奖励性绩效工资实施方案十篇.docx
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1、奖励性绩效工资实施方案十篇奖励性绩效工资实施方案十篇奖励性绩效工资实施方案篇1为了建立充满活力的校内管理机制,进一步加大分配制度的改革,调动教职工的工作积极性与创造性,推进改革发展进程,根据国家关于事业单位工作人员奖励性绩效工资考核发放的规定、区教育局关于口京区区属义务教育学校教职工绩效考核试行办法(镇京教2094号)精神,结合本校实际及近三年方案实施状况,结合学校实际修订口京区实验小学教职工绩效工资考核实施方案。一、实施对象:学校聘任的在职在编在岗的教职工二、实施原则:1、尊重规律,以人为本。尊重教育规律尊重人才成长规律和广大教职工主体地位,充分体现教职工工作的专业性、实践性、长期性特点。2
2、、以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教职工履行岗位职责实施素质教育的实际表现和贡献。3、激励先进,促进发展。体现按劳分配,多劳多得,优质优酬,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著者倾斜,引导带动广大教职工共同提高,共同发展。4、客观公正,简便易行。坚持“公正、公平、公开”的原则,坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、简便易行,利于操作。三、资金类别绩效工资的构成:基础性绩效工资和奖励性绩效工资,基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%o四、发放项目基础性绩效工资考核后每月发放。奖励性绩效工资考核后年终发放。五、奖励性绩效工资考核分配办法1、年度考核奖
3、(考核办法见附件1)学校根据教职工一年的工作表现进行考核,年末进行考核。考核程序为:个人自评、民主测评、综合评定、校内公示,确定等次。绩效考核分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。(I)凡年度考核优秀者每人发放约4500元/年、合格者每人发放约4200元/年、基本合格者减半发放、不合格者不发放。校级优秀4300元/年。(2)有下列严重违规行为之一者,年度考核不得定为合格及以上等次。扣发30%绩效工资,视情况从次月起分别停发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。不履行教育教学职责者;从事有偿家教者;歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生者;以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者;有其
4、他违法行为者。2、安全责任奖:1200元/年,每月考核。(考核办法见附件2)3、公益活动奖:400元/年,每月考核(考核办法见附件3)4、年级部自主管理奖:每学期期末考核。一等奖2个300元/每学期;二等奖2个250元/每学期;三等奖2个200元/每学期。(考核办法见附件4)5、创建与成果分享奖:年末考核。(考核办法见附件5)6、特殊津贴(1)班主任任津贴基础性班主任津贴:350元/月,每月发放,按10个月计。奖励性班主任津贴:根据每月班级管理考核结果评定,综合等第,优秀100元/月,良好50元/月,按10个月计每月考核年终发放。(考核办法见附件6)(2)副班主任津贴基础性副班主任津贴:100
5、元/月,每月考核,按10个月计年终发放。奖励性副班主任津贴:根据每月班级管理考核结果评定,综合等第,优秀50元/月,良好30元/月,每月考核、按10个月计年终发放。(考核办法见附件7)(3)毕业班津贴:依据毕业班教师工作投入程度考核给予的津贴400元-800元/年。每月考核,年终发放。具体要求如下:严格执行“教学五认真”。有学科总复习计划。有自主设计的总复习练习。主动承担校级或校级以上毕业班研讨活动。所教学生学科毕业率达100%,优秀率达50%o(4)加班津贴:经主管校长批准(分管校长、校长或书记共同签字认同)同意寒暑假、双休日加班,全天按8小时计算,按5元/每课时下发。7、岗位责任奖(1)学
