北京市公安局某分局指挥中心施工组织设计.docx
《北京市公安局某分局指挥中心施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京市公安局某分局指挥中心施工组织设计.docx(46页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、书目第2卷降低造价措施3第3卷环境疼惜与文明施工措施4第4卷成口口疼惜措施.4第5卷平安生产及消防保卫措施6第6卷工期保证措施8第7卷质量保证体系及措施8第1章管理职责8第2章质量保证措施128iILLI13第1章管内穿线工程13第9卷消防防排烟工程16第2章主要施工工艺及要求17第3章试车及调试18第10通风工程19第1章系统概况19第2章系统施工做法及要求19第4章系统调试21第11卷空调工程23第2章空调风系统24第3章空调水系统284-34第5章试车及调试35第12卷主要设备的运输及现场贮存4113J-IJ/5241第14卷施工部署42第1章施工准备42第2章施工人员部署:44第3章安
2、装与土建的协作46第4章安装与二次装修的协作46第5章安装单位与业主、监理单位协作47第15卷编制依据47第1章招标文件及答疑文件。472-47第3章规程、规范、标准及图集47第1卷服务15.1工程具备验收条件后,由业主、监理、设计与我方共同对所施工项目按国家有关验收规范的相应规定进行检验验收,如检验符合规定要求,由业主开具竣工验收单作为竣工验收的依据。15.2在竣工验收移交业主后,向业主供应如下培训服务:15.2.1向业主运行人员讲解本工程系统结构。15.2.2向业主运行人员进行操作程序讲解。15.2.3向业主运行人员进行实际操作示范。15.2.4向业主运行人员讲解操作要领和留意事项。15.
3、2.5回答业主运行人员的有关疑问。15.3本公司工程保质期为设备安装投入运行后两年,在保质期内,安装调试人员随时免费为业主供应服务,帮助业主服务人员共同工作,保证全套设备平安正常运行。第2卷降低造价措施14.1施工全过程应充分发挥科学技术是第一生产力的作用,做好科技开发工作,广泛推广应用新材料、新技术、新工艺,开展以增产节约为中心的技术革新、合理化建议等活动。14.2加强现场材料保管工作,对不同材料或设备有不同的管理措施,进场时间要适宜,进场后应码放整齐、妥当保管、定量发放,防止材料设备的变形及损坏,并刚好回收现场的剩余材料,确保现场整齐,防止丢失;14.3施工中要坚持长材不短用,大材不小用,
4、优材不劣用,做到活完脚下清,节约点滴材料。14.4在大面积施工前做好样板,杜绝返工奢侈现象。14.5协作相关专业,合理支配工序,编制综合进度支配;避开重复施工和返修造成的奢侈。14.12在设备、材料选购方面,我公司的专业材料部门可以在保证质量的前提下货比多家,选购质量价格比较好的东西。14.13通过实行以上措施加强施工管理,预料可以有效的降低施工成本,在现场经费、文明施工及环保管理增加费和企业管理费等方面可降低造价。第3卷环境疼惜与文明施工措施13.1依据公司的环境管理方针和业已建立且有效运行的ISOl4000环境管理体系,加强环保意识,普及环保学问,教化施工人员施工过程中避开对环境的破坏。1
5、3.2留意疼惜环境,加强材料管理措施,防止施工材料污染环境。13.3施工现场留意节约用水,增加大家的节水意识。13.4努力削减施工过程中产生的噪音,防止由此产生的扰民及噪音污染。13.5现场材料和工具用具等码放整齐,加以标识。13.12施工完毕,清理场地务必彻底,避开垃圾遍地的状况发生。13.13现场外运建筑垃圾要实行遮盖措施,确保外运途中不造成遗撒。第4卷成品疼惜措施12.1工长应对该工程的成品疼惜工作全面负责,负有干脆责任,应结合工程详细状况向有关施工人员做好成品疼惜交底;12.2工人班组操作过程中对各种成品、半成品的疼惜负责,操作时,必需严格执行国家规范、规程、规定及企业工艺标准中有关成
