我国信息门户网站的盈利模式分析.docx

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1、我国信息门户网站的盈利模式分析一一以网易为例摘要信息门户网站整合了多种信息资源，是一种十分重要的资讯和搜索平台。我国的信息门户网站从发展初期就经历了全球经济泡沫危机，在经过艰难的转型之后，每一个信息门户网站都形成了自己的有效的盈利模式。本文分析了我国的信息门户网站的盈利模式，找出其中存在的主要问题：网站的盈利模式同质化，现有的盈利模式不足，缺乏产品的实质性创新等。并提出相应的解决对策：努力实现多元化经营模式，整合资源，构建新型营销，提高技术水平，推行个性化服务。在新环境下调整盈利模式，实现信息门户网站的有效和长久经营。关键词信息门户网站；盈利模式；网易;Analysisontheprofitm

2、odelofinformationportalwebsiteinchina一acasestudyofNetEaseAbstract：Informationportalintegratesavarietyofinformationresources,isaveryimportantinformationandsearchplatform.China,sinformationportalfromtheinitialstageofdevelopmenthasexperiencedtheglobaleconomicbubblecrisis,afteradifficulttransition,eachi

3、nformationportalhasformeditsowneffectiveprofitmodel.ThispaperanalyzestheprofitmodelofChina,sinformationportalwebsite,andfindsthemainproblems:thehomogeneityoftheprofitmodelofthewebsite,thedeficiencyoftheexistingprofitmodel,andthelackofthesubstantiveinnovationoftheproducts.Andputforwardthecorrespondin

4、gcountermeasures:toachieveadiversifiedbusinessmodel,theintegrationofresources,buildanewmarketing,improvetheleveloftechnology,theimplementationofpersonalizedservice.Inthenewenvironmenttoadjusttheprofitmodel,toachievetheeffectiveandlong-terminformationportal.Keywords：Infbrmationportal;ProfitmodehNetEa

5、se.目录1绪论11.1 研究背景和研究意义11.2 文献综述11.3 研究框架42信息门户网站的盈利模式分析52.1 信息门户网站的含义及特点52.2 信息门户网站的盈利模式的类型63网易的盈利模式分析93.1 网络游戏运营93.2 电商模式考拉海淘103.3 网络广告103.4 网易面临的挑战114信息门户网站盈利模式存在的问题及解决对策134.1 信息门户网站盈利模式存在的问题134.2 解决对策14结论17参考文献181绪论.研究背景和研究意义随着我国互联网信息技术的蓬勃发展，互联网在一定程度上引起了我们的生活方式的变化，各个互联网企业作为网络的主体也受到了广大网民的关注与欢迎。信息门

6、户网站最初只是供给搜索引擎和收集接入办事，后来因为市场竞争日趋鼓励，信息门户网站不能不快速地拓展和开辟各类新的营业范例，希望经由过程门类浩繁的营业来吸引和留住信息门户网站的用户，以至于现今信息门户网站的营业范围广和包罗万象，成为收集世界的“百货商场”或“收集超市”。从当下的环境来看，信息门户网站首要供给消息、搜索引擎、免费邮箱、影音资讯、电子商务、网络游戏等。在我国，比较知名的信息门户网站有新浪网、网易网、搜狐网和腾讯网等。在日常浏览信息门户网站的时候会有一个发现，现在的信息门户网站已经和几年前的信息门户网站有了很大的区别，首先在搜索服务中，最早的使用搜索引擎还是在信息门户网站中用到的，但是后

7、来就越来越少的使用了，自从知道了百度和GOOgIe以后就很少去用信息门户的搜索了。然而处于当今社会最具生命力和活力的行业，很多信息门户网站企业尽管网上一片繁荣却难以盈利。各个信息门户网站营销能力低，对企业的经营构成严重的威胁。在中国的互联网企业经过激烈的竞争之后，目前形成几大信息门户网站，分别是网易、新浪、腾讯、搜狐、百度，它们的盈利模式既有相同之处，又有各自的特色，而它们独特的竞争战略下所形成的独特的盈利模式更成为人们讨论的焦点。网易作为具有广泛用户而闻名的信息门户网站受到了网民的欢迎，然而在经历过网络游戏、在线搜索、网络广告等互联网业务海潮后的网易，照旧首要依靠着卓越的立异本领获得传统的品