6、科教学课时奖:3元/1学科教学工作量每月考核,年终发放。(2)行政管理责任奖按行政岗位职责和年终教育局目标责任状考核:经考核合格副校长每人500元/月,中层正职:450元/月,中层副职:400元/月。每月考核,年终发放。(3)级部管理责任奖按级部考核办法和年级组长职责考核,考核合格发放400元-600元/年。每学期考核,年终发放。(4)学科管理责任奖按学科教研组长职责和学校对教研组的工作要求进行考核,考核合格发放400元-600元/年。每月考核,年终发放。(按教研组长考核方法进行)(5)工会活动组织奖按工会委员职责考核,年末考核,考核合格发放100元/年。(6)辅助教育教学奖教育、教学、人事、
7、电教辅助员质量奖每月100元,按月考核,年终一次发放。后勤人员岗位责任奖,按学校后勤工作人员职责,综合民主测评情况,考核合格发放100O元T500元/年。每月考核,年终发放。如在完成工作量基础上,超额完成学校其他工作,酌情计奖。(7)专家指导与成效奖按专家组工作职责考核,考核合格发放600元-800元/年。年末考核,年终发放。(8)训练奖工作时间内3元/每课时,非工作时间5元/每课时。每月考核,年终发放。8、优秀个人奖、优秀集体奖(1)优秀个人奖励校级个人奖励“年度考核校级优秀教师”:教师总数的15%,每人奖励100元;“和美”阅读先进教师:教师总数的20%,每人奖励200元;“网站建设”先进
8、个人:教师总数的20%,每人奖励200元;教科研先进个人:教师总数的10%,每人奖励100元;工会活动积极分子:教师总数的10%,每人奖励100元;连续担任毕业班教学工作三年、两年教师,每人奖励300、200元。“突出贡献人物”:10名,每人奖励200元;考核优秀人员奖励年度考核优秀比例占教职工总数的15%,优秀人员人均奖励300元。(2)优秀集体奖优秀集体奖(教研组、课题组、项目组、学科教学工作室等)每学年评比一次,在每年的六月上旬完成考核,组内成员人均奖励100元。(3)参与集体活动奖积极参加学校组织的集体活动或代表学校其他各类活动效果好。奖励100200元。当月组织即考核,年终发放(4)
9、拔尖人才奖:按照市、区拔尖人才考核办法考核,考核合格市学科带头人250元/月、市骨干教师和区学科带头人100元/月、区骨干教师50元/月,按12个月发放。9、工作成效奖(1)教学质量奖:语、数、外期末测试及格率98%,优秀率45%以上,200元/每学期;年级平均分及以上100元/每学期;年级平均分以下2分以内(1-3年级1分以内)50元/每学期。班级自身教学质量进步明显的100元/每学期,略有进步的50元/每学期,但不重复享受。常识技能学科专职教师课堂抽测合格率100%,有区、市级调研质量在第一方阵,根据专职特长带队训练,并在校级以上活动展示成果。(2)论文评课等辅导奖A、论文参赛、发表、交流
10、奖,发放标准如下:级别标准类别校级区级市级省级国家级参赛奖稿费的1倍奖稿费的2倍奖稿费的3倍交流按同级别三等奖计算说明:有重大影响的论文获奖,由校长研究决定是否提高奖励标准,最高为100O元该奖励对教育教学因文章获奖、发表、交流实施,教师参赛原则上是教育行政部门组织,如果是非专业机构组织的经校长同意参赛获奖,按一半标准发放。文章系二人及以上合写,只对第一作者实施奖励。学校组织的教师文章发表,视实情决定是否奖励。同一篇文章(未经修改或改动不大)只享受最高奖。B、教师个人评课发放标准校级区级市级省级国家级一等奖二等奖三等奖公开教学奖按同级别三等奖计算教师基本功竞赛发放标准校级区级市级省级国家级一等
11、奖二等奖三等奖教师多媒体、网络课件制作校级区级市级省级国家级一等奖二等奖三等奖C、课题研究、教育教学成果奖校级区级市级省级国家级一等奖二等奖三等奖1)、校本课程、社团课程开发奖校级区级市级省级国家级E、辅导学生竞赛奖(a)、田径比赛奖励办法:团体总分名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名金额单项名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名奖额注:团体名次资金奖励教练组。单项获奖属学校系统训练的享受全额奖金,未经学校系统训练的,由校长室研究后,酬情奖励。(b)、科技类竞赛奖励办法类别等级组别及奖励标准直接辅导学生参赛获奖区级市级省级国家级注:团体与个人同时获奖,按高算,不重复享受。学生个人奖按前三
