卷二工程管理部2021年制度汇编.docx
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1、庐江皖能天然气有限公司规章制度汇编卷二工程管理部目录工程管理部工程款支付、工程结算管理办法0试行)1工程CEA管理制度(修订)5定向钻施工工程量现场确认管理办法(试行)20仓库管理办法(修订)25常规工程材料管理办法(修订)30常规工程现场签证及设计变更管理办法(试行)42工程竣工验收及资产交接管理办法(试行)55工程档案管理制度。试行)63施工日志管理办法(修订)67常规工程图纸会审管理办法(修订)72隐蔽工程验收管理办法(修订)78备品备件管理办法(试行)91工程建设程序管理办法(试行)103工程会议制度(试行)108工程现场文明施工管理办法(试行)113仓库消防安全管理制度(试行)122
2、参建合作单位评价管理办法(试行)126工程质量管理制度(试行)Ml施工进度管理办法(试行)156工程建设相关单位安全管理办法(试行)161庐江皖能天然气有限公司编号:ANG/LJWNGC032018工程款支付、工程结算管理办法(试行)2018T1-28 发布201871-28实施庐江皖能天然气有限公司工程款支付、工程结算管理办法(试行)第一章总则第一条为了加强庐江皖能天然气有限公司t以下简称公司)建设工程款支付、工程结算的管理,规范公司工程款的支付和结算工作,制定本办法。第二条公司工程部为工程款支付、工程结算管理的责任部门,负责贯彻落实相关文件精神,结合公司实际,落实相关工作。第二章原则第三条
3、合同依据原则:所有工程款项须依据合同条款约定进行支付,不得未签订合同、超合同约定支付工程款项。一般行政性缴款需经子公司总经理书面(专题签报)同意后办理支付手续。第四条分级审批原则:工程款需由合同单位提出申请,监理单位、第三方审计单位(如有、)现场管理人员签审意见后办理支付手续,工程负责人、财务负责人、分管副总、总经理签批后,由财务部支付。第五条会签支付原则:合同内容如与子公司其他部门管理业务相关,在支付工程款时需征询相关部门意见,支付工程款质保金或直接支付完的,需相关部门会签。第六条工程结算原则:依据建设工程价款结算哲行办法、安徽省建设工程价款结算暂行办法等法律法规,委托并组织专业第三方审计单
4、位依据具体合同,在规定的时限内,解决争议事项完成工程结算。第七条真实发生原则:所有工程款必须以图纸工程量为基础,对照现场复验情况,结合合同约定公平合理确定结算费用。所有经办、审批人对各自工作内容的真实性负责。第三章审批流程第Jl条结合公司财务制度,严格制定内部工程款支付审批流程,流程须有申请、审核、复核、审批、执行等环节,不可未完成审批手续,而直接执行。第九条因特殊原因工程发生重大变更、超合同约定支付或本指引说明以外的特别事项,公司应以签报形式报省公司审批。第四章相关要求第十条所有工程进度款支付、工程结算资料依据必须详实、充分,且需为书面原件,非书面文件一律不得计入。第H-一条所有计入工程结算
5、的变更签证必须要符合公司的相关制度规定的审批规定。第十二条公司各部门需相互配合,依据合同约定,合法合规、高效处理工程款的支付和结算工作,避免因此出现违约情况。第五章附则第十三条本办法由工程管理部负责解释。庐江皖能天然气有限公司编号:ANG/LJWNGC042020工程CEA管理制度(修订)2020-579发布2020-579实施庐江皖能天然气有限公司工程CEA管理制度(修订)第一章总则第一条为加强对庐江皖能天然气有限公司(以下简称公司)工程建设成本管理,规范审批流程,节省工程投资,提升工程建设质量和效益,根据安徽省天然气开发股份有限公司城网工程资本性支出(CEA)管理办法(修订、全面推行垂直管
6、理”工作实施方案以及结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于公司新建和改(扩)建工程。即大型基建项目,中小型建设项目:如市政工程,工商业用户工程,居民用户工程。第三条根据公司实际情况,新建大型基建项目、居民用户工程项目、市政管网工程项目CEA由工程管理部负责编制,新建工商业用户CEA由市场客服部负责编制,涉及改(扩)建工程项目CEA由安全生产部负责编制,其他非工程建设投资项目,可由归口部门参照执行。第二章编制依据第四条依据公司编制的燃气专项规划、企业发展规划和市场调研报告,结合地方市政道路建设计划,编制城网工程年度投资计划。第五条CEA编制应符合工程年度投资计划内容和要求。未纳入年度