8、牌广告收入，但网易红利却依然处于较低的程度。在互联网的不断发展、竞争不断增强的环境之下，它们的盈利模式是否能够适应新的发展要求，又该如何突破壁垒、革新思路，这是亟需研究的问题。网易的盈利模式也将直接影响着它们的发展方向一一是变成互联网过渡时期的产物，还是成为能长时期发展的独具特色的产品。本文从目前我国的信息门户网站产业出发，通过对信息门户网站盈利模式的分析及盈利模式下优秀信息门户网站企业独特的价值创造活动来分析网易能否通过发展其他的盈利模式以提高自身的盈利能力，仍是要不断地抓住新的机遇，不断地挖掘新的盈利模式。1.2文献综述对我国对信息门户网站的盈利模式探讨在最近几年成为国内外学者研究的热点。

9、国内外学者研究主要有以下四个方面的内容：信息门户网站的发展战略、信息门户网站的盈利模式探讨、各信息门户网站市场竞争研究、信息门户网站的未来经营战略这四个方面分析论证。在信息门户网站的发展战略方面，李峥蝶(2002)中提到在高速发展时一期，门户网站做为互联网经济中的商业模式之一，伴随着互联网产业的发展，自身也经历了从形成、高速成长到面临资本市场压力下重新寻找盈利模式的发展历程。一直以来，门户网站的商业模式被定义为：风险投资十网络广告，遵循着这种模式，在国外以YAHOO为代表，国内以SNIA、SOHU.NETEASE为代表的门户网站在其注册用户数量、页面浏览量、网络广告收入方面呈现了快速增长态势，

10、并相继在美国NASDAQ上市。在这种商业模式下面的门户网站自身在不惜手段的追逐用户注意力和庞大浏览量，一方面投入巨额广告支出以获得自身的知名度和公众注意力，另一方面得投入相当的资金使其信息更加丰富，以吸引用户的访问，由此试图为其广告客户带来较多的点击率来保证其在网络广告方面的收入。但这种单一的收入模式导致的结果是，尽管门户网站有一定的收入来源，但投入远大于产出，网站运营一直处于严重亏损状态。这种状况一直持续到2000年4月网络经济泡沫开始挤兑，纳斯达克指数狂跌至二千点左右的时候，门户网站这种单一的收入模式受到了资本市场前所未有的挑战。在这种严峻的形式下，以YAHoe)为代表的门户网站开始了对自

11、身发展战略模式的思考和调整，希望重塑盈利模式。国内外不同的门户网站根据各自的特点和优势，采取了不同的发展战略，呈现了不同的发展道路，但同时也体现了许多共同的趋势：多元化经营，对多种收费模式的探索，都是为了一个共同的目的，减少对在线广告收入的倚赖。刘春元(2002)提到在中国在不到十年的互联网历史中，门户网站几乎占据了所有的风光。到今天为止，中国互联网的发展历史几乎就是门户网站的发展史，而且，在今后的若干年里，相信门户网站仍然会在中国的互联网中占有一席之地。因此，对中国门户网站的历史、发展、成功与失败进行总结，就有着很强的现实意义。本文以在中国有重大影响的门户网站搜狐为例，回顾中国互联网业的发展

12、历程，总结国内在发展互联网中的经验；分析门户网站的发展战略，为今天的互联网业的发展提出新思路。我国学者赵枫，苏惠香(2005)提到，中国信息门户经历膨胀、危机、冷静反思，借助短信渡过了互联网危机后，己经形成了一套属于自己的经营模式，业务由单一走向多元化。本文将对信息门户网站的发展历程、竞争热点进行分析，找出发展中存在的问题，并对信息门户网站发展趋势进行预测。在信息门户网站的盈利模式探讨方面，HEJiaying,LUTingjie(2012)提到以TWitter为例对微博的盈利模式进行研究，重点分析了TWitter广告平台的发展现状、主要产品及产品特点，通过对TWitter盈利模式的总结和分析，

13、为国内微博的发展和盈利提供借鉴和建议。周艺(2015)提到信息门户网站整合了多种信息资源，是一种十分重要的资讯平台。我国的信息门户网站从发展之初便经历了全球经济泡沫破灭的危机，在经过艰难的转型之后，它们形成了各自有效的营收模式。本文就目前我国主要信息门户网站的收入模式进行分析和探索，寻找存在的问题，并讨论新环境下它们收入结构应该如何调整和转变。在信息门户网站市场竞争研究方面，冯晓棠(2007)提到我国综合信息门户网站产业的寡头垄断市场结构类型中，新浪、网易和搜狐企业的行为是否具有寡头市场模型中描述的那样缺乏竞争，是在既定市场结构下要研究的问题。本部分主要通过价格竞争、产品差异化、广告和品牌推广

