奶茶饮品蜜雪冰城营销策略研究.docx
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1、摘要新鲜又好喝的现制奶茶类饮品,已经成为都市青年茶余饭后的首选。目前,我国的奶茶饮品市场已逐渐呈现多元化趋势,其中以喜茶、乐乐茶、奈雪的茶等为高端轻奢品牌,一点点、COCO都可紧跟其后,市场竞争相当残酷。蜜雪冰城是专注于经营新鲜冰淇淋和奶茶的饮品连锁品牌。自上个世纪末成立以来在中国的中部地区具有很高的品牌知名度。本文在研究了国内外市场营销相关文献的基础上,对奶茶饮品蜜雪冰城的发展状况进行SWoT分析,同时依据对郑州市场消费者购买习惯的调查数据进一步挖掘,借助4Ps营销理论对蜜雪冰城的营销策略进行了优化,完善现有的营销策略。关键词:SWOT分析;奶茶饮品;4Ps营销策略AbstractFresh
2、anddeliciousmilkdrinkshavebecomethefirstchoiceofurbanyouthafterdinner.CurrentIyJheChinesemilkmarkethasgraduallyshownatrendofdiversification,amongwhichtheteaofXitea,LeleteaandNaixuearehigh-endluxurybrands,alittleandCococancloselyfollow,MichelleIceCityisabeveragechainbrand,Sinceitsfoundingattheendofth
3、elastcentury,ithasahighbrandawarenessinCentralChina.Basedontheresearchofdomesticandforeignliterature,thispapercarriesoutaSWOTanalysisofthedevelopmentofMilkHoneySnowIceCityandFurtherexcavateconsumerpurchasinghabitsontheZhengzhoumarket,optimizethemarketingstrategyoftheHoneySnowCitywiththehelpof4Psmark
4、etingtheoryandimprovetheexistingmarketingstrategy.Keywords:SWOTanalysis;milkteadrink;4Psmarketingstrate目录1 绪论11.1 研究背景及意义11.2 研究方法及内容21.2.1 研究方法21.2.2 研究内容21.3 文献综述31.3.1 市场营销国外研究现状31.3.2 市场营销国内研究现状42 蜜雪冰城现状与SWOT分析52.1 蜜雪冰城概况52.1.1 总体规模52.1.2 经营状况52.2 奶茶市场发展概况52.2.1 奶茶饮品现状分析62.2.2 国内饮品现状分析62.2.3 国内奶
5、茶发展趋势72.3 蜜雪冰城营销SWOT分析72.3.1 优势82.3.2 劣势82.3.3 机会82.3.4 外部威胁92.35SWOT分析结果93郑州市蜜雪冰城营销个案分析103.1 问卷设计与发放103.1.1 问卷设计103.1.2 数据收集103.2 调查样本分析113.3 知名度与价格123.3.1 竞争品牌比较123.3.2 消费者偏好133.4 消费者对蜜雪冰城的认可133.4.1 消费者对蜜雪冰城的认知133.4.2 最受顾客喜欢产品系列143.5 促销方法分析143.6 消费者调查结论154蜜雪冰城4Ps营销组合策略164.1 产品策略164.1.1 扩充产品线164.1.
