中铁建设集团公司应急预案管理制度.docx
《中铁建设集团公司应急预案管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中铁建设集团公司应急预案管理制度.docx(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、中铁建设集团公司应急预案管理制度1,根据工程特点和范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节(如大块模板吊装作业、满堂脚手架现浇梁施工、挂篮悬臂浇注、深基坑作业、钢桁梁顶推等)进行监控,建立施工现场生产安全事故预警和应急救援机制,成立事故应急救援领导小组,相关人员联系电话在施工现场醒目位置对外公布。2,根据本单位生产安全事故应急救援预案建立应急救援组织并及时配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备,应急救援组织由项目经理担任应急救援小组组长,项目书记及副职任副组长,各部门负责人及相关人员为组员,明确领导小组职责,并按专业组建应急救援队,配备应急救援人员,落实救援物资、机械设备;并定期组织演练
2、。3,各架子队按照应急救援预案,各自配备应急救援人员,配备救援器材、设备,随时参与经理部组织的各种应急救援培训和演练工作其应急救援体系包含在经理部的应急救援预案体系之中。4、经理部应急救援预案和组织纳入建设单位和地方政府的应急救援预案体系,紧急事件发生时应及时启动应急救援程序,以减少事故损失。当应急救援工作不能足以满足事故现场的救援时,应及时向建设单位或地方政府救援机构求救,待建设单位或地方政府的应急组织到达现场后,应自动完成应急指挥权的移交工作,服从建设单位或地方政府的统一调动和指挥;在采取必要的个人防护措施的前提下,按各自分工开展抢险和救援工作。5、针对可能发生的事故制定相应的应急救援预案
3、,准备应急救援的物资,并在事故发生时组织实施,防止事故扩大,以减少与之有关的伤害和不利环境影响。6、事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:生产安全事故一保护事故现场一控制事态一组织抢救一疏导人员一调查了解事故简况及伤亡人员情况一向上级报告。7、工地建立值班制度,每天由项目部领导轮流值班,设值班电话,并保证24小时电话畅通。遇到险情或有人员伤亡时,应立即上报并组织抢险。8,应急培训和演练(1)应急培训。根据受训人员和工作岗位的不同,选择培训内容,制定培训计划,每年定期对应急指挥部成员进行一次培训(2)应急演练。应急演练按照组织形式分为桌面演练和实战演练。经理部可以根据现场施工实际情况
4、按照假设的事故情景,在施工期间组织一次现场模拟演练,提前制定演练计划和方案,将演练经过记录在案,并及时总结演练情况,对应急响应的有效性进行评价。9、责任与奖惩(1)奖励:对在事故应急处置工作中表现突出的部门和个人,依据经理部和公司的有关规定给予奖励。(2)责任追究:对发生突发事件时滞报、漏报、瞒报、误报信息,造成重大损失的人员;在处理突发事件中玩忽职守,不听从指挥或临阵逃脱的人员,以及妨碍抢险救灾工作的人员,经理部按照有关规定给予处分,同时依据公司的有关规定处罚;构成犯罪的,由司法部门依法追究刑事责任。10、具体编制要求参照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则。附表1、应急演练记录表预案名
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 集团公司 应急 预案 管理制度
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6678920.html