6、品疼惜的规定;12.3安装完的管道、设备、保证表面光滑,暂停施工的系统,应将各开口处封闭,防止杂物进入;12.4交叉作业较多的场地,严禁以安装完的管道作为支架。不允许将其他支、吊架焊在或挂在管道、法兰和管道支吊架上;12.5设备系统接口前应细致检查设备内是否有异物,手动盘车确定无异物后,方可连接,安装就绪后,未正式移交运用单位的状况下,应有专人疼惜,防止损坏,丢失零部件。12.12要严格按图、按工艺标准施工,施工中要密切协作相关专业进度,不颠倒工序,不得损坏结构;12.10设备安装阶段实行挂牌制,任务落实到个人,防止脏物污染和砸碰损坏,结合现场状况制定疼惜措施;12.11焊接施工中,要留意不得
7、污染或损坏屋顶、墙面。12.12弹线或射钉等工作更应留意不得损坏或污染墙面。12.10设备等的搬运、贮存、安装均应轻拿轻放,妥当保管,细心施工,以避开造成损坏或丢失。12.11要贯彻生产者对成品负责的原则和精神,要关切和疼惜自己与他人的劳动成果,发觉问题要刚好处理;12.12施工中,要随时提请其他工种施工、管理人员协作疼惜好本专业成品,要做好交工验收前后防损、防盗的措施;12.13要加强思想教化,使职工坚实坚决疼惜成品的意识,建立和执行奖罚制度,尤其对造成严峻损失的责任者要赐予适当的惩处;12.14疼惜各个工种的施工成品人人有责;全体施工及管理人员在提高成品疼惜意识、养成文明施工习惯的同时,要
8、坚决与盗窃、破坏施工成品的现象作斗争。第5卷平安生产及消防保卫措施ILl细致贯彻“平安第一,预防为主”的方针,明确平安生产、消防平安责任制。IL2进入施工现场,必需遵守施工现场平安管理制度,要戴平安帽,严禁吸烟;11.3每日施工前,组长或施工负责员要依据当天的施工特点做口头平安和消防交底,并填写“班前平安讲话记录”;施工中要精神集中,不嘻戏打闹,每项工作均应遵守相关的平安操作规程,违者应予停工;11.4施工现场内要留意各种紧急信号及标记;IL5电焊、气焊施焊应留意的事项:IL5.1电焊、气焊施焊必需取得现场用火许可证,并持有劳动局颁发的特种作业操作证,消防局颁发的特别工种考核合格证;IL5.2
9、施焊前应清理用火范围的易燃易爆物品,携带消防水桶并设专人看火;IL5.3在隐藏部位(如顶棚、夹层内等)运用电气焊时,工长必需向焊工进行书面交底,施焊完毕施工人员要请消防人员详细检查确无隐患后方可离去;11.5.4电焊机设置的地点应防潮、防雨、防砸,焊机、把线移位或焊机移动时均需拉闸断电,每台电焊机必需装触电疼惜器;IL5.5电焊机一、二次接线端子应有牢靠的防护罩,焊把线与焊机和焊把连接应紧密坚实,焊把线应双线到施焊部位且中间无接头、无破损、绝缘良好;11. 5.9焊把不准与气焊的氧气、乙快皮管放在一起,不能把焊把线盘在焊机或焊件上;IL5.10气焊设备的平安附件应齐全有效,氧气、乙块皮管完好无
10、损,放置气瓶罐的位置和距离应符合平安要求;11.5. 11在焊接时,必需按操作规程和有关防火要求操作,以确保平安施工;11.5.12成立义务消防队并设专人负责。11.6高凳运用前应先检查其有无缺损并系好防滑绳,禁止二人同在一高凳上作业,禁止站在最高一层踏步上工作;11.7没经过验收并交付运用的架子不准上人,交付运用的架子不得随意拆改;IL8运用套管机、砂轮、无齿锯、电锤、电钻等电动工具必需绝缘良好,配电箱金属外壳、二层板、机具外壳应牢靠接零或接地,并接受漏电疼惜装置,进口电动工具、未曾运用过的新型电动工具均应熟悉运用说明书后方可操作,各类电动工具应按期检测,刚好保养,运用电动旋转工具不得戴手套
11、;IL9砂轮必需装设不小于1110的防护罩和坚实的工作托架,严禁运用不圆、有裂纹和磨损剩余部分小于25mm的砂轮;ILlO运用射钉枪不得摘下疼惜碗,运用时要先装钉子后装子弹,子弹由运用者负责保管,不得遗失或做他用,射钉枪要经常清洗保养,以确保枪支平安完好;ILIl局部照明灯、行灯、标记灯的电压不应超过39V,在特别潮湿的场所及金属容器内工作的照明电压不得超过12V;IL12搬运料具、设备要求先勘察路面,解除路障,集体搬运要统一指挥,前后呼应,动作一样,车运料设备要绑扎坚实,垂直搬运不得超过吊车负载;11.13运用电炉子要有批准手续,电炉子最好接受封闭式或半封闭式,且外壳要接零或接地,电炉子要安