7、投资计划的工程,须采用-事报”方式报省公司审批后,纳入城网工程年度投资计划。第六条市政管网项目CEA编制,应有地方政府道路规划方案批复意见;站场工程应有地方政府项目核准文件;其他项目应有公司签订的市场开发合同或公司内部下发的项目建设任务。第三章编制要求第七条CEA反映公司成本管理,应具有全面性、前瞻性、真实性和准确性。第11条所有工程实施前必须编制CEA,并在完成有关CEA审批后方可开工建设。第九条编制CEA采用的方案设计图要符合规范要求,并经过公司组织的图纸会审。第十条CEA成本预算书中各子项工程所采用的价格,需要有编制说明和编制依据。第H条CEA成本预算书中施工费、材料费、监理费、设计费等
8、应采用含税价格,可抵扣增值税需单独列项。单位成本计算需将可抵扣增值税扣除。第十二条CEA编制中不可预见费原则上按照工程费用及设计、监理等相关费用的5%计取;若超过5%,应说明具体原因。第十三条所有CEA编制分为CEA-A、B表两类。用户报装工程的CEA编制适用于A表,如:小区管网、工商业、居民用户项目;生产设施、市政管网工程适用于B表,如主干管、气源厂项目。大型项目应单独编制估算(或预算)。(表格详见附录2)第四章审批程序第十四条CEA审批程序按照省天然气城网项目公司授权审批管理办法、子公司工程设计变更及现场签证管理指引执行。第十五条单项工程投资超过50万元或未纳入年度投资计划的,公司应在CE
9、A初审后3个工作日内,通过OA报送省公司工程管理部审批。上报的CEA应附工程基本情况、手续齐全的CEA审批表、施工图纸等。第十六条工程施工中设计变更、现场签证超过5万元或实际支出超过CEA的10%且金额超过2万的,需及时将调整后的CEA报送省公司工程管理部审批。第五章管理要求第十七条所有CEA编制完成后需报工程管理部存档备查。第十八条工程竣工结算时,CEA编制部门应汇同财务管理部,编制CEA对比分析报告表,对超CEA实施的工程,要认真分析原因。第六章附则第十九条本办法由工程管理部负责解释。附件1授权审批流程:1、CEA操作流程CEA是一种预先的程序,应在工程或资产购置签订合同前完成。在正常情况
10、下,所有工程及购买资产的启动必须在有关CEA审批之后才可进行。对于不同类型的工程,可以有不同的流程。1.1大型基建项目,主要指主干管、厂站的建造,需要作可研及向政府立项。假设工程时间紧迫正常情况注:(1)递交CEA的时间,按工程时间紧迫与否,分为招投标前递交和招投标后递交两种。(2)为提高工作效率,大型基建项目应以分段、分类、分进度的方式递交CEA。1.1中小型建设项目指配合运营及业务发展所需的建设项目O递交庭院管/立管/户内管CEA与用户洽谈点火运行2.CEA的支持文件CEA种类附加文件备注A表庭院管立管户内管1,建设理由2、路由图及布局,包括调压模式、压力级制的确定3、设备材料清单及单价4
11、、各分项的估价(庭院管、立管、户内管、调压设备)5、项目的估计收入同一楼盘、同一工商用户的施工项目,需体现在同-CEA中,不得拆分。有关工程项目(如大型楼盘开发)是分期分阶段进行的,则可以根据分期情况分别填制CEA表。B表厂站、设置在管网上的仪表设备(如SCADA系统1、建设理由和气源的选择2、设计方面规模、最终用气量和分阶段用气量.工艺流程图、平面布置图3、主要设备清单及价格4,各分项(土地、土建、安装、电气仪表、消防等)的估价/投标价5,推荐供应商/承建商的理由(如非低价中标,更应提供详细的理由,)并列出指数比较表场站项目内部分项不能分拆,如:设计费、监理费、征地及补偿费、设备采购费、土建
12、费、安装及材料费、环评、安评报建等前期费用、不可预见费等。场站项目应体现在一份CEA中,可分项目加附件说iJJ-如在同一条路上,一次性开挖铺管,则该项工程不能拆分成多个CEA.已审批的大型基建项目,由于其复杂性,应该采用分段、分类、分进度的方式递交CEA,以简化审批程序。例如:长输管道、高压管道应与城镇管网(中压)分开递交,主要的材料也可分类申请CEA等.主干管L建设理由,设置门站、调压站、贮罐的原因2、设计方面规模、最终用气量和分阶段用气量路由图、工艺流程图、平面布置图3,主要设备材料清单及价格4,各分项(土地、土建、安装、电气仪表、消防、路面修复、赔偿等)的估价/投标价5、推荐供应商/承建
