某综合办公楼工程施工组织设计.docx
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1、某综合办公楼工程施工组织设计编制单位:编制人:审核人:审批人:编制日期:目录it-dt纽!看&4I第一节、结构设计概况5第二节、建筑设计概况6目*F8第四章施工部署项目组织机构及施工管理第一节、项目施工管理机构8第二节、施工部署原则(施工流水段划分)9第三节、与业主、监理的配合与协调10第五章资源需要量计划第一节、劳动力需要量计划10第二节、计划投入的主要施工设备清单11第三节、现场临电、临水布置11第六聿施工i度计划与工期保证措施.11第一节、工程进度计划11第二节、进度保证措施12平13第一节、施工现场平面布置原则13第二节、施工平面定位13第三节、现场施工总平面布置13第八聿分部分项XX
2、方案14第一节、基础土方施工方案14第二节、模板工程施工方案15第三节、钢筋工程施工方案17第四节、混凝土工程施工方案19第五节、砖砌体工程施工方案23第六节、外脚手架施工方案26第七节、一般抹灰施工方案29第八节、水泥砂浆楼地面施工方案30第九节、墙面涂料涂饰施工方案31第十节、给排水施工方案32第十一节、电气工程施工方案33第一节、工程质量总目标35第二节、质量管理体系组织保证措施35第三节、明确组织管理人员工作职费、建立层层质量费任制36第十聿确保工程质量/防治质量通痛技术措施39第一节、质量控制的原则39第二节、施工过程各阶段的质量控制措施40第三节、工作质量及工序质量的控制45第四节
3、、确保工程质量/防治质量通病技术措施46第十一聿安全管理施工4*54第一节、安全管理54第二节、安全措施55第十二章文明施工、环境保护措施58第一节、文明施工58第二节、环境保护措施59第十三章冬雨季施工措施和防护措施60第一节、冬季施工60第二节、雨季施工60工入的主要工衰aaaaa600第一章编制依据一、图纸依据:某综合办公楼工程设计图纸二、现行国家、行业施工技术规范标准序号规范、标准名称规范、标准编号1建筑地基基础设计规范GB50007-20112建筑结构荷载规范GB50009-20123混凝土结构设计规范GB50010-20104建筑抗震设计规范GB50011-20105建筑设计防火规
4、范GB50016-20146建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20017民用建筑隔声设计规范GB50118-20108建筑工程抗震设防分类标准GB50223-20089民用建筑设计通则GB50352-200510夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134-201011安徽省居住建筑节能设计标准DB34/1466-201112建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200213混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201514砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-201115屋面工程质量验收规范GB50207-201216建筑地面工程施工质量验收规范GB50209
5、-201017建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200118建筑给水排水及采暖工程施工质量脸收规范GB50242-200219建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200220建筑工程施工质量脸收统一标准GB50300-201321钢筋焊接及验收规程JGJ18-201222外墙外保温工程技术规程JGJ144-200423铝合金门窗工程技术规范JGJ214-201024安徽省住宅工程质量通病防治技术规程DB34/1659-201225施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200526建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201127龙门架及井架物料提升机安全技术规范
6、JGJ88-201028建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-199129建筑施工安全检查标准JGJ59-201130工程建设标准强制性条文2013年版建设工程施工合同及其他相关文件,公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度。本工程施工组织设计的编制是按照建设工程施工合同要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制,未提之处均按照设计图纸、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。某综合办公楼工程施工组织设计第二章工程概况本施工组织设计是针对某综合办公楼工程进行统一施工策划。本工程位于XXX镇经济开发区,建筑面积为1996.8r建筑层数为地上四层
