党建领航强根基品牌赋能促发展——某机场党建品牌体系建设综述报告.docx

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1、党建领航强根基，品牌赋能促发展-某机场党建品牌体系建设综述以创建促创新、以品牌提品质，以活动增活力，自2021年以来，XX机场公司党委深入实施*党建品牌体系建设，经过近三年的研究和实践，如今已经羽翼丰满，初具规模。1问题导向*”汇聚人心对于“*的创意和由来，机场公司党委书记孟令民侃侃而谈：首先，*是对应XX机场客运业务知名品牌经呼飞而来，是在党建工作方面的延展和深化，体现的是党建与业务的融合。其次，*也是同呼吸的谐音，共有三个维度的含义：一是机场公司与XX地区经济社会发展同向、同频共振；二是机场公司与全体员工同心、荣辱与共；三是党员、干部与广大群众同行、风雨同舟XX机场作为内蒙古机场集团公司的

2、龙头机场，相比支线机场而言，具有部门多、员工多、管理链条长等特点，各部门不同程度存在党建与业务工作用力不均、融合不畅等问题。如何将党的建设切实融入机场公司发展全过程，把党的政治优势、组织优势转化为高质量发展的竞争优势和发展优势，实现党建业务双促双融，成为XX机场公司党委打造高标准党建工作的迫切需要。以党建品牌创建找准结合点、选好切入点、抓住着力点，是机场公司为解决这一问题的大胆创新和生动实践。机场公司党委以品牌建设为契机，鼓励基层党组织在党建工作实践中因时因地创新工作理念、工作载体、工作方法，使党建品牌建设成为服务群众、服务企业、服务发展的重要平台和示范阵地，形成了具有自身特色的基层党建新模式

3、。而“*”品牌也在深入贯彻我为群众办实事”，打造凝心工程等项目落地的过程中逐步深入人心，特别是疫情期间，在“*品牌的引领下，机场公司各级党组织以及广大党员冲锋在前，在涉疫航班保障、疫情防控创新、国际分流航班保障等大战大考中交出了合格答卷。2.品牌建设从“有形到“有效为搭建好党建品牌的四梁八柱，做好党建品牌建设的顶层设计和整体指引，使党建工作从无形向有形推进，机场公司党委出台了XX机场公司*”党建工作品牌建设专项行动方案，要求所属党委（党总支）在“*”党建品牌的基础上，结合自身特点，发挥1（机场公司党委）+9（1个所属党委、8个所属党总支）+N（28个基层党支部）的自主创新能力，因地制宜创建具有

4、本党委（党总支）特色的子品牌，构建党建品牌体系。这期间，动力能源保障部第二党支部以争四强促融合为核心，推出了党支部兴能”品牌建设，通过学习与交流同步开展，能力与作风同步提升，严管与关爱同步到位等举措，不仅推进了四强党支部的建设，还有效发挥了兴旺动力能源保障部的“兴能”作用。运行指挥中心的运行指挥党支部，创建了瞬时真”品牌，将党员身边无违章党员责任区工作作风廉洁自律”等指标纳入党员积分管理，形成积分奖惩机制，实现了党建工作的标准化、规范化建设，同时也实现了党建工作与业务工作的同步考核，瞬时真”保障航班正常，服务中心工作发展。应急保障部党总支书记李海春谈起本部门品牌建设工作时表示：“党的工作最坚实

5、的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层。通过党支部的品牌创建，我们进一步健全了党支部组织机构，要求部门主管助理（含）以上人员担任党支部书记，从组织设计层面实现党建与业务双轮驱动；此外品牌建设，还有效激发了党支部书记这个关键，大家开始有意识地擦亮自家品牌，不仅重视起基础性规范性的工作，还开启了党建工作的创新，党建工作的引领作用得到了有效发挥。机场公司党委通过一支一品的小切口，让党建和业务工作的目标有机融合，通过建强党支部组织，规范党支部工作，从党组织的最小单元实现了党建与业务工作的同部署、同规划、同考核，也让党建品牌围绕中心、服务大局的思路更清晰，品牌的辨识度更明显。截至2022年底,XX机

6、场公司已实现所属28个基层党支部的品牌化建设。3品牌联动从软实力到硬支撑”“以前我们机坪监管室与驻场单位的关系很紧张，因为工作性质原因，一方监管追责，另一方被罚扣分，就好像老师在抓调皮的学生，不知不觉就对立起来了。但自从有了品牌联动党建联建，我们与驻场单位的对立关系好像一下就破冰了。通过共同开展政治学习、业务探讨以及主题党日活动，我们监管室与驻场单位从紧张的工作关系，变成了亲密的同志关系，我们可以主动送培训到驻场单位，驻场单位也开始主动寻求我们的监管建议。飞行区管理部第三党支部副书记冯涛正介绍她们党支部的品牌建设亮点。是呀，校验飞机从限制进入其他用户空域20公里调整为限制进入其10公里范围内，

