14-【采购文件】泰顺县职业教育中心职业技能培训学校建设工程全过程工程咨询服务(重).docx
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1、泰顺县政府采购竞争性磋商文件(线上电子招投标)采购编号TSCG202206027泰顺县职业教育中心职业技能培训学校建设工程项目名称全过程工程咨询服务(重)采购方式竞争性磋商采购单位泰顺县职业教育中心招标代理机构杭州华旗招标代理有限公司监督及备案机构泰顺县财政局二。二二年六月竞争性磋商文件目录第一部分、投标邀请函(投标须知前附表)2第二部分、采购内容及要求6第三部分、供应商须知15第四部分、政府采购政策功能相关说明25第五部分、合同格式32第六部分、投标(响应)文件格式52第七部分、评标办法67注:竞争性磋商文件中标号的为招标的实质性要求和条件,着重提醒各供应商必须响应。各供应商必须认真阅读和理
2、解竞争性磋商文件中的每一个条款及要求,因误读竞争性磋商文件而造成的后果,采购人概不负责。第一部分、投标邀请函(投标须知前附表)项号内容说明与要求1.项目名称泰顺县职业教育中心职业技能培训学校建设工程全过程工程咨询服务(重)2.项目编号TSCG2022060273.资金来源财政性资金4.采购方式竞争性磋商5.采购预算(最高限价)215万元。6.采购人及联系方式名称:泰顺县职业教育中心地址:温州市泰顺县罗阳镇文星路49号传真:/项目联系人(询问):洪老师项目联系方式(询问):0577-67560802质疑联系人:陈老师质疑联系方式:0577-675826867.招标代理机构名称:杭州华旗招标代理有
3、限公司地址:温州市泰顺县罗阳镇湖滨花苑B8幢401传真:/项目联系人(询问):翁爱霜项目联系方式(询问):17858065131质疑联系人:苏红质疑联系方式:0571-881075798.评标办法综合评分法9.招标内容具体内容见竞争性磋商文件。10.投标供应商资格要求(一)满足中华人民共和国政府采购法第二十二条规定:L具有独立承担民事责任的能力;2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;5.参加政府采购活动前三年,在经营活动中没有重大违法记录;6.法律、行政法规规定的其他条件。(二)符合浙财采监20132
4、4号关于规范政府采购供应商资格设定及资格审查的通知第六条规定,且未被“信用中国”(WWW)中国政府采购网()列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。(三)本项目不允许联合体投标。11.踏勘现场E不组织口组织12.是否允许递交不允许备选投标方案允许13.投标货币人民币14.投标语言中文15.投标文件说明1、投标文件组成:资格文件及商务技术文件和报价文件。2、投标文件编制:供应商应先安装“政采云电子交易客户端”,并按照本采购文件和“政府采购云平台”的要求,通过“政采云电子交易客户端”编制并加密投标文件。3、投标文件的签章:电子签章。4、投标文件的形式:口电子
5、投标文件(“电子加密投标文件”,在投标文件编制完成后生成);“电子加密投标文件”是指通过“政采云电子交易客户端”完成投标文件编制后生成并加密的数据电文形式的投标文件。5、投标文件份数:“电子加密投标文件”:在线上传递交。6、投标文件的上传和递交:“电子加密投标文件”的上传、递交:a.供应商应在投标截止时间前将“电子加密投标文件”成功上传递交至“政府采购云平台”,否则投标无效。b.“电子加密投标文件”成功上传递交后,供应商可自行打印投标文件接收回执。7、电子加密投标文件的解密和异常情况处理:(1)开标后,采购组织机构将向各供应商发出“电子加密投标文件”的解密通知,各供应商代表应当在接到解密通知后
6、30分钟内自行完成“电子加密投标文件”的在线解密。(2)通过“政府采购云平台”上传递交的“电子加密投标文件”无法按时解密的,其投标无效。8、投标截止后,在投标有效期内,供应商不能撤销投标文件。9、存在下列行为的,招标代理机构将其失信行为上报政府采购主管部门,由主管部门按有关规定对其违法失信行为记录进行公开:(1)中标或者成交后,拒绝签订政府采购合同的;(2)投标有效期内撤销投标文件的10中标后,中标(成交)供应商须提供4份纸质投标文件至招标代理机构处作为纸质存档。16.投标样品口不需要口需要17.投标保证金QI不需要需要18.履约担保不需要需要:合同签订前,中标(成交)方须提供合同金额2.5%
7、的履约保证金至采购人账户。19.竞争性磋商文件发售时间及登录浙江省政府采购网(网址:http)查找本项目并获取采购文件,获取采购文件时应填写正确的电子邮箱(开标时若有文件传输获取方式均发至此邮箱)。采购文件获取截止时间:本项目开标时间。20.投标文件递交截止时间及地点2022年7月12日09点00分;投标文件递交地点:“政府采购云平台()w在线递交21.开标时间开标地点开标时间:2022年7月12日09点00分(北京时间)开标地点:“政府采购云平台(http:ZfC)”在线开标22.评审地点泰顺县公共资源交易中心5楼评标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道123号)23.开标程序(一)开标准备1 .