12、放在石板、砖等不燃材料基座上,其四周要有隔热防火的措施,运用中取放物品要先拉闸,运用完毕刚好断电,待炉子冷却后收好;11.14工长要依据施工建筑的特点、施工的对象、班组人员的状态等状况,按分项工程有针对性地做好平安和消防工作的书面交底,并帮助施工班组落实详细的平安消防技术措施。IL15夏季施工,必需细致执行分公司颁发的“冬、雨季施工措施”,并由项目部编制具有针对性的季节施工措施交底,组织实施。第6卷工期保证措施10.1本工程开竣工时间待定。在施工中保证想方设法克服一切困难,依据顾客方对工期的要求,严格依据甲方及其他有关单位批准的进度网络图进行施工,保证将工程按期优质地交给甲方。10.2施工管理
13、人员及班组要提前进入施工现场并熟悉图纸及施工工艺作法。10.3施工过程中所需的材料、设备及各种机具要按施工进度有支配的组织进场。10.4各分项工程应做到随做随检查,发觉问题刚好修改,避开大面积返工耽搁工期。严格按进度支配施工。第7卷质量保证体系及措施第1章管理职责9.L1项目经理:9.LLl组织制定工程项目质量支配,确定质量目标,并组织实施。9.1.1.2坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系。对工程质量负责。9.LL3细致执行质量管理制度和质量限制程序,严格按规定程序操作。对项目部人员违反操作规程造成的质量问题负责。9.LL4组织好均衡生产,加强过程管理,确保施工全过程受控。9.1
14、.1.5落实项目部人员的岗位责任制,对质量指标的完成负责。9.1.1.9定期召开质量例会,刚好组织不合格品的质量分析会,提出订正措施。刚好向分公司反馈各种质量信息。9.LL7督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录,保证资料的完整性、精确性和可追溯性。9.LL8组织项目部职工的质量教化工作,支持职工主动开展QC小组活动。9.L1.9参加招标文件、标书、合同评审工作,协作分公司做好工程结算工作。9.LL10负责现场文明施工。9.L2现场材料员9.1.2.1帮助分公司材料供应科物资选购管理工作。9.1.2.2依据施工工程的需求,将工长供应的材料支配整理并上报分公司材料供应科。9.L
15、2.3负责对顾客供应物资的验证、标识、记录、贮存、维护。9.1.2.4负责施工现场物资的质量验证。9.1.2.5负责施工现场物资的保管工作。9.L2.9执行国家、地方的有关法规和公司质量方针,实现质量目标。负责现场施工机械设备的日常运用管理工作。9.L3工长9.1.3.1执行国家、行业、地方的技术标准和公司质量方针,实现质量目标。对所担当的分项、分部工程进度、工程质量负责。9.L3.2参加工程设计交底,编制工程施工方案、质量支配、作业指导书和交底。编制施工进度支配。9.1.3.3负责工程任务书的编制、下达。按施工网络支配组织施工,保证施工过程符合图纸、规范、规程要求,使分项、分部工程质量达到规
16、定标准。9.L3.4负责详细组织自检、交接检,填写预检、隐检等工程质量记录,并组织分项工程质量检验评定。9.L3.5收集、保管工程技术资料,保证有效文件刚好送达有关施工人员。9.1.3.9负责编制工程物资支配及外加工支配。9.L3.7填写施工日志。9L3.8协作有关人员对进场材料、物资质量把关。9.L3.9负责成品疼惜工作,并协作有关单位做好工程回访保修工作。9.1.4综合管理员9.1.4.1执行国家、地方的有关法规和公司质量方针,实现质量目标。9.L4.2负责编制年、季、月生产支配,帮助主管领导定期召开生产会。9.1.4.3检查施工作业支配的执行状况,驾驭施工现场机械设备进出场状况。9.L4
17、.4编制统计资料及报表,建立统计台帐,为领导决策供应依据。9.1.4.5参加公司和现场生产办公会,并检查落实会议执行状况。9.1.4.9负责劳务、工资、统计、劳动定额、劳动合同、社会保险、劳动疼惜、职工管理工作。9.L4.7建立合格分包方花名册,驾驭分包人员变更状况。负责管理文件的收、发、借阅、保管工作。9.L4.8负责计量器具的管理工作,保证在用器具处于合格状态。9.L4.9督促运用人员对计量器具的日常维护保养工作,并进行检查。9.L5平安员9.L5执行国家、地方的有关法规和公司质量方针,实现质量目标。负责生产平安管理工作。9. 1.5.2帮助主管领导和工长编制工程的平安技术措施,并监督措施