14、这三方面行为进行分析。YeWang,TingWU(2012)提到,本文分析和研究了通过社交网络在中国信息门户网站的竞争方法。设计问卷调查,用113人的结果新浪、搜狐、网易、腾讯等大型信息门户网站的频道作为样本数据，应用社会网络分析软件，分析竞争对手的社交网络结构之间的任何两个大型信息门户网站的规模，中心，利用聚类分析的康乐样本，最后做出的结论在中国信息门户网站的竞争关系分析的结果显示新闻频道。毛晶莹(2005)提到竞争策略是影响信息门户网站生存与发展的关键因素。分析了信息门户网站的竞争特点，探讨了信息门户网站在生命周期各阶段的竞争策略。在信息门户网站的未来经营战略方面，陈华文(2001)提到信

15、息门户网站的收入结构中过于依赖一两项收益有限的业务，使信息门户网站的收入容易受单一业务市场波动的影响。信息门户网站核心就是要从商务运作的角度，重新审视自身的商务模式，同时关注互联网用户的需求情况，以求有的放矢地调整旧业务，开拓新业务。李敏(2014)提到，传统媒体包括传统信息门户网站、报纸、广播电视等，在信息发布中的核心地位不断受到挑战和削弱，成为网络、移动终端、APP应用等的内容提供者。在这种情况下,传统信息门户网站依靠“ICP(互联网内容供应商)”模式，即利用互联网收集信息、并加以加工再提供给用户的企业盈利模式越来越受到社交媒体的挑战。如何在现有的信息传输流程中实现创新，如何将网络传播时代

16、的重要特质引入传统盈利模式，从而实现新的盈利增长点，是关系到传统信息门户网站自身在媒体变革的大环境下未来生存的大问题。综上所述，对信息门户网站的盈利模式探讨，国内外的学者都做出了深入的研究，包括信息门户网站的发展战略、信息门户网站的盈利模式探讨、信息门户网站市场竞争研究、信息门户网站的未来经营战略。但还应看到，国内的研究大多集中于定性研究角度，缺乏实证和定量研究，许多研究还处在初期阶段，研究深度浅。因此，有必要在研究国内外现状的基础上，对信息门户网站的盈利模式做系统的研究，并通过案例分析，论证信息门户网站的发展现状以及发展趋势，并提出存在的问题及解决对策。1.3研究框架图1-1研究内容和方法框

17、架图2信息门户网站的盈利模式分析2.1 信息门户网站的含义及特点信息门户网站，是指通向某类综合性互联网信息资源并通过网络提供有关信息服务的应用系统。信息门户网站的特点主要包括四个方面：第一：受众群体的广泛：信息门户网站作为一种比较大众化的传播手段，信息门户网站的信息流量惊人，阅读人数众多，每一天的下载数目数以亿计，阅读者的数目逾千万，相比于传统的纸质或者是电视新闻媒体更加大众化和普通化。第二：注重全面服务：在新闻栏目中重点报道与人民生活息息相关的信息；把网民提出的诉求摆放到重要显眼的位置。改变以往以文字、图片为主的形象，整合视频、播客、动漫、影视、微博等栏目，使信息门户网站更加贴和。围绕用户的

18、生活的需求，增加供求信息、天气预报、咨询问答等业务。第三：内容的形式更加开放：信息门户网站内容的开放包括对生产的开放、传播的开放、评价的开放、技术的开放和路径的开放。这对于信息门户网站来说这是一把双刃剑，技术和路径的开放已大大冲击着信息门户网站的现有模式。技术方式已降低了门槛,开放的内容网站更加速冲击和融合传统的传播结构，以上因素促进了新模式的萌发。第四：加倍注重整体设计：强调风格的一致性，平台的一体性，内容的整合性。各大信息门户网站均对频道页面、栏目页面采取相对一致的设计风格。页面布局、文字排版、装饰性元素基本相同，广告、图片、视频在网页中出现的位置等细节处理上都体现了一致性。主体分布式均集

19、成为了整站办理功效，采取分布式数据办理中心，在同一的数据接口中保留、读取和办理网站信息，使网站成为一体化平台，用户的信息检索和利用更加便利。比如：新闻、评论、博客、论坛以及社区基本融为了一体。信息门户网站用户中间的整合更加紧凑。内容的整合为多渠道索引提供了基础和前提。信息门户网站的类型主要包括以下：搜索引擎式信息门户网站，这类网站的主要功能是提供强大的搜索引擎和其他各种网络服务，如谷歌（GOOgIe）、雅虎（Yahoo）。综合性信息门户网站，以消息信息、文娱、体育资讯为主，如网易、腾讯等称作资讯综合信息门户网站。地方性信息门户网站，该类网站是时下最受欢迎，贴近本地生活，其中包括城市中国地方信息