7、以前我们想都不敢想，多亏了党建联建的平台，让这件事从没得商量，变成了有路可行，飞行区管理部第三党支部的书记王志军很有感触地补充说。打造和创建高质量的党建品牌，对于高质高效、以点带面促进工作整体提升作用明显，能够聚集资源、产生乘数效应。2023年8月，机场公司党委牵头成立了XX机场区域党建联建委员会，携手14家驻场兄弟单位尝试构建起党建引领发展的命运共同体，这也是对品牌建设的一次升华，机场公司党委之所以大踏步地推进党建联建工作，也是在品牌建设探索中总结的经验。早在2021年推进地面服务业务管理转型、开展业务外包的过程中，机场公司就尝试通过与合约商共同创建“同心达品牌的方式，实现提升合约商党员的在

8、党意识和归属感，促进联合党支部发挥凝聚士气、任务攻坚的重要作用。特别是在疫情期间，联合党支部成立的“党员先锋突击队先后多次保障中高风险航班、国际分流航班，并保障了多批次医护人员和大学生返乡包机。联合党支部还采取由专家首席、业务骨干会诊的联办模式，在党支部内部帮助合约商协调解决业务难题，“同心协力，达成目标。由于成绩突出，2022年以同心达为品牌的联合党支部获评首都机场集团基层党建示范点。在分流国际航班保障期间，航站楼管理部党总支以同心圆品牌为依托，组织参加分流国际航班保障的各部门党员成立临时党小组，联合各驻场单位党组织，在进入闭环工作前亮明党员身份，明确党员职责；在保障工作中，党小组成员不仅自

9、己要完成好防护和保障任务，还会帮助其他同事检查防护措施、做好关心关怀、分发生活物资、开展线上慰问等，为安全完成航班保障做出了重要贡献，真正画出了机场区域的同心圆。4品牌拓展育盆景”成森林凡事预则立，不预则废。重视计划性和统筹性是党建品牌建设的重要基础。创建党建品牌不是取个响亮的名称,搞几项简单的活动，一蹴而就。必须整合资源重点培育，一锤接着一锤敲，一批接着一批干，既注重抓点带面，又注重整体提升，连点成线，育“盆景成森林，打造出可复制可借鉴的典型经验，才能形成具有自身特色的拳头产品，才能取得党建工作的大突破和大进步。随着品牌建设的不断深入，机场公司党委总结了三步走的工作经验，即健全机制抓住关键注

10、入灵魂。健全机制，用好指挥棒。首先是完善考核机制，减轻基层负担。将“大党建工作融入品牌建设目标，整合党支部规范化、标准化建设要求，细化整合考核内容。其次是优化管理机制，激发内生动力。将党支部评星定级与评优选先工作相结合，实现对党支部的分层分类管理，促进党支部间的交流沟通，激发基层党建工作的内部动力。截至目前，机场公司党委备案五星级党支部2个，四星级党支部9个，三星级党支部17个。抓住关键，树起风向标。通过党建品牌建设培养一支想干事、能干事、干成事的党务人员队伍，提高党员干部的素质，加强党组织建设和精细管理，推动党建工作的创新发展。优化完善基层党支部组织机构，要求基层管理人员兼职支部书记，吸纳业

11、务骨干进入党支部委员会，从顶层设计融入业务工作。通过品牌考核、评优选先，鼓励党员干部勇于探索创新，不断寻找新的工作思路和模式,推动党建工作创新。注入灵魂，铸牢主心骨。将党建品牌融入企业文化建设中，并通过各种方式引导员工践行党建品牌所倡导的理念和价值观，使其成为全体干部职工的核心价值观。通过品牌释义、品牌建设、品牌宣传，构建*的文化氛围，逐步在员工队伍中形成与企业同呼吸、共命运的感恩文化、凝聚文化。通过开展各类主题活动、宣传引导等方式，将党建品牌渗透到公司日常管理和文化建设中。引导员工积极践行党建品牌所倡导的理念和价值观，在工作中体现出团结创新、务实担当、共建共享等价值取向。鲁迅先生说：“世上本没有路，走的人多了，也便成了路,，*”党建品牌体系建设也是如此。它从一个想法、到一个案例、再到争相竞逐，有过成果，也有过挫败;经历过质疑，也迎接过荣誉，机场公司党委从最开始的“盆景式”栽培，再到郁郁葱葱的森林式”建设，我们相信这条路是目前相对适合我们的路径，这份自信，也必将为助推机场公司的高质量发展汇聚起更大力量。