6、2 美化外包装164.1.3 强化核心产品174.2 价格策略174.2.1 体现品牌价值174.2.2 调整优惠方式174.3 渠道策略174.3.1 广告宣传174.3.2 微博推广184.3.3 拓展新渠道184.4 促销策略184.4.1 注重关系营销184.4.2 加强店铺推广184.4.3 强化品牌宣传195总结20参考文献21致谢22奶茶饮品蜜雪冰城营销策略研究1触1.1 研究背景及意义奶茶将鲜奶和茶叶的味道巧妙融合,已成为当今很多年轻人的不二之选。从上个世纪九十年代伊始,奶茶的发展历程从刚开始的袋装,到后来的加入椰果珍珠杯装,到后来各种街头奶茶门店的兴起,将近三十余载。近年来,
7、随着消费结构升级,奶茶行业也趋于规范化和多元化,竞争甚是激烈。发展还不错的老品牌扩大资本投入的同时,一些伺机而动的新品牌随之涌入,加剧了整个奶茶行业的竞争,从某种程度上来讲也反映了奶茶市场前景是十分广阔的。企业的营销策略是企业参与市场竞争的重要策略,倍受研究者和企业家关注,营销策略不仅可以帮助凸显公司的产品或者服务的优势,同时利于总公司企业战略的落实。蜜雪冰城是以新鲜冰淇淋茶饮为核心产品的奶茶饮品品牌”。从1997年面向市场到现在,蜜雪冰城在保持高性价比方面取得了长足的进步。在中国的31个份省有7000多家门店,在海外市场也有60多家店铺。然而,随着消费市场竞争的日益激烈,如何有效加强市场营销
8、管理、突出重围成为企业面临的重要挑战。本文的R的是借助中西方学者总结的研究方法,对蜜雪冰城的具体情况具体分析,提出更全面的营销规划。研究的意义如下:(1)对蜜雪冰城本企业的意义。本文在分析奶茶内外部环境的基础上,探讨了奶茶的优劣势和营销模式存在的主要问题,并设计了较为匹配的营销优化策略,帮助蜜雪冰城企业更好的了解市场,让营销效果更好,从而实现产品和服务的转型升级。(2)对同类型餐饮企业的意义。通过研究相关营销策略的文献,设计了研究思路和分析方法,针对奶茶行业提出了针对性的营销意见,对同行业其他企业营销和发展提供参考。12研究方法及内容1.1. 2.1研究方法本文用到了下面几种调研方法:(1)文
9、献调查法通过研究市场营销方面中西方相关的文献,和整个行业的发展状况,为全文选择合适的研究方法,提供方法论的指导。(2)问卷调查法问卷调查法是获取消费者需求的有效方法。针对蜜雪冰城的郑州市场,通过问卷调查的方式共发放303份调查问卷,并对问卷数据进行处理分析,以蜜雪冰城奶茶产品为主线,结合相关的市场营销战略理论,探讨蜜雪冰城产品原有的市场营销战略,进而形成营销优化策略。(3)案例分析法研究相关市场营销战略理论,通过SWOT分析法、案例分析法等多种方法相结合的方式,对具有代表性的郑州市营销状况进行分析。理论和实际的案例相结合,使方法论更有现实意义。1.2. 2研究内容全文主要分析了蜜雪冰城公司的规
10、模状况,以及大行业的发展趋势,利用SWoT分析方法,分析了经营环境。同时进行了消费者偏好的调查,统计了分析结果,利用知名的4Ps营销组合策略,提出了各个方面的建议。论文具体安排如下:第1部分为绪论,主要研究了市场营销国内国外先进的分析方法,以及学者们对于具体企业提出的具体营销策略。第2部分为蜜雪冰城营销现状分析,首先对蜜雪冰城概况进行了解,其次对奶茶饮品行业的发展进行了研究,同时运用SWoT分析法对蜜雪冰城的市场营销环境进行分析。第3部分为蜜雪冰城郑州市场个案分析,设计了调查问卷,根据消费者的偏好,产品的有关内容以及促销方式设置了题目。对调查结果进行了可视化处理及具体分析。第4部分为蜜雪冰城4
11、Ps营销组合策略,针对上部分的分析结果提出了创新性的营销策略优化建议。第5部分为总结。1.3. 献综述1.3.1 市场营销国外研究现状“现代营销之父”菲利普科特勒认为:企业如果可以根据市场和消费者的需求生产出满足需要的产品,同时制定比较合理的价格,紧跟社会形势变化和热点,采取比较多元化的分销渠道,同时推进各种促销活动的进行,将有助于企业营销目标的实现。由此可以看出,企业营销活动的中心点就是合理利用营销组合,撇除外部社会的影响,企业营销完全是具有主观能动性的。美国学者舒尔兹(DOnESchultz)在上个世纪的末期开创了一套比较新的4rs理论,把企业的微观活动提升到一个比较有深度的层面上,在哲学
