生产车间组长岗位职责与要求.doc

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1、生产车间组长岗位职责与要求 生产车间组长岗位职责与要求1负责SMT/DIP组测包车间管理;培训指导员工作业、培养助拉;执行落实各项质量管理要求;及时完成计划排产任务;反馈处理产线异常并做好相关记录。生产车间组长岗位职责与要求21、按生产计划指标，合理组织生产;2、确保员工规范操作作业;3、负责当班工作任务分工，合理安排人员;4、指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象;5、提高生产质量和效率，降低生产成本;6、5S工作检查和保持;生产车间组长岗位职责与要求31、主要负责PCBA新产品的导入工作，全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。2、协助总监管理生产，确

2、保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。5、车间7S现场推进及监督管理。6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。7、车间员工培训体系的建立并推动执行。8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。9、客户沟通解决问题，总结不良品维修分析处理改善，提升良率.10、生产工艺的改善，异常分析处理。11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。生产车间组长岗位职责与要求41.按照生

3、产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。2.及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。3.对车间原料、辅料严格使用 控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。4.建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。6.努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。7. 做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。8.严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。9.重视统计报表(

4、日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)10.领导车间全员做好5S工作，创造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。11.积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。12.负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。13.严格按不合品管理程序执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。14.按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、 环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。15.定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。生产车间组长岗位职责与要求51、公平、合理地做好安排及分配产线员工的工作任务

5、，督导产线的工作质量及生产纪律;2、人员的合理分配及指导员工正确按作业指导书内容作业;3、掌握生产进度，做好生产进度及质量记录，及时向主管反映生产异常情况，并按要求做好控制管理工作;4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;5、尽力减少物料、辅助物料、工具的损耗及工时的损耗;6、负责员工的岗前培训，岗位操作技能培训，安全生产及各项规章制度的培训;随时了解员工的思想动态，及时与员工良好沟通，保持管理与员工的良好工作关系;工作细心，认真负责，服从上级管理人员的指导，并按主管的指示处理其它工作;7、上司临时安排的任务。生产车间组长岗位职责与要求61、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，

6、完成当日当月生产任务;2、按工艺要求进行生产操作;3、负责本班组产品量的监督。生产车间组长岗位职责与要求71.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。