主提供各分包工程的进场时间要求和材料设备的进场安装时间，并及时为各分包单位办理书面工作面的交接，及时提供施工作业面，保证各专业分包单位正常的进行施工，确保分包工程按总计划施工，并确保总工期。二、我部配备协调管理能力强、合作经验丰富的工程师对接分包单位，专门处理解决施工过程中的疑难杂症。三、我单位自行完成工作内容的顺利进行将直接影响其他专业分包的穿插及进度，因此将对自行完成的工作内容进行全面

29、合理规划与管理，合理安排施工流程，确保施工进度计划，加强施工现场的安全管理工作。四、将与我单位有联系的各专业分包单位的施工计划纳入机电安装总计划，并加强计划管理，合理安排施工流程，并进行协调、监督和检查，及时解决各专业分包间存在的问题，加强联系与沟通，使施工进度计划得以顺利实现，从而保证后期系统调试计划的一致性。五、与各分包共同制定系统调试方案，先确保各分包子系统调试完成及良好,从而保证各系统调试的顺利完成和良好。第三节业主品质要求高本工程对品质要求极高；对于机电安装工程，除满足使用功能外，业主对产品的品牌、外观、规格尺寸、安装标高，以及与其他专业的相互融合、协调统一等方面也有极高要求，在满足

30、国家标准的前提下，必须同时满足XX内部标准，且此标准普遍高于国家标准；这就使得我们从施工准备阶段开始直至工程交付使用全过程必须严格要求、执行合同内容、按图施工、积极的与业主沟通协商，保证生产出的产品满足业主对品质的高要求。拟采取的对策：一、材料设备样品制；全部进场的材料和设备提供业主样品封样，经确认后方可进场使用；进场的材料及设备严格使用投标文件承诺的厂家，如需要更改厂家或投标文件中没有规定厂家，使用前报送业主三家及以上厂家资料及样品，经审核确认后进场使用。二、主体预留预埋采取样板引路制；在主体预留预埋前，根据施工图纸，并结合精装修图，我单位编制出预留预埋点位图，即精确标注各类套管、灯具开关插

31、座底盒、各种箱体等的位置、标高、水平尺寸，经由业主审核后按此定位图进行预留预埋。三、深化设计制；为了使本工程某些分项工程和关键部位安装、排列布置更趋合理、外观更美观、操作使用更方便，我们将进行必要的深化设计，见下表。四、分部分项工程技术交底制；每一分部分项工程在开始施工前，先进行技术交底，交底到达施工班组每一个工人，确保每一个工人能按规范要求施工。五、施工过程三检制；每一分部分项工程或每一掩蔽工程在验收或掩蔽前执行三检制，即施工完成后班组自检，自检认为合格后，报项目部质检检查，经检查合格后报监理检查验收，验收合格后方可掩蔽或进行下一步工序。六、施工过程检测制；对于已完成的成品或半成品，每周定期

32、检测一次，主要检测位置、标高、尺寸是否符合图纸要求；检测完成后召开分析讨论会，分析错误或偏差的原因，并制定纠偏措施，确保完成的产品符合要求。七、合同条款的研读，交底至各专业工程师、各队伍。第四节安全文明施工管理难度大作业面广，场地小，导致施工中安全文明施工管理难度较大。确保每日班前喊话，统计人员，项目人员需熟知队伍工作面及人员分布情况并做好记录；加工棚操作专项交底，确保安全第一；施工面分部较广，需管理人员对现场熟悉，确保按计划执行。建立移动设备管理制度（手机微信群管理），由作业带班人员反馈班前喊话、各作业面施工情况，管理人员加以监督，实时监控。1、编制科学、合理的电气、暖通施工方案和安全专项施

33、工方案。2、工人进场进行三级安全教育，特殊工种实行持证上岗制度。4、机电管线高空施工期间，实行安全员跟班旁站监督制度，严格执行我司的各项安全管理制度和奖罚制度。5、定期召开安全教育会、危险区域张贴安全警示牌。6、以多种形式开展的安全教育并对所有进场施工人员进行三级安全教育，同时进行安全交底。7、由专职安全人员进行检查，施工时有专人看护。8、制定多种安全施工措施，并严格执行。9、在有限的场地内，与总包单位协商合理选择库房加工区，严格按照公司标化执行，在地下车库具备条件后，将库房搬至地下；材料卸货与劳务队协商最佳位置，方便卸货及二次搬运，确保材料及时上架，标识管理；编制材料库房管理制度交底至各队伍

