安全风险辨识评估管理制度【2022】.docx
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1、安全风险辨识评估管理制度2022(一)总则第一条为进一步强化对生产系统和作业活动过程中潜在危险源及其安全风险进行辨识和评估,采取措施及时消除、减少和控制安全隐患,实现人、机、环、管最正确匹配,超前预控各类风险,保证安全生产,依据本质安全管理建设实施指南、安全风险评估管理规定制定本办法。第二条本办法是本质安全管理体系实施单位安全风险评估工作开展的依据,应用本规定可明确安全风险评估的工作要点、工作方向,使安全风险评估更具可操作性。第三条本办法适用于实施、应用本质安全管理体系的单位(包括在矿承包商施工队)。(二)组织与职责第四条成立矿风险评估管理小组组长:董事长常务副组长:总经理副组长:安全副总经理
2、、生产副总经理、机电副总经理、总工程师成员:通风副总、地测副总、生产副总、机电副总、安监科、调度室、生产技术科、通风区、机运区、掘进区、采煤区、后勤办、党政办、财务科。第五条各区队、机关科室成立风险评估小组组长:单位正职副组长:单位副职成员:单位骨干、班组长、工作经验丰富的老员工,力争全员参与(风险评估小组人数不得低于单位人数的30%)第六条职责1、矿属各专业领导牵头组织所管辖单位成立各自的风险管理小组,负责本专业生产活动中的危险源辨识、分级分类、检查监测。2、安监科负责危险源辨识、分级分类方法的培训,在危险源辨识过程中给予相应指导。3、矿风险评估管理小组负责对危险源辨识及分级分类结果的审核。
3、4、对不同类型、级别的危险源,各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员,制定切实可行的管理标准和管理措施。各业务部门、安监科进行跟踪监管,使其始终处于有效控制之中。5、各业务部门必须熟悉本部门监管的所有危险源,负责对危险源的检查监测。6、各业务部门和安监科在生产过程中负责催促各单位对危险源进行完善和补充。7、安监科每年年底要组织各单位对危险源进行全面辨识、评价,负责危险源的增减和升降级管理。8、各单位负责制定本单位员工岗位风险辨识计划,充分利用班前会组织当班人员进行本岗位风险辨识。(三)安全风险辨识评估和管理要求第七条危险源辨识评估采用作业条件危险性评价法(LEC),并针对人、机、环、管四
4、个方面进行。评估结果按照重大、较大、一般、低四个级别进行分类。第八条在组织危险源辨识和安全风险评估前,应对参与辨识、评估的人员进行专题培训。第九条辨识和评估时,应组织基层一线员工、班组长、区队长、技术人员、管理人员对生产系统和作业活动过程中的危险源进行认真细致地辨识和评估,根据不同等级风险制定有针对性的管理标准和管理措施。第十条当系统、工艺、设备、作业环境发生改变时,要及时组织危险源辨识和风险评估。第十一条当出现以下情况时,要及时进行危险源再辨识和风险再评估。1、新水平、新采(盘)区、新工作面设计前。2、生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时。3、启封密闭、排放瓦斯、反
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