2023-2024一级建造师之一建建设工程项目管理重点知识点大全.docx

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1、姓名：学号：得分：1、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者正确答案：D2、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。（2015）A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备正确答案：A3、下列建设工程项目的风险类型中，属于技术风险的是（）。A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划正确答案：A4、下列属于委托合同的是（）A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同正确

2、答案：A5、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的O和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构正确答案：C6、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.经济与管理风险正确答案：D7、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214）,劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好己完工程的产品保护工作正确答案：D8、关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（）。A.按规定应

3、该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D.如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标正确答案：D9、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略正确答案：A10、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划正确答案：B11、项目管

4、理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的OOA.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案：A12、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。A.3B.6C. 12D. 36正确答案：D13、工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理正确答案：B14、关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.

5、应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业正确答案：C15、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L,工作K的最迟开始时间为16,最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18,最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为（）天。A.6B.7C.8D.9正确答案：A16、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）oA.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零

6、正确答案：A17、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（）。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金正确答案：A18、（2020年真题）根据财政部关于印发（试行）的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）OA.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费正确答案：C19、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。2016A. ?业主方招标及合同管理工作量小B. ?工程款项支付便捷C. ?缩短建设周期D.A、业主方招标及合同管理工作量小B、

7、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程正确答案：C20、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销正确答案：D21、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是（）A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较正确答案：B22、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值23、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,发包人的责任和

8、义务不包括（）。.办理建设工程施工许可证和建设工程规划许可证B.负责办理修建场内外道路、桥梁以及其他基础设施的手续C.承担承包人运输超重件所需的道路临时加固费用D.提供场外交通条件和场内交通条件正确答案：C24、对建设工程项目信息分类按（）分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类正确答案：B25、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（）措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施26、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.

9、工具D.组织正确答案：D27、依据施工合同示范文本的规定，下列关于承包商索赔的说法中，错误的是（）。A.只能向有关合同关系的对方提出索赔B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬C.工程的索赔处理决定不具有强制性的约束力D.索赔处理应尽可能协商达成一致正确答案：B(2013)28、施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。A. 20B. 50C. 100D. 8029、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。A.合同金额越同B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多

10、正确答案：C30、关于“一揽子保险（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔正确答案：C31、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。（2015）A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府正确答案：B32、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析正确答案：A33、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。A.动态控制B预测预防C.跟踪管理D.技术控制正确答案

11、：B34、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样正确答案：A35、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返工并造成损失,施工单位应向（.）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商正确答案：D36、某工程项目建设周期为二年，采用总价合同，下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是（）。A.劳务

12、工资以及材料费用的上涨B.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化正确答案：B37、对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的O措施。A.经济B.管理C.技术D.组织正确答案：B38、（2020年真题）在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控正确答案：D39、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社

13、会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因40、企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括()等。A.技术、基础设施、关键设备、信息B.人员、基础设施、环境、关键设备C.人员、信息、环境、技术D.人员、基础设施、环境、信息正确答案：D41、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是Oo2018真题A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体正确答案：D42、建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定

14、的计划属于Oo(2012)A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案正确答案：C43、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更正确答案：B44、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性正确答案：B45、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的

15、是（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费正确答案：C46、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告正确答案：B47、高层建筑施工最低超过（）层以后，宜每隔四层设置临时厕所。A. 12B. 10C.8D.7正确答案：C48、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查正确答案：

16、D49、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门的事故是（）。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故正确答案：B50、关于虚工作的说法，正确的是OOA.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线51、项目管理实施规划应由O组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人正确答案：B52、工程管理信息化属于()的范畴。A.领域信息化B.区域信息化C.企业信息化D.社会信息化正确答案：A53、基于互联网的工程项目信

17、息管理系统的用户是()。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位54、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.5正确答案：B55、下列障碍表现中，属于沟通障碍中的发送者的障碍的有（）。A.对信息的过滤B.信息译码不准C.外部干扰D.对信息的筛选正确答案：A56、成本管理的最根本、最重要的基础工作是O。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额正确答

18、案：C57、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价正确答案：A58、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d,则F工作的总时差为（）doA. 4B. 5C.7D.8正确答案：C59、施工现场处置方案的主要内容为（）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系正确答案：B60、根据建设工程项目总进度目标论证

19、的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()OA.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划正确答案：A61、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险正确答案：B62、投标担保的方式不包括（）。.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票正确答案：D63、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽

20、工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺正确答案：A64、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28正确答案：B65、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护正确答案：A66、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼正确答案：B67、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。.人身意