12、名计奖。(C)、推荐、并辅导学生作品发表按下列标准执行名次第一名第二名第三名国家省市区注:团体奖一般指5人以上有团体获奖证书的情况。大型团体操60人以上(或体育、舞蹈创作类活动)根据参加人员及训练情况参照“承担项目与成果奖”执行,由学校考核小组研究决定。小数报按区教研室的奖励办法测算非教育行政部门组织的竞赛按二分之一算。(3)承担项目及成果奖:(考核办法见附件8)(4)青年教师指导奖:享受被指导教师的获奖待遇10、校产管理奖:(考核办法见附件9)11、老当益壮奖:女50周岁,男55周岁满工作量者享受150020元/年。每月考核,年终发放。12、其他(1)带一节课6元,少上一节课扣6元。(2)病
13、假扣10元/每天,事假扣20元/每天,如课务由学校安排按节数实扣,如课务自行安排必须提前到教导处备案,否则造成空堂或事故由当事人自己负责。(3)出门时间累计按病、事假算(可以用休息日对冲病、事假)。(4)女40周岁,男45周岁以下,每月享受半天休息,课务自行安排。女40-50周岁,男45-55周岁,每月享受一天休息,课务自行安排。50周岁,男55周岁以上,每月享受L5天休息,课务自行安排。可按学期累计休息日冲病事假(不含带课费)。(5)病假半月以上,事假一周以上,不得被评为年终优秀。一学期累计病假满(含)30天,(学校安排的享受假日可以用来销假,但不跨学期),扣除学期奖励性绩效考核奖的1/4;
14、一学期累计病假满(含)60天(学校安排的享受假日可以用来销假,但不跨学期),扣除学期奖励性绩效考核奖1/2。一学期累计病假满三个月的,扣除学期奖励性绩效考核奖的5/8,一学期累计满4个月,扣除学期奖励性绩效考核奖。一学期累计事假超过(含)10天的,扣除学期考核奖的1/4,超过(含)20天的,则不享受学期奖励性绩效考核奖。(6)当年出满勤奖励500元每月考核,年终发放。(学校规定每月享受休息日除外)。(7)工作量不满,年终不得评为优秀,每少1个工作量扣300元。女50周岁、男55周岁以上,周工作量照顾5。(8)违反教育教学常规管理规定等学校规章制度一次扣20-100元/次。(9)旷工、旷职扣10
15、0-500元/次。(10)如班主任(或副班主任)因故外出,副班主任(或班主任)在两天内无条件主动顶岗带班,两天以上按实计算。六、考核程序按月考核、学期累积、年终汇总。1、每月考核。教师个人对照考核内容、完成自评、然后校评,汇总考评结果并由考评对象核实签字。2、民主测评。年终汇总两学期个人考核情况。在全校教职工范围和所教学生中进行民主测评,并听取家长代表的意见。学校考核小组按考核标准,结合个人自评、学科组、年级组(部)或部门评议,提出考核等次建议意见。经学校考核领导小组审核,综合评定考核结果。3、校内公示。对考核领导小组综合评定的考核结果进行为期5个工作日的公示。4、确定结果。对公示无异议者,确
16、定考核结果,并报局组织人事科备案。七、相关说明:1、本修正方案解释权在校长室。2、如本修正方案与上级有关文件相抵触,以上级文件为准。3、本修正方案自20_年9月起实施。奖励性绩效工资实施方案篇2为了充分调动教师的工作积极性,逐步形成激励机制和约束机制,坚持按劳分配的原则,克服平均主义,实行优效优酬,将教师绩效工资与工作业绩相挂钩,发挥绩效工资的激励导向作用,特制订如下绩效工资发放方案。一、考核内容及分值(总分100O分)教学工作量100分教研成果100分师德师风100分教学效果360分教学常规200分考勤安全140分二、发放原则与方法原则:由学校统一筹集,统一考核量化,统一计分标准,统一发放到
17、位。方法:三档五级三、考核机构与程序1、学校成立教师绩效工资考核小组,负责考核工作。组长:副组长:成员:2、考核程序收集、整理原始材料;考核小组对每个教师逐项量化;校内公示;向中心学校上报考核结果。四、考核细则(一)师德师风考核(IOo分)1、因师德有问题导致学生、家长到学校或上级上访,告状的,每次扣50分;2、体罚或变相体罚学生的,每人次扣50分;3、无故不参加学校或上级有关部门组织的政治活动的,每人次扣20分;4、乱收费、乱推销资料物品的,每人次扣50分,并加倍罚5、教师本人或组织学生进行考试舞弊的,每人次扣50分;6、影响计划生育工作顺利进行的,每人次扣50分;7、教师与教师、教师与家属