13、商的理由(如非低价中标,更应提供详细的理由),并列出指数比较表.材料1、采购理由2,应用范围3,规格(材质、压力、配置等)4、价格5,推荐供应商的理由(如非低价中标,更应提供详细的理由,)并列出指数比较表:3.其他事项3.1采购及材料管理(1)材料/设备CEA一般是指材料/设备金额大而且构成工程支出的重要部分。在填写此类CEA时,所确定的编号必须与相应的工程项目相对应,以便于内部管理及控制。(2)直接运往工地的材料必须填写入库单及出库单。相关部门人员予以签字确认。在出入库单据上注明CEA编号,以便于计算工程成本。(3)CEA表格附加文件中已包含设备材料清单及单价。所以财务部及材料仓库只需根据已
14、批准的CEA和工程进度单发出材料、支付材料款及工程进度款,并作记录。(4)如材料设备与订购合同规定的条件不符,工程部门或收货部门要及时书面报告,以便在付款时采取措施。3.2用户报装工程(1)分为两部分:工程成本及预计收入。预计收入指向客户收取的报装收入.(2)如报装收入小于工程成本,即公司不能通过报装收入弥补成本。此时公司的投资回报取决于售气毛利的预测和市场渗透率。附件LCEA-A表及相关表格CEA-AW工程项H编号:*天然气有限公司资本性支出申请表门,I. -. , ”山: 4lMi KKMaMM*. T事长.总鲤理、分行 副总、财务制总、部C跑理、M务审核 人、 经办人员性质:民用Ift户
15、0民用新装口公福口工业口商业客户名称:*工程项目名称:*工程1.输配管网主干管(米F元)庭院管(米,元)调压器土建(立方米)分项总和合计金III2.民用进户管道立管米.元)内管(米.元)燃气表其他材料分项总和合计金额3.工商管道及附属管道:计量设筛:其他:分项总和:合计金额4.其它5.加不可预见费用7总工程费用合计8.可抵扣增值税9.不含税工程费用材料数量材料金徽安装费10.报装客户数:(户)11.(元/户)材料费用施工兜用其他费用平均每户院费世平均每户进户费用平均每户一昱坦督用0.00材料数St材H金施F装费合计户均成本0.m12平均每户庭院管长度平均每户进户管氏度米/户13.平均每户报领0
16、.000.000.0011工商用户:户材乌皱鼻材料金融安装费平均每年用气量M:预计每M3毛利:?e计每年总燃气毛利:16.总报装收(含税)总报装收(不含税)5%17.报装毛利材料费安装费其他费用0.00申请人:日期,部门经理:日期I分管副总:日朋r工程审核:日期:财务线理:日期:财务副总:日期:公司总经理:日期I省公司工程管理部/企业发展部:日期I执行董事:日期:T预尊项目口非预嫌项日预H完工时间年工程预算工程名称:*序号工程项目单位数量材料费安装费费用统计表1材料费、安装费(小计)Ll中压主干管部分米1.2庭院低压管道部分米1.3调乐箱及计量设备台L4架空管道及户内外立管米1.5户内挂表安装
17、部分户-1.6其他2其他方用3总金额(含税)4可抵扣税金5总金额(不含税)6每户成本户工程预算工程名称:*燃气配套工程序号物料名称单位数量材料责安装费一、中压主管道部分单价合计单价合计1PE管De90(PE8O;SDR11;米-小计-工程预算工程名称:*配套工程序号物料名称单位教材料批安装费庭院低压部分单济合计*fr-调压箱及计量设备-其他-户内小计一户外小计-9合计-工程预算工程名称:*燃气配套工程序号物料名称单位整量材料费安装费架空管道及室内外立管#*单价合计小计合计小计外挂立*及盘WfiAMft-户内控表安装部分-小计合计(小计高层建筑安加费像合系数)-合计工程预算-其他费用工程名称:*
18、燃气配套工程序号工程项目单位数量单价1其他1:工程建设其他费1.1监督检验费m1.2设计费户1,3监理费户1.4探伤费项1.5第三方审计费项2不可预算费(按5%记取)项(材料费+安装费+其他费用1)*0.054总金额(含税)1+2附件2:CEA-B表及相关表格A7*天然气有限公司责本性支出申请表CEA-B表地点*门,H.内汕纺11SM9S*执行/*.公司负责人、分管副4.财务痛总、部门好理.静办人工程项目编号1SZIN-GC-WHSI-2017-B-OOI工程名称:*中压燃气工程施工单位:*设计单位:*指标单位数值管网总长度米工程总金獭元口预算项目口非预算项目工程顼计时间:天监理单位:*开工日
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