2021质量月活动实施方案范文.doc
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1、2021质量月活动实施方案范文 2021质量月活动实施方案1自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动主题:树质量意识、立创新精神、铸_辉煌。活动时间:_年7月活动组织:主办单位:质量管理部协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部 、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期,利用横幅
2、、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。1. 横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸_辉煌。”2. 板报海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。4. 宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。4. 活动口号(通俗易懂的口号):a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中c. 眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉d. 你思考、我思考,品质提升难不倒e. 追求卓越质量,控制质量成本二、培训提高1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高
3、开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。序号课程讲师时间备注1质量意识自_-07-06到_-07-31(具体时间另行公布)全公司(据实际情况安排)2qc手法全公司(据实际情况安排)3质量管理体系培训全公司(据实际情况安排)4抽样检验全体qc5测量仪器的使用和维护全体qc6如何处理异常或不合格全体qc2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于 :a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛
4、,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值100元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖若干名(不少于10名)精美礼品一份四、质量攻关2021质量月活动实施方案22021质量月活动实施方案3为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署,结合我区实际情况,我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标
5、准化,着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效,特制定本方案。一、指导思想深入开展我区工程质量治理两年行动工作,加强住宅工程质量常见问题治理措施,增强质量责任意识和管理能力,提高建筑业从业人员素质,推进工程质量管理标准化、精细化工作,促进工程质量常见问题得到有效治理,房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升,人民群众对工程质量满意度显著提高。二、活动主题不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量。三、活动时间20_年9月1日9月30日。四、组织保障为加强“质量月”活动的组织领导,我局成立“质量月”活动领导小组,成员名单如下:组 长:张启泉(区住房建设局局长)副组
6、长:马其盛(区住房建设局副局长)陈国桥(区住房建设局副局长)邓少英(区住房建设局副局长)组 员:古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。领导小组下设办公室,具体负责“质量月”活动的组织实施工作,办公室设在番禺区建设工程质量监督站(以下简称区质监站),办公室主任由古剑辉站长兼任。五、活动内容(一)大力宣传发动。1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20_年度“质量月”活动动员大会,详细介绍“质量月”活动内容及工作安排,提出具体工作要求,明确责任分工,落实工作部署,确保“质量月”活动取得成效。2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、
7、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传,营造良好的活动氛围。(二)开展执法检查活动。1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业展开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、实验室管理、原材料管理和生产过程控制等,并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时,检查企业内部试验室的管理能力和水平,对实验室压力试验机进行现场校核,并开展试验能力比对试验。2.开展在建工地执法检查活动。区质监站成立专门检查组,对我区在建项目采取随机抽查方式,选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职情况、中间验收程序执行、强制
8、性条文执行等质量管理行为情况及现场实体质量,对违法行为予以纠正和查处,督促工地加强质量管理,达到提升工程实体质量的目的。(三)不断推进建筑工程防水工艺标准化进程,提升工程实体质量。1.开展现场观摩活动。(1)开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动,加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解,对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受,为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。(2)开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动,围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病
9、及预防解决措施,分析容易引起卫生间渗漏细部节点的防水做法,提高施工、监理现场管理人员的防水质量意识和施工工艺。参加人员:房地产在建项目施工、监理项目负责人。2.举办质量专题培训讲座。(1)广州市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频;参加人员:房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。(2)加强业主第一责任人讲座。参加人员:在建项目业主、监理人员。(四)活动总结。在20_年10月质安例会上,对本年度“质量月”活动情况进行总结。通报各项活动开展情况,表彰积极参与活动的单位及个人,推广先进经验,促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。六、工作要求(一)各有关单位要把“质量月”活动内容与
10、日常质量管理工作结合在一起,制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等,将工程质量常见问题治理情况作为企业日常质量检查的重点内容,明确重要施工环节的检查重点,确保工程质量常见问题治理措施落到实处,促进质量管理工作迈上新台阶。(二)各单位要落实“质量月”活动各项工作要求,活动结束后及时做好总结,进一步巩固活动成果。2021质量月活动实施方案4为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。一、指导思想以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质
11、量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间_年9月1日9月30日。四、组织领导为加强“质量月”活动的组织领导,特成立_年“质量月”活动领导小组:组 长:_副组长:_成 员:_活动领导小组办公室设在品管部, 同志兼任办公室主任。成员:_五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和
12、部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺
13、。4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。5、有奖质量征文竞赛活动从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的*。每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日
14、前提交2篇以上应征*,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200
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