20、门户联盟、新浪河南等。校园综合性信息门户网站，该类网站以贴近学生生活，主要以校园生活为主，包括：校园最新资讯、校园娱乐、校园团购、腾讯校园、大学生生活网等。2.2 信息门户网站的盈利模式的类型2.2.1 在线广告图2-1：2012-2016年中国网络广告市场信息门户网站广告规模（数据来源根据企业公开财报，行业访谈及艾瑞统计，预测模型估算）从总体上来看，信息门户网站广告规模发展中一直处于快速增长阶段。从2012年的98.3亿元到2015年信息门户网站广告市场规模为293.4亿元，同比增长51.2%,增幅上升明。但从2015年到2016年增长率降幅到33.6%,信息门户网站的广告规模的增长规模开始

21、变得缓慢。2015年信息门户核心网站布局移动端较有成效，新闻客户端中的个性推荐与精准投放为信息门户网站带来更加灵活的广告形式，原生广告的不断创新为广告内容带来更多创意空间。除此之外，旗下的视频业务等的快速增长也为信息门户网站带来新增长点。同时，信息门户网站自身的功能性也更加突出，品牌差异化竞争加速了信息门户网站新的商业生态探索。2.2.2 在线游戏国内网站不同于国外网站，现阶段我国和网民都不成熟，娱乐化倾向偏重，游戏是我国互联网最重要的市场之一，也是信息门户网站积极竞争的市场之一。2016年的数据为第一、二季度图2-2：2014Q1-2016Q1中国网络游戏市场规模（数据来源：综合企业财报及专

22、家访谈，根据艾瑞统计模型核算）总体上看，从20I4QI到2016年Ql,网络游戏市场规模增幅明显，数据一直持续上升阶段。2016年QI中国网络游戏市场规模达到415亿元，环比增长1.3乐同比增长30.2%o环比增速略有下滑，主要原因是网络游戏市场用户规模触及天花板，前期由人口红利驱动的增长效应减弱。与2015年QI的低迷不同，2016年QI的市场规模同比增长率有所回升。一方面是因为各厂商都开始开辟海外市场，以扩大国产游戏的用户规模。另一方面是因为QI新上线的多款角色扮演类游戏拉高了人均付费值，在国内用户规模遇到瓶颈的情况下，国内市场规模也有所提升。2.2.3 增值服务增值服务是根据用户需要提供

23、深层次的延伸服务或个性服务，这里分为互联网增值服务和移动及电信增值服务两大类，其中，互联网增值服务主要包括会员增值服务、通信增值服务和游戏增值服务。增值服务是提供给客户更高层次的信息需求，在保证基本服务的同时;以用户体验为中心，满足用户更多的期望，从而销售或推广自身产品。增值服务可以在很大程度上加大产品的差异化，并且这种差异化已经得到了各大信息门户的充分重视和积极利用。以腾讯为例，增值服务营收在其总收入中的占比几乎每年都超过了百分之八十。具体参考下图：30060%2014Q22014Q32014Q42O15Q12015Q22015Q32015Q42O16Q12016Q2增值服务（亿元）一同比增

24、长率图2-3：腾讯2014Q2-2016Q2增值服务（数据来源：腾讯公开年报，整合）从2014年Q2到2016年Q2,增值服务的总额一直处于上升阶段，同比增长率也在17%以上，数据说明增值服务的需求一直持续增长，市场需求量大。在2016年第二季度,增值服务的同比增长率达到48%,收入达到人民币256.8亿元。该项增加首要来自腾讯玩家对战及角色扮演类等首要智能手机游戏的进献，和来自腾讯数款PC游戏的较少进献和假造道具发卖和订购办事（尤其是视频、音乐及文学等练习内容办事）收入的增加有所增长。互联网增值服务主要以网络社区为基础平台，通过用户之间的沟通和互动，激发用户自我表现和娱乐的需求，从而给用户提

25、供各类个性化增值服务和虚拟物品消费服务。依靠强大的即时通讯平台，按照对用户需求实时和精确的掌控，信息门户网站的增值服务业务在最近几年发展迅速，取得用户高度认知，每个月活跃用户数跨越5000万。拥有互联网活跃、复杂的用户群，增值服务业务表现出来极强的互动性，成为传统媒体近年来正视的、成长迅猛的新型互动平台。3网易的盈利模式分析3.1 网络游戏运营2016年第二季度网易网络游戏营收64.4亿元，仍然占据核心地位，占比71.9%,同比增长76机随着移动网络的不断发展，网络游戏的收入来源向移动端转移的趋势较为明显。游戏业务毛利同比上升，而毛利率下降，主要是由于毛利率相对较低的手游收入在游戏总收入中的占

