中心学校国家中小学智慧教育平台应用优秀案例.docx
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1、中心学校国家中小学智慧教育平台应用优秀案例01、案例描述甲地中心学校是一所农村全日制公办完全小学,辖区7所小学(地处街镇的中心校本部、5所村级小学及1所教学点),4所公民办幼儿园(1所公办园、3所民办园),小学在校生1386人,学前人数373人,45个教学班(不含幼儿园),共有教职员工150人,其中专任教师148人。国家中小学智慧教育平台应用以来,学校的信息技术环境大大改观,借助智慧教育平台,疫情期间线上教学发挥了巨大作用,教师备课、自主研修成为常态,很好的辅助了教学:改变了过去单一的教学模式,教师广泛实践运用双师课堂上课,能够在一定程度上解决薄弱学科没有专业教师的难题,助力学科优秀教师的培养
2、;借助智慧教育平台丰富的资源,课后服务更加丰富多彩;学校大屏系统的建成,丰富了学校教育活动的开展;通过智慧教育平台助力,探索出校本教研和网络教研的新形式,解决校本教研的实际问题;初步构建起基于平台资源应用的数字化支持下的学校校本课程;通过五个层面的应用,在一定程度上探索出一条适合乡村学校实际的应用模式;学生获得更全面发展,学生自身能力的发展与特长展示有了空间和资源,提高了农村学校的素质教育水平,提升了家长对乡村学校教育的信心。02、问题与挑战随着社会的发展,家长对孩子的教育需求越来越多元化,对教育质量的要求也越来越高。然而,由于农村地区的特殊性,经济条件和教育资源相对落后,难以满足学生和家长的
3、需求,面临着诸多困难和挑战。我校体育音乐美术等学科是薄弱学科,缺乏专业教师,部分教师教育理念陈旧、教学模式单一,学校教学资源匮乏,教学设施简陋,课后服务开展比较困难。在农村学校,学生多为留守儿童,家校教育薄弱,近年来乡村生源不断流失,乡村学校逐渐失去教育质量竞争力。提振父老乡亲对农村学校教育的信心,提高农村小学教育质量,满足学生多样化需求,促进学生全面发展,成为了当前农村教育的重要任务。应用国家中小学智慧教育平台将有助于改变学校面临的困难,如何在现有条件下引领师生先将平台用起来,逐步使平台成为我校教育教学发展的强大助力是我们面对的首要问题。03、实践过程第一阶段:用起来、找方向(一)加强组织领
4、导,做好宣传推广1.成立了以中心校校长张三同志担任组长的推广应用工作领导小组,并将平台推广应用工作纳入学校重点工作,明确责任分工,由中心校语文教研员张四负责具体落实和实施,制定了工作方案,做好本单位相关工作的统筹、协调、指导工作。结合实际,为更好的开展平台的应用推广,在组织领导方面我们有两条线,一是成立了以校长为主体的领导小组,以高度重视智慧教育平台应用工作,为平台运用提供支持和保障,二是成立了以业务主任为主体的应用小组,利用中心校的业务团队开展具体的应用工作。2.做好了平台的推广宣传,让全校师生、家长认识平台、熟悉平台、使用平台,全面了解国家平台资源结构、专业水准、功能作用和使用方法,提高了
5、平台的知晓率和使用率,努力营造了全员应用、全方位推广的良好局面。(二)优化管理体系,完善硬件建设1.激活了各学校的管理员账号,各小学有专人负责智慧教育平台的管理和维护工作;2.构建了国家中小学智慧教育平台班级群。抓住上学年中疫情停课不停学的契机,按照要求完成了教师和学生的全员注册,并动员家长注册,各小学班级全部创建了班级群,完成率达到了规定要求。上学年疫情期间,我校停课不停学,将智慧教育平台的课程资源作为了网课学习内容,开展线上教学,很多老师都运用了平台的作业功能开展作业活动和辅导答疑活动。3.完善硬件建设(1)智慧教育平台作为软件应用,需要硬件支撑,目前全镇小学硬件建设方面中心校本部基本实现
6、了班班通,各小学都实现了校园网络覆盖,能够保证平台资源的应用;(2)在中心校张三校长的大力支持下,充分利用平台应用试点校资金,中心校配套了大部分资金,于上学期开学初建成多媒体大屏系统,搭建了我校对于国家中小学智慧教育平台资源运用的一个重要阵地平台.(三)组建实践团队,落实应用培训从各学校遴选骨干教师组建了甲地中心校智慧教育平台第一批实践运用团队,中心本部选择四个运用场景开展应用,各村级小学选择两个运用场景进行运用。组织全体教师和骨干团队参加了国家、省级线上培训,市级线上线下培训,召开了甲地中心校智慧教育平台第一批实践运用团队的集中培训会。利用智慧教育平台开展了教师研修和教材培训,认真完成了智慧
7、教育平台暑假、寒假教师网络研修、心理健康教师研修等相关培训。(四)构建应用思路,开展五层运用1第一个层面中心校教研员牵头,将平台运用与教研相结合,做好引领应用:语文学科教研员推进智慧教育平台校本教研的运用,已经建成了甲地中心校智慧教育平台校本教研群,利用平台优势解决校本教研中存在的时效性问题;数学教研员张五从心理健康教育方面开展平台推广运用;英语教研员张六从少先队工作、德育、艺术等方向开展运用;中心校本部校长张七、政教主任张八从家校结合方面开展平台的实践运用;中心校教研室开展了双师课堂主题教研,引领实践团队成员和教师开展双师课堂的教学实践。着力探索实践利用智慧教育平台开展校本教研的应用:一是在
8、智慧教研平台创建了校本教研群,以平台的教研功能作为引流,逐步引领全校教师参与校本教研,常态使用智慧中小学平台;二是探索实践校本教研和网络教研的新形式,解决校本教研的时效性问题。我们以中心校本部为试点,探索校本教研活动开展的新流程:教研组长发布通知一教师调课观课一一网上研讨-教研组长小结。我们尝试将研讨环节转移到教研群空间,教师观课后,就自己的空余时间,将研讨交流通过语音或文本的形式发到教研群,大家开展教学研讨交流,从而解决教研时效性问题,作为集中教研的有力补充,从实践中验证可行。2.第二个层面落实师生个人运用:一是引领教师结合平台资源做好自主学习、备课、研修等常规运用;二是引导学生利用平台开展
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