2009都江堰聚源镇住宅与现代服务业片区可研报告36p.docx
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1、核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传!都江堰聚源新城土地一级整理及深度开发项目可行性研究成都市聚源新城开发建设有限公司二OO九年五月成都都江堰市聚源新城土地一级整理及深度开发项目可研报告目录序言项目总论一、项目提要二、项目背景三、项目建设模式和开发思路四、规划建设理念五、建设内容及主要用地指标六、投资效益测算七、约定投资回报八、主要风险与控制九、工作计划与进程第一篇项目背景一、积极参与灾后重建是有社会良知和责任感的企业的职责二、5.12对成都市场的实际影响三、产业救灾,富民兴邦后5.12时期的都江堰产业整合策略第二篇投资环境一、国家相关政策二、成都市相关政策三、相关政策对房地产市场的影响四、
2、震后灾区特殊扶持政策及其对区域房地产的影响五、成都市经济运行情况六、都江堰市经济发展状况第三篇城市规划一、成都市总体规划二、都江堰市城市发展及规划三、聚源新城规划第四篇市场研究一、成都房地产市场总体形势二、都江堰房地产市场情况三、“5.12地震”对购房者的影响四、都江堰灾后重建工作第五篇项目概况一、都江堰市聚源镇概况二、城市新区基本情况:三、城市新区区位:四、项目概况五、新区发展思路六、项目SWoT分析第六篇项目策划与定位一、国际化住区是本项目的发展方向二、国内外新城发展模式分析三、国际新城发展模式对本项目的借鉴四、关于国际住区的定义背景五、目前成都国际住区的发展现状第七篇项目区域发展战略一、
3、整合三大优势:生态化+可持续性+国际住区二、总体定位:公园式国际住宅新区三、形象定位:成都国际住区一成都后城四、聚源新城国际住区系统功能五、国际化住区建设目标六、国际新区规划遵循的原则七、国际住区交通规划八、国际新区要素九、国际化新区生活价值体现十、客户群定位H、项目构成第八篇项目运营模式一、项目运作的主旋律:二、项目运作的框架性思路:三、项目建设模式:四、项目建设内容与主要用地指标五、项目的组织管理第九篇土地整理开发时序与土地价格分析一、从资金链角度分析开发时序二、撤销行政功能对聚源土地价格的影响三、土地预估价格反算楼面地价分析五、土地预估价格分析依据第十篇项目投资估算与资金筹措一、土地整理
4、项目二、市政项目三、公共绿地上的配套开发项目五、项目资金筹措第十一篇项目投资收益测算一、土地整理项目二、市政项目三、公共绿地上的配套开发项目第十二篇经济评价一、财务评价基础资料二、政府回购能力分析三、综合测算及资金链分析与综合财务评价第十三篇经济风险分析一、项目主要风险因素识别二、防范和降低风险措施第十四篇社会效益分析篇一、带动新区发展二、整合资源形成良性的后续开发模式三、塑造一个良好的企业形象和品牌第十五篇结论篇序言一切边缘或核心的、自然或人文的、主流或非主流的东西都因地区与地区、民族与民族和国家与国家之间的不断交往以及现代交通手段、传播媒介的日益发展而几乎是一览无余地袒露在大众面前。每一种
5、文化都同时既成为观察的主体又成为被观察的对象。当我们面对地产,我们希望能从文化复兴与文化大同的高度引起市场对项目的关注与追捧;当我们面对历史,我们选择用地产的形式表达我们对历史与文化的责任一一地产是包容一切文化现象的最合理的空间载体,她能实现的价值,远远超越地产本身。历史源远流长,文化万代流香。上善若水,道法自然一一造就了聚源国际住区传统文化和现代理念历史性交汇的智慧、尊严与性灵。成熟的聚源新城将充溢着成就与尊严,祥和与富足,悠闲与华贵,并荟萃道德学问、功名事业、声望与背景都出类拔萃的人中俊杰。聚源国际住区所具备的城市灵魂,将是极度含蓄中透着极度自傲,极度恬静中透出极度豪迈。一个优秀的地产项目
6、,是城市的旗帜与名片。当她具备了这样的品质,市场所给予她的,将远远不是通俗的开发利润。一切附加的价值,将得到令人惊喜的、无限的提升。我们的理想,是用一个精致的地产项目,帮助“天府之国”的都江堰,擦亮世界的眼睛。项目总论一、项目提要(一)、项目名称“聚源新城”土地整理与深度开发项目(二)、项目运营实施单位概况建设单位:成都市聚源新城开发建设有限公司(三)可行性研究报告编制依据成都市聚源新城开发建设有限公司对“聚源新城”项目进行市场研究工作,并提交投资可行性研究报告,其主要研究依据如下:1、中华人民共和国房地产管理法;2、中华人民共和国土地管理法;3、房地产开发项目经济评价方法;4、聚源新城概念性