26、比上升。图3-1：2014Q3-2016Q2网易细分营收结构,（数据来源：根据企业公开财务报告整合）“不看短期盈利，看长期口碑”，是丁磊在ChinaJoy（中国国际数码互动娱乐展览会）上的态度，与之对应的就是网易游戏的体验式创新。一方面，网易对创新的理解不是把市场作为唯一标准，而是在产品研发和引入上拓展更多匹配玩家未来需求趋势的创新体验；另一方面，涉足VR（虚拟现实）游戏领域以及对NeXtVR（VR制作公司）的注资可以看出网易对VR领域的提前布局，和清华大学等联合成立四大VR/AR实验室，大抵就是网易给出的实际行动。联合和平台，在很多公司的眼里是“生态”的代名词，网易给出的解释却是内容联合和玩

27、家沟通平台。关于内容联合，网易是不以热点为风向，在IP（网络协议）引入和合作上，谨慎谋求不同领域内容创作者之间的深度联合式合作。而在玩家沟通上，意在建设玩家沟通平台，不把玩家视为单纯消费者，与玩家共同深化游戏文化。网易在游戏领域的深耕支撑了百亿美元的市值，并成为国内规模仅次于腾讯的游戏厂商，但其称霸，注释：2016年Q2网易总营收为89.53亿元之路并没有依靠分发渠道和囤IP的形式，而是秉持了一贯的精品化路线，比如在手游上偏向于打造高投入高产出的重度精品游戏。3.2 电商模式一一考拉海淘电商是网易最近两年最受关注的进军领域，无论是以自营跨境业务为主的网易考拉海购，或是以ODM（Original

28、DesignManufacture,原始设计制造商）模式为主的网易严选，网易在电商层面，都在传递统一个声音：用更少的钱，买更好的商品，过更好的生活。这个大背景就是商品信息的不对称，在此之前，用户只能够通过国内电商平台选择有限的国内商品，但现在可以通过网易考拉海购用相近甚至更低的价钱买到更好更优质的海外商品。随着我国的经济不断地发展，我国中产阶级队伍不断扩大，每年出境旅游采购海外名牌的人群超亿，消费需求、特别是对海外高品质、高性价比品牌产品的需求旺盛。在2015年至今的高速发展，令网易考拉海购跻身跨境电商行业第一梯队，并发展为中国最大的自营跨境电商平台之一，被行业公认为电商行业最大的“黑马”。更

29、符合跨境电商发展要求的自营模式、源自供应链上风的价钱竞争力、行业最大的保税仓储范围、高效的国际物流本领、遍及环球的外洋分支机构、网易丰富的资金气力和网易考拉海购提供给外洋品牌商独特的保母式办事，是网易考拉海购在2015年制胜的主要因素之一。3.3 网络广告2014Q3-2016Q2年网易广告收入占总收入的比例4.汨一133%而45l2014Q32014Q42O15Q12015Q22015Q32015Q42O16Q12016Q2总收入一网络广告收入图3-2：2014Q3-2016Q2年网易广告收入占总收入的比例（数据来源：企业公开年报，整合）2016年第二季度，网易广告收入为5.3亿元，同比增长

30、24.2%,环比增长35.1机网络广告实现较快季度增长，并在网易总营收中的占比较上一季度提升了近一个百分点。该占比增长的主要原因有：1）从广告主来看，交通、网络服务和房地产业的广告服务需求旺盛；2）网易新闻客户端等移动端应用的商业化发展态势较好，同时发力直播与VR领域，通过场景化报道提升了用户活跃度与粘性；3）战略层面上，网易除了在产品端加入多样化的交互体验外，还进行了IP泛娱乐化尝试，不断提升“强互动”属性与在线广告商业价值。伴随着移动互联网的快速发展，网易发力移动新闻领域，运用直播技术与移动VR技术，采用全景摄像机、无人机、运动摄像机等设备，通过文字、图集、H5、对话式新闻、VR视频等多种