21、外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队正确答案：C68、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料正确答案：D69、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务正确答案：D70、根据全面质量管理的思想，工程项

22、目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备正确答案：C71、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、（）进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素正确答案：D72、建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级正确答案：A73、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析

23、；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是Oo2018真题.f-B.-*-*C.*ff-D.一f-*正确答案：B74、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔正确答案：C75、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%T55%C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大

24、罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比正确答案：C76、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步：编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码，则正确的顺序为（）。A.一一（DB.（D-一C.一一D.一正确答案：A71、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境正确答案：A78、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）

25、文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性正确答案：D79、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划;项目的工作编码。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一正确答案：A80、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人正确答案：C81、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）,下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2016A. ?进行项目策划B. ?召开开工会议C. ?任命项目经理D.A、进行项目策划B、召开开工会议C、任命项目经理D、施工开工

26、准备正确答案：C82、某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。A.4800B. -4800C. 18000D.-18000正确答案：B83、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总监理工程师组织预验收正确答案：C84、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间1

27、8,持续时间为5天；D工作最早开始时间为10,最迟完成时间20,持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6正确答案：C85、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查OOA.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告正确答案：B86、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金正确答案：C87、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的

28、产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理正确答案：C88、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A. 15B. 7C. 14D. 28正确答案：A89、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。（2015）A.28B.21C.14D.7正确答案：C90、索赔报告的关键部分是（）A.索赔款项计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分正确答案：C91、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业分包的说法

29、，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地正确答案：B92、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是Oc.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算正确答案：C93、国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次

30、年1月10日前）填报，报（）。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门正确答案：D94、关于工程变更的说法，正确的是（）。A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任正确答案：B95、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方正确答案：A96、建设工程质量监督档案是按()建立的，

31、要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批准正确答案：C97、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()(2013)A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查正确答案：D98、项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（）。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订正确答案：C99、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.

32、经济措施D.技术措施正确答案：A100、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。（2012）A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度正确答案：A101、关于总价合同特点的说法，错误的是()。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性正确答案：D102、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权

33、力包括()。A.调配企业人力及机械设备B调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人正确答案：D103、建筑材料采购合同的标的包括A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式正确答案：A104、施工成本控制要以O为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更正确答案：B105、在进行

34、成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法正确答案：B106、根据建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划正确答案：D107、根据合同法的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同正确答案：C108、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承

35、包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件正确答案：D109、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组正确答案：B110、单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始正确答案：D111.下列提法中正确的是（）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质

36、量控制的关键是对参与施工人员素质的控制正确答案：A112、关于工程索赔的说法，正确的是（）oA.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出正确答案：B113、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因正确答案：A114、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用

37、的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织正确答案：D115、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案：B116、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者正确答案：C117、下列关于施工

38、阶段进度控制的说法，错误的是Oo.检查施工单位对施工进度计划的调整B.审查施工单位提交的施工进度计划C.建立工程进度台账，核对工程形象进度D.审核施工单位提交的工程款支付清单正确答案：D118、（2020年真题）关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是OoA.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利正确答案：A119、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于（）分类。A.A:第二维B.B：按项目管理工作的对象C.C

39、:按项目管理工作的任务D.D:按信息内容的属性120、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础正确答案：D121、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位正确答案：A122、关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是（）。A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B供货方负责送货的，以双方实际验收日期为准C.采购方提货的，以供货方

40、按合同规定通知的提货日期为准D.委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准123、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.

41、任何情况下，发包人不得压缩合理工期。正确答案：D124、根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A. 10B. 15C. 20D. 30正确答案：D125、对施工现场宿舍的管理，符合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013要求的是O,A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺正确答案：B126、关于有限国际招标，下列说法中正确的是（）。A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B.有限国际招标是最经济、最

42、有效的采购方式C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D.当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标正确答案：A127、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工IOom2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2,实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题A. 2500B. 2000C. -2500D. -2000正确答案：C128、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。.竣工B.月（季）度C.分部分项工程D.年度正确答案：B129、关于施工总承包

43、模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价正确答案：D130、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。（2015真题）A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加131、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。A3个月B.6个月C.1年D.3年正确答案：D132、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过。使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D

44、.项目策划和项目控制正确答案：D133、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为0万元。A. 117B. -117C. 85D. 一85正确答案：A134、项目信息门户实施的最重要的条件是（）。A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善正确答案：D135、关于建设工程项目的总进度目标的