跨文化管理第一章附.ppt
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1、,国际化企业跨文化管理精要,海外经理人管理修养提升系列,海纳百川,取则行远,研讨大纲,第一节:“文化”认知第二节:跨文化理论第三节 跨文化管理第四节 跨文化沟通能力培养第五节 文化差异与跨文化内部管理第六节 文化差异与跨文化外部管理,第一节:“文化”认知,中国的观点,说文解字文:既指文字、文章、文采,又指指礼乐制度、法律条文、风俗习惯等圣人观察人文,则诗书礼乐之谓(唐,孔颖达)自身而至于家国天下,制之为度数,发之为音容,莫非文也(顾炎武)化:教化、变化、改变观乎人文,以化成天下(周易)文化:以前,文化更多地被当成一个动词,意指以“文”的手段对人们和社会所做的种种改变,包括“文而化之”和“化而文
2、之”两个过程。凡武之兴,为不服也,文化不改,然后加诛(汉,刘向)现在,文化通常被视为名词,有多种含义。人类所创造的物质财富和精神财富的总和,如传统文化、茶文化等知识,能力和教养,如提高文化水平、某某同志很有文化等,国外的观点,文化:Culture原意:农耕及对植物的培育特点:种植庄稼需要外力介入,但最重要的,是其内在的自生自长引申:对人的品德和能力等的培养,进而使某种观念或行为形成一种习惯定义:文化是一个复杂的整体,它包括知识、信仰、艺术、伦理道德、法律、风俗和作为一个社会成员的人通过学习而获得的其它能力和习惯(英,泰勒)文化是一组行为模式,在一定时期流行于一群人之中(法,列维斯特劳斯)。文化
3、存在于各种内隐的和外显的模式之中,借助符号的运用得以学习与传播,并构成人类群体的特殊成就,这些成就包括他们制造物品的各种具体式样。文化的基本要素是传统(通过历史衍生和选择得到的)、思想意识和价值观念,其中尤以价值观念最为重要(美,克罗伯和科拉克洪),文化根深蒂固的理念和已成为习惯的行为,文化的特点,虽然对于文化,不同的人有不同的理解。但是它们之间还是有一些共性的文化是后天习得、学而知之的。文化是有结构的,它可分成为各个方面。其中最为重要的,是价值观念和行为模式。文化是动态的、可变的,虽然这一变化过程比较缓慢、甚至不可见。文化是群体在适应内外环境的过程中所形成的一种生活方式,具有很强的历史继承性
4、。,文化基本概念,文化价值观 Value,象征 Symbol,文化信仰 Belief,礼仪 Formalization,传说 Legend,文化Culture,文化准则 Guide Line,文化的決定因素,符号,英雄人物,仪式,价值观,实践,文化洋葱图,社会学与文化人类学 中的“文化圈”划分,是指以文化为主要特色,并且各个文化圈内都有一个核心地区,由其向四方扩展,使周遭的地区在文化上表现出共同的特质。从对世界历史影响最深远的文化来说,学术界基本上一致公认,在世界范围内的文化起源先后主要有五大文化圈:西方文化圈(拉丁文化圈)东亚文化圈(汉字文化圈)伊斯兰文化圈(阿拉伯文化圈)印度文化圈(南亚文
5、化圈)东欧文化圈(斯拉夫文化圈)。,1 西方文化圈(拉丁文化圈),拉丁文化圈,代表天主教(以及新教各派)文化,后来突出科技文化,包括英美等世界多数国家。西方文化圈的地理范围,主要是以白种人的居住地为主,包含欧、美、纽、澳等地。西方文化圈的共同特色,主要有:议会政治(政治)、实行资本主义的市场机制(经济)、中产阶级为社会上的主要力量(社会)、物质文明发达、基督教的价值观仍为主流以及重视消费与享受(文化)。,2 东亚文化圈(汉字文化圈),汉字文化圈,代表儒学文化和后来的佛教文化,包括中国、日本、朝鲜等国,以及以华语作为民族语言之一的新加坡。东亚文化圈的区域,主要是以东亚为主,以中国为核心,包括韩国
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