31、形式，重建了用户参与大事件的方式和场景。在本次里约奥运会的报道中，网易推出“24小时直击里约”、“冠军之家”等直播节目版块，并上线奥运版App,以提升用户参与感，实现了信息的广泛传播与精确触达。此外，在投入自有优质内容的同时，网易还着力打造以“网易号”战略为基础的更为广泛的直播PGC合作平台，引入丰富外部内容，提升整体影响力。3.4 网易面临的挑战3.4.1 传统广告模式失效信息门户网站广告营销是伴随着互联网信息门户网站发展而诞生的新型的营销服务方式，随着互联网产业的成熟以及互联网用户规模的扩张，丰富了互联网信息门户网站广告的营销价值。在信息网络技术时代，网络广告是主要的广告形态，每一家信息门

32、户网站的不同页面都有许多广告位，是信息门户网站盈利日进斗金的核心所在。然而，近年来，移动互联网的技术不断发展，推动移动端的快速发展，在移动端的时代，移动设备屏幕位置有限性，用户点击和收看广告的欲望下降，均给传统的展示广告模式构成威胁。同时伴随着虚拟现实技术的不断发展，虚拟现实俨然已经成为了人们日常生活中谈讨的一个话题，越来越多的人开始关注VR这个领域，国内外不少公司都踏入了VR这个领域，开始有所作为，并获得了一定的利润，而当下，广告是信息门户网站最主要的营收为源，把虚拟现实和广告相结合，将是一种全新的商业营利方式。无论互联网广告做得多么精致，都只能让用户单方面接收信息，显得枯燥且泛味，引用新潮

33、的VR技术，让用户可以交互，无疑会让人感到新鲜感，从而引起用户的好奇心理，从而导致传统的广告模式将失效。3.4.2 信息门户势微，新闻客户端的崛起随着移动互联网的发展，越来越多的人会使用移动设备看新闻，带给用户简单方便快捷，从而导致信息门户网站的关注度越来越低，从而影响信息门户网站的盈利。网易的信息门户网站的流量已趋于平稳甚至呈下滑姿态已是不争的事实，那个上网找资料先从门户首页进去的时代已然成为过去式，从手机WAP（无线应用通讯协议）端浏览量超过PC（个人计算机）端，到多个新闻客户端下载量进入亿级俱乐部，门户将重心向移动端转移的同时，入口效应也在逐渐减弱。如今内容的传播度不再只受制于编辑们的推

34、荐,在微博、微信朋友圈或群里的推荐都可能会给财经内容带来意想不到的传播效果。而且越来越多的信息门户网站已经放弃了堆砌信息的大入口方式，直接改为了“信息流”样式，形成了精炼而垂直的细分板块结构。移动端的入口之争，是应用商店、移动浏览器、超级APP（应用程序）、手机桌面之间的较量，从而导致信息门户网站的关注度越来越低。4信息门户网站盈利模式存在的问题及解决对策4.1 信息门户网站盈利模式存在的问题4.1.1 网站盈利模式的同质化从新浪、搜狐、网易三家网站最新发布的2016年第二季度财务报告可知，信息门户网站的盈利点主要集中在网络广告、无线增值业务和网络游戏上面。各大信息门户的大部分收入均来自这三项

35、业务，盈利模式已陷入同质化的僵局。而盈利模式太过单一，盈利点过于集中，使得网站经营风险过高，这对网站的长远发展是极为不利的。各大信息门户网站在自身定位和发展方向上的迷惘与混乱，是促成信息门户玩站盈利模式走向同质化的重要原因。信息门户网站最初是提供搜索引擎服务起家的，在发展过程中，他们却渐渐放弃了这一传统优势业务。直到GOOgle、百度凭借一个简单的搜索框迅速崛起,在美国纳斯达克风光无限，各大信息门户才醒悟过来它们抛弃一个金娃娃。于是，在近期，搜狐大力推广“搜狗”，新浪隆重举荐“爱问（iask）”,试图在搜索市场上从夺一席之地。然而，在Google（谷歌）、Yahoo（雅虎）、百度等在国内外互联

36、网巨头已占据大部分搜索实诚份额的今天，搜狗、爱问的前景很难让人感到乐观。4.1.2 现有的盈利模式不足对于信息门户网站来说，现有的盈利模式不稳定。不可否认的是增值服务、网络游戏和网络广告三种模式的确为信息门户网站带来了巨大的收入，但却也有各自的受限制或受约束。虽然网络游戏的发展非常迅速，但却受到运营模式的制约，而且运营机制和市场机制还没有完全完善。此外，国内游戏开发力度不够，关键技术掌握在国外公司手中，这样就会给游戏开发带来局限性。网络广告己经走出低谷，却仍有泡沫危机。网络本身一方面为广告提供了更多的空间、机会、工具。但同时网络文化自己的发源又是讨厌贸易主义的，以是又呈现了一些软件和东西将网络