7、,建筑高度为14,850m,主要结构类型为框架结构。第一节、结构设计概况本工程结构设计合理使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,结构重要性系数为1.0,抗震设防烈度为6度,场地类别为Il类,抗震设防类别为丙类,框架抗震等级为四级,基础设计等级为丙级。1、混凝土强度等级:构件部位混凝土强度等级基础整层C20基础C30框架柱、梁、板C30构造柱、过梁、圈梁、压顶,除结构施工图中特别注明者外C20用于固定幕墙的梁、柱(构造柱)、压顶C252、钢筋混凝土保护层厚度:室内正常环境(0.000以上)室内潮湿环境、露天或与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境(室内地面以下)梁、次梁:20mm(般强度等级为C
8、30)梁、次梁、柱:25n(并不小于主筋直径)柱:20n(胫强度等级为C30)板、墙:20mm(般强度等级C30及以上)板、墙:15m(舲强度等级为C30)基础承台(有垫层)底筋:40mm3、钢筋:3.1、钢筋主要采用HRB400级钢筋。4、填充墙体:4.1、0.000以下墙体采用Mb7.5专用砂浆砌200厚煤阡石实心砖。4.2、0.000以上墙体及女儿墙采用Mb7.5专用砂浆砌Mu7.5的200厚煤阡石空心砖。4.3、砌体施工质量控制等级为B级。第二节、建筑设计概况耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,安全等级分类为二类,0.00Om相对于黄海高程34.500m,室内外高差450mm。1、地面
9、做法水泥砂浆地面:20厚1:2水泥砂浆面层;100厚C20混凝土垫层随捣随抹;100厚碎石或碎砖夯实,灌M2.5混合砂浆;素土夯实。卫生间地面:810厚防滑地砖(干水泥擦缝);30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉;2厚聚氨酯防水涂料,四周卷起至少250高(水池、盥洗池处加高1500);1厚聚合物水性防水涂料涂在地漏阴阳角、穿板竖管等部位加强,宽度250;20厚1:2水泥砂浆找平层从门口处向地漏1%找坡;水泥浆一道(加水泥重4%801胶水);80厚C15混凝土垫层随捣随抹;100厚碎石或碎砖夯实,灌M2.5混合砂浆;素士夯实。2、楼面做法楼面一(含楼梯及过道):现浇钢筋混凝土楼板;素水泥
10、浆一道(加水泥重4%801胶水);20厚1:2水泥砂浆压实拉毛,饰面由业主自行决定。楼面二(卫生间):810厚防滑地砖(干水泥擦缝);30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉;2厚聚氨酯防水涂料,四周卷起至少250高(水池、盥洗池处加高1500);1厚聚合物水性防水涂料涂在地漏阴阳角、穿板竖管等部位加强,宽度250;20厚1:2水泥砂浆找平层从门口处向地漏1%找坡;水泥浆一道(加水泥重4%801胶水);钢筋混凝土现浇板。3、顶棚做法钢筋混凝土板下先刷素水泥浆(加水泥重10%801胶)一道,8厚1:1:4水泥石灰麻刀底;7厚1:1:6水泥石灰砂浆面;满刮腻子两遍;刷涂白色内墙涂料二度。4、内
11、墙做法内墙一(卫生间):20厚1:2防水砂浆底(掺适量聚丙烯纤维),表面刮糙,素水泥贴面砖(材质或色彩与甲方商定)。内墙二:12厚1:1:6水泥石灰砂浆底,8厚1:1:4水泥石灰砂浆抹面,满刮腻子两遍,刷白色内墙涂料二度(楼梯间同)。5、外墙做法施工时应结合外墙外保温系统构造图集(五)皖2006J119图集施工,包括首层、墙角、勒角、女儿墙、挑檐、窗口、阳台、变形缝、线脚、分格缝等不同位置的构造处理。外墙(涂料部分):由内而外:20厚无机轻集料保温砂浆I型;200厚煤歼石空心砖填充墙,外墙面应坚实平整,灰缝刮平,突出物应剔除找平,墙面应清洁;聚合物砂浆界面或801胶素水泥浆一道;30厚无机轻集
12、料保温砂浆I型(压入网格布)压实收光;5厚聚合物抗裂砂浆;聚合物水泥基防水涂层;聚合物水泥砂浆;真石漆外墙面层。6、屋面做法本工程屋面防水等级为二级,施工除按本说明标注外,应严格遵守屋面工程质量验收规范(GB50207-2002);平屋面建筑构造(一)99J201(一)要求。由上而下:40厚C20细石混凝土刚性防水层(内配6200双向钢筋网片),双向分隔缝3X3m,缝宽15,密封膏嵌缝;0.8厚土工布隔离层;3厚SBS改性沥青防水卷材;1.5厚聚氨酯防水涂膜;20厚1:3水泥砂浆找平层;80厚岩棉板保温层;起始处Inl内020厚1:3水泥砂浆找坡,Im外最薄处20厚轻质混凝土2%找坡。7、其他
13、构造说明7.1、 卫生间地面建筑板面降低值均为30mm,卫生间地面做1%坡度,并坡向地漏或排水口。7.2、 厨房、卫生间、浴室等四周墙体浇筑200高C20混凝土墙基,宽同墙体。平屋面、露台、平台处所有外墙,女儿墙无上翻梁处增设C20细石磴防渗坟,高度300,同墙厚。7.3、 凡柱和门洞口阳角处均应做宽50、高2000、厚20的水泥砂浆护角。第三章工程管理目标1、施工范围:土建工程、安装工程及装修工程。2、质量目标:确保工程质量达到合格工程。3、安全目标:伤亡、重大事故为零。4、工期目标:总工期:4个月。开、竣工日期:以开工报告、竣工报告为准。第四章施工部署项目组织机构及施工管理以IS09001
14、质量保证体系为标准,实施项目法施工管理。以项目经理部负责本项目的具体运作,公司参与重大问题的决策。以“务实创新、争创一流”的精神,通过“高目标、高起点、高要求”实行对质量、进度、安全、文明施工的管理及控制,严格履行合同的承诺,铸造精品工程。第一节、项目施工管理机构项目经理部在项目经理的直接领导下,充分发挥项目部的整体优势,高效地组织和优化各劳动力生产要素,为此建立如下的项目管理组织机构:1、项目管理人员职务姓名职称项目经理陈国西二级建造师项目技术负责人徐云工程师安全员陶培培安全员质检员陈银质检员施工员蒋超施工员材料员朱磊材料员造价员周金平造价员2、项目管理组织机构项目经理项目技术负责人施 部
