【地产研报素材】2022潮玩品牌I正式版运营规划营销方案-55正式版.docx
《【地产研报素材】2022潮玩品牌I正式版运营规划营销方案-55正式版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【地产研报素材】2022潮玩品牌I正式版运营规划营销方案-55正式版.docx(91页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、fPDWfI.MMY.X4E一awr.工nM一,与影视意乐存在局度重合,同时从数据显示,搜索热度最图的区域目刖是缸咏萱;M409WF3s三tO-IlrIJtSUtM*4JWEfIHwmrm根据百度指数指出,在关注潮玩类资讯的关注者中,主力年龄18-29岁之间,男性占比56%,女性占比44%。该年龄段以00后、95后、90后为主,有思想爱社潮玩消费者基本特征Basiccharacteristicsoftrendplayconsumers数据显示,目前潮玩消费者男女占比差距不大,以2640岁拥有可自由支配收入人群为主,主要分布在华东区域的二蜒;202IQl中国模型用户一像Portraitofmod
2、eltoysusersinChinain2020男性用户为主52.0%的受访用户为要件用户80后运消费主力34.4%的受访用户年”在3140岁之网,R次是?&30岁,为27.0%中高收入群体为主303%第登访用户内均可支北收人右IOoOO4508元.比X)(KN(XXX)元的受访用户占比*6.5个百分点聚集在华东地区30.*b的变访用户分片在学东地区.只次是华尚地区,占比213%数:艾媒数界中心()小、二线城市用户居多393%的根&用户分存在一线城也,其次整一线城市,占比34.0%律*0*(BnZjcnyPie)tf*lN-69.而硒固:2021年2A9*MnlW:repo:02021iiMe
3、diaResearchlr小结:1 .虽然目前品牌众多,但潮玩市场巨大,目前仍在继续扩张中,还远未达到市场饱和程度;2 .产品的研发、更新、IP、联名等仍可作为主要核心竞争力;3 .在玩法方面可以联动虚拟经济、区块链、数字藏品等4 .需加强消费者触达率,形成品牌忠诚度;5 .目前潮玩类价值仍体现在收藏纪念方面;6 .主要消费区域为除一线、准一线之外的城市;潮玩行业典型&析泡泡玛特Typicalanalysisofthefashionindustry-POPOMart泡泡玛特发展业务布局历程Researchonconsumerbehavioroftrendplay泡泡玛特拥成立于2010年,总部
4、位于北京,业务包括零售店、商品研发、IP授权、APP开发及大型潮玩展会的主办等。公司于2010年在北京欧美汇购物中心开设第一家门店,随后于2015年在北京王府井apm购物中心推推全新LIFESTYLE概念旗舰店。2016年,公司与KennyWOng(王信明)展开合作,Molly公仔大火,潮玩市场被发掘,盲盒、公仔和收藏玩具等概念逐渐进入消费者的视野,并被年轻Tt消费群体追逐热议。同时,泡泡玛特与世界知名品牌合作,如钢铁侠、海绵宝宝、小熊维尼等,为经典IP形象打造潮流产品。,正式立一】唐在化2017 年公同步的没评你fF 2016 4池。*在北京王 高并=IWlyU系列会上布201 a,办上海0
5、9*。11量 是亚。地回残模大的渡 次IlIR合金莉It经济学人MP2021年公司整体业务围绕自有IP、独家IP和非独家IP进行。其中,自有IP类产品实现营收最多,2021年全年实现营收接近26亿元,占全年营业收入比重的超过50%;其次是独家IP占全年营收的超过15%;而非独家IP占比接近15%因此,公司主要依靠自有IP和独家IP实现营收增长。泡泡玛特主要业务布局MainoperationlayoutofbubbleMart从泡泡玛特2021年公布的业务布局来看,潮玩及IP衍生品等,年总营收在44.91亿元,潮玩业务毛利率为61.43,即为27.58亿元;泡泡玛特名创优品上市时间d2020年P
6、2020年*j股票代码一09992.*MXSO.NQ2021年总营收(亿元)44.9”90.7272021年潮玩业务总营收(亿元)S44.91。3.7短42021年潮玩业务毛利率(%)61.43*j3.24主要业务布局-IP运营、IP设计、IP授权、产品设计开发、产品错售、潮玩产品渠道精管”潮玩产品渠道精管小4奥科未源:公声富河输声Ih硫灾限6第Ii籍济学人APP泡泡玛特网络销售布局POPOMartnetworksaleslayout2021年,公司主要进行线下销售渠道布局,线下销售渠道营业额占比超过50%,线上渠道占比相对较低。由此来看,公司线下销售渠道主要布局零售店、机器人商店和批发,其中
7、零售店实现营业收入占线下渠道营业额比重的接近65%,机器人商店占比约为15%线上布局占比中,泡泡玛特抽盒机占比接近50%,天猫旗舰店占比约为30%,京东旗舰店占比超过5%。综合来看,公司线上渠道以泡泡玛特抽盒机和天猫旗舰店为主,而线下渠道以零售店为主。值得注意的是,2021年公司的线上渠道取代自营零售店,成为泡泡玛特收入最高的渠道,收入接近19亿元,而自营零售店仅有16亿元左右。 2018-2021年,公司整体经营状况稳步成长。公司的营业收入从2018年的约5亿元增长至2021年的约45亿元,相较于2020年上升78%左右;净利润从2018年的约1亿元上升至2021年的8.5亿元左右,相比20