37、广告作为网络文化的糟粕过滤掉。收集广告大多是由收集技术人员来完成，由于受自己专业的限定，使得收集广告缺少与营销、传播、美术设计等专业广告要素的连系，从而让收集广告的结果大打折扣。盈利化似乎是信息门户网站必须要经历的一条路，很多信息门户网站的建设本身就是奔着盈利而去的，但是盈利的模式好不好很容易直接影响到用户体验，而且也可能会影响网站运营者的收入。增值服务，信息门户增值服务模式存在信息需求集中的客户缺乏导向，较难兼顾搜索的准确度与相关度的质量，信息搜索范围有限等，这些有可能对未来的信息门户网站增值服务和网络信息经济的发展造成阻碍。再次，信息门户网站因为数量过多也暴露出信息重复率高、受众面过窄、缺

38、乏服务广度、规模小的问题。直接影响客户对增值服务的需求，从而影响网站的盈利模式。4.1.3 缺乏产品的实质性创新一提到腾讯，除了其基础平台QQ通讯以外，很多人对其的第一印象就是那对其他公司产品永无止境的模仿。腾讯公司的很多产品都是源自于模仿，甚至就连其赖以生存的根本QQ通讯软件也是来自于对ICQ的模仿。腾讯公司之所以能够取得今天的成功，主要依仗于其独特的“模仿、跟随、赶超”战略。我们可以看到百度具有很强的开辟和开发能力，谷歌出什么产品，百度就能立刻仿照着出一个。百度的赢利能力远不如谷歌，谷歌像是站鱼效应一样，推动了整个互联网创新的步伐。这两家信息门户网站的这套“模仿”战略在整体上还是非常成功的

39、，也为其带来的巨大的盈利。但是，在这盈利的背后也逐渐浮现出的一个很大的问题，那就是产品缺乏自身的实质性创新。信息门户网站在对市场上已有产品进行“模仿”后，它们还会根据自身的用户体验进行进一步创新，这样以维持原有用户的基础上并进一步吸引新的客户。然而，这样做似乎永远无法成为“第一个吃螃蟹的人”，缺乏这种实质性创新精神,使得腾讯和百度在激烈的竞争中始终慢人一步，无法真正的成为市场的主导者。在一个新产品产生并商业化的过程中，都会经历一个发展到成熟再到衰退的过程。尽管依靠其庞大的QQ客户端用户平台和搜索引擎，腾讯和百度的产品不愁没有人用，但对这一部分用户的丧失往往会对产品的后续发展带来极大的不利影响，

40、这也是腾讯和百度旗下的产品经常高开低走的原因之一。腾讯和百度很多新产品的用户，往往是因为产品黏性或者方便而选择，热衷度不高，很容易丧失。所以，腾讯和百度在市场出现重大创新产品之后往往难以跟随其脚步，其旗下的各类产品也始终难以成为市场的主导，也因此错过了很多取得巨大盈利机会。4.2 解决对策4.2.1 努力实现多元化经营模式多元化经营又称多样化经营，是企业为了获得最大的经济效益和持久不变经营开发有发展潜力的产品，或通过吸收、合并其他行业的企业，以充实系列产品结构，或者丰富产品组合结构的一种经营模式。信息门户网站业务在2016年最亮眼的有两块，一是基于NBA（国家篮球协会）大力推的体育业务，多元化

41、是信息门户内容方面的重点，其拥有不少精品内容栏目；二是芒种内容扶持计划，走开放路线，经过快报等产品矩阵狙击正在崛起的各色新媒体平台和产品进行横向多元化道路。经营模式不在局限于网络广告、网络游戏等这几个业务，拓展其他业务，实现多元化经营模式。在营销上，信息门户的战略是发挥社交优势，并开始重视视频广告。信息门户网站会在社交视频广告上发力，浏览信息门户网站不同页面均会有视频自动播放，其中一些就是视频广告。在移动互联网时代，移动端主要以视频播放为主，进入了视频时代，从而拓展另一条盈利模式。新闻客户端等信息门户网站产品，需要有更多动作去吸引用户登录和互动才能实现真正的社交化。新闻背靠的社交资源，把这些资