15、原料具员特殊工种班油漆班 造价员架子班材料员水电安装班安全员钢筋班质检员木工班施工员瓦工班第节工署则(施工流水段划分)1、土建专业工艺流程和划分:本工程总体上划分为基础结构、主体结构、室内外装饰及收尾竣工四个阶段施工。1.1、 基础结构:在基础施工中,要切实做好在土方开挖和围护施工中的工序搭接和配合施工,合理安排各工种的穿插。基础完成后要及时回填土。在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通,为工程后阶段施工创造良好条件。1.2、 主体结构:选择和制订合理的垂直运输方案,切实抓好模板的安装、钢筋的制作和绑扎、混凝土的浇筑以及梁柱、梁梁交接节点四个主要环节,严格控制质量。合理组织安装专业水、电
16、、管线预埋、预留洞施工与土建结构进行平行作业。1.3、 室内外装饰:要按先上后下,先外后内原则进行立体交叉作业,实行多工种穿插的顺序进行施工,切实做好施工过程中成品和半成品的保护工作,减少成品返修率。1.4、 收尾竣工:要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作,遵照建设部和安徽省关于建设工程竣工备案文件要求,配合建设单位做好竣工验收和投入使用等工作。2、安装工程施工流水段划分2.1、 安装工程包括水、电、弱电等设备、管线安装,施工段主要划分为两部分,即设备安装与管线安装。2.2、 施工中要求各工种进度密切配合,做好预埋、预留工作。总之,土建、水、电及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合,合理
17、安排流水作业,进行立体交叉施工,逐层成品验收保护,做到协调统一、目标一致。第三节、与业主、监理的配合与协调1、为圆满完成工程各项计划目标,在施工中,项目部将自始至终接受业主、监理单位的领导,充分重视业主、监理的指示,虚心听取工程部有关人员的意见精心管理、精心施工。2、在召开工程例会时承包方将向业主、监理提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况。第五章资源需要量计划第一节、劳动力需要量计划劳动力配备计划根据设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和进度计划编制,是项目部控制劳动力平衡、调配的依据。第二节、计划投入的主要施工设备清单为了确保工程进度,缩短工期,减少劳动力的投入,根
18、据本工程的实际特点和工期要求,对施工机械的安排如下:1、着重解决垂直运输机械,根据设计单位提供的设计图纸及图纸上建筑物的细部尺寸,布置见施工平面图。2、其它机具主要包括钢筋制作机械、木工机械、混凝土施工机械,砂浆搅拌机械等,详见施工机械设备表。第三节、现场临电、临水布置1、现场临电布置1.1、 根据现场各主要设备用电量计算,综合考虑不同因素,保证施工的正常、连续地进行。1.2、 现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电,施工用电由甲方提供后按规定接入。2、现场临水布置根据施工现场情况及施工现场管理有关规定,作出本临时用水设计方案,本工程施工用水的接入口由建设方提供。本方案包括生活、施工生产给
19、水系统及现场临时排水系统。2.1、 生产给水系统:在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。并设立水池,便于高峰期使用。2.2、 排水系统:主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水直接排入市政雨水管网。第六章施工进度计划与工期保证措施第一节、工程进度计划本工程施工总工期为4个月,总进度计划见附表。在确保工程安全和质量的前提下,缩短施工工期,重点突出控制主体结构部分、装饰交叉作业安排等主要环节的施工工期,确保本工程按计划如期完成。第二节、进度保证措施1、采用先进的施工机械设备,根据工程工期、平面尺寸和施工需要,现场投入施工升降机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切割机、搅拌
20、机等各1台,以满足工期需要。2、采用先进的施工技术:为能缩短工期,针对本工程的特点,选用合理的施工工序和技术。3、制订合理的方案:编制有针对性的施工方案和技术交底,指导施工、控制质量,有效地减少重复劳动,提高劳动生产率。4、资源保证措施:安排充足的劳动力资源;及时清理施工现场,减少因场地矛盾引起的停工、窝工;加强生活和后勤管理,尽可能改善职工生活,使职工能安心于工作;最大限度地提高机械化施工程度,以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板、钢管等周转材料,提高工效;加强材料采、运管理,抓好机械设备的保养维护,避免发生缺料停机造成的停工。5、施工管理保证:项目部管理人员为一批技术力量好、责任心
21、强、干劲足的优秀中青年管理人员组成,进行全过程质量控制施工管理,为最终实现工期、质量目标提供保证。6、优秀的劳务施工队伍:充分发挥乡镇企业特有的优势同时在选择劳务队伍的时候,严格按照公司“劳务分包控制程序”,选择信誉好、有同类工程施工经验的队伍进行施工。7、加强各部门协调:施工期间,专人负责和业主联络,协调各工种、班组之间的工作。8、定期召开生产例会:定期召开生产例会,及时解决工程施工中出现的问题。9、引进竞争机制,采取经济杠杆手段,奖优罚劣,加大内部劳动竞赛力度。第七章施工总平面布置第一节、施工现场平面布置原则1、施工现场平面布置以创“六个一流”为目标,即为工程质量创一流,规范操作创一流,安
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