8、采购组织机构原则上采用电子评标,按照响应文件规定的时间通过“政府采购云平台”组织开标、开启响应文件,所有供应商均应当准时在线参加。供应商如不参加磋商大会的,视同认可磋商结果,事后不得对采购相关人员、磋商过程和磋商结果提出异议,同时供应商因未在线参加磋商而导致响应文件无法按时解密等一切后果由供应商自己承担。2 .若磋商供应商在规定时间内无法解密或解密失败的,其投标无效。3 .所有二次报价询标流程,均在线上完成,请各供应商务必不要离开电脑太久,并留意手机短信。(请提前检查“政采云”内,关于项目采购的岗位权限是否已勾选上。如有问题,请致电400-881-7190)。(二)电子招投标开标及评审程序1
9、.磋商会由采购代理机构主持,磋商响应截止时间后,供应商登录政采云平台,用“项目采购-开标评标”功能对电子响应文件进行在线解密,各供应商代表在收到解密通知后30分钟内自行完成“电子加密投标文件”的在线解密。2 .投标文件解密结束,开启响应文件,对资格和商务技术响应文件进行评审;3.供应商按签到的前后顺序决定磋商的顺序,就价格、服务等认为需要磋商的内容进行磋商,供应商逐家回答磋商小组的提问,响应人作出最终承诺和最终报价。5 .在系统上公开及格和商务技术评审结果;6 .在系统上录入最终报价情况;7 .磋商小组对报价情况进行评审;8 .在系统上公布评审结果。特别说明:政采云公司如对电子化开标及评审程序
10、有调整的,按调整后的程序操作。24.评审小组的组建评审小组构成:由采购人代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员为3人及以上单数,其中技术、经济类专家不得少于总人数的2/3;评标专家确定方式:按相关规定从专家库中抽取。25.政府采购扶持政策1、对符合财政扶持政策的小微企业(或监狱企业、或残疾人福利性单位)给予评标价格折扣。供应商企业属于以上多种性质的,不重复享受扶持政策。2、对节能、环保产品优先采购。26.供应商信用查询1、投标供应商信用信息查询的查询渠道:“信用中国”(www.creditchina,);“中国政府采购网”(http:WW);2、投标供应商信用信息查询截止时点:本项目投标
11、截止时间前。3、投标供应商信用信息查询记录和证据留存的具体方式:网页截图打印;4、信用信息的使用规则:信用中国”被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单的供应商,或“中国政府采购网”具有严重违法失信行为信息记录的供应商,其投标做无效投标处理:27.合同备案1、中标(成交)供应商须在发出中标(成交)通知书之日起30日历天内与采购人签订合同。2、中标(成交)供应商与采购人签订合同后,2日历天内将合同原件交招标代理机构备案。3、本项目政府采购合同按规定在浙江政府采购网()予以公告。28.合同履约管理合同签订后,采购人依法加强对合同履约进行管理,并在成交单位供货、项目验收等重要关节,如实填写
12、合同验收报告(表附合同条款中),并及时向同级财政部门报告验收过程中遇到的问题。29.免责声明1、投标供应商自行承担投标过程中产生的费用。无论何种因素导致采购项目延期开标、废标(流标)、投标供应商未成交、项目终止采购的,采购人与代理机构均不承担供应商投标费用。2、投标供应商在投标、合同履行过程中必须做好安全保障工作,不因项目实施而危及自身及第三方人员、财产安全。若发生任何安全事故,由中标(成交)供应商自行承担一切责任并赔偿损失。30.解释权构成本竞争性磋商文件的各个组成文件应互为解释,互为说明;如有不明确或不一致,构成合同文件组成内容的,以合同文件约定内容为准,且以专用合同条款约定的合同文件优先
