2018年04月自学考试00107《现代管理学》试题.docx

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1、2018年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：OOIO7一、单项选择题1 .首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行A.计划、组织、指挥、沟通和控制B.计划、组织、领导、协调和控制C.计划、领导、指挥、协调和控制D.计划、组织、指挥、协调和控制2 .与私人管理相比较，现代公共管理的重要特征之一就是A.以“善治”为模式的管B.以盈利为目的的管理C.以市场为导向的管D.以竞争为原则的管理3 .私人产品即通过市场交换而获得的产品，其特点可概括为A.排他性、非市场性B.市场性、不可分割性C.排他性、可分割性D.市场性、非排他性4 .继承“上下俱富”思想，提出善因论的人是A.荀子B.商鞅C.韩

2、非子D.司马迁5 .古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由A.科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成B.强化理论、科层组织理论和双因素理论构成C.科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成D.强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成6 .波特竞争战略理论提出的企业基本战略是A.成本领先战略、差异化战略、蓝海战略B.成本领先战略、差异化战略、专一化战略C.蓝海战略、平均成本战略、专一化战略D.差异性战略、专一化战略、平均成本战略7 .学习型组织理论的代表人物是美国学者彼得圣吉，他于1990年出版了A.第五项修炼B.企业再造C.经理人员的职能D.竞争战略8 .近代人事品位分类制度始于A

3、.英国B.法国C.德国D.美国9 .决策理论学派提出的决策准则是A.最优准则B.满意准则C.理性准则D.非理性准则10 .在决策过程中，只能以得票超过半数的方案为择定的决策方案，其适用的决策规则是A.全体一致规则B.相对多数规则C.简单多数规则D.绝对多数规则11 .在决策体制中，负责确定决策目标的是A.决策中枢系统B,决策咨询系统C.决策信息系统D.决策执行系统12 .基于古典管理理论，主张实行严密的组织控制来实施管理的观点来自于A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D,自我实现人假设13 .根据管理方格理论，在九等分方格图上，（1.1）位置属于A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领

4、导D.战斗集体型领导14 .根据领导生命周期理论，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采取的领导类型是A.高工作低关系B.高工作高关系C.低工作高关系D.低工作低关系15 .按照双因素理论的观点，下列属于激励因素的是A.工资收入B.安全状况C.生活条件D.工作具有挑战性16 .根据期望理论的观点，人们行为积极性的高低取决于A.绩效与奖励的相关性B.绩效与惩罚的相关性C.绩效的大小D.能力的大小17 .下级管理组织或人员主动向上级组织表明自己态度，提出建议，这种沟通是A.下行沟通B.上行沟通C.相向沟通D.双向沟通18 .组织成员在沟通中，享有平等地位，沟通速度快，准确性高，组织成员满意度较

5、高的沟通方式是A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道沟通19 .处理那些已经达到白热化、不可能在短时间内彻底解决的矛盾与冲突时，更适宜采取的协调方法是A.思想教育B.建议说明C.酝酿协商D.冷处理20 .在计划执行过程中，直接针对计划的执行情况进行检查，并纠正其偏差的控制是A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.分层控制21 .系统论的创始人是A.贝塔朗菲B.申农C.维纳D.法约尔22 .在网络图的绘制中，用来表示行政任务的一个工作单元，需要以一定的人力、物力、财力为基础，经过一定时间才能完成的是A.工程B.工序C.事项D.线路23 .如果决策者对决策事件持乐观态度，那么决策者会采取的

6、决策方法是A.小中取小法B.小中取大法C.大中取小法D.大中取大法24 .实施头脑风暴法的原则不包括A.“庭外判决”原则B.自由畅想原则C.追求数量原则D.有限理性原则25 .美国兰德公司于20世纪60年代首创和使用的决策方法是A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.反头脑风暴法D.德尔菲法二、多项选择题26 .成书于春秋末期的中国古代典籍孙子兵法，把决定战争胜负的因素概括为A.道B.天C.地D.将E.法27 .麦克利兰认为，人的基本社会需要分为A.安全需要B.成就需要C.权力需要D.生理需要E.社交需要28 .系统分析的定量方法包括A.超理性分析B.确定型分析C.随机型分析D.社会文化分析E.未

7、来分析29 .关于控制与计划关系的论述，正确的有A.计划为控制提供标准B.控制是计划的继续C.控制为计划提供保除D.计划的科学性取决于控制E.控制的效果取决于计划30 .预算是组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式。下列对预算的表述，正确的有A.预算属于计划的范畴B.预算是一种控制手段C.预算的类别多种多样D.预算编制是高层管理者的专有权力E.预算是未来一段时间内组织收支情况的设计三、判断说明题31 .巴纳德组织平衡理论认为，权威是建立在等级系列或组织地位基础上的。32 .公平理论认为，职工工作态度与生产积极性主要取决于所获报酬的绝对量。33 .目标管理鼓励全员参与，是一种民主管理。

8、34 .网络图中可以有同路。35 .面向未来的预防性控制理论认为，管理人员及其下属素质越高，就越不需要进行直接控制。四、简答题36 .简述管理是社会生产力实现的基础。37 .简述常见的人事考评偏差。38 .简述追踪决策的特点。39 .简述美国学者沙因归纳的社会人假设的主要内容。40 .简述控制的过程。五、论述题41 .试联系管理实际分析信息技术发展对现代管理的影响。六、案例分析题42 .案例某地级市根据省里部署，把推动所属各县市经济转型作为当前中心工作之一。但他们发现，各县市经济转型能力差别很大。于是组织了有专家参加的大型调研，研究经济转型能力究竟与哪些因素有关。调查发现，它与各县市的知识存量、劳动生产率、税收收入、贫困人口所占比率、人口老龄化程度等都有关系，且有些是正相关，有些是负相关。之后，根据这个结果制定了应对措施，以逐步提高各县市的经济转型能力。分析要求：(1)根据前述材料，分别列出与经济转型能力正相关的要素和负相关的要素。(2)结合正负相关要素，试提出提高各县市经济转型能力的对策建议。