7、规划;5、都江堰灾后重建的相关优惠政策;6、都江堰市征地补偿安置暂行办法实施细则;7、都江堰市旅游业发展优惠政策;8、其他相关资料。二、项目背景1、灾后重建是企业的社会责任:2008年5月12日,注定是一个让全体中国人刻骨铭心的日子,里氏8级的强烈地震,瞬间夺去了我们数万同胞的生命,同时,建筑倒塌,道路损毁,通讯中断,恶劣天气,灾区同胞的生活将失去保障,但他们没有放弃希望。在党和国家的领导下,伟大的中国人民不抛弃、不放弃,迅速展开了行动,捐款捐物,动用一切可以动用的资源,一切为了灾区,一切为了多挽救一个生命,一切为了保障灾区群众的生活。危急时刻,许多平凡的英雄站了出来,用他们看似普通的,但却最
8、真挚的情感,诠释了这个国家的精神、民族的脊梁。5.12地震,我们目睹了痛苦、感受了悲伤,却也经历了洗礼、收获了感动。如今,灾难已经过去了3个多月,在灾区,人们的生活正在恢复,灾后重建也正在有条不紊的展开。此时此刻,我们希望能够为灾区再做些什么,希望能够帮助到灾区的重建,以市场化的手段,协助灾区重建家园。这个项目的提出,正是出于帮助灾区重建的目的。都江堰市是紧邻四川省省会成都的旅游城市,为成都市属县级市。都江堰市拥有都江堰和青城山两处世界文化遗产,是四川省著名的旅游城市,自然资源条件十分优越,由于临近成都市区,被誉为成都的后花园。5.12地震使都江堰市60%的建筑和基础设施受到了损毁,在今后数年
9、,都江堰市将面临庞大重建工作。这个项目,本着在国家对口直接援助重建范围之外,以企业实力和金融配套,在都江堰市重建整体规划的基础上,开辟一条市场化的道路,通过投资都江堰聚源新城的土地一级整理与深度开发,帮助都江堰市政府增加财政收入,从而间接促进灾后重建资金投入。同时,充分利用都江堰市聚源新城的旅游和自然资源,通过土地整理和后续建设,改善当地投资环境,促进城市经济更快更好发展。若干年后,一座崭新的城市将会出现在我们面前,一座新的聚源新城,一座充满希望和爱心的城市。在达成以上期望的同时,我们将以我们的知识和判断力,以我们专业的技能,勤恳工作,在帮助灾区的同时,也为公司发展及为本项目提供金融支撑的企业
10、带来回报,创造价值。2、项目建设背景都江堰市是国际旅游名城,都江堰水利工程和青城山被列入世界遗产名录,是西南地区唯一获得双文化遗产的生态性文化名城。都江堰市距成都双流国际机场60公里,与成都市区经成灌高速公路相连,约30分钟车程,行政区划上隶属于成都。5. 12地震前,都江堰市政府就已经将在聚源镇建设新城项目纳入重点发展和规划,并计划将政府部分机构搬迁至聚源新城。同时配合“成都市城乡统筹综合配套改革试验区”项目改造旧城,改善旅游环境,依托双遗品牌,拓展都江堰市旅游产业发展空间,加大旅游产业的发展后劲。聚源新城灾后重建规划面积15.764平方公里,未来计划发展人口达14万人(详见都江堰灾后重建规
11、划),拟打造成成都平原的一个次中心城市,成为成都的后花园和精品卫星城。5.12地震后,国家在规划建设、土地指标等方面给都江堰市予以了政策倾斜和支持,灾后重建也大大推动了聚源新城建设的步伐,国家和成都市都推出了很多优惠政策。经过成都市聚源新城开发建设有限公司与都江堰市政府地震后长达数月的接触、沟通与交流,双方目前已达成战略合作意向,聚源新城的开发建设由双方共同来完成,首先从新城核心区打造开始,都江堰市政府拿出5平方公里土地进行一级整理,并根据实施进度逐步安排市政与公建配套建设。三、项目建设模式和开发思路开发思路:“给我一片地,还你一座城”。依靠强大的资金投入,聚集众多的产业,配合政府,打造一座配
