在省市对县(市、区)考核指标调度会上的主持词、讲话.docx
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1、在省市对县(市、区)考核指标调度会上的主持词、讲话同志们:在年底考核前,我们专题召开一次考核指标调度会,主要目的:一是详细了解我市各项考核指标的推进完成情况,发现问题、补齐短板;二是通过集中调度,进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,着力提升各项指标运行质量,确保在此次评估工作中,我市各项指标取得好的排名。今天会议共三项议程:一是听取各单位相关情况汇报;二是由X同志就做好经济指标工作讲意见;三是由我就做好下一步考核工作讲意见。下面,进行第一项议程,听取各单位相关情况汇报。汇报的时候要讲重点,不要讲虚化套话,注意把握好汇报时间。下面,进行第二项议程,请X同志就做好经济指标工作讲意见派刚才,各承担考
2、核指标单位均作了汇报,X市长也就做好经济指标工作提出了明确要求,大家要认真抓好贯彻落实。下面,我就做好下一步考核工作讲四点意见:一要认识再增强、站位再提高。当前,省委和X市委高度重视考核工作,而且考核结果直接跟干部使用挂钩。去年,我们全市总体考核结果不理想,为此X书记和X市长多次进行调度部署,也提出了明确要求,一句话就是坚决打一场“翻身仗,5月份,我们专门召开了一次考核指标调度会,会上对省市考核指标相关情况进行了专题培训,大家应该对各考核指标体系如何评价、加减分等,都已经心中有数。马上要开展的考核,就是我们打翻身仗的有利契机,要确保此次评估取得好的成绩,就要求我们每个单位、每项工作都要做到省市
3、先进。对此,在座的各位同志要有清醒的认识和准确的把握,切实将思想和行动统一到市委、市政府的要求上来,紧盯半年目标,在最后半个月中,把省市对县考核工作放在最突出位置来抓,凝心聚力抓指标,全力以赴赶进度,坚决在考核中取得好的排名。二要措施再精准、进度再加快。一方面,要坚持结果导向,紧盯指标任务和时间节点要求,倒排工期,一项一项抓落实。会后,各单位要对照省市考核指标再开展一次“回头看”,逐项梳理研判各项指标进展,对运行较好的指标任务,进一步挖掘潜力,再鼓干劲,尽最大力度争先进位;对欠账较多的指标任务,其问题在哪里?原因是什么?怎么去提高?都要再安排再部署再压责,严格时限和质量要求,层层抓好落实。另一
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