18、的贯彻实施。9.1. 5.3负责对进入现场的施工人员进行入场平安教化。帮助组织对特别工种操作人员进行培训,并办理上岗证。9L5.4负责对施工人员的平安操作进行监督、检查、指导。对违章指挥、违章作业、冒险蛮干现象进行制止,订正和惩处。对担忧全隐患督促有关人员进行整改。9L5.5帮助主管领导对现场的各类平安事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。9.1.6质量检查员9.1.6.1执行国家、行业、地方的技术标准和质量检验评定标准,执行公司的质量手册和程序文件。9.1.6.2对工程质量负监督、检查责任,对分项工程质量评定结果负责。9.1.6.3负责向上级反映工程存在的质量问题,提出改正看法
19、。9.1.6.4参加工程的隐、预检工作。9.1.6.5参加对不合格项和不合格物资的评审和处置,参加订正和预防措施的制定。9.1.6.9负责对工程实体不合格品的标识、验证。9.1.6.7参加施工过程检验和最终检验,核定分项工程质量和观感评定质量。9.1.6.8负责对劳务分包方施工质量的监督检查。第2章质量保证措施施工前应细致熟悉图纸,依据设计图纸、洽商、规范、图册,结合本方案要求明确做法;9.2.2要与土建专业密切协作,凡需剔凿的应在土建装修前做完,剔洞尺寸及需断筋处应严格执行有关规定,须办理手续的应刚好办理;每个分项工程施工前,工长应组织班组人员依据图纸及本方案有关要求,结合现场实际状况进行技
20、术交底,不能盲目施工;9.2.4各项技术资料应刚好办理,手续齐全,严格执行有关规定,以保证竣工时按时上报;9.2.5坚持按图施工,细致按工艺要求操作,对同类项目施工应做样板间、样板项,经检验合格后再大面积施工;9.2.9确定要贯彻操作者对质量全面负责的方针,施工班组细致执行自检、互检,使工程质量坚实的建立在班组的基础上;9.2.7质检人员要坚持质量评定标准。不姑息迁就,确定要把问题歼灭在萌芽状态中,协作全体施工人员、管理人员确保工程质量;9.2.8管路安装时,应考虑避开其他专业的管道,以防各专业相互交叉打架;9. 2.9施工班组对各种设备、管道的甩口、座标、标高要随时进行复查,凡超出偏差的应刚
21、好修复;对全部管道的设备甩口及敞口处都必需做到刚好加堵、堵严;9.2. 10工长在编制分项工程技术交底时,要明确主要材料设备的选用;9. 2.11材料、设备的加工订货要严把质量关,每批订货应有书面技术质量交底;大批量的订货应按样品或样板进行生产;对进场的设备、材料、器具配件、加工产品等要刚好进行检查验收,并收集产品合格证,达不到质量标准的应提出更换,否则不得安装;9.2. 12班组运用的各种机具分别按规定按期保养,达到机具的完好率和利用率的要求。9.3. 13为防止因管材质量、施工操作质量及其他工种施工造成管路堵塞,管道安装时应实行防堵预防措施:9.4. 13.1检查管材质量,应管径标准、壁厚
22、匀整、无劈裂、无棱刺、无砂眼、不凹扁,小口径管子可运用吹气法检查管子是否畅通,不合格管材严禁运用;第8卷电气工程第1章管内穿线工程(1)管内穿线(缆)工程工艺流程:考虑导线(电缆)截而大小,根数多少,将导线(缆)与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥形态,便于穿线。穿线前在管口加装护口,两人协作协调,一拉一送,管路较长时,转弯较多时,要在管内吹入适量滑石粉,截面大、长度长的线缆考虑接受机械牵引(如倒链)。管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行,穿线前,应将钢管内的积水及杂物清除干净。管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内空截面积的40%。敷设于垂直管路中的导线,当超过下列长度时,应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 北京市 公安局 分局 指挥中心 施工组织设计
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6687290.html