生产管理主要岗位职责范围.doc

《生产管理主要岗位职责范围.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产管理主要岗位职责范围.doc（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、生产管理主要岗位职责范围 生产管理主要岗位职责范围11.全面负责公司相关二类医疗器械生产企业的管理工作(包括物料、生产、设备、产品质量、安全等);协助完成车间建设、产品报批、质量管理、销售服务等事宜。2. 负责制订、规范并标准化生产管理规程、工艺操作规程及质量管理体系等,严格按照质量管理体系的规定操作,并做好各项记录;3. 制订并有效执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时按质完成生产目标;4. 负责生产现场管理,产品质量控制、生产成本控制、设备设施维护等;5. 负责新产品的导入、产品试生产等开发工作。5. 负责生产指令及生产记录的收发、审

2、核;6. 负责车间安全生产,落实安全生产措施,预防生产事故;7. 做好相关质量管理注册等工作。生产管理主要岗位职责范围21、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，5S管理，生产设备管理，行政管理等工作;6、负责ISO生产质量体

3、系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，SOP，协助生产工艺改进;10、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;11、负责与其他部

4、门的协调沟通。生产管理主要岗位职责范围3管理生产系统，编制生产计划、检查生产进度，确保生产任务按时完成;配合技术部完成新产品试制根据生产需求，编制物料需求计划，并运用ERP系统跟进与物料采购到货进度与库存;负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报;人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的考核;负责所属员工的管理、教育、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;生产管理主要岗位职责范围41、制定符合公司发展规划的部门组织计划，主持生产部日常工作;2、优化生产制造流程，建立适用的生产部门组织架构;3、依据公司订

5、单和结合制造产能，规划和监控CNC生产，以_限度地利用组织资源，实现既定的生产目标和计划 ;4、加强部门员工的各项培训，有效提高员工的个人技能、质量意识、安全意识、环保意识、全面提升员工素养;5、研发生产设备及作业流程，管理人员和资产，不断提高生产率;6、 严格遵守环境、安全等政府法规，执行教育培训机制;7、控制质量、生产成本，并持续改进;8、制定完善的设备设施管理流程，监督完成设备设施的保养、安全操作。生产管理主要岗位职责范围51.做好纸杯车间 : 生产管理、工艺技术、质量、人员、物料、安全、设备、5S等各项管理。2.制定并贯彻落实生产KPI考核、奖惩方案，加强车间劳动纪律管理，提高生产效率

6、。3.做好安全管理，排查并检查各种隐患，确保安全生产。4.在上级领导的领导下，协助领导全面落实各项管理工作、完成其他各项任务。生产管理主要岗位职责范围61、采用专业的方法和工具，负责生产管理相关流程(从订单到交付)的梳理和优化，落实上级组织对生产体系建设的要求;2、组织分析生产现场的工时、物料等数据，识别改进机会，组织各部门实施改进，不断提升生产效率;3、组织制定公司生产计划，并对计划执行过程实施控制，确保生产任务按期完成;4、与生产业务部门、采购部门、质量部门等协作，快速协调解决生产现场发生的问题，并将_实践落实到流程体系中。生产管理主要岗位职责范围71、负责新产线项目整体布局设计、产线规划、产能规划，主导新工厂设备与施工方案的招标采购;PMC2、负责项目进度计划的制定并根据项目进度的具体要求落实相关工作，对项目的进度负责;3、负责新工厂团队的建设，包括新员工的招募、培训及管理等;4、全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;5、负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程;6、全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;7、领导交代的其他事情。