13、顺序解释;仅适用于招标投标阶段的约定,按招标公告、投标供应商须知、评标办法、投标(响应)文件格式的先后顺序解释;同一文件中就同一事项的约定不一致的,以逻辑顺序在后者为准;同一文件不同版本之间有不一致的,以形成时间在后者为准。按本款前述约定仍不能形成结论的,由招标代理机构或采购人负责解释。31.其他要求1 .参加现场陈述及答辩的项目总负责人须携带“身份证原件”及法定代表人授权书(格式见附件五),未能提供的将被拒绝现场陈述及答辩,。2 .由于疫情原因,项目总负责人必须佩戴口罩(自备)、提供“一证一码”,即:身份证、“温州防疫码,主动配合做好体温测量等各项疫情防控措施。投标单位所指派人员不得来自或1
14、4天内途经过重点疫区,否则所产生的后果均由投标单位自行负责。3 .请各潜在投标人充分考虑因疫情管控和全国道路交通影响等因素(注:不得违反国家、浙江省、温州市、泰顺县等相关规定)带来不便导致时间效率问题。第二部分、采购内容一、项目概况项目名称:泰顺县职业教育中心职业技能培训学校建设工程建设单位:泰顺县职业教育中心建设地点:本项目位于泰顺县罗阳镇中心城区文登路和中心大道交叉口西南侧,建设用地36667平方米(折合约55亩)。办学规模:36个班级,按每班45人,投入使用后,共可招收1620人。建设规模:本项目主要建设综合楼、教学实训楼、餐厅厨房等。总建筑面积25800平方米(以初设核准批复为准)。总
15、投资:约18170万元(以初设核准批复为准)资金筹措:由泰顺县财政统筹解决建设期:4年二、招标范围分为项目建设管理和工程造价咨询两个部分,包含但不限于以下内容:序号服务类别主要内容最高限价1项目建设管理包含项目策划、协助报批报建报验、设计咨询管理、合同管理、技术管理、进度管理、质量管理、投资管理、招标采购管理、安全生产管理、环境管理、信息管理、协调管理、风险管理、移交管理等。1250000元2工程造价咨询包括工程量清单及招标控制价的编制费用、施工阶段全过程造价咨询、工程结算审核。900000元三、具体内容及要求(一)项目建设管理1.项目策划1)目标策划,确定项目建设的各项目标,质量、进度、投资
16、、安全文明等方面。2)管理组织结构策划,确定项目建设的管理组织结构。3)项目建设管理制度及管理流程的策划。4)总控计划,根据项目建设的总进度目标,制定相应的工作进度计划。5)招标采购的策划,对招标工作的标包划分、实施时间进行策划,编制招标采购方案。6)技术策划,对项目建设管理拟采用的新技术进行策划,如装配式建筑技术等。2.协助报批报建报验1)具体办理项目立项直至施工许可期间的所有报批报建手续等。2)办理施工临时用电、用水等手续。3)办理自来水、煤气、室外排污、周边道路、电力外线、有线电视、宽带、电话的室外管网施工审批手续。4)办理合同备案、质量备案、安全备案等相关审批或备案手续。5)办理竣工验
17、收手续,包括消防、人防、规划、节能等各专项验收。6)办理竣工档案向档案馆移交手续。3.设计咨询管理1)组织设计单位进行现场设计技术交底和图纸会审。2)协助发包人向政府职能部门报审设计文件。3)对设计图纸变更的管理。4.合同管理1)合同管理工作应贯彻全面履约的原则。2)应建立健全合同管理体系,并设立专门机构或人员负责合同管理工作,同时项目总负责人将作为合同建设单位项目负责人。3)应评审合同文件,有效减少或规避合同签订和履行的相关风险。4)应做好合同管理工作,促进建设单位与项目参建单位签订的合同高效履行。5)应协助建设单位进行合同争议的解决、中止和解除等工作,并提供解决方案。6)合同管理的工作应包