34、，并督促执行。第四章工程实现目标第一节质量目标质量目标为合格。项目部将严格按照严格按国家现行施工质量验收规范、技术规程及施工图纸施工施工操作及质量验收，并将采取强力措施予以确保，工程一次验收合格率达到100%o第二节安全目标严格遵守国家、部、XX市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我部门将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。安全目标：杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.5%。以下,确保优第三节工期目标

35、根据工程特点，我单位将优化施工组织设计，合理安排工序作业，严格、科学地利用网络技术动态地控制工期。工期目标如下：确保2020年1月20日前完成工程竣工验收。第四节文明施工目标本项目将充分发扬我单位在文明施工方面的良好传统，并结合我单位文明施工形象策划方面的优势资源，配合我局土建单位实现文明施工目标。第五节职业安全健康与环境目标为了贯彻执行职业安全健康与环境方针，确保职业安全健康与环境目标的指标的实现。根据本工程实际情况，我单位将充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作，并结合IS014001-2004和GB/T18001-2001文件环境保护论证

36、标准的各项具体要求进行实际操作，做好建筑施工环境保护的工作。本工程目标为：不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本，预防为主，提高安全管理水平，树立良好的企业形象和社会形象。第六节服务目标在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求，配合业主做好对各类专业分包的招标考察。科学地编制施工方案和作业指导书，为业主控制投资。在施工过程中对专业分包工程做好配合和服务。竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在四方验收后做好成品保护，配合业主办理竣工备案手续、档案移交，协助业主布置相关设施等。在工程交工后，我单位将进行跟踪服务，确

37、保工程正常使用。第五章施工部署本施工组织设计的指导思想：以质量为中心，全面贯彻IS09001-2000质量保证模式标准，建立和实施工程质量保证体系，编制项目质量计划，保证项目质量体系的有效运行，选配高素质的机电安装项目经理及项目管理人员，按国际惯例组织实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。科学组织，高效管理，优质圆满地完成本项目的全部施工任务，为业主和社会提供优质的产品和优良的服务。实施目标：科学地组织施工，全面推行项目法施工，以强有力的技术和管理手段促进施工的顺利进行，争创“七个一流”，即：一流机电项目、一流管理、一流质量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流服务。第

38、一节机电安装部组织机构我单位将把本工程列为我单位重点工程，确保在我单位范围内人、财、物的优先调配，同时单位委派有丰富施工经验的机电安装项目经理按照项目法组织施工，项目经理受单位法人代表委托，配合我局土建全面履行工程合同，对本工程的成本、质量、工期、安全和文明施工等进行有计划地组织协调和管理。一、机电安装部组织机构按照精干高效的原则，由具有丰富施工管理经验的工程技术人员组成项目管理层。并精心选配专业配套，思想作风好，技术过硬，有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。机电安装部设机电项目经理一名，设电气工程师、给排水暖通工程师、安全质量工程师、商务工程师、物资工程师各一名，经济师由公司兼

39、任，机电安装部组织机构图见下页。二、主要管理人员职责机电安装部组织构架图1、机电项目经理贯彻执行国家和XX市政府有关法律、法规和政策，执行单位的各项管理制度，认真履行已签定的合同和承诺的各项内容，负责组织编制项目质量计划，组织质量保证体系的现场实施；负责组织编制工程进度计划，实施质量目标和工期目标；认真执行有关规范与标准，积极推广“四新”技术；做好文明施工，认真执行单位的文明施工形象；对质量、安全、进度全面负责，协调处理施工中的问题；组织制定项目各项管理制度及各类管理规范。2、专业工程师参与图纸会审，提出意见；参加施工组织设计、质量保证计划、施工方案的编制；每月编制施工生产计划、材料使用计划，