8、20年上升约60% 2020-2021年营业收入和净利润的上涨是因为2021年中国疫情得到有效控制零售店均正常营业,而2020年初始疫情严重,对零售店销售有较大影响;以及2021年门店有所新增。整体来看,经营状况稳步成长B.uwAmn4k*AtCM.tn小结:1 .泡泡玛特目前主力发展区域布局与P9潮玩消费与基本特征中描述基本一致,为一线、准一线城市外的其他二、三线城市,侧面反映出二、三线城市消费力;2 .产品的研发以自有IP为主;3 .销售网络布局多样化,主要体现在线下点位覆盖率,线上互动玩法;4 .用户触达率极高,持续性私域运营活动保持粉丝活性;运营规划OperatioPIaingPART
9、2:潮玩人群在消费中创造、分享和表达,加深对自我的认知,找寻自我的独特性,获得成就感。因为特立独行,融入喜爱的圈层文化是获得温暖的人际关系的途径民族娃娃目标人群基本特征Basiccharacteristicsoftargetpopulation消费中信奉不独特不成活的理念,更注重性价比与品质的成正比,接受度高,更愿意与品牌玩在一起民族娃娃目标人群Basiccharacteristicsoftargetpopulation 18-35岁之间个性、有态度、追求新鲜感的时尚年轻群体; 通过对民族娃娃的特有国家、民族文化输出,有认同感的青年文化(社区、圈子); 厌倦无内容、样式重复繁多的原有潮玩群体,
10、利用营销活动刺激其消费,进而认同、建立品牌忠诚度;民族娃娃重点运营KeyoperationsIP内容打造Q民族娃娃短片IP联合多渠道建立销售体系编排民族娃娃的故事,作为内容呈现,有助于提升消费者触达率与IP的持续性,同时是消费者形成固有印象,提高忠诚度;利用民族娃娃的故事性制作精良动漫,巩固内容,与现有无内容的潮玩形成对比,能切实提升收藏价值;联合已有知名度、传播率广,具有庞大私域流量的品牌,如:小黄鸭等IP进行联名活动;线下:进行多渠道铺点,进驻潮品店,进行地推活动等;线上:构建盲盒、扭蛋等互动机制引发消费者参与。民族麒的故事为民族娃娃编排故事内容,赋能民族娃娃IP,打造民族娃娃元宇宙,利用
11、故事及形象延展性,促进IP传播;表达形式多元化建立IP后,针对形象进行延展,增加周边,使民族娃娃品牌除了玩偶,还能拓宽品种、品类,有且不限于明信片,影视内容、表情包等;多渠道宣传多种渠道宣传,通过构建民族娃娃元宇宙,深挖品牌IP内涵,拔高IP调性,提升影响深度,拓宽宣传路径,同时不断创新构建新内容.私域运营圈层文化盲盒机制QO精准推送多维度定制民族娃娃主题活动、延展周边,以互动活动、限定(定量)产品上新等活动,构建社群运营模式,并完善标签体系通过不同的标签将消费者分层、分群,能够有针对性地进行精细化运营。社交化依托民族娃娃IP及内涵延展,通过漫画、周边等方式加强IP在消费者心中的地位,产生更立
12、体、更鲜活的互动。使消费者通过内容与IP建立起连接,从而达到人与人的链接;随机属性通过消费者的“稀缺心理”激发消费者内心的收集欲望。同时利用无法预知且不可抗拒的积极反馈,逐渐引导消费者习惯自己的存在,在不知不觉中渗透到消费者心中,让消费者产生对品牌的依赖。市场数里沉淀民族娃娃IP流量运营模型Trafficoperationmodel对外传播流回澹传播流回流对夕H专播消费者结构品牌输出年轻人是IP消费的主要群体,对IP衍生品的消费欲望更强,同时更愿尝试新兴品牌,通相过寻求IP与品牌产品联合的传递内容达到情感共鸣的诉求;针对年轻人目前常态化使用,并接触时长较多的渠道进行品牌IP输出,基于市场培育对
13、完善的情况,以内容、内涵为基点,延展贴合目标人群精神、情感共鸣的宣传方式,结合多渠道进行品牌输出。消费需求文化情怀随着近几年爱国主义的影音像作品的大量生产,以及古代文化与现代创新结合的风向,根据行业调查统计,目前越来越多的年轻人关注中国文化,以及愈发注重国潮文化。而这两点在民族娃娃的内涵上是极易挖掘的;从市场数据反映,消费者对拥有IP潮玩等的产品更感兴趣,在同类产品的选择上,会更多的关注所表达的精神、内容,已经外表引人注目、醒目、亮眼及能反映某方面的个性IP上;宣传推广引导蟋引发需求刺激需求购买行为强化品牌引导行为集合店民族娃娃营销策略解析IPmarketingstrategy内容驱动运营营销
14、工具内容驱动:受众为核心,用户需求为出发点的内容创造社群运营:以社交媒体组合阵营为阵地的粉丝运营营销工具:以销售转化为核心的工具输出如何实现目标从宣传推广到发生购买行为情感共鸣抓住民族娃娃的形象特点和文化,结合爱国情怀输出进行有效沟通;产品安利制造群体营销,为民族娃娃编排社交属性,结合产品的民族文化特色,让民族娃娃成为消费者内心的表达者,赋予民族娃娃个人的性格特点;O转化导流基于线上商城及线下点位的构建,让公域流量在转换私域后,能形成闭环的流量运营结构,增加消费品牌忠诚度;常规内容不间断营销内容攻坚战借势内容持续联姻百团大战造势内容第三方内容事件营销绝击战KoL营销软实力战效果类媒介矩阵运营搜
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 地产研报素材 地产 素材 2022 品牌 正式版 运营 规划 营销 方案 55

链接地址:https://www.31ppt.com/p-6748231.html