12、置完善、税源充足、环境优美、功能齐全的可持续发展的新城。而企业也通过一级土地整理与后续的深度开发实现收益、创造价值。建设模式:(一)从土地一级整理开始,锁定整理成本,通过经营性用地的出让获取投资收益;(二)在市场成熟前通过获取低价土地进行开发,获取开发收益;(三)通过完善公建配套、市政配套建设带动土地的升值,从土地出让中获取更大收益;(四)通过公建配套建设的政府回购,市政或公建用地的回购,公共绿地配套物业的出售或经营,获取升值收益;(五)在完善新城配套建设的基础上,通过产业的聚集引导土地和资产的升值,最终实现开发商与政府的双赢。四、规划建设理念以产业带动发展,结合成都市“城乡统筹综合配套改革试
13、验区”示范项目和促进城乡一体化,通过引进国际知名投资商和产业集团,以绿色产业发展带动生态新城可持续发展,汇聚全国乃至全球教育产业、IT产业、信息产业、金融产业等无污染、低耗能、高科技、高附加值的朝阳产业进注聚源,打造一个国际化的集旅游、休闲、商住、文化娱乐于一体的生态新城。五、建设内容及主要用地指标(一)建设内容:通过土地的一级整理、区域深度整理开发,完成一座新城的配套设施建设。具体建设内容包括:1、土地整理:征地、折迁、安置、补偿、农民社保等;2、基础设施:市政道路、桥梁、污雨水管(水、电、气、通讯、网络等由相关行业产权企业投资)等;3、在市政设施用地上投入市政项目:有关房屋、环境、绿化、水
14、景、装饰小品,广场等;4、在行政办公(若有)与公建配套用地上投入公建配套项目,但医院、学校由其他投资商捐建。(二)5平方公里(约合7500万亩)现有规划主要用地指标。1、经营性用地:70%义规划总用地7500亩=5250亩(含农民安置用地250亩=6167人义44平方/人667平方米/亩容积率L6),实际5000亩。(44平方米由35平方米住宅和9平方米商业构成);2、公共设施用地:3%X7500=225亩;3、公共绿地:10%X7500亩=750亩;4、道路用地:17%X7500亩=1275亩;(三)、能有增值收益或可按整理成本收回投资的土地:经营性用地5000亩+行政办公与公建配套用地22
15、5亩(政府成本价回购)=5225亩。(四)建设期限:2010-2013年,分两期进行滚动开发建设,第一期整理面积约为3000亩,第二期整理面积约为4500亩。六、投资效益测算经初步测算,5平方公里的开发成本计约42.44亿元(土地整理成本锁定为50万元/亩),其中土地整理投入37.5亿元、深度开发建设投资4.94亿元。收入计约53.89亿元(土地出让从2009年8月开始,初始价格75万元/亩,以后每季递增5万元/亩),具体收入构成包括:土地一级整理项目收入36.4亿元,政府回购公建项目17500万元,绿地配套开发收入60000元,政府回购市政配套用地11250万元,配套费返还收入60030万元
16、,预计可实现利润IL45亿元。本项目资金由银行贷款资金、项目公司自筹资金和销售转投资资金构成,其中银行贷款资金投入共计50000万元,项目公司自筹资金6000万元,其余款项均来自于本项目的土地拍卖价款中回收成本与保底收益及分成部分、公建部分政府回购资金、市政与公建部分政府按照成本价回购土地资金、公共绿地配套物业销售资金等转投资资金。通过财务测算和上述分析,本项目财务净现值为136亿元;财务内部收益率也达114.2%,项目的资本金净利率为189%,投资回收期为25个月,这些指标均较好。我们不难发现项目具有较好的抗经营风险和财务风险的能力,故项目在财务上是可行的。同时,根据测算政府具备回购实力,并
17、有32265万元的净收益。(具体测算详见收支测算明细表及资金链设计表)。七、约定投资回报对于核心区5平方公里的土地整理收益的分配,目前和都江堰市政府达成的初步意向是:在形成的可分配利润中由都江堰市政府与项目公司按5:5比例分成,若项目公司所得收益不足按其投资额计算11%的投资回报率,则不足部分由政府补足。八、主要风险与控制(一)市场风险5.12地震给都江堰城市的山水宜居形象带来了一定的打击,磋商了外地购房者的积极性,因此,未来几年在都江堰置业的将主要集中在该城市的自住人群,市场信心的恢复可能需要23年的时间。但随着建筑抗震烈度的提高,以及都江堰、青城山“双遗产”价值的不会改变,并配合灾后重建、