18、、家属与家属打架斗殴的,依次扣双方当事人(家属由该户教师负责)50、40、30分;8、不服从学校分工,不服从工作安排的,每人次扣50分;9、向学生或家长直接或变相索要钱物的,每人次扣50分;10、工作期间参与赌博,影响较坏的,每人次扣20分。(二)考勤安全考核(140分)1、未办请假手续或未经领导批准而私自离校的,每天扣20分;2、早操未到操的,办公无故缺勤的,班主任晚寝未到岗的,每次扣2分;3、上课迟到或早退的,未参加升旗仪式的,每次扣5分;4、学校或上级开会,或其他大型活动无故不参加的,每次扣10分;5、无故旷课的,每节扣20分;6、由于考勤受中心学校以上领导批评的,每次扣40分;7、课余
19、时间,本班学生打架斗殴导致流血受伤的,班主任扣10分,科任教师每个底分扣5分;8、教师值班、班主任周末护路未到岗的,每次扣10分;9、在自己的工作时间、岗位,由于自己出现过错安全责任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理赔金额在20元以上),本项考核分为零。(三)教学常规考核(200分)1、有下列行为之一的,每时次扣5分:校内备教检查,作业、备课、听课不足次数的;坐着上课的;上课接听手机的;上课期间会客的;未备课上课或未带备课本的。2、有下列行为之一的,每次扣10分:监试不履行职责的;阅卷不按时参加的;试卷由学生代阅的。3、中心学校备教检查中,作业、备课、听课每少1时次扣20分;4、在教学常规
20、视导检查中,被领导点名批评的,每次扣30分;通报批评的,每次扣50分。(四)、教研成果考核(IoO分)1、本人撰写的论文、教案或主讲的公开课,获国、省、市、县、镇级奖励(或发表)的,依次计分如下(累计分不超过70分);国家级:70分省级:一等60,二等50,三等40;市级:一等40,二等35,三等30;县级:一等30,二等25,三等20;镇级:一等15,二等10,三等5o2、完成学校规定的公开课、教学随笔、教研活动的,得30分;未上公开课的,扣10分;未按时上交教学随笔、教学计划总结的每次扣5分;不参加教研活动的,每次扣5分。(五)、教学工作量考核(IOo分)1、教学工作量包括包括任课课时(正
21、课、朝读、坐班、晚自习等)和教学岗位(校长、主任、班主任、教研组长、备课组长、年级协管等),由教务处每月具体考核,发放课时津贴,期末不再另行量化。2、全体教师根据任课节数计算月课时工作量,其公式为:2.75元.每周课时数_4周二月课时工作量(元)3、以上计算,不分年级任课,不分主次课,朝读、坐班计1课时,晚自习计2课时;4、毕业班课时上浮20%;5、特殊岗位人员工作量每月津贴数为:体育教师带操:15元/月(缺一个早操扣款2元);备课组长或教研组长:10元/月(负责计划,本组教研,记载,阅卷),不累计;年级协管:25元/月(协助管理年级事务);班主任:0.4个标准工作量(负责第一或第三节晚自习,
22、如缺岗按旷课扣分);主任、副主任:0.4个标准工作量;团书记:0.3个标准工作量;副校长、工会主席:0.8个标准工作量;校长:1个标准工作量。(六)教学绩效考核(360分)1、七、八、九年级每期均按期中、期末两次考试进行教师教学绩效考核,期中考试占60分,期末考试占300分(中心学校组织),六年级只按期末考试(中心学校组织)考核评估;2、学校或中心学校举行的教学质量检测,评估科目及学科计位方法均按濯港镇中学教师教学绩效评估方案执行;3、绩效评估方法:本校组织的考试第14名依次得分为60.45、30.15分;中心学校组织的统考相应位次得分;六年级位次得分参照濯港镇小学教学质量评估方案中“计分表”
23、,按其相应分值10倍积分(最高值360,最低值100);教师只任教一个班一门学科,其考试位次积分即为该项得分;在同年级跨班级任同学科课程,其积分之和除以任教的班级数所得分值即为该项得分;跨年级任同学科课程,该项得分为高年级的0%加上低年级的40%;跨学科任教,该项得分为中考分值的学科积分的60%加上分值少的学科积分的40%o奖励性绩效工资实施方案篇3根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知(国办发20_133号),省人民政府办公厅转发省人事厅等部门关于全省义务教育学校实施绩效工资意见的通知(鄂政办发20-J48号和陆安市教育局关于义务教育学校
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