18、括合同实施计划、合同实施控制、合同变更管理和合同索赔管理等。7)合同实施计划应包括合同实施总体安排、分包策划及合同实施保证体系的建立等内容。8)合同实施控制应包括合同交底、合同跟踪与分析和索赔管理等工作。9)合同实施前,合同管理负责人应进行合同交底。合同交底应包括合同的主要内容、合同实施的主要风险、合同签订过程中的特殊问题、合同实施计划和合同实施责任分配等内容。10)合同变更管理应包括变更协商、变更处理程序和结果检查等工作。11)合同中止时,应总结合同签订和执行过程中的经验教训,并提出总结报告。5.技术管理1)实施项目技术管理策划,确定项目技术管理措施,进行项目技术应用活动。项目技术管理措施应
19、包括下列对象:技术规格书;技术管理策划;施工组织设计、施工专项方案、施工措施:采购计划。2)技术规格书应包括下列内容:工程实施所依据标准;工程的质量保证措施;工程实施所需要提交的资料;现场抽检复试计划和方式;工程所涉及材料、设备的具体规格、型号与性能要求,特种设备还应补充供货商信息;各工序标准、施工工艺与施工方法:分部、分项工程质量检查验收标准。3)在技术管理过程中应符合下列规定:应识别需求,制订相关实施方案;应确保实施方案的有效落实,必要时应组织进行评审和验证;应评估工程变更对实施方案的影响,并采取相关改进措施;应检查实施方案的执行情况,明确相关改进措施。4)对新技术、新材料、新工艺和新产品
20、的应用,全过程工程咨询单位应监督对实施方案的落实工作,并根据情况指导相关培训工作。5)组织项目技术应用结果的验收活动,控制各种变更风险,确保施工过程技术管理满足规定要求。6)按照工程进度收集、整理项目实施过程中的各类技术资料,按类存放,完整归档。6.进度管理1)进度管理工作应以安全为前提,质量为基础,明确阶段性的目标。2)应建立项目进度管理制度,制订进度管理目标。3)进度管理应包括下列内容:合同文件约定的工期目标的实现;工程质量和安全文明施工;工程进度实施的连续性和均衡性。4)进度管理的工作应包括进度计划编制、实施、检查与调整等。5)制订进度计划;进度计划交底,落实责任;实施进度计划,跟踪检查
21、,对存在的问题分析原因并纠正偏差,必要时对进度计划进行调整;编制进度报告。7.质量管理1)质量管理工作应贯穿建设项目全过程。2)应根据项目管理需要,组织建立整个项目的质量管理体系,设立项目质量管理部门,配置质量管理人员。3)项目质量管理应按照策划、实施、检查、处置的循环过程原理,持续改进。4)项目质量管理应结合项目特点开展质量策划,进行质量控制,实施质量改进,实现项目质量目标。5)质量策划应分析质量管理重点,制订质量管理目标,编制质量管理计划。6)质量控制包括对设计质量、招标(采购)质量、施工质量的控制。受托人应督促施工单位建立完善自身质量管理体系,以事前、事中控制为主,通过对原材料、施工工艺
22、过程等进行管理,保证工程质量。7)质量改进包括对事先设置的设计、施工质量控制点进行检查与监测,对质量不符合要求的情况应进行持续跟踪,组织分析原因,研究提出包括方案、工序和工艺等在内的改进措施,督促施工单位予以落实,确保最终质量满足合同要求。8.投资管理1)投资管理工作应加强提高投资质量、防范投资风险,提升投资效益,保障项目绩效。2)应依照合同约定做好建设项目的预算的管理工作。3)应对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究,并估算项目投人的总资金,测算建设期内分年资金的需要量。4)项目投资编审应内容全面、费用构成完整、计算合理、能够满足项目决策的不同阶段对经济评价的
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