12、层次上形成了新的理论体系。呼吁就像建立人类命运共同体那样,企业要考虑消费者、各界的利益,建立事业方面的共同体。不能只关注短期的眼前利益,而要建立起长远的社会伙伴关系。4PS理论,是由美国学者麦卡锡提出,随着营销组合理论同时出现的,主要包括产品策略,价格策略,分销渠道策略以及促销策略四个方面。它可以将企业面临的复杂的环境影响归为几个比较简单的方面,从而有利于企业抓住主干部分,同时将促成企业目标实现的小点划分为几个集中的版块,形成系统的、专业的指导理论。上个世纪70年代,社会的市场竞争出现了许多问题,比如不同品牌产品区别不是很明显,而缺乏创新,同质化更加的严重。美国学者艾丽丝,杰克特劳特针对市场上
13、的主要竞争方式以及市场营销策略,做出了新的定义,率先推出品牌定位的相关理论。为了实现精准定位,企业必须在市场竞争中找到适当的位置,同时考虑到三个因素,如企业本身、竞争者和顾客的需要。挖掘消费者需要,这是一种创造性的企业研究活动。企业如果可以满足消费者的需要,利于在产品进一步分化方面实现其竞争优势。多年来,市场营销的概念发生了变化,最初由NeilBoWden提出,后来RiChardClavette教授将产品、价格、渠道和促销重新分类为营销组合的四个组成部分。企业必须有效地利用其人力和物力资源满足目标市场的需要。设计适当的营销策略和制定最佳的企业营销方案以实现其目标。企业营销的成功或失败和营销组合
14、的规划和使用密不可分。1.3.2市场营销国内研究现状曾婷婷(2013)利用SPSS分析软件对进行饮品店消费者问卷调查的结果进行了数据的处理,还做了卡方检验其可信度。证实了在体验经济的条件下,消费者更加关注上层需要和感官体验的信息。针对这些结论提出了一些营销的建议,比如:增加多维互动的体验,针对不同的客户群体设计多样化的消费体系,挖掘品牌自身的内在价值,和客户群形成良性互动。唐俪月(2019)通过网页进行线上调研,在分析饮品大环境的前提下对奶茶消费者的购买行为进行K均值聚类分析,根据SPSS软件分析的结果,加以总结和分析,提出了关于奶茶类饮品的营销建议。陈奕铮(2019)选取当红的奶茶品牌喜茶,
15、通过各种调查方法,从线上线下开展调查,研究了不同的网络营销的主要手段并且分析带来的实际效果。总结出了几点建议:要以产品研发为核心,充分利用各大媒介,紧跟社会动态,合适的时候利于爆点事件进行营销。黄文倩(2019)通过对问卷调查中高频词的抓取与分类统计,挖掘出茶颜悦色为代表的餐饮创业企业在树立品牌形象,塑造网络口碑的过程中存在的优点与不足。综合其优缺点对其他餐饮创业企业提出相应4个建议:应以产品为王、找准品牌风格,打造品牌IP、根据市场定位选择合适的品牌姿态。运建东(2019)对企业负责人进行深度访谈,通过波特“五力”理论分析,和定位钻石图的方法,锁定目标市场群体。推出产品、价格、渠道、传播四个
16、方面的落地策略,保证定位的实施。结合以上研究,可以看出营销策略对于提高企业资源利用的效率和盈利能力具有重要意义。SWoT分析和4Ps理论可以为营销战略提供方法论的指导。本文将运用这两种分析方法,对蜜雪冰城的营销策略进行优化,以便于提高蜜雪冰城的营销效果。2蜜雪冰城现状与SWOT分析2.1 蜜雪冰城概况蜜雪冰城的企业文化是以甜蜜事业为中心,和加盟商营造良好的伙伴关系,共同进步。创立以来始终坚持高质量,低价格的经营策略,致力于让普通民众都能享受到高品质、低价格并且好喝的饮品。1 .1.1总体规模蜜雪冰城从1997年创立以来,从郑州的第一家门店由河南中部六省向外拓展,该品牌目前在全国31个省市拥有七
17、千多家店,在海外市场拥有六十多家店。它是新兴饮料行业的知名品牌,在华中地区享有很高的品牌知名度。2 .1.2经营状况上个世纪末,创始人就开始创业,开设冰雹饮品店,宜到2000年的时候,蜜雪冰城这个品牌才正式挂名,07年蜜雪冰城的郑州市第一家店铺实现了新鲜冰淇淋的销售奇迹,一经推出以质优价廉,赢得大家一致好评,从而为以后贸易有限公司的成立和门店的扩张奠定了基础。08年以后店铺逐渐标准化,公司内部制度也是更加规范,并与合伙公司联手进一步发展特许经营业务。郑州市区目前有蜜雪冰城500多家门店,分布在全市各商业区域和大型商业综合体,其中以二七广场、北大学城、中原万达最具代表性。二七广场周边有火车站,客
