车间主管具体的职责内容.doc

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1、车间主管具体的职责内容 车间主管具体的职责内容11、根据生产计划，严格按照SC要求组织生产，控制质量和生产成本，确保产品符合质量要求;2、做好生产现场的日常管理工作：协调车间各岗位人员的合理配合：抓好安全生产工作，防治事故发生，定期进行(生产技术及安全等方向)培训工作;3、监督检查生产人员严格按照工艺规程、标准操作规程进行操作;处理生产过程中出现的异常情况，保证生产的正常运行;4、确保车间严格执行全面质量管理体系;做好生产车间(ISO、SC等)文件记录管理和批生产记录编写。车间主管具体的职责内容21、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数

2、据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率，降低生产成本;6、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;8、生产过程品质、成本控制;9、生产安全宣导、安全落实;10、生产设备的维护、保养监控。车间主管具体的职责内容31. 负责主持水剂、固体车间等全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成生产部门的各项工作任务;2. 贯彻落实车间的生产管理制度和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作;3. 负责组织编制车间的生产计划及设备维护保养计划。定期组织召开车间月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;4. 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护

3、专项工作;5. 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。车间主管具体的职责内容41、组织完成公司下达的年、季、月的生产作业计划;2、根据工艺规程，负责做好生产前的各项工作;3、掌握主要生产工艺和质量指标，随时检查生产进度、物料损耗、生产成本、产品质量情况，合理调配车间人员机具设备;4、协助各部门做好车间开展的各项生产质量管理工作5、具有较强的执行力及管理能力;车间主管具体的职责内容51、制定和调整年度配制车间生产预算。2、负责配制生产车间计划的调度安排，审核各类仓库报表、生产报表。3、组织落实监督调控配制生产过程中各项工艺

4、、质量、设备、产量指标等。4、确保配制的半成品按照批准的工艺规程生产和储存，确保半成品的质量。5、严格按照执行与生产操作相关的各种操作流程。6、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需求调整培训项目。车间主管具体的职责内容61. 成套电气生产管理，按照生产计划合理组织生产、检验;2. 负责车间生产、安全的日常检查改善，车间生产情况统筹上报，负责车间设备管理;3. 负责生产过程中异常的协调沟通;4. 负责车间人员进行检查、监督和考核。车间主管具体的职责内容71、 负责车间生产，质量，安全的管理，确保各项指标的完成2、 根据生产计划，合理调配人员，保质保量完成生产任务3、 生产过程中进行监督，指导，同时进行生产控制，提高生产效率4、 组织车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预计预防措施的执行5、 推进现场5S管理，实施生产车间标准化，按时考核员工的执行情况，实施奖惩制度6、 贯彻执行成本目标， 加强对生产成本的控制7、 组织生产人员进行技能培训，配合人力资源做好车间人员的考勤以及工资的核算8、 完成领导交给的其它任务