42、源平移到内容类业务上，实现多元化经营模式，提高信息门户网站的盈利,从而提高信息门户网站的竞争力。4.2.2 整合资源，构建新型营销在移动互联网时代，通过推出新闻客户端、视频客户端等方式，信息门户网站纷纷完成转型，然而盈利模式却并发生本质改变，依然是基于注意力的营销模式。商业模式不清晰，用户黏度不高，缺乏清晰的盈利模式，信息门户网站的核心竞争力下降，信息门户网站的经营就会面临危险。根据网易第一季度财务报告显示，网络广告业务的收入达到3.93亿元，同比增长32%；腾讯第一季度财务报告显示，网络广告业务的收入同比增长73%至人民币47.Ol亿元。然而这两家公司最核心的收入均来自游戏业务，但营销收入正

43、在提升却是不争事实。四大信息门户网站均追上移动互联网的发展，然而，要在信息门户网站上分一杯羹，信息门户在移动时代还面临着多重挑战，大家有着不同的解决思路。信息门户网站很大程度承载了业务在移动端的价值，尤其是信息门户网站在最近一年也在大力转型整合资源，承载了个性化资讯客户端、短视频和直播品牌等角色。在内容端，信息门户网站基于其在传统信息门户时代的积累，加强专业内容优势，例如“精读”品牌就是将新闻客户端杂志化主打“深度阅读”。信息门户网站在内容方面重视内容的正确化、精简化，只有这样才能留住客户，提高客户的忠诚度，从而提高信息门户网站的盈利。各个信息门户网站正在使出浑身解数，抓住新媒体时代。各个信息

44、门户网站必须要有做到“态度营销”战略，必须整合资源，构建新型营销，提高核心竞争力，这样才能在激烈的竞争中存活下来。4.2.3 提高技术水平，推行个性化服务在当下的互联网环境中，你争我夺地浴血厮杀，热点观点更新换代的频次很快，但提高技术一直也没有被抛弃。提高技术才能生存，才能发展，被很多企业奉为企业基本的行为准则。信息门户网站要对信息门户和用户需求有自己的理解。对信息门户网站的理解，确保认清自己所处的位置，了解自身的长处和短板；对用户需求的理解，才能保证提供的服务是真正有价值的，这样才能为用户提供个性化服务。提高信息门户网站的二维码支付功能，二维码将会进一步普及，届时购买和支付场景可能发生在生活

45、中的任意时间段和任意地点，能够整合商品信息和支付流程的二维码将为移动电商带来巨大利润的价值。信息门户网站中的电商模式，利用二维码，培养足够多的基础活跃用户，并且这些用户对线下服务需求很旺盛。利用好信息门户移动端独有的特点，如LBS（基于位置服务）、身份识别等。能够提供用户所需要的服务，并且这些服务与其他竞争对手相比有较大优势。能够完全掌握某个领域或多个领域的线下渠道，为信息门户网站进入移动互联网开辟了一条新的捷径。开拓新的盈利模式，提高信息门户网站的盈利，为信息门户网站的未来有更好的发展。结论随着互联网的蓬勃发展，信息门户网站的发展规模也日渐壮大，尽管信息门户网站一片繁荣却难以盈利。现今，移动

46、互联网的快速发展，新闻客户端的崛起，传统广告模式的失效都信息门户网站带来严峻的考验。同时信息门户网站自身也存在一系列问题，比如信息同质化严重，无效信息泛滥、新形态内容崛起等。当前信息门户网站要多元化内容，走个性化道路，精品化内容，稳健性营销，走创新化道路，只有这样才能留住用户，提高用户的忠诚度，从而获得盈利。参考文献1蔡郎与.信息门户网站的主要盈利模式初探J.新闻传播,2014,15:103.2陈华文互联网信息门户网站未来经营战略一一新浪网案列研究D.上海海运学院,20OL3陈长彬.国内信息门户网站品牌塑造及模型构建一一基于国内外信息门户网站的比较研窕J.企业活力,2011,10:2126.4

47、杜朋飞.新浪微博的盈利模式及财务评价研究D.河北经贸大学,2015.5冯晓棠.我国三大信息门户网站的市场竞争研究D.山西财经大学,2007.67刘春元.从搜狐网站的成长看中国信息门户网站的发展战略D.大连理工大学,2002.8刘晓红.如何提升网络广告核心竞争力J商业时代,2005,24:86-87.李敏.信息门户网站未来盈利模式J.财会通讯,2014,35:62-63.10李雪絮.社交媒体广告的表现策略研究D.浙江理工大学,2013.11李峥蛛.论国内信息门户网站的发展战略D.西南交通大学,2002.12毛晶莹.信息门户网站的竞争策略研究J.情报杂志,2005,04:8-9.13任错.腾讯公司

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