18、户群体以外卖为主;北大学城周边有河南牧业经济学院、中州大学等其他高等院校,客户群体以学生为主;万达广场周边都是商业店铺和高档居民小区,人流集中在休息日O2.2奶茶市场发展概况2.2.1奶茶饮品现状分析2. 2. 2国内饮品现状分析中国人口13.83 亿城镇化审57, 35%亿=市场空间 978亿元从突然走红的喜茶,到奶茶和甜品多品类营销的乐乐茶利85,以及频频上热搜“我有一点点想你”的台式奶茶一点点和只在湖南特有的茶颜悦色新的品牌正在崛起,旧的品牌也需要更新换代。随着消费观念的成熟和对健康的追求,原来的冲泡奶茶逐渐的市场逐渐减小,新式现做现卖的街头果茶的市场规模迅速扩大。15-45岁年均购买杯
19、均价56.71%14.3杯15.2元图27现制饮品的市场规模奶茶饮品没有固定的用餐环境乂便于携带,在学习、工作还有各种业余活动的过程中都可解压,深受大家喜爱。根据口碑调查的消费数据,2019年中国消费者餐饮消费清单上最热的产品不是火锅或各种风味小吃,而是奶茶。在过去的一年中,有近1亿用户购买了奶茶,人均奶茶年消费额达到百元。根据专业调研机构针对中国25个城市15至45岁消费者数据的调查分析,目前饮料的市场规模接近100O亿元。06全趣快品殖背索及情况e图2-2全国饮品销售额及预测情况据专业的调查机构中商产业研究院数据库数据统计,2017年,综合饮料店销售额472亿元,比去年同期增长十四个百分点
20、。2019年,除了咖啡店在内的综合饮品店销售额有望突破600亿元。据估计,中国新型茶饮料的潜在市场规模在400到500亿元之间。近年来,随着消费的转型,年轻人更加钟情于饮料,国内饮品的销量稳步增长。预计2019年冲泡热饮销售金额将超过1300亿元,2021年将超过1400亿元,2016-2021年复合年增长率将近突破十个百分点。其中,其他饮料店的销售额达到780亿元,近6年的复合年增长率为13.5机冲调类热饮销售额及预测情况201”;与 lS*f 319 耳 E RR 袱翠 E图2-3冲调类饮品销售额及预测情况2.2.3国内奶茶发展趋势国内奶茶的发展经历了最早期的液态瓶装奶茶时代,中期的盒装、
21、袋装奶茶时代,以及现阶段的门店现点现制奶茶时代。早期可以实现批量化大规模生产,而新时期的门店奶茶更多的是凭个人喜好个性化,差异化消费,体现了人的主观能动性。经过近30年的发展历程,国内奶茶行业具有如下的发展趋势:(1)早期的饮料行业领军者开始市场渗透,产品竞争激烈。(2)消费者年龄不再局限于年轻化,受众范围增多。(3)新兴的奶茶文化正在培育,顾客对品牌认知程度加强。(4)产品趋于多元化,品类更新换代快。2.3蜜雪冰城营销SWOT分析2.3.1优势蜜雪冰城总公司拥有完整的产业链,可以将品牌管理、产品研发、原材料生产、物流运输巧妙链接,加快资源配置,省时省力,最大限度地维护加盟者的利益。(1)性价
22、比优势蜜雪冰城在31个省份拥有7000多家门店,遍布中部城市的大街小巷。公司自1997年成立以来,一直坚持“质优价廉”的原则。在新兴的冰激淋奶茶行业中,发展较好。(2)核心原料自产蜜雪冰城拥有自己独立的工厂中心,从原材料的采购和生产加工都是一体化的,规范了国内七千多家门店的供应,原材料方面具有很强的议价能力,保证了产品质量,降低了成本,提高了产品质量,增加了特许经营利润。(3)仓储物流运输效率高2010年,蜜雪冰城总公司成立物流配送中心,在华中、华南、东北和西南都设置了分仓库,以覆盖到国内的大多数门店,提高运输的配送效率和时效性,减少运输成本。2.3.2劣势(1)产品创新不足缺少差异化和同类型
23、品牌c。CO相比,蜜雪冰城的品种较少,可以开发更多的配方来丰富品类,同时主打产品冰激淋是季节性的,要考虑冬季销量下降的问题。(2)口感太固定顾客在购买奶茶的同时,缺少自主选择权。可以参考一点点等其他品牌奶茶无糖、三分糖、七分糖等的甜度设置,供顾客自主选择,还可以免费增加珍珠椰果配料,提高满意度。(3)渠道推广创新不足新产品的影响力不大,大多数消费者缺乏兴趣,吸引用户的方式也缺乏创新,可以加强网络信息的宣传,与大型网络平台合作。2.3.3机会(1)饮品市场已经被打开炎热的夏天,冰淇淋和奶茶饮料在市场上需求量激增,人均消费水平不断提高,发展潜力很大。(2)国家政策支持近年来,国家发展改革委提倡发展
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