采购与供应管理第二章.ppt

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1、2010.12.9bj_,采购与供应管理,第二章 采购与供应组织,1,2,3,4,第二章 采购与供应组织,采购的职能,采购组织,采购组织设计,采购人员,5,面向供应链协调的采购模式,6,供应组织,采购的职能,采购的基本要素采购的职能满足为企业生产、销售和服务需求而进行的市场调研、分析、供应商选择、实施采购等一系列工作,采购管理的目标,适当的供应商适当的质量适当的时间适当的数量适当的价格适当的服务适当的交货地点,采购的基本目标5R,采购组织,采购组织的含义凝聚或目标职能明确采购目标及任务良好的人际关系与群体意识领导的导向作用 协调功能组织内部的协作组织与环境关系的协调制约功能激励功能,采购策略与

2、组织,集中化采购由企业的采购部门全权负责企业采购工作分散化采购按照需要单位自行设立独立采购部门负责采购工作混合制采购将集中化和分散化采购组合成一种新型采购制度,采购组织设计,采购组织的设计原则目标原则战略匹配原则统一指挥原则效率原则功能块整合于合理分工原则管理幅度原则权责相符原则有机界面原则闭环原则环境适应性原则,采购组织在企业中的地位,隶属于生产部门,总经理,行政副总经理,生产副总经理,业务副总经理,仓储,生产管理,采购,制造,品质,采购组织在企业中的地位,隶属于行政部门,总经理,行政副总经理,业务副总经理,仓储,生产管理,采购,制造,品质,生产副总经理,财务,人事,采购组织在企业中的地位,

3、隶属于总经理,总经理,人事部,生产部,业务部,采购部,采购组织在企业中的地位,隶属于物料管理部,总经理,其他部,生产部,业务部,采购部,物料管理部,采购组织结构类型,分散型采购组织,董事会,部门 A,部门 B,部门 C,公司职员,公司职员,采购,生产,市场/销售,采购,生产,市场/销售,采购,生产,市场/销售,采购组织结构类型,集中型采购组织,董事会,部门 A,部门 B,部门 C,中心采购部,公司职员,生产,市场/销售,生产,市场/销售,生产,市场/销售,采购组织结构类型,混合型采购组织,董事会,部门 A,部门 B,部门 C,中心采购部,公司职员,生产,营销,采购,生产,营销,采购,生产,营销

4、,采购,采购组织的类型,直线制组织结构,采购经理,采购组A,采购组B,采购组C,采购员,采购员,采购员,采购员,采购员,采购组织的类型,业务副总经理,商品部,采购部,企划部,质量控制部,生鲜采购,副食采购,食品采购,百货采购,洗化采购,企划组,促销组,价格控制,质量控制,文件控制,直线职能制的采购组织结构,采购组织的类型,采购副总经理,农产品采购部,金属产品采购部,木材采购部,机电产品采购部,生鲜品采购部,采购员,采购员,采购员,采购事业部制,采购组织的类型,总经理,采购部,财务部,生产部,物流部,质量部,采购组长,采购员（试制）,采购员（物流）,采购员（质检）,采购员,采购组长,采购员（试制）,采购员（物流）,采购员（质检）,采购员,采购组长,采购员（试制）,采购员（物流）,采购员（质检）,采购员,采购员（核算）,采购员（核算）,采购员（核算）,矩阵制采购组织结构,采购人员,