小学2023-2024学年度第二学期教学计划.docx
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1、XXXX小学2023-2024学年度第二学期教学计划一、指导思想本学期,XXXX小学部以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、教研教改入手狠抓落实,以科学、规范的管理制度为保障,不断加强对课堂教学的常规管理、教师的业务能力培训、学生良好学习惯的培养,通过形式多样的师生活动,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,来营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。二、工作重点1、加强新课标学习,使广大教师进一步明确和掌握课改及新课程的理念。快速转变教学旧路,以新的教育理念指导教学实际,努力打造我校特色活动“最美课堂”,继续开展每学期每位老师上好一节公开课活动。
2、2、加强教学常规管理工作。根据学校教学常规管理基本要求开展教学工作,加强备课、上课、作业批改、辅导、质量检测监控与分析,在有效、高效”上下工夫,切实提高常态课堂教学质量。3、加强各科教学活动,立足校本教研,力求教研方式多元化、实效,努力提升教师的教学技能。4、坚定不移加强教师工作作风,认真落实上级文件精神及各种学习要求,切实加强教师自身的业务素质与能力。5、充分发挥我校骨干教师的引领作用,多方位创造机会加强骨干教师和青年教师的培养引领作用,为我校发展提供凝聚力和持续力。6、加强学生的习惯养成教育,坚定好习惯能铸成好成绩的思想。7、关注学生的思想成长,丰富校园读书文化。充分利用班级图书角、市级推
3、荐书目,合理安排读书时间,校内广泛开展阅读活动,让书香校园的书香气沉浸得更加浓厚。8、继续深入开展多彩实践活动,让学生通过丰富多彩的实践活动,进一步得到全方位的锻炼与发展,争取优秀的成果在全市展示。9、重视体艺卫工作,大力推进阳光体育运动的广泛深入和开展,进一步抓好眼保健操、大课间特色活动。三、具体措施(一)加强教学常规管理,追求精细化管理只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质量稳步提高。本学期,教导处在教学常规的管理上加强有效管理,注重过程,以更好地规范教学行为,提高教学质量。1、严格执行课程计划,按国家课程计划开齐、开足、上好各类课程,不随意增删课时。加大课程管
4、理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题,严肃处理。我校严控学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,全方位关注学生的身心健康。2、提高教师备课工作的质量。要求教师从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。坚持先周备课。严格按上级要求,落实备课的课型、课节数及备课的9个步骤。每学期各学科要求备足10节精品教案,针对不足5年教龄的青年教师,要求每学期打磨2节精品教案。3、抓好课堂教学的监控工作。课堂教学的管理监控采取巡查和推门听课方式,了解教师的教学情况、学生的学习情况,发现问题第一时间通报。4、抓好作业布置、批改、辅导环节的管
5、理。严格执行山东省中小学教学基本规范文件精神,一二年级不布置书面作业,三至五年级语文数学作业总量不超1小时,其他学科不留书面家庭作业。教师要按学生的学习情况合理科学地布置作业,难易适中,体现梯度,形式多样,在巩固基础中求提高。作业的批改要认真、及时,注重文字、符号、图案的激励作用,以批改促作业质量提高。作业批改将采取定期与抽查结合的方式,对各年级的作业布置与批改情况教导处每月检查一次,并做好反馈工作。5、抓好学困生辅导。遵循面向全体,注重差异”原则,利用课佘时间对学困生采取面批、面改或个别辅导的办法,帮助他们弥补缺陷,完成课外作业。对学困生的辅导坚持有辅导有记录,坚持长效机制。6、加强质量监控
6、与分析。做好期中、期末检测工作,及时、认真批改试卷、讲评试卷要有重点。组织全体教师交流教学情况,查陋补缺,制订措施,调整教学策略,以提高学生成绩为最终目的。7、加强教学常规的检查制度。坚持定期检查与平时检查相结合,加大对备课、作业布置及批改、教学反思、阶段性检测的检查力度,及时反馈。每周的教研,必查教师的备课。每月全面检查教师的的备批改。加强随堂听课,经常性地组织教研组长深入课堂开展听课、评课活动。8、重点监控薄弱年级。教导处将安排相关人员重点监控薄弱年级:课间纪律、薄弱学科都要进行跟踪,排查真实问题,提出具体整改措施。9、加强毕业班教学管理,全面提高教学质量。以提高学生素质为中心,以问题解决
7、为目标,以强化能力为主线,夯实基础,狠抓主干。抓好优良生的同时,不忘学困生的辅导,校内实行救助站,利用班干部,既管又教,狠抓落实。10、继续加强“青蓝工程活动的开展,充分发挥骨干教师的引领作用,进一步明确责任,让师徒之间形成真正的帮扶对子,使年轻教师得到快速成长。为使青蓝工程得到扎实有效开展,要求每位师父每月听一节徒弟的课,并做好指导与交流;徒弟每月听两节以上师父的课,做好学习记录。(二)深化课堂教学改革,提高教师驾驭课堂能力1、理论引导实践。教育观念是教育行为的内驱力,没有先进的教育观念,就不会有进步的教育实践。深入研究优质课堂教学策略,注重课堂教学行为、落实三维目标和随机评价的研究,强调教
8、师对自己教学行为的分析与反思,以学生的学评价教师的教,使课堂教学真正成为激发学生兴趣、促进学生发展的过程。以习惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关注体验,发展能力,促进学生和谐健康发展。2、上好“3种课。第一是推门课。对于课堂教学存在问题较多的教师,采取“跟踪听课”,帮助教师改进课堂教学,提高常态课质量。第二是以核心素养为主题的校内展示课。采用说课一授课一评课三环节进行,由教导处制定活动安排,学科教研组负责落实。第三是三名”课。通过观课一仿课一晒课一磨课一展示,形成以课为核心的循环往复的教研过程。3、教学反思促成长。继续提高教学反思的有效性,教导处要求教研组长引导教师重点关注反思的内
9、容:一要反思教学行为是否达到教学目标;二要反思课堂是否落实了学生的主体地位;三要反思是否创造性地使用了教材;四要反思教学过程是否迸发出智慧的火花提高教学反思质量。4进一步把观课议课落到实处。各学科参与的课例观摩结束后,参与人员人人书写观课报告,教研时必须落到实处,保证每人的观点不保留。通过头脑风暴,激发思维的火花。(三)扎实做好校本培训工作,进一步提升校本教研品位。1、遵循县级、联盟、学校教研活动的管理要求,科学、规范、细致地开展教研、教学管理,将管理深入到各备课组,规范操作程序,提高教研质量。本学期我校要求各教研组每周组织教研活动,每次活动有主题、有中心发言人,每学期每位教师担任活动主讲至少
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