40、并按要求组织实施；负责工序的质量控制，对施工中的每道工序实施过程控制，办理相应的工程技术资料，对隐蔽工程施工进行监控记录；按照文明施工的要求，做好文明施工的各项工作，组织作业人员对施工中的成品、半成品进行标示并保护；对图纸中不利于施工或与规范相抵触的问题，应找出变更依据，提出变更申请，及时办理设计变更签证单,组织作业队按设计变更施工；加强与业主、监理、设计院、土建、作业队等有关人员联系，及时协调施工组织中出现的问题；按要求编制项目预算，及时提供本业务系统月度有关成本核算、保本保利分析资料；及时办理对甲方及作业队工程结算，配合做好甲方对我单位的初审、终审等；按规定参加QC成果活动，参与科技推广与

41、科技成果总结，有活动记录；与工程同步做好资料的编制、收集，填写施工日志。3、商务工程师建立项目合同台账；按规定编制施工图预算和项目承包基数的测算，对项目成本责任进行分解；负责整理并保管图纸会审记录；及时收集项目索赔资料并送签；进行项目成本核算、分析，编制次月成本控制目标；编制施工收方书和工程月报，进行设计变更增减预算；负责组织专业工程师与甲方、劳务分包方的结算;与工程同步做好工程资料的收集、整理、归档和竣工资料的移交；及时做好文件资料的收发和归档；负责完成项目科技成果的总结并上报。4、技术工程师负责项目部的深化设计工作，并提供技术支持；审核施工组织设计与施工方案，并协调与各分包商之间的技术问题

42、；主持整个项目的各项技术措施、大型设备安装方案的编制、审核工作；与设计、监理经常沟通，保证设计、监理的要求在工程中贯彻实施；及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究；负责工程材料设备选型的相关工作；组织对工程技术资料进行收集、归纳、存档及管理；5、质量安全工程师熟悉业主和分公司质量安全目标，建立质量安全领导小组，建立安全生产责任制，完成目标分解；确保完成责任成本目标，杜绝安全重大安全事故，事故成本为零;组织项目编制质保计划、职业安全健康管理体系和确保贯标程序的运行;开展多种形式的全员安全宣传教育，做好新入场教育和职业安全健康

43、体系培训I,增强作业队伍安全防护意识和掌握安全规范，并保留记录；参与项目材料验收，签署意见，对不合格材料，坚决抵制；组织定期不定期的质量安全检查，每月对项目进行安全检查评分，对检查的安全、质量问题及时下达书面的整改；对过程中的关键工序的质量和重点、危险的安全防范要跟踪检查，做好详细记录，对问题和隐患要及时解决和汇报；参与分部分项、竣工验收，对出现的问题及时落实整改；与工程同步收集质量安全记录，质量评定资料；各项质量安全评验、先进评比、整理好资料及时上报。6、物资工程师组织工长、质安员对到场的材料进行验收，对合格的材料（有送货单或发票、合格证、材质证明）开具验收单。对需要送检的A类物资开检验通知

44、书，由质安员取样检验，确认合格后方能入库，并做好材质资料的收集保管工作。二、核实入库材料的规格、数量是否符合货票或经济合同，并在当日做好验收手续（所有进场材料均应入库）。三、材料库房必须堆码整齐，标识规范醒目，做到账、卡、物三对口，并有相应的防火、防盗措施。三、施工组织工艺顺序图Ll 输I T瞅if 物撷1 R-储敏i*端蝌卜T阳.T_1If奸幽.卜小一世辨族IJrLl，恻叔妣就的I户口7册旗珈Ij411-WWWW-Sfi-第二节施工准备针对本工程的实际情况，我们将从以下几方面着手进行施工准备工作。一、施工技术准备1、施工图设计技术交底及图纸会审在施工的前期阶段，组织项目工程部、技术部人员熟悉

45、图纸，找出设计存在的问题和施工疑难，积极和建设单位、设计单位、监理单位取得联系，认真做好建设单位组织的图纸会审，仔细领会设计单位的技术交底，做到在施工前心中有数，施工中科学组织。2、做好前期各类技术交底工作。为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况;场内水平和竖向座标的控制情况;施工组织设计的主要内容；各关键工序的施工作业指导书交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底，最后落实到责任工长和操作工人头上。质安组做好对进场人员的安全教育、质量方针及质量意识的贯彻工作。二、现场准备1、临时供水、供电由我局土建提供。2、临时排水、由我局土建提供。3、材料准备入场后，我部将立即根据工程量清单和施工图纸编制出预留预埋阶段的材料计划，在双方已确认的招投标文件范围内，积极采购进货；本工程