18、城乡统筹综合配套改革试验区的推行,都江堰新城效益将逐步显现,房地产价值将上升到一个新的高度。本次测算土地出让按75万元/亩测算,依据为:A、综合分析聚源临近城市都江堰与郸县,聚源介于其间。优劣势分析,聚源地理位置较都江堰更接近主城区,但自然资源、文化资源劣于都江堰;而其虽比郸县更靠西,但自然资源,尤其是水资源较郸县更胜一筹,何况其周边还规划有约8平方公里的生态自然公园,其环境非郭县可比拟。但郸县、聚源、都江堰均处成都规划的成灌走廊(六大走廊之一),是成都着力打造的住宅、旅游、生态、休闲区域,三地各有千秋,并形成互补;目前,郸县土地拍卖均价已达260万元/亩,都江堰的拍卖单价也接近200万元,而
19、本报告确定的2009年11月的聚源土地拍卖初始价格为75万元,显然相对保守。B、我们在确定聚源土地拍卖初始价格的时间是2009年8月,届时成灌城际铁路即将通车,作为成都辖区内的第一条城际铁路,其对周边地块的带动作用不可小视,而聚源恰恰有城际铁路站点。通车后,聚源将迅速成为成都半小时经济圈的范畴,前景不可估量;且届时.,除城际铁路外,IT大道、沙西线、成灌高速、及改造后的317国道(城市区间大道),构建出方便、快捷的聚源交通体系!C、作为城市运营商,我们将从规划开始,以高标准确立聚源的建设方向,并在建设过程中一以贯之。此次的项目运营,并非一般性的土地整理,仅仅完成土地征收与基础设施建设,而是复合
20、型的城市运营,是鸿篇巨制的新城建设,除土地整理外,还涵盖了各项深度开发项目,包括地标性建筑的修建,城市功能型建筑的打造,城市绿化、公园、水景等,完全按照规划构思,塑造城市新形象。合理的布局、优美的环境、完备的功能、便捷的交通、高端的配套,从多角度支撑了聚源未来的土地价格;D、城市土地价值的提升在于城市区域价值的提升,我们将组建专业的策划、宣传、包装、推广、招商团队,从城市定位开始进行城市设计,从城市包装着手筹划区域价值提升。我们有理由相信,距郸县10余公里,距都江堰8公里的聚源新城,根据现有整体打造思路,在2009年4季度末,按照75万元/亩的初始价格作为测算依据,是合理的,并且相对保守。(二
21、)项目资金问题项目自有资金较为充裕,但为了最大化实现土地的时间价值,可考虑通过银行土地整理项目贷款,施工企业贷款,对投资商的综合授信等其他可行的融资渠道,取得银行信贷支持。目前已经接触了多家银行,具有较强意向,成功融资在情理之中。在本次的资金链设计中,仅考虑了少量信贷支持,但在实际操作中,可考虑增加信贷资金介入,以最大化赢取土地的增值空间。(三)政府政策变化对项目的影响本项目针对此风险,首先地方政府具有推进项目成功的政治、社会动力,具有较强的主观能动性,同时公司与政府签订有相关运作协议,且又有市人大授权,为项目的顺利实施提供实质性的法律保障。并且本项目属于灾后重建的重点项目,举国关注,从政治上
22、讲,只准成功不许失败,可有效规避政策风险。(四)征地拆迁风险该项工作全权委托政府操作,由政府及相关职能部门及时进行协调。同时由于5.12大地震造成的房屋损毁,给聚源镇现住民带了了拆迁的主观需求。故该风险对项目的进行影响不大。(五)土地指标风险本项目需要指标总量为5250亩,因灾后重建,国土资源部已经批给都江堰政府超过11平方公里的土地指标,能有效满足项目需求。(六)政府人员变动对项目造成的不利影响对于政府人员变动风险,公司应要求政府对于以前的承诺(包括非正式文件的书面承诺和口头承诺)以正式文件的形式予以明确或与公司签订正式的协议。同时,在项目的运作过程中,为创造良好的合作环境,应保障公司与政府
23、各部门、各层次人员保持畅通的沟通机制,即使政府人事发生变动,未走的人员应能起到尽快让我方与新来人员建立良好合作关系的作用。(七)成本核算风险其一、工程成本:因施工总包由项目公司委托专业施工单位承担,故该项成本可采用概算包干、一次招标、单价承包的原则,据实核定,即使与政府核定的工程决算价款高于市场价格,但本项成本可以进入土地整理成本,将会由政府从土地拍卖价款中全额返还并保11%的收益;其二、拆迁成本:可以要求政府确定封户时间,且由投资商确认,封户的时间节点和数量完全可以与政府磋商纳入合同范畴;委托政府拆迁按照现行惯例,一般有相当部分的拆迁成本作为协调费作为政府收入,但委托越